Aktive hurtigere tilbage



Relaterede dokumenter
SYGEMELDT. Korrektur. Hvad skal du vide? Horsens

Administrationsgrundlag for sygedagpengeområdet

H v i s d u b l i v e r s y g

Herning. Uarbejdsdygtig på grund af egen sygdom. side 1

Det offentliges rolle i forhold til sygefravær, kontanthjælp, førtidspension mv.

Projekt. Aktive hurtigere tilbage!

Hvis du bliver syg...

Indsatsen for fastholdelse styrkes Trepartsaftalen udmøntet i lovforslag

Kræft i gang med hverdagen

Nye initiativer vedr. sygefravær på baggrund af trepartsforhandlinger samt administrative forretningsgange vedr. opfølgning i sygedagpengesager

Helbredsproblemer. behøver ikke altid at føre til sygemelding. Brug Jobcentret i tide!

TULIP FOOD COMPANY SDR. BORUP. Tulip Food Company

Projektindstilling / uddybende projektbeskrivelse herunder økonomi

Socialforvaltningens sygefraværspolitik

Når du bliver syg og uarbejdsdygtig

Når du bliver syg og uarbejdsdygtig

Sygedagpengeopfølgning

Når du bliver syg og uarbejdsdygtig

EFFEKTER AF BESKÆFTIGELSESRETTEDE INDSATSER FOR SYGEMELDTE. Hvad ved vi, om hvad der virker?

Sygedagpenge, revalidering og varig nedsat arbejdsevne

Sygedagpenge. Formål og målgrupper

Notat. Nye regler på sygedagpengeområdet De mest syge og de mindst bliver fritaget for aktivering

I projektet har der været fokus på individuelle tilrettelagte forløb for unge sygemeldte.

DET KAN SKE. for alle

Sygemeldt Hvad skal du vide?

SYGEDAGPENGEREFORMEN. De nye sygedagpengeregler. Mandag den 8. december Underviser: Socialrådgiver Louise Flensborg

STÅ IKKE I STAMPE, BRUG DIN RAMPE

Initiativer på beskæftigelsesområdet Fyraftensmøde med praktiserende læger i HTK 25. maj 2009

Samtalekoncept. Trivsels- og arbejdsfastholdelsespolitikken: Sydvestjysk Sygehus

Information til sygemeldte

JOBCENTER MIDDELFART. Evalueringsrapport. Job- og Kompetencehuset. 1. Halvår 2013

Beskæftigelsesplan Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning

Fra fravær til nærvær - en vejledning i håndtering af ansatte med hyppigt/stort fravær

Aktiv sygemelding. Nye muligheder og forpligtelser for dig som arbejdsgiver. Lyngby-Taarbæk

SUND PÅ JOB I. - en pjece om de fælles spilleregler for håndtering af syge- og fraværssituationer.

Fra fravær til nærvær - Personalepolitiske principper for at nedbringe sygefravær

Tilbud til unge på beskæftigelsesområdet

1. Onboarding og uddannelse

Ansøgningskema. Projektets succeskriterier. Come-Back ApS Odense C. Mette Stryhn. Job- og sundhedsmentor

Fra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær

Oversigt over cases i forbindelse med budgetforslag

pulje.kvis2.dk - registrering Skema Spørgsmål Svar Antal 1. Registrering Borgerens højeste fuldførte uddannelse 304

Notat om anvendelse af begrebet uarbejdsdygtighed i sygedagpengesager

Status på reformer og indsats RAR Fyn. AMK-Syd

Samarbejdsaftale. 3. Fælles uddannelse for ansatte i Jobcentretog i A-kasserne/faglige organisationer

Ansat med løntilskud på en offentlig arbejdsplads F O A S A R B E J D S L Ø S H E D S K A S S E. Et springbræt til arbejdsmarkedet

Vordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik. Overordnede mål og indsatsområder

Koordineret genoptræningsindsats og sygedagpengeopfølgning

PARTNERSKABSAFTALE. Mellem en virksomhed. Jobcenter Ringsted

Lovovervågning L21 - redegørelse til Folketingets Arbejdsmarkedsudvalg

Fastholdelse - via tidlig virksomhedsrettet indsats

AKTIVE HURTIGERE TILBAGE

Det Lokale Beskæftigelsesråd. Referat

FRA FRAVÆR TIL NÆRVÆR

SYGEDAGPENGELOVGIVNING (LBK 85, Sygedagpengeloven af )

Orientering - Praksis i forbindelse med visitation til jobafklaringsforløb

2. Jobcentret kan give aktive tilbud til alle sygemeldte (efter LAB loven), også selvom de ikke er berettiget til revalidering.

