Repræsentantskabsmøde 2014

Repræsentantskabsmøde 2014 Formand Flemming Knudsens mundtlige beretning Først og fremmest vil jeg gerne ønske os alle sammen tillykke: Tillykke med at vi nu er DIFs tredjestørste specialforbund kun svøm og fodbold er flere! Tillykke med, at vi fortsat vækster i 2013 med over 15.000 medlemmer og i 2014 viser prognoserne, at vi stadig vokser og nu er flere end 170.000. Tillykke med alle vores flotte internationale resultater ved VM i Rope Skipping EM i Trampolin Tumbling TeamGym og NEC i idrætsgymnastik Tillykke med de mange aktiviteter på GymForAlle og Regionsniveau Og endelig tillykke til os alle sammen med vores nye kaldenavn GymDanmark, som erstatter DGF i daglig tale. Vores formelle navn er dog stadig Danmarks Gymnastik Forbund. Så Velkommen til Repræsentantskabsmødet 2014 i Danmarks Gymnastik Forbund GymDanmark. Jeg har delt min beretning op i tre hovedpunkter Vi tager udgangspunkt i Gymnastikkens mangfoldighed og rummer både bredden og eliten Vi tager ansvar for gymnastikken og samfundet omkring os Vi er Gymnastikken i udvikling Danmarks Gymnastik Forbund er præget af mangfoldighed vi tilbyder meget vi vil meget og vi kan meget! Det viser vores høje aktivitetsniveau, det viser vores spotslige resultater, det viser udviklingen inden for disciplinerne, det viser den visionære tilgang til projektudvikling og samarbejdspartnere og det viser kontinuerlige fokus foreningerne og deres behov Dette kræver en professionel organisation med professionelle og kompetente medarbejdere. Men det fordrer også engagerede, kompetente og involverende frivillige på alle niveauer, ikke mindst i vore foreninger. Som konsekvens af dette har vi i gangsat arbejde med en ny strategi for de frivillige. For uden frivillige ingen foreninger ingen landshold. Vi anerkender og hylder det enorme arbejde der hver dag lægges i hallerne rundt omkring overalt i Danmark. Ikke bare i vores egen lille gymnastik verden men overalt i hele Danmark. Vi vil gerne gøre en forskel for de frivillige vi vil gerne kunne sætte frivilligt arbejde på CV-landkortet men vi vil også sætte krav og belønne de frivillige. Derfor har vi også i gangsat en FUS-runder (Frivillige Udviklings Samtaler) med alle medlemmer af bestyrelsen. Dels for at vi får forventningsafstemt, men også afklaret, hvorfor man sidder i bestyrelsen, hvordan man ønsker at bidrage, hvad er deres egne personlige ambitioner og hvilke ambitioner og visioner har den enkelte for GymDanmark. Således kan vi fremadrettet få styrket vores bestyrelse der er sammensat af folk som vil noget og tør noget men som naturligvis også har et hjerte for gymnastikken. GymDanmarks bestyrelsesarbejde skal være attraktivt det er her retningen for gymnastik bliver lagt det er her alle de store visioner skal udtænkes. Men det er også her at beslutningerne efter de er taget SKAL bringes videre i systemerne til regioner, til udvalgene og til kontoret. Vi tager udgangspunkt i Gymnastikkens mangfoldighed og rummer både bredden og eliten Også 2014 blev et år med masser af gymnastik på alle niveauer på den nationale og internationale scene Der har været alt fra Gymnasternes dag, DGF i Tivoli og Eurogym til Gymnastik DM, Golden Age og NECH. Gymnastik DM var det helt store højdepunkt, hvor Danmarks Gymnastik Forbund sammen med de lokale gymnastikforeninger Bolbro, Tarup-Paarup og OGF var værter ved et Senior DM. Det blev to dage med fantastisk gymnastik på absolut højeste niveau og med Odense Idrætshal som en værdig ramme. DGF i Tivoli samlede ikke færre end 500 gymnaster på plænen i Tivoli. Ved et storslået sceneshow i Tivoli, tiltrak DGF-gymnaster hundredevis af publikummer denne eftermiddag i København. Gymnasternes dag blev afholdt tre forskellige steder i Danmark og samlede omkring 2.500 gymnaster i alle aldre, på alle niveauer til en fælles oplevelse. Vores seks regioner var værter for et overflødighedshorn af opvisningsgymnastik og vi glæder os til igen at opleve denne dag for gymnasterne. EUROGYM er lig med i internationale gymnastik festival for unge. Og GymDanmark sendte 330 friske gymnaster fra 11

