Mad- og måltidschef. 1 kost&ernæringsforbundet

Relaterede dokumenter
0 kost&ernæringsforbundet Forslag til spørgsmål til kandidaterne

Handleplan for mad og måltider på plejecentre og dagcentre samt madservice til borgere i eget hjem

Mad på plejecenter Kvalitetsstandard 2015

RETNINGSLINIER. Frokostordning i daginstitutioner

Mad- og måltidspolitik. - til borgere i Viborg Kommune

Velfærd og Sundhed Sundhed og Omsorg. Mad- og Måltidsstrategi Ældre borgere med særlige behov

Frit valg mellem kommunal og privat hjemmehjælp

Kvalitetsstandard for madservice med levering - Leverandørmateriale

Hvor nemt kan det blive?

Meget mere end mad. Mad- og måltidspolitik for ældre i Aalborg Kommune

Job og personprofil for skolechef

Bilag 5. Noter fra interview med Kalundborg kommune

Kvalitetsstandarder Praktisk hjælp, pleje og madservice

Mad- og måltidspolitik

Fristetid. Inspiration til, hvordan tilbud af mellemmåltider til småtspisende ældre på plejecentre kan sættes i system

LEDER AF MYNDIGHEDSAFDELINGEN

Kostpolitik for Plejecentret Solgaard

Omkostningsægte pladspriser og servicepakker på kommunens plejehjem m.v

Du vil få et udfordrende job og vil blandt andet kunne se frem til følgende ansvarsområder

KØBENHAVNS MADSERVICE GOD SMAG HVER DAG

Det handler om respekt

Brugertilfredshedsundersøgelse 2015

Jeg tror, at efter- og videreuddannelse kommer til at spille en central rolle i moderne fagforeninger i de kommende år.

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune

:leve-bomiljøer: En faglig og menneskelig udfordring

Klinisk farmaci 4 pharma

Notat. vedr. Forskelle samt fordele og ulemper. ved henholdsvis. Jobcenter. Pilot-jobcenter

Velkomstguide og Medarbejdervejledning for:

Få din del af de lokale lønkroner

Skabelon til et ansættelsesbevis

Information om Madservice. Varm mad. et godt tilbud. fra Produktionskøkkenet, Løsning

KALUNDBORG MADSERVICE, TLF Madservice leverer god smag på bestilling

LØNNINGER. KL, Kbh. og Frb. kommuner. Kost & Ernæringsforbundet. pr. 1. oktober 2015

Mad og måltidspolitik - i den integrerede institution, Børnehuset Bryggen

Retningslinjer ved ansættelse af. Kommunale dagplejere. Forvaltningen Børn og Uddannelse

NOTAT. Vedr. brugertilfredsheden med madtilbuddet fra Det Gode Madhus

Hjemmepleje - Privat leverandør Tryghedsplejen

Erfaringsopsamling om madproduktion på. Lindholm Plejehjem

JOB- OG PERSONPROFIL TIL UDVIKLINGSCHEF

Kvalitetsstandard for personlig pleje og praktisk hjælp i Odense Kommune

INDHOLD. Velkommen til Det Gode Køkken Hjemmelavet mad efter stolte traditioner. Lidt udover det sædvanlige Du tilføjer selv det sidste krydderi

Besøgspakker i hjemmeplejen. Evaluering af pilotprojekt om besøgspakker i Frederiksberg Kommune

Eksempler på sygefraværsindsatser December 2012

Fleksible udbudsmodeller på ældreområdet

gladsaxe.dk Hjemmehjælp Det er dit liv, det handler om Tryghed i din hverdag

Personlig hjælp og pleje. Kvalitetsstandard 2016

At der er nødvendigt opsyn med ældre i eget hjem (ekstra hjælp til svagtseende og syge i eget hjem).

Kvalitetsstandard for personlig pleje og praktisk hjælp i Odense Kommune

Personalepolitik for Holstebro Kommune

Personalepolitisk grundlag

Medarbejdertilfredshed Den gode tilbagemelding til dine medarbejdere

Netværkshåndbog for JA

Sunde Børn i en Sund By

Job- og personprofil for den nye skolechef til Holstebro Kommune

Flaskeernæring til børn

Besparelser på ældreområdet Ofte stillede spørgsmål - og de svar, du kan give på dem

Indhold BALLERUP KOMMUNE VEDTÆGTER FOR FORÆLDREBESTYRELSER I DAGTILBUD

KOMMUNALT ANSATTE PSYKOLOGERS ARBEJDSVILKÅR. Fastholdelse, udvikling og ændringer Guide til dialogmøder på arbejdspladsen

Rapport vedr. anmeldt tilsyn Bryggergården.