Transkript:

Baggrund og formål: Lovgivningen giver i dag kun jobcentrene mulighed for at sætte s beskæftigelsesrettet indsats i gang for: Syge modtagere af kontanthjælp og starthjælp Det hæmmer h kommunernes mulighed for at arbejde tidligt og målrettet m med at hjælpe syge tilbage påp arbejdsmarkedet

Led i regeringens handlingsplan Led i regeringens handlingsplan for at nedbringe sygefraværet Forsøgsprojekt i 17 jobcentre 2009. Alle sygemeldte og ledighedsydelsesmodtagere modtage et aktiveringstilbud i form af vejledning og opkvalificering, virksomhedspraktik med løntilskud Modtage enkeltstående tilbud fysisk træning, kostvejledning, inddragelse af psykolog, mestring af smerter og kroniske lidelser m.v.

Forsøget har til formål: At bidrage til at kommunerne kan fåf et godt udgangspunkt for at benytte aktive tilbud til at hjælpe den bredere gruppe af sygemeldte og fleksjobvisiterede hurtigst muligt i job At afprøve hvordan anvendelse af de enkeltstående ende tilbud af forebyggende og afklarende karakter kan fremme arbejdsfastholdelse og hurtig tilbagevenden til arbejdsmarkedet. At give viden om hvilken indsats der virker

Succeskriterier: Deltagerne kommer i job og ud af offentlig forsørgelse rgelse Deltagerne bliver delvist raskmeldt Deltagerne indgår r i aktive tilbud efter lov om en aktiv beskæftigelsesindsats: vejledning og opkvalificering, virksomhedspraktik eller løntilskud og/eller forebyggende eller afklarende forløb.

Projektets opbygning: At personerne senest efter 8 uger påbegynder p et aktivt forløb Periode 4 månederm En ugentlig kontaktsamtale i alle 4 måneder m kan være v individuel eller i grupper Kontaktsamtalen er udgangspunktet for hvilken indsats der skal iværks rksættes, såfremt s personen ikke kan raskmeldes påp fuld tid.

Senest efter 4 uger indgår r personen i et aktivt tilbud af mindst 10 timers varighed. De aktive tilbud kan bestå af: Delvis raskmelding - ugentlig kontaktsamtale Vejledning og opkvalificering, virksomhedspraktik og ansættelse i løntilskud l (personer uden job) Forebyggende og afklarende tilbud, f.eks. fysisk træning, kostvejledning, psykolog, ergonomi m.v.

Udvælgelse af deltagere: Ved 8-ugers 8 samtalen udtages deltagergruppen og kontrolgruppen Vurdering af hvem der skal undtages for forsøget: Påbegyndt ansøgning om førtidspensionf Personer i terminalstadiet Hvor behandlingen er en hindring Graviditetsbetingede sygdomme

Omfang og varighed: Forsøget løber l over en periode påp 8 måneder: m De første f 4 måneder m indgår r nye personer i deltager- og målgruppenm De følgende f 4 måneder m gennemføres og afsluttes de sidste forløb Jobcenter Centrum udtager 200 personer til deltagergruppen og 200 personer til kontrolgruppen

Aalborg modellen: Jobcenter Centrum og Afklaringsforløbene indgår et samarbejde 2 rådgivere r overflyttet til projektet,, der varetager myndighedsopgaverne i alle sager 8 ugers samtalerne, kontaktsamtalerne ved delvis raskmelding - rundbordssamtaler i virksomhederne 3 projektmedarbejder gennemfører vejledningsforløbene, ugentlige kontaktsamtaler, etablere virksomhedspraktikker. I samarbejde med rådgiver, r hvilke tilbud deltagerne i øvrigt skal deltage i

Indhold: Alle personer, der er deltagergruppen og som ikke er delvis raskmeldt: Indbydes til et intro-møde, hvor de orienteres om formålet med projektet, lovgivningen og indholdet i tilbudene. Ugen efter starter deltagerne påp et 2 ugers introduktionsprogram - 2 dage af 5 timer pr. uge Herefter tages stilling til hvilke tilbud deltagerne i øvrigt skal deltage i Vurdering af hvor de er i forløbet

Intro-forl forløbet: Opstilling af mål m l for den enkelte deltagere Afdækning af faglige og personlige kompetencer Fremtidsværksted rksted Fysisk træning Haraldslund,, gåtur g m.v. Undervisning i sygedagpengelovgivning m.v. Ugentlige kontaktsamtaler