foreninger til Helsingborg i Sverige. Golden Age har også stærke traditioner i Danmark og er en festival for gymnaster i en lidt mere moden aldersgruppe. I årets festival i Toulouse deltog ca. 100 danske gymnaster. 2015 vil blive præget af to store internationale events, Gymnaestrada 2015 i Helsinki og VM i trampolin & tumbling på hjemmebane i Odense. World Gymnaestrada er den største internationale gymnastik event med deltagelse af 20-25.000 gymnaster fra hele verden. Danmarks Gymnastik Forbund har været med hver gang, men denne gang er historisk, da vi i fællesskab med DGI sender en delegation afsted. Målsætningen er, at sende den største danske delegation af sted nogensinde. VM 2015 i Trampolin og Tumbling bliver den største gymnastikbegivenhed i Danmark siden VM 2006. Sammen vore samarbejdspartnere Sport Event Denmark Udvikling Fyn og Odense Kommune. Men ikke mindst alle vores frivillige både i organisatorisk og afviklingsmæssigt uden dem intet VM. Så TAK.. På den lidt længere bane - som 2017 arbejder vi i øjeblikket på at hive et EM i idrætsgymnastik til Århus. Danmarks næststørste by er netop i 2017 europæisk kultur hovedstad så det bliver på alle måder en festlig ramme om en stor begivenhed som vi helt ekstraordinært kombinerer med en stor folkefest GymFestival bredde kombineret med elite i sandhed Gymnastikkens DNA foldet ud i Århus Derfor en stor Tak til vores samarbejdspartnere! I forbindelse med en stadig stigning i både antallet af events, og et ønske om konstant at øge professionalismen i afholdelsesform og effekt, øger Forbundet samarbejdet og intensiteten i samarbejdet - med både eksisterende samarbejdspartnere, frivillige og helt nye partnere. Det kræver nytænkning at være vært for bl.a. et VM og EM - og det kræver en stor grad af styring lokalt. Det kan kun ske i samarbejdet med professionelle og med erfarne frivillige, og her har Forbundet en støt stigende involveringsgrad med offentlige institutioner og organisationer som bl.a. Sport Århus Events, Sport Event Danmark, Team Danmark, Udvikling Fyn, Kommunerne, Idrætshøjskoler og Efterskoler. En stor tak herudover skal også rettes til vores egne dedikerede frivillige og politisk valgte, der også deltager aktivt overalt i GymDanmark. Sportslige resultater: Der har været fuld fart på de internationale mesterskaber i 2014 og mange flotte præstationer er blevet bedrevet. November 2013 bød på historiske medaljer til Peter Jensen og Christian Andersen med bronze medalje ved VM i synkron i Sofia. Også ved de nordiske mesterskaber i TeamGym blev der vundet medaljer, Guld i mixrækken til Ollerup, sølv i mix til Greve og sølv til Svenborg i herrerækken og bronze til Gellerup Sønder i herrerækken. Når vi så ser på 2014, så har der været masser af medaljer. Ved EM i starten af året spang synkronparret Benjamin Kjær og Martin Wagner sig til en sølv medalje i juniorrækken. Dette tegner godt for fremtiden i trampolin. I tumbling blev det også til flotte internationale medaljer ved EM, hvor herre landsholdet spang sig til en sølvmedalje. Og der var deltagelse i herrer finalen ved Lasse Pihl og damefinalen ved Johanne Nørby. Begge endte på en flot 7.plads. Ved VM i Hongkong vandt danske ropeskippere både guld og bronzemedaljer ved VM i juli, og ved Northern European Championship i Idrætsgymnastik blev der hevet ikke mindre end 13 medaljer med hjem. Her er guldmedaljen til herrerne i holdfinalen og sølvmedaljen til kvinderne i deres holdfinaler, værd at bemærke. I rytmisk gymnastik har der også været aktivitet internationalt. Vi har haft syv gymnaster afsted til konkurrencer i Rytmisk Sports Gymnastik og tre hold har deltaget ved World Cups og VM i Æstetisk Gymnastik. Vores kvindelige og mandlige idrætsgymnaster leverede fine præstationer ved VM i Kina. Desværre havde vores bedste gymnast, Helge Vammen valgt en anden scene. Med Helge på holder kunne herrerne sikkert have avanceret flere pladser. Som en kulmination på konkurrenceåret leverede de dansk TeamGym landshold en utopisk præstation ved EM på Island. Medaljer i alle rækker, 5 guld og 1 bronze. Præstationen taler for sig selv. Det er kun at løfte på hatten for det store arbejde, som er ydet i TeamGym miljøet. Målrettet professionelt og visionært. De rette visioner er tænkt og de rigtige beslutninger er truffet. Herhjemme er der også blevet kåret en masse Danmarksmestre, og her skal lyde et kæmpe tillykke til alle. Diversiteten i Danmarks Gymnastik Forbund med de mange forskellige artede discipliner og konkurrenceformer er en styrke og udfordring på samme tid. De internationale perspektiver og muligheder er meget forskellige, hvor idrætsgymnastik og trampolin har olympisk potentiale og perspektiv, mens andre har en langt mindre udbredelse og har EM som højeste internationale mesterskab.