Mad og måltider på plejecenter

Kend din kerneopgave og kerneydelserne. - fra strategi til hverdags værdi

Gennemgang af de 43 anbefalinger fra Ældrekommissionen set i forhold til indsatsen i Roskilde Kommune

PERSONLIG PLEJE & PRAKTISK HJÆLP SERVICEDEKLARATION

Tilfredshedsundersøgelse af maden i Café med medarbejder fra Det Danske Madhus

NEWPLACEMENT VI HJÆLPER DINE MEDARBEJDERE VIDERE

Dato: 7. april Værdighedspolitik for Politik for værdig ældrepleje i Ballerup Kommune

SPISETID VISION FOR MAD OG MÅLTIDER I HVIDOVRE KOMMUNE

Hvad er formålet med ydelsen: Hvilke aktiviteter indgår i ydelsen

Kvalitetsstandard Personlig hjælp og pleje - i boliger udenfor plejeboliger og botilbud Serviceloven 83, stk. 1, nr. 1 Lovgrundlag 83.

Har du SMAF? Sammenhæng Mellem Arbejds- og Familieliv

Det er livsfarligt at få for lidt søvn

Transkript:

Mad- og måltidschef 1 kost&ernæringsforbundet

Ansæt en mad- og måltidschef Skal den offentligt finansierede madservice fungere optimalt, er det nødvendigt, at det overordnede kostfaglige og administrative ansvar placeres hos én person i ledelsen af kommunen. Det er derfor en god ide i kommunen at etablere en køkkenorganisation, der går på tværs af alle forvaltninger og har ansvaret for alle opgaver i forbindelse med mad og måltider i kommunens regi. Kommunerne må ansætte en mad- og måltidschef, der har ansvaret for at sikre kvalitet og service på madområdet. Mad- og måltidschefens ekspertise på det kost- og ernæringsfaglige område skal være garant for den kvalitetssikring af måltidet, der er brug for. En sådan ny organisation vil betyde et helt nyt, offensivt perspektiv for mad og måltider i offentligt regi. En køkkenorganisation, som har ansvaret fra maden er tænkt, til måltidet er forbi og regningerne er betalt.

Ansvar på tværs side 3 I mange kommuner er det overordnede ansvar for mad og måltider i dag placeret i forskellige forvaltninger uden nogen tværgående kostog ernæringsfaglig kompetence. Og mange dygtige ledende økonomaer har i dag ansvaret for de enkelte køkkener på plejecentrene og produktionen af maden til hjemmeboende. Men kommunerne mangler en person i den centrale ledelse, som på en kostfaglig baggrund kan have det helt overordnede ansvar for maden og måltiderne i den kommunale administrative struktur. Som kan være sparringspartner for de ledende økonomaer, sikre sammenhængen plus være rådgiver for det øvrige administrative system og politikerne. Målet er, at flere spiser i samklang med deres individuelle behov og ønsker. Og at kunne måle endnu større tilfredshed hos borgerne med køkkenorganisationens tilbud og levering af ydelser. Plus selvfølgelig at kommunerne i køkkenerne får det maksimale for pengene.

Den ny køkkenorganisation Mad og måltider til de små børn, skolebørnene, de unge, alle de ansatte, forplejning til møder, til ældre, og til syge. Køkkenorganisationen tager sig - med mad- og måltidschefen i spidsen - af mad, måltider, forebyggelse og sundhed i hele kommunen. Medarbejderne i køkkenorganisationen har stor viden om den rigtige ernæring til borgerne og om hygiejne i forbindelse med tilberedning af mad. De ved, hvordan der tilberedes mad, som smager godt og ser indbydende ud. De ved, hvordan maden skal anrettes og hvordan man skaber rammerne for det gode måltid. Og al mad og drikke, som leveres fra køkkenorganisationen, kan dokumenteres med hensyn til næringsindhold, så det til enhver tid er muligt at have styr på den enkeltes behov. Den ny køkkenorganisation skal være en selvstændig økonomisk enhed, hvor det er gennemskueligt og synligt for alle, hvad bevillingerne bruges til, så det også er muligt at have et samlet overblik. Ligesom fremstillingsomkostningerne kan dokumenteres, fordi de er adskilt fra kommunens øvrige funktionsområder.

Tværfagligt samarbejde side 5 Madfremstilling er en kompleks proces, som består af mange delelementer i en lang funktionskæde. For at sikre en god madfremstilling og gode måltidsoplevelser kræves både viden og indsigt i alle led i funktionskæden. Manglende faglig indsigt kan være forklaringen, når mulighederne fra køkkenet i dag ikke udnyttes fuldt. Tværfagligt samarbejde er løsningen på dét problem. Ved et øget tværfagligt samarbejde, kan ressourcerne udnyttes bedre og dermed give en bedre økonomi. Mad- og måltidschefen vil også hér have et ansvar for at sikre, at rammerne omkring måltidet er i orden.

Stillingen skal beskrives I flere kommuner er der allerede ansat mad- og måltidschefer eller kostchefer. Somme tider og det foreslår Kost & Ernæringsforbundet går mad- og måltidschefen på tværs af alle forvaltningerne og rangerer på niveau med de andre øverste chefer i kommunen. Nogle steder er mad- og måltidschefen ansat som den øverste chef med ansvar for kommunens madservice til ældre. Uanset indplacering og titel er det meget vigtig, før kontrakten skrives under, at have stillingsbeskrivelsen for jobbet som mad- og måltidschef diskuteret igennem og forhandlet færdig. Beslutningskompetencen i forhold til alt omkring mad og måltider skal ligge hos mad- og måltidschefen som øverst ansvarlig for mad og måltider i kommunen. Og det skal stå i stillingsbeskrivelsen. Ligesom det klart skal fremgå, hvem mad- og måltidschefens nærmeste overordnede er og hvis organisationen er på plads, også hvem de underordnede er. Og der skal stå, at mad og måltidschefen udarbejder mål og rammer for ledelse af mad og måltidsorganisationen.

Kompetencer og ansvar side 7 I øvrigt skal der blandt andet stå i stillingsbeskrivelsen, at mad- og måltidschefen har kompetence til i mad- og måltidsorganisationen, at: træffe alle økonomiske beslutninger om mad og måltider udarbejde og indstille budgettet til politisk godkendelse forhandle løn med medarbejderne indstille til ansættelse og afskedigelse af medarbejderne tage initiativer om mad og måltider på tværs af den øvrige organisation indstille forslag på mad- og måltidsområdet til politisk beslutning med udgangspunkt i kommunens overordnede politikker være det ledelsesmæssige samlingspunkt og sparringspartner for mad- og måltidsorganisationen. Og det skal fremgå af stillingsbeskrivelsen, at mad- og måltidschefen har ansvaret for: personalet i mad- og måltidsorganisationen og personalets faglige udvikling at udvikle mad og måltider både praktisk og politisk at mad- og måltidsorganisationen fungerer, er nyskabende og udviklende.

Lønnen følger ansvaret Når kommunerne ansætter mad- og måltidschefer eller kostchefer, der har det øverste ansvar for alt i kommunens/regionens regi, der har med mad og måltider at gøre, skal lønnen naturligvis følge ansvaret. Stillingen som mad- og måltidschef er åbenlyst meget ansvarsfuld og derfor skal lønnen være passende høj. 1 kost&ernæringsforbundet Kost & Ernæringsforbundet er fagforbundet for omkring 8.500 køkkenassistenter, ernæringsassistenter, køkkenledere, økonomaer, professionsbachelorer i ernæring og sundhed og kliniske diætister. De har ansvaret for maden, vejledning og rådgivning i institutioner, på skoler, arbejdspladser, hospitaler og plejecentre. Kontakt Kost & Ernæringsforbundet, hvis du har spørgsmål om mad- og måltidsorganisationen eller om funktionen som mad- og måltidschef. Kost & Ernæringsforbundet Nørre Voldgade 90, 1358 København K 33 41 46 60 post@kost.dk www.kost.dk December 2006