Topdanmarks resultat 2003

Topdanmarks resultat 2003

Hovedpunkter i 2003 Resultat på 1.001 mio. kr. efter skat og efter overførelse af 55 mio. kr. til udjævningshensættelser 2002: 184 mio. kr. plus engangsindtægt på 112 mio. kr. Resultatet for 2003 svarer til en egenkapitalforrentning på 28,1 pct. Cash flow steg fra 481 mio. kr. i 2002 til 1.191 mio. kr. i 2003 Cash flow pr. aktie steg fra 17,8 kr. til 47,9 kr. Omkostningsprocenten faldt fra 20,2 i 2002 til 19,8 i 2003 Combined ratio faldt fra 98,8 til 94,8 Afløbstab på 206 mio. kr. svarende til 2,9 pct. point på combined ratio Præmievækst Skadeforsikring Livsforsikring 10,1 pct. 22,0 pct. Investeringsafkastet i Topdanmark Livsforsikring blev 9,4 pct. p.a. før PAL Koncern 2

Fortsat fald i omkostningsprocenten Omkostningsprocent Combined ratio - ekskl. 1999-orkan pct. 25 20 22,1 21,3 20,2 19,8 19,8 19,5 pct. 100 80 94,9 96,4 98,8 94,0 94,8 < 95 15 60 10 40 5 20 0 0 2000 2001 2002 Q 4-2003 2003 2004 (E) 2000 2001 2002 Q 4-2003 2003 2004 (E) Skade 3

Præmievækst 40 Pct. 37,0 1) 30 Topdanmark Markedet 20 10 0 5,3 4,5 5,5 5,4 2000 2001 2002 Q 4-2003 2003 2004 (E) 1) Inklusive købet af Danske Forsikring/Danica Forsikring 7,1 8,6 7,6 10,1 7-9 8-10 6-8 Skade 4

Sammenligning af combined ratio Combined ratio 115 112,8 110 109,5 107,9 106,1 105 98,8 101,4 99,8 100,7 100,9 Combined ratio 2002 100 95 94,8 Combined ratio 2003 90 Combined ratio 1.-3. kvartal 2003 85 Topdanmark Tryg Codan Alm. Brand inkl. Københavnske Re If... Skade 5

Udsigter for skadeforsikring Fortsat god konkurrencesituation Forventet præmievækst i 2004 på 8-10 pct. Præmiefremgangen vil i 2004 blive påvirket af præmiestigninger på arbejdsskade svarende til godt 3 pct. point på koncernniveau Spirende interesse for arbejdsløshedsforsikringer Forventning om en combined ratio på lige under 95 for 2004 inklusive : Social inflation på personskadeområdet Påvirkning ca. 1 pct. point Vejrrelaterede skader Påvirkning ca. 1 pct. point Normaliseret storskadeniveau Påvirkning ca. 1,5 pct. point I alt 3,5 pct. point Fortsat lave finansindtægter Den risikofri rente lå gennemsnitligt på 2,4 pct. i 2003-2,1 pct. ultimo februar 2004 Nyt skadesystem Skade 6

Nyt skadesystem Nuværende skadesystem er nedslidt Beslutning truffet om at købe et nyt skadesystem Eksterne udviklingsomkostninger på ca. 150 mio.kr. - Afskrives i takt med implementering over 5 år fra 2006 Ventes i drift (privat) fra 2006 Færdigimplementeret i 2008 Ventes at belaste omkostningsprocenten med op til 0,4 pct. point p.a. Ventes fra 2007 at bidrage positivt til combined ratio Skade 7

Fordele ved nyt skadesystem Hurtigere og mere korrekt skadebehandling Mulighed for bedre rådgivning i skadesituationen Elektronisk kommunikation med samarbejdspartnere Effektiv indsats mod forsikringssvindel Mere detaljerede data til brug for tarifering og risk management Skade 8

Fortsat høj vækst i Topdanmark Livsforsikring Præmievækst ekskl. BG Pension Topdanmark Markedet Udvikling i løbende præmie ekskl. BG Pension 35 30 25 20 15 10 5 0-5 11,6-4,5 22,5 15,2 32,0 10,0 33,9 22,0 10,0 <10 10 0 2000 2001 2002 Q 4-2003 2003 2004 (E) 2000 2001 2002 Q 4-2003 2003 2004 (E) 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 5,1 9,8 12,6 11,1 14,6 10,3 14,8 18,2 10,0 >10 10 Liv 9

Sammenligning af investeringsafkast før PAL Investeringsafkast 2003 Akkumulerede investeringsafkast 2000-2003 10 Pct. 9,4 Pct. 35 30,9 8 6,8 6,4 6,2 30 25 22,5 6 5,3 4,6 20 16,1 4 15 13,2 12,9 11,2 2 10 5 0 Topdanmark Codan Danica PFA Nordea Alm.Brand 0 Topdanmark Codan Danica Alm.Brand PFA Nordea Liv 10

Udvikling i bonusgrad korrigeret for skyggekonto 35 Pct. 30 25 20 15 10 5 0 6,5 5,8 4,3 3,5 2,2 0,1 2000 2001 2002 2003 Nordea Topdanmark Danica PFA Alm.Brand Codan Liv 11

Udsigter for livsforsikring Fortsat god konkurrencesituation Udsigt til lavere flyttegebyrer Forventning om fremgang i løbende præmie mindst 10 pct. i 2004 Forventning om en nedgang i engangsindskud i 2004 P.g.a. tilgang af nogle store ordninger i 2003 Har fastholdt investeringspolitikken Aktieeksponeringen på 18 pct. ved udgangen 2003 Har opsplittet Topdanmark Livsforsikring i to selskaber Liv 12

Opsplitning af Topdanmark Livsforsikring i to selskaber 4,5% 1,5%/ 2,5% - efter garanteret ydelse Nytegning - 4,5% Bestand og aktiver deles 1,5% - 2,5% Optionsafdækning Lille Lille aktieandel Stor Stor obligationsandel Ejendomme Investeringsstrategi Ingen optionsafdækning Større aktieandel Mindre obligationsandel Ejendomme Tilbud om omkostningsfri overførsel til nytegnende selskab Liv 13

Resultatforventninger for 2004 Forventninger til 2004 Mio. kr. 2003 2004 Skadeforsikring ekskl. Danske Bank-aktier 653 650-730 Livsforsikring 149 130-150 Moderselskab m.v. 221-15 - 5 Resultat før goodwill/skat og Danske Bank 1.023 765-885 Afskrivning af goodwill -79-79 - -79 Skat -111-111 - -131 Resultat af Danske Bank-aktier 168 0-0 Årets resultat 1.001 575-675 Cash flow 1.191 765-885 Cash flow pr. aktie (kr.) 48 34-39 * * Forudsat tilbagekøb af 2.500.000 stk. aktier jævnt fordelt hen over 2004. Koncern 14

Tilbagekøb af Topdanmark-aktier 2004 Udmeldt tilbagekøb for 2003 700-800 mio.kr. Realiseret tilbagekøb for 2003 : 601 mio.kr. 99-199 mio.kr. Ordinært tilbagekøb for 2004 : 650 mio.kr. Overført tilbagekøb fra 2003 : 150 mio.kr. Forventet tilbagekøbt i alt 800 mio.kr. Tilbagekøbet på niveauet 800 mio.kr. svarer til 10 pct. af Topdanmarks markedsværdi Der er på nuværende tidspunkt tilbagekøbt for 78 mio.kr. 15

Sådan skaber vi værdi i Topdanmark

www.topdanmark.dk/ir - en kilde til opdateret information om Topdanmark