Internt i GymDanmark må vi acceptere og respektere disse forskelligheder. Vi skal sikre, at udviklingspotentialet kan forfølges inden for alle områder både i et nationalt og internationalt perspektiv. Men vi er også nødt til erkende, at vi indimellem må prioritere. Og det er parametre som ovenstående som bringes i spil, når bestyrelsen træffer beslutninger mht. fordeling og prioritering af ressourcer. I et forsøg på at optimere forberedelserne til de kommende mesterskaber, EM VM og OL besluttede bestyrelsen i september at bevillige ekstra midler til eliteområdet. I første omgang er midler dedikeret til tumbling og idrætsgymnastik i relation til VM i 2015 og mulig OL kvalifikation. Pt. arbejdes på at finde ekstra midler så trampolin også kan få optimeret deres forberedelser til VM og en potentile kvalifikation til OL 2016 i Rio. Her har vi et begrundet forventning om, at Team Danmark også vil yde ekstra bevilling med henblik på det ultimative mål OL i Rio. GymDanmark - repræsenterer Danmark til officielle internationale mesterskaber. Og det kræver mange resurser. Vi vil gerne udvikle alle vores discipliner vi vil gerne give vores elite de bedste forudsætninger for at vinde og vi vil gerne give vores talenter de bedste muligheder for at lykkedes. Vi hepper alle sammen på Helge Vammen og de andre idrætsgymnaster til VM, vi hejser flaget og modtager i lufthavnen når TeamGym og de andre landshold vinder metal - og vi satser benhårdt på, at vores egne tumblere og trampolinspringere får medaljer om halsen til VM og måske sender en enkelt eller to til OL i Rio. Vi implementerer ATK som er et ultimativt krav fra Team Danmark, hvis vi fortsat skal have støtte til vores elitearbejde, som blandt andet lønner landstrænere og elitechef. Vi har et kæmpe ansvar for ALLE gymnaster i hele GymDanmark vi tager det på os, og vi gør det gerne i fællesskab med jer. Fællesskab er et nøgleord når vi taler udvikling. Vores hidtil største udviklingsprojekt er netop et samarbejde mellem flere interessenter. Sammenmed Dansk Svømmeunion er GymDanmark godt i gang med DIF-historiens største udviklingsprojekt. Et projekt der blandt andet skal sørge for, at tweenagere og teenagerne fastholdes i foreningerne. Og vi er godt gang - Til dato har vi budt 22 nye foreninger velkommen i GymDanmark,. GymFamily fælles om formen Med 1.170.000 kr. fra Nordea-fonden i ryggen har GymDanmark udviklet fire forskellige træningskoncepter, som nu rulles ud i foreningerne her i efteråret. Koncepterne skal bidrage til, at flere af de travle danske børnefamilier forbliver aktive i gymnastikforeningerne, fordi der her findes attraktive trænings- og aktivitetstilbud til såvel nybagte forældre som tweens-ramte familier. ATK I flere år har ordet Aldersrelateret TræningsKoncept (ATK) spøgt i både Trampolin-og Idrætsgymnastik miljøet. Nu er GymDanmarks version af Team Danmarks ATK endelig på banen med to velbesøgte kick off s i september og et Follow Up her i dag. ATK-certificeringsforløbet har til formål at vise vejen til god træning af børn og unge samt at udvikle foreningerne til at få et godt træningsmiljø for talentudvikling. Ambitionen er, at Alle øvrige discipliner vil løbende udvikle ATK. GymDanmark i forandring - Regioner Ny GfA formand Eliteudvalg udfordringer og muligheder Den omfattende strukturændring i 2012 har nu fungeret i to år. Der er stadig plads til udvikling. Vi opfatter ikke vores struktur statisk men dynamisk! Vores regioner har fået endnu et år på erfaringskontoen og nogle af regionerne fungerer rigtig godt og har virkelig fundet deres ben. Mens andre halter lidt bagud. Vi har brug for alle vores regioner på fuld kraft, men vi har også brug for at få input til, hvordan vi skal få gang i de der halter. Hvad er det vi kan gøre anderledes? Hvorfor er det så svært et rekruttere nogle steder i landet? Vi er selvfølgelig opmærksomme på at visse steder er mere udfordrende end andre. Men kan vi gøre noget alligevel og i givet fald hvad? Større synlighed har været et issue i MANGE år og det er vi i gang med at ændre. GfA udvalget har været præget turbulens gennem 2014. Af private årsager måtte Lotte Matthiesen trække sig som formand for udvalg. Desuden har bemanding af udvalg og regionsrepræsentanter været en udfordring. Med Lene Christiansen, som ny formand og alle positioner besat har vi et set up, som kan give den volumen og power, der kræves for at kunne løse opgaverne på områder Gymnastik for alle og i regionerne. Via Lene Christiansen har vi placeret os centralt i Danmark, da springcenter Århus nu også indeholder GymDanmarks fysiske kontor vest for Storebælt. Her vil vores nyansatte konsulent Tenna Nørregaard være minimum en gang om ugen og vores

direktør Ulrik Blinkenberg vil være til stede minimum en gang om måneden. Forhåbentligt kan det sætte gang i en proces, hvor vi er tættere på og mere i dialog med regionerne og foreningerne på begge sider af Storebælt. Idrætspolitik - Visioner DIF DGI 25-50-75 (gymnastikkens rolle) og hvad betydning har det for os Danmarks Gymnastik Forbund er en integreret aktiv del af en den idrætspolitiske virkelighed. Det er derfor vigtigt, at vi følger udviklingen på det overordnede idrætspolitiske plan. 3 ting skal fremhæves: Vision 25 50 75 Idrætten økonomiske udfordringer Udredning omidrættens organisering og økonomi Vision 25 50 75 DIF og DGI gået sammen om at skabe en vision for hele Idræts Danmark. VISION 25 50 75. En vision som skal få flere til at bevæge sig og gerne i forening. Det handler også om at få visualiseret og italesat den kæmpe rolle som den organiserede idræt spiller og kan spille i Danmark. Vision 25-50-75 betyder bogstavligt: I 2025 dyrker 50 pct. af den danske befolkning idræt i en forening, og 75 pct. af den danske befolkning er fysisk aktive. Det er en ambitiøs vision, som betyder at 600.000 flere danskere skal være idrætsaktive i 2015! For at opnå visionen vil DIF og DGI sikre attraktive, mangfoldige og fleksible foreningstilbud i hele landet. Der er udvalgt 5 spydspidsområder cykling løb badminton håndbold og floorball. Inden for de enkelte områder arbejdes pt. med udvikling af projektplaner, som bla. indeholder forskellige former for fælles organisering. Projektplanerne skal være klar til effektuering med indgangen til 2015. Desuden vil DIF og DGI hjælpe foreninger med at skaffe frivillige, som er en nødvendighed for at opretholde og drive foreningerne. Udover at skaffe flere frivillige, vil der også blive samarbejdet med kommunerne i relation til den nye skolereform, hvor samarbejdet mellem forening/klub og skole står centralt samt om at udvikle tidssvarende idrætsfaciliteter. Og hvordan kan gymnastikken så byde ind? På hvilke områder kan vi i fællesskab med DGI sikre at Gymnastikken får fodfæste og sætter sit aftryk i visionen? Hvordan kan sikre vi, at gymnastikkens potentiale udnyttes i relation til visionen. Det er en udfordring, som vi gerne tager op i sammen med DGI. Den politiske sondering er i gang og jeg forventer at GymDanmark indleder en dialog med DGI gymnastik og Fitness hen over de nærmeste måneder. Danske spil En betragtelig del af de økonomiske midler i Danmarks Gymnastik Forbund kommer indirekte via Danske Spil, som tilskud fra DIF. Gymdanmark modtog i 2014 ca. 7,5 mill i blok tilskud fra DIF. Hertil skal lægges projekt midler, tilskud til konsulenter mv. samlet ca. 1,5 mill. Kr. Vi modtager altså indirekte fra danske spil små 9 mill. Kr. ud af et budget på ca 11,5 mill. Det er derfor yderst alvorligt for GymDanmark og DIF, ja dansk idræt generelt, når Danske Spil styrtdykker mht. omsætning og udbytte. Danske spil har i løbet af 2014 nedjusteret forventningen udbyttet med ca. 100 mio. kr og forventer yderligere fald de kommende år. Dette har konsekvenser for idrættens organisationer og for Gymdanmark. DIF modtog allerede i indeværende år 5 mio. kr. mindre og forvente omkring 10 mio. kr. mindre i det kommende år i tilskud fra Danske Spil. Forventningen til vores bloktilskud fra DIF var selvfølgelig analogt med vores stigende medlemstal. Men reelt vil vi i 2015 modtage små 200.000 mindre end i 2014. En konsekvens af udviklingen i danske Spil. At ændre på denne situation er en politisk proces, der ligger i hænderne på overskudsmodtagerne, inkl. DIF. Vi kan kun følge og støtte op om processen. Den nuværende udlodningsmodel er ikke bæredygtig og overskudsmodtagerne har sat alle sejl til for at skabe en politisk forståelse, således at der fra 2016 kan skabes en holdbar løsning. Udredning af idrættens organisering og økonomi I begyndelsen af maj blev der indgået politisk stemmeaftale mellem alle politiske partier om idrættens i Danmark. Fra idrættens organisationer, primært DIF og DGI var der tilfredshed med hensyn til intentionen aftalen på trods af at aftalen vil koste idrætten 10 12 mill. på årsbasis.

De væsentligste elementer I aftalen er: Sport Event Danmark gøres permanent med finansiering på ca. 25 mill. kr. årligt Team Danmark får flere penge til talentudvikling, 7-8 mill. kr. årligt Idrættens Analyseinstitut får flere midler Anti Doping Danmark tilføres flere penge til at styrke kampen mod doping Hestesporten beskæres med 15 mio. stigende til 30 mio. årligt. I aftalen fremhæves, at Danmark har et aktivt og meget velfungerende idrætsliv. Idrætspolitikken skal bygge videre på foreningsidrætten, der gennem mere end 100 år har været grundstenen i dansk idræt. Desuden er der I aftalen stor anerkendelse og tilfredshed med den indsats som DIF og DGI for idrætten I Danmark. I relation hertil omtales den fælles vision 25 50 75 som de to organisationer indgik I efteråret 2013. Gymnastikken ind i skolen Vision 25 50 75 har skolereform og skolesamarbejde som et af fokuspunkter i den fælles satsning mellem DIF DGI. Hvis motion og bevægelse skal være en del af hele dagen for vores børn, skal vi i invitere os selv inden for i skolen for også her at sætte vores tydelige fingeraftryk. Vi har et forspring foran de andre idrætsgrene. Gymnastik indeholder implicit en grundlæggende motorisk og bevægelsesmæssig udvikling til gavn for det enkelte barn og den enkelte idræt. Desuden er skolernes haller designet til gymnastik. Så den store mængde af viden og ressourcer, som vi har i GymDanmark, skal vi have kanaliseret ud i skolerne. Netop nu har vi en ansøgning hos Nordea Fonden om et nyt produkt netop målrettet skolerne GymSchool. Med disse ressourcer, og med DIF i ryggen, skal vi udfordre til et mere innovativt samarbejde med kommuner og skoler, hæve vores ambitioner og sikre et højere niveau i den idræt og motion, som vores børn dyrker. Mulighederne er der, hvis vi tør og vil. Vi skal initiere tættere udviklingsforløb mellem både skole, idrætsforeninger og idrætsforbund eksempelvis: 1. Konkrete fælles initiativer for udvalgte elevgrupper 2. Fælles specialforløb for udsatte grupper 3. Trænere fra foreninger og klubber helt ind i skoledagen 4. Ældre klasser mentorer for yngre klasser - kombineret med træneruddannelse for de ældre 5. Fælles udnyttelse af faciliteter Det vil Gymdanmark gerne påtage sig et medansvar for. Hvis DIF og DGIs vision om, at 75% af os skal dyrke idræt eller være fysisk aktive om 11 år, skal vi arbejde grundigt og innovativt med skolereformen, for det er i de unge år, at vi skaber fundamentet for et sundere liv. GymDanmark i vision og perspektiv er omdrejningspunktet for en række initiativer, som bestyrelsen og ledelsen har taget gennem 2014. Vores overordnede vision og strategi 2012-2015 løber således ud i 2015, Der er derfor nedsat en arbejdsgruppe under bestyrelsen, som skal arbejde med udviklingen af en ny vision grundfortælling og strategi for Gymdanmark 2016 2020. Formand for ARBEJDSGRUPPEN, Anders Jacobsen vil senere under fremlæggelse af forslag til målsætning og budget redegøre for processen hidtil. Vi arbejder fortsat i 2014 og 2015 mod konkrete mål på de fem vigtigste fokusområder: 1. Idrætsmæssige Mål 2. Medlemsfokus 3. Samarbejde 4. Økonomi 5. Læring og Organisering Den nye strategiproces omfatter følgende vigtige elementer:

En gennemgående analyse af Forbundets situation. Udarbejdelse af ny Vision, Grundfortælling og Værdier. Dette vil I løbende blive informeret om i vores interne nyhedsbrev GymUpdate. GymDanmark Hvorfor nu det? Nyt design nyt webunivers = Innovation der tager udgangspunkt i brugernavn I Danmarks Gymnastik Forbund har vi det seneste år arbejdet på at få ændret vores design. En enig bestyrelse har bakket op om et helt nyt udtryk som skal være gennemgående i hele vores produktportefølje - herunder logo, publikationer, digitale platforme og nyt kaldenavn - GymDanmark! Det betyder i praksis, at vi siger farvel til kaldenavnet DGF, og goddag til GymDanmark. Vi har brug for et navn, der samler hele Gymnastik Danmark på tværs af alle vores fantastiske discipliner, og et navn der danner bro mellem bredde og elite. GymDanmark tager afsæt i Gymnastikken det tager udgangspunkt i Gymnastikken. Vi har og har altid haft store udfordringer pga vores diversitet både bredde/elite problematikken - men også discipliner imellem med alle deres forskelligheder. Vi ønsker med GymDanmark et navn der skaber genkendelighed, branding og som har OS som tydelig afsender. Vi sætter os så at sige på begrebet GYMNASTIK og tager således også visuelt ejerskab over GYMNASTIK. Med GymDanmark får vi en langt skarpere profil både internt og eksternt. Også vores regioner ændrer således også navne til: Fx GymNordjylland, og Gymnastik For alle hedder nu kort og godt GymForAlle. I samme åndedrag tager vi fat i vores produktportefølje (koncepter/kurser) som fremover vil starte med Gym på linje med GymFit. Konkurrencedisciplinerne skifter ikke navne, de fortsætter med at hedde det som de gør i dag. Gymdanmark.dk GymDanmarks digitale sites er også under forvandling og kan i dag præsentere en rå-version af GymDanmark.dk og vi vil således også kunne løfte sløret for GymTranet (intranet) samt en række andre kampagnesites til blandt andet GymNaestrada og VM2015. Vi har store forventninger om at vi med vores nye digitale platforme får helt nye muligheder for at kunne servicere vores foreninger, da de bliver meget mere intuitive og overskuelige flere billeder mindre tekst. Desuden håber vi, at vi med et mere moderne udseende og nymodens teknologi vil opleves som et forbund i udvikling og ikke som tidligere en digital avis ala INFORMATION Her til sidst vil jeg gerne sige tak til vores politikere, frivillige, samarbejdspartnere og medarbejdere, som har været en del af udviklingen og lagt et stykke stort arbejde for Gymdanmark Danmarks Gymnastik Forbund. Vi vil rigtig meget, vi forventer rigtig meget og I yder rigtig meget. Måske skulle vi engang imellem standse - se på os selv og huske hvem vi er. Tak til alle folkevalgte og politikere for det store og utrættelige engagement. Tak til foreninger og frivillige, som yder en kæmpeindsats. Tak til vores landstrænere og administrationen for arbejdet med at fremme GymDanmarks aktiviteter, foreninger og gymnaster. Også tak til vores samarbejdspartnere Danmarks Idræts-forbund, Team Danmark, Sport Event Denmark og Sport Event Fyn, og sponsorer Dansk Sports Consult, Eurogym Equipment, Vejstrup og Vesterlund Efterskole, Holstebro RejseCenter Jeg slutter af med at hylde Gymnastikkens mangfoldighed og det faktum at GymDanmark rummer både det bredden og det eliten. At GymDanmark tager et ansvar for gymnastikken og samfundet omkring os. Vi er Gymnastikken i udvikling TAK.

Jeg ønsker et godt repræsentantskabsmøde!