Tilbudene er individuelle: Delvis raskmelding en ugentlig kontaktsamtale Igangsætning af en virksomhedspraktik Kostvejledning Fysisk træning Undervisning ved ergoterapeut Undervisning ved psykolog Afspændingsp ndingspædagogdagog Jobsøgning og CV Andre relevante tilbud

Aktive hurtige tilbage Samarbejdspartnere: Praktiserende lægel A-kasser og fagforeningen Virksomhederne Kontakt til andre tilbud, der kan være v relevant for den enkelte person Kolleger i Jobcenter Centrum i forhold til vurdering af anden længerevarende l indsats/afklaring revalidering, fleksjob, pension

Elektronisk registreringsværkt rktøj: For deltagergruppen og kontrolgruppen Årsagen til sygemeldingen Personer undtaget fra indsatsen Kontaktsamtaler Tilbuddene Evaluering: Kvantitativ påp baggrund af ovenstående ende Kvalitativ - interview med deltagere og medarbejdere (Rambøll Management)

Deltagergruppen 200: Sygemeldt fra job 141 Sygemeldt fra a-kasse a 52 Sygemeldt selvstændige 7 Kontrolgruppen 200: Sygemeldt fra job 146 Sygemeldt fra A-kasse A 44 Sygemeldt selvstændige 10

Årsagen til sygemelding (delt.): Hjerte- lunge og karsygdomme 9 Ryg- og nakkelidelser 31 Psykiske lidelser 64 Mave, lever, nyre eller fordøjelse 9 Lidelser i led, muskler, bevægappperatlidelse gappperatlidelse.. 43 Andre lidelser 44

Årsagen til sygemelding (kontrol): Hjerte- lunge og karsygdomme 6 Ryg- og nakkelidelser 13 Psykiske lidelser 70 Mave, lever, nyre eller fordøjelse 5 Lidelser i led, muskler, bevægapp gapp.. 58 Andre lidelser 48

Delvis raskmeldt deltagergruppe: 49 Delvis raskmeldt kontrolgruppe: 35 Ophørt i projektet - deltagergruppe: 86 Ophørt i projektet kontrolgruppe: 34

Friholdt for indsats deltagergruppe: 16 Friholdt for indsats kontrolgruppe: 10 Deltaget i tilbud deltagergruppe: Alle undtaget dem der er delvis raskmeldt pt. 75 (115 sager tilbage). Deltaget i tilbud kontrolgruppe: 2

Udfordringer/faldgruber: Bevare succeskriteriet raskmelding Individuelle forløb b i forhold til den enkelte Sammensætte et program der giver mening Indholdsdelen sås attraktiv, at deltagerne bliver fastholdt i projektet/sygeforløbet

Succesoplevelser: Kun fåf der har givet udtryk for negativ holdning Når r de først f er mødt m frem til intro- og holdstart oplever langt de fleste at det både b at indholdet i og formen i forløbet er godt hvilket de løbende l giver udtryk for. Nogle vælger v at raskmelde sig frem for at skulle møde 10 timer om ugen i aktivt tilbud Deltagerne socialiserer sig med hinanden og der dannes netværk

Reaktioner fra de sygemeldte: Det er godt, der bliver gjort mere for de sygemeldte Godt projekt viser større engagement fra samfundet Jeg har fået f noget at stå op til Det er rart at komme ud blandt andre Projektet har en positiv indvirkning påp humøret ret De kommunale medarbejdere er mennesker Få har været v negative og ment, at det er urimeligt at de skal være v aktive, når n r de er sygemeldte

Krav til sagsbehandler: I starten noget mere bekymret for hvordan borgerne ville modtage det nye tilbud Sælge budskabet Tro påp at det er godt at komme i gang sås hurtigt så muligt Tilrettelægge et forløb b for den enkelte sås borgeren oplever, at hun/han bliver taget med påp råd - fleksibilitet Være i tæt t t dialog med andre aktører i sagsforløbet

Opmærksomhedspunkter: At sagsbehandler og projektmedarbejder arbejder meget tæt t t sammen fælles fodslaw At der tages højde h for borgernes forskellige behov At der laves individuelle forløb At borgerne inddrages i stor udstrækning og selv påtager sig et ansvar for at være v aktiv og selv arbejder med i retning af at blive raskmeldt At der i større udstrækning end pt. arbejdes hen imod en delvis raskmelding