Forløbsprogrammer et værktøj i kronikerbehandlingen

Relaterede dokumenter
Program for tværsektorielle kompetenceudviklingstilbud. i Region Hovedstaden

Udviklingen i kroniske sygdomme

1 Projektets titel Forløbskoordinering for patienter med KOL og type 2 diabetes og hjertekarsygdom.

3. generation sundhedsaftaler kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region

Sundhedsaftaler - gør de en forskel for kvaliteten i det samlede patientforløb?

Region Hovedstaden. Strategi for kronisk sygdom

Programevaluering af 28 puljeprojekter om forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom

Implementeringsplan for tværsektorielt forløbsprogram


Sundhedsstyrelsens arbejde med kronisk sygdom

Forløbsprogram for kræftpatienters rehabilitering og pakkeforløb. Konference om Kræftrehabilitering 8. marts 2011 Adm. direktør Else Smith

Hvilken effekt kan man forvente af forløbsprogrammerne?

Kronikermodellen. En systematisk indsats til patienter med kronisk sygdom

Den Nordjyske Kronikermodel. Forebyggelse og hjælp til selvhjælp gennem sundhedsteknologi

Evaluering af funktionen som forløbskoordinator, knyttet til Rehabilitering under forløbsprogrammerne i Viborg Kommune og medicinsk afdeling,

Patientoplevelser i KOL- og Type 2- diabetesforløb

Vision for Fælles Sundhedshuse

1. Projektets bagrund

TeleCare Nord. Brugen af henvisninger og korrespondance Erfaringer forbedringer

Strategien for den sammenhængende indsats på forebyggelses- og sundhedsfremmeområdet.

P O L I T I K. Politik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland

Kommunens sundhedsfaglige opgaver

Tænketank for brugerinddragelse. Baggrund. Fokus på brugerinddragelse. Vi er ikke i mål med brugerinddragelse

Status på forløbsprogrammer 2014

Region Hovedstaden. Anbefalinger til mere sammenhængende patientforløb. Afrapportering fra Udvalget for Sammenhængende Patientforløb

Årskursus for myndighedspersoner Håndbog i rehabilitering. Ved Thomas Antkowiak-Schødt

Udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen

På tværs af sektorer Hvordan kan vi forbedre patientsikkerheden? #patient17

Betydningen af relationer og relationsopbygning mellem patienter/borgere og sundhedsprofessionelle.

SAMMENHÆNGENDE REHABILITERINGSFORLØB SET FRA ET FOREBYGGELSESCENTER

Sundhedsaftalerne

1.1 Sundhed gennem et rehabiliterende samarbejde med borgeren

Sammen skaber vi værdi for patienten

I dette notat beskrives visionerne, indholdet og centrale elementer i rehabiliteringsmodelen.

TVÆRSEKTORIELT SAMARBEJDE. Karin Bundgaard, Postdoc, Klinik Hoved-Orto & Forskningsenhed for Klinisk Sygepleje, Aalborg Universitetshospital

26. oktober Line Hjøllund Pedersen Projektleder

Familiesamtaler målrettet børn

Patientforløb - Kronikerprogram. Hvad? Hvorfor? Hvordan? Jens M. Rubak Praksiskoordinator

13:30-13:45 Oversigt over tværsektorielle projekter på sundhedsområdet i Region H. 13:45-14:00 Hvordan kan TFE assistere i fremtidige projekter?

Det sammenhængende patientforløb status og udfordringer Ole Snorgaard

Sammenhæng mellem kliniske retningslinjer og patientforløbsbeskrivelser

Rehabilitering af kræftpatienter i Københavns Kommune

Pårørende - en rolle i forandring. Oplæg af Annette Wandel Chefkonsulent i Danske Patienter

BEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN. En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet

KOMPLEKSITET I DEN KOMMUNALE SYGEPLEJE En analyse af sygeplejerskernes perspektiver på kompleksitet i sygeplejen. Sidsel Vinge projektchef

KVALITET FØRST Patientsikkerhed og patientinddragelse Effektivitet og lighed i behandlingen - en kvalitetspolitik

Hjertemedicinsk Afdeling

Implementering af forløbsprogrammer. Hospitalerne, kommunerne og de praktiserende læger i Region Hovedstaden, april 2011

Rehabilitering set med hjertepatienternes øjne

Implementeringsplan for Kræftrehabilitering og palliation i Region Sjælland

Sundhedsstyrelsen ønsker derfor, at den første redegørelse, både med hensyn til det sundhedsfaglige indhold og organisation, opdateres og revideres.

1 Ansøger Allerød Kommune. 2 Kontaktperson Sundhedschef Lisbeth Pedersen, Allerød Kommune Telefon: Mail:

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Projekt Kronikerkoordinator.

Ansøgte midler til løft af ældreområdet

Rehabilitering set med hjertepatienternes øjne

Delegation i en kommunal kontekst. KL s konference om delegation og kommunal praksis på området 10. November 2014 Overlæge Bente Møller

Cancer i Praksis. Strategi for udvikling Nære Sundhedstilbud Kvalitet og Lægemidler Cancer i Praksis

Kvalitet og kompleksitet i sygeplejen

Behovsvurdering som udgangspunkt for individuel rehabilitering. Udfordringer i patientforløb på tværs af sundhedsvæsenet

Transkript:

Forløbsprogrammer et værktøj i kronikerbehandlingen - resultater og erfaringer fra Region Hovedstaden Chefkonsulent ph.d. Anne Hvenegaard

Forløbsprogrammerne hvad er målet - og forudsætningerne? 1. Målet er at skabe et bedre og mere sammenhængende tilbud til borgere med kroniske sygdomme gennem en systematisk, sammenhængende og gradueret tilrettelæggelse af sundhedsfaglige indsatser baseret på et evidensbaseret vidensgrundlag! Hvem gør hvad hvornår? 2. Midlet er at implementere forløbsprogrammerne at sørge for at hver enkelt part leverer de ydelser/tilbud, som er beskrevet i forløbsprogrammerne men disse er i virkeligheden laveste fællesnævner! 3. En central forudsætning er, at der skabes en fælles forståelse af, at det er en fælles opgave og skabe en motivation for fælles løsninger. Det handler om kultur og om samarbejde om at vide hvad de andre gør og have tillid til, at de gør det rigtige!

Har forløbsprogrammerne en effekt? - organisatorisk? - økonomisk? - sundhedsmæssigt? Forløbsprogrammer udvikles (og redskaber udvikles) Vi får strukturer/ arbejdsgange og redskaber mv. på plads Sundhedsmæssig effekt - Og mere effektiv ressourceudnyttelse - Og en bedre patientoplevet kvalitet - (Og mere lighed i sundhed)

Hvad har evalueringen vist? Forløbsprogrammerne omsat i praksis Hvad siger fagpersonalet i de tre sektorer? - på en skala fra 1-10 Som konkrete arbejdsgange og tilbud Som vision om sammenhængende behandling (6-8) (3-6) 10 1 Kilde: Interviewundersøgelse 84 medarbejdere og ledere, KORA

Resultater og erfaringer Vurdering af forløbsprogrammerne som redskab Positivt med forløbsprogrammerne som fælles referenceramme Det har været med til at styrke professionaliseringen i kommunerne, hvor indsatsen er løftet De fleste mener, at forløbsprogrammerne er brugbare for deres indsats Betydningen for patienterne 2/3 af fagpersonerne mener, at forløbsprogrammerne har betydet bedre forløb for patienterne 2/3 af fagpersonerne vurderer, at forløbsprogrammerne minimum i nogen grad har bidraget til øget sammenhæng i patientforløb Tilsyneladende mest inddragelse/involvering af patienter i kommuner og almen praksis og et flertal vurderer her, at der er sket i stigning siden forløbsprogrammernes indførelse Tværsektorielt samarbejde Der er skabt bedre netværk det er kendskabet til hinanden, der er det primære udbytte Forløbsprogrammerne har skabt øget dialog og tillid mellem sektorer Kendskabet til de kommunale tilbud er blevet større blandt ansatte på hospital og almen praksis Henvisning til tilbud (rehabilitering) steget men store variationer (Kilde: Evaluerings- og analysemodel) Personlige relationer er nøglen til et bedre tværsektorielt samarbejde og til sammenhængende forløb Kilder: Spørgeskemaundersøgelse og interviewundersøgelse, KORA

Resultater - udfordringer Anvendeligheden af forløbsprogrammer Stratificeringen mange er ikke fortrolige med dem. Et flertal vurderer, at kriterierne kun i ringe grad er anvendelige ved henvisning til tilbud (i Region H stratificeres fx ikke mht. egenomsorgsevne) Sårbare/multisyge når vi dem/hvordan når vi dem? Kvaliteten af tilbuddene Varierer mellem både kommuner og hospitaler Tværsektorielt samarbejde et kommunikationsproblem Man taler sjældent sammen på tværs af sektorer Hospitalsansatte vurderer, at de får for lidt eller ingen informationer fra almen praksis og kommuner Kommuner og almen praksis vurderer, at de får ingen eller for lidt information fra hinanden Borgere og patienter, som slet ikke får/ønsker et tilbud (eller ikke fastholdes i et tilbud) Omsætte behov til efterspørgsel / vi behandler kun dem der kommer til døren! Kilder: Interview og spørgeskemaundersøgelse, KORA

Dilemma Tankegangen bag forløbsprogrammer: Standardisering af indsatser => kvalitet Differentiering nødvendig for at nå patienterne - særligt den socialt udsatte, den multisyge og.. Verden er mere nuanceret end grove grupperinger (fx socialt stærke vs socialt svage eller yngre vs ældre)

Hvad siger patienterne? Ud over, at de generelt er tilfredse med deres behandlingsforløb og at sundhedsvæsenet har hjulpet dem til at håndtere deres sygdom bedre i hverdagen Tilbud ønsker fra patienterne Brug for et mere vedvarende tilbud (især fysisk træning) Støtte til pårørende Mulighed for telefonisk kontakt uden for åbningstid til sundhedsfaglig person med KOL-viden Transport med mindre ventetid Bedre information om de tilbud der er til rådighed i forskellige regier Samarbejde og koordinering af forløb Nogle tvivler på baggrund af deres oplevelser på, at der overhovedet er et samarbejde (prøver gentages i hver sektor, man skal gentagende gange fortælle sin sygehistorie) Fungerer når jeg selv er mellemled Man skal selv være proaktiv De ved ikke, hvem eller om der er en sundhedsfaglig person, der har det overordnede overblik (patienten selv, de pårørende, prak.læge, sygeplejersken i ambulatoriet, faste hjemmehjælper gennem 7 år. etc.) Hvad har betydning for sammenhængen? En del forbinder sammenhæng og tryghed med at se den samme læge eller sygeplejerske i amb. At der også undersøges for andre sygdomme At lægerne ved, hvad der er af tilbud At gymnastikholdet på hospitalet nu er den samme gruppe hun laver gymnastik med på Diakonissestiftelsen etc.

Tre væsentlige budskaber 1. Indførelsen og anvendelsen af forløbsprogrammer er en udviklingsindsats: Der løbende forfines og tilpasses virkeligheden (efterhånden som vi får mere viden og flere erfaringer fx om multisygdom, socialt udsatte etc). 2. Vi skal følge vores populationer og undersøge, om det har de forventede effekter over lang tid 3. Selve forløbsprogrammerne er kun et element i det tværsektorielle samarbejde om borgere med kroniske sygdomme. - Kræver at andre indsatser som patientuddannelse, kompetenceudvikling af personale, elektronisk kommunikation etc. også fungerer og understøtter intentionen bag forløbsprogrammerne