Kompetenceprofil lægesekretær Kirurgisk Afdeling, HEV Basiskompetence Organisatorisk kompetence

Relaterede dokumenter
For hver kompetence skal der være følgende billede:

Værdigrundlag for dialysen - Regionshospitalet Horsens

Job- og personprofil for medarbejder i daghjem i Assens Kommune

Børnehuset Molevittens formål;

Steno ledelsen: Joan Fuglsang, Allan Arp, John Nolan, Trine Nielsen, Peter Rossing, Martin Ridderstråle, Bjarne Bruun Jensen, Ulla Bjerre-Christensen

Indhold. Idégrundlag - hvad er det? Arbejdsmarkedsorganisation på et kristent grundlag. Værdighed. Fællesskab. Engagement og ansvar

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

NEXTWORK er for virksomheder primært i Nordjylland, der ønsker at dele viden og erfaringer, inspirere og udvikle hinanden og egen virksomhed.

I patientens fodspor. Introduktion

Holmegårdsparkens værdier er indlejret i vores målsætning for Det gode liv i Holmegårdsparken.

VIRKSOMHEDSGRUNDLAG Sygehusledelsen, januar 2016

Enhed for Selvmordsforebyggelse. Information til pårørende

Generel kompetenceprofil for sygeplejerske, niveau 1 Onkologisk Afdeling, Vejle Sygehus

Opholdssted NELTON ApS

Kompetenceprofiler på SC/HN

Værdigrundlag Afdeling Q

Mølleholmskolens vision, målsætning og værdier

Velkommen til Rygcentret - Medicinsk Rygambulatorium

Begrebskort: Rollen som leder, administrator og samarbejder

Spørgsmål til måling af medarbejdertrivsel

Handicappolitik Silkeborg Kommune

Social læseplan/almene kompetencer

Hvordan kan forældrene

dagtilbud med mening Et legende og udviklingsorienteret

Praktikstedsbeskrivelse og uddannelsesplan.

SYGEPLEJERSKEUDDANNELSEN ODENSE & SVENDBORG. Intern klinisk prøve Modul 12

Drømmer du om at arbejde med mennesker? om at arbejde i børnehave, vuggestue, dagpleje, klub eller på et beskyttet værksted

Arbejdsmiljøredegørelse 2011 for Gynækologisk / Obstetrisk Afdeling D

Centrale begreber i Helhedsorienteret undervisning

Rammer til udvikling hjælp til forandring

Arbejdsmiljøredegørelse 2011 for Onkologisk Afdeling R

Mobbe- og chikanepolitik

EKSEMPEL PÅ INTERVIEWGUIDE

Den Danske Kvalitetsmodel. Opbygning og tidsplan. Torsdag den 1. december TEORI

Funktionsbeskrivelse for ergoterapeut i område 2

Retningslinjer for den kommunale dagpleje TILSYN TÆT PÅ MENNESKER TEKNOLOGI OG NATUR

SAMARBEJDET. mellem patienter, pårørende og Psykiatrien i Region Syddanmark

Strategigrundlag for handicapområdet i Randers Kommune 2016

VOLD, MOBNING OG CHIKANE

Patientinddragelse Patient Ekspert Panel, 1 års fødselsdag Sydvestjysk Sygehus, den 29. marts

Personalepolitik revideret august 2015

Sammenhængende børnepolitik

KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE

Job- og personprofil for leder i plejebolig i Assens Kommune

Patientrettigheder. Generel information om dine rettigheder som patient

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

1 Forventninger til indholdet i de opgaver, som Palliativt Frivilligt Netværk på Fyn skal hjælpe Region Syddanmark med at udføre

Pædagogisk faglighed. Pædagogiske og professionelle kompetencer for de pædagogiske medarbejdere i Dagtilbