Mentoringworkshop v/ Inger Svensson Be the change you want to see in the world - Mahatma Gandhi 07.09.2012 CA a-kasse 1
Lidt baggrundsviden - Inger Svensson Karrierekonsulent, coach og underviser CA a-kasse Ejer og chefkonsulent, Svensson Consulting ApS SPRØK bachelor Master i Organisationspsykologi Post Master i Ledelse og Konsulentarbejde ICC coach Marketing, ledelse, kommunikation, uddannelse, events, business development, mentoring, coaching, selvstændig virksomhed Mentor i Hewlett-Packard samt DJØF Programansvarlig for CA mentorordning Medlem af EMCC 07.09.2012 CA a-kasse 2
Lad os gå i gang! MÅL: opnå forståelse for hvad mentoring er og hvad det kan bruges til Hvad er mentorskab? Hvorfor mentoring? Den accellererede læringsprocess Mentorskabets faser Roller og ansvar Matchmaking Et kig i værktøjskassen 07.09.2012 CA a-kasse 3
Mentoring- en definition At vide hvad man ikke ved, er dog en slags alvidenhed Pieh Hein Mentoring Et gensidigt lærende samarbejde mellem to mennesker, som har forskelligt erfaringsgrundlag Mentorskabet er synergi mellem to mennesker USA traditionelt: Ekspert, ved hvad der er bedst døråbner, synlig 07.09.2012 CA a-kasse 4
Hvorfor mentoring? Mentorer og mentees får mulighed for: Personlig udvikling Faglig udvikling Videndeling Netværk Kulturforståelse Karriereudviling Privilegie-ansvar-kræver en indsats 07.09.2012 CA a-kasse 5
Hvad har været det bedste for dig indtil nu i mentorordningen? Min mentor, uden tvivl. Hun er utrolig engageret i min situation. Hun er en rollemodel, som jeg længe manglede. Hendes entusiasme giver mig vinger. Mentee i CA mentorordning 07.09.2012 CA a-kasse 6
Hvad har været det bedste for dig indtil nu i mentorordningen? en fuldstændige fokusering på mig og min situation pt. og fremadrettet er overvældende, men også meget givtig!. Det bedste er alle spørgsmålene - både de oplagte og de overraskenede - og deraf italesættelsen af 'det hele'. Det gør det hele mere klart for mig, hvordan jeg kommer videre Mentee i CA mentorordning 07.09.2012 CA a-kasse 7
Hvad har været det bedste for dig indtil nu i mentorordningen? jeg bliver udfordret og det nyder jeg. Jeg lærer nyt jeg havde desuden glem, hvor inspirerende det er at være inspirator Mentor i CA mentorordning 07.09.2012 CA a-kasse 8
Hvad har været det bedste for dig indtil nu i mentorordningen? Det udvider min egen horisont For mig en ny udfordring, der er meget berigende og spændende Mentor i CA mentorordning 07.09.2012 CA a-kasse 9
Essensen af mentorskabet x Young man, the secret of my success is that at an early age I discovered I was not God. Den accelererede læringsprocess - Oliver Wendell Holmes 07.09.2012 CA a-kasse 10
Erfaringsbaseret læring - læringsprocessen Opleve/handle Beslutte anvendelse af konklusionen Tænke over oplevelsen Konkludere læring af handling Kilde: Mentor+ Guiden 07.09.2012 CA a-kasse 11
Den accellererede læringsprocess Del ud af din viden. - Det er en måde at opnå udødelighed på - Dalai Lama Niveau 1 - Mentee får nye indsigter på egen hånd Niveau 2 - Mentee får nye indsigter og læring i samarbejde med mentor Mentor: neutral samtalepartner Roller: facilitator, coach, sparringspartner, kritiker, ven. Fokus: spørge, lytte, feedback og udfordring. Niveau 3 Mentee får endnu bredere grundlag for de fælles konklusioner Mentor: deler erfaring, ideer, gode råd, faktuel viden. Roller: alle mentorroller herunder historiefortæller Fokus: spørge, lytte, feedback og at mentor bringer sig selv i spil 07.09.2012 CA a-kasse 12
Mentorskabets faser 1. Forberedelsesfasen Individuel forberedelse og afklaring om deltagelse 2. Etableringsfasen lære hinanden at kende, planlægge samarbejdet samt opbygge tillid og fortrolighed 3. Læringsfasen Spørge, lytte, udfordre, reflektere, afprøve, dele viden og oplevelser, give feedback osv. 4. Afslutningsfasen evaluere resultater og læring samt fejre og afslutte forløbet Kilde: Frit efter Mentor+ Guiden 07.09.2012 CA a-kasse 13
Øvelse en del af forberedelsesfasen Gå sammen med din sidemand. I skiftes til at spørge og lytte: hvad er din motivation for at være mentee/mentor? hvilket udbytte og hvilken læring ønsker du at få ud af din deltagelse i mentorordningen? hvor høj priotitet har det for dig at blive mentor/mentee? Og hvordan vil du sikre at du får afsat den nødvendige tid? Hvor parat er du til at indgå i en udviklingsprocess sammen med et andet menneske selv hvis mentor/mentee er anderledes, end du ønskede? 07.09.2012 CA a-kasse 14
Etableringsfasen Tilbage til hovedemnet Mine medmennesker er nogen grusomme kvaj, de taler om sig, når jeg taler om mig. - Piet Hein - Gruk Mentee tager initiativ til første møde - Send gerne en agenda!!! Skabe forståelse for hinandens mentale modeller!!! Forventningsafstemning - samarbejdsaftale 07.09.2012 CA a-kasse 15
Roller og ansvar - mentee Være aktiv, målbevidst og forberedt i møderne med mentor Være nærværende og til stede Italesætte egne udfordringer, ambitioner samt forventninger åbent og ærligt Være åben og nysgerrig over for vejledning, refleksion og nytænkning Definere egne udviklingsmål i forhold til mentorprogrammet og tage ansvar for at arbejde hen mod dem Tage initiativ og ansvar for egen læring Afgør selv hvordan den nye viden og indsigt anvendes! 07.09.2012 CA a-kasse 16
Roller og ansvar - mentor Være aktiv og forberedt i møderne Være nærværende og til stede Åben, nysgerrig og rummelig Fokus på mentees læringsprocess og personlige udvikling Være en konstruktiv, troværdig og fortrolig samarbejdspartner Give modspil og medspil Hjælpe til refleksion ved at stille spørgsmål og lytte empatisk Være villig til at dele ud af din viden og erfaring Være bevidst om, at der er mange måder at gøre tingene på Tage initiativ og ansvar for egen læring 07.09.2012 CA a-kasse 17
Mentors mange roller Uanset hvad du gør, er det vigtigste at du har det sjovt med det du gør. - Steve Jobs Altid implicit i mentorrollen: Facilitator gør læring lettere Rollemodel udviser personlige og faglige færdigheder og værdier Kilde: Mentor+ Guiden 07.09.2012 CA a-kasse 18
Mentors mange roller - fortsat Man kan ikke give mennesker varig hjælp ved at gøre det for dem, som de selv burde gøre. - Abraham Lincoln Coach stiller spørgsmål, som giver nye indsigter Netværker - støtter mentees udvikling og brug af netværk Døråbner åbner døre og giver referencer Sponsor guider mentee i forhold til karrieren Ven opmuntrer og støtter mentee Kilde: Mentor+ Guiden 07.09.2012 CA a-kasse 19
Mentors mange roller - fortsat Historiefortæller fortæller egne historier til inspiration Don t be afraid to make mistakes; if you don t make mistakes, you re not reaching far enough David Packard Sparringspartner diskuterer med og udfordrer mentee Rådgiver giver ekspertråd Videndeler deler ud af sin professionelle viden efter behov Kritiker giver konstruktiv kritik og feeed-back Kilde: Mentor+ Guiden 07.09.2012 CA a-kasse 20
Matchmaking Jo mere ens, desto nemmere kontakt, og jo nemmere at bekræfte hinanden Jo mere forskel, jo større indsats for at komme tæt på hinanden og jo større mulighed for at lære nyt Forudsætninger: Troen på og respekten for at man altid kan lære noget af hinanden Relationen bygger på er faglig og menneskelig respekt Etik & praktik 07.09.2012 CA a-kasse 21
- og et kig i værktøjskassen Eksempler: Samarbejdsaftalen Logbog SWOT-analyse Løbende evaluering Netværksanalyse Udviklingsplan Coaching 07.09.2012 CA a-kasse 22
Hvis du vil vide mere Hvis du vil vide mere om CA s mentorordning: www.ca.dk/mentor Kontakt: Inger Svensson, CA a-kasse: ins@ca.dk Litteratur: Mentor+Guiden af Kirsten M. Poulsen 07.09.2012 CA a-kasse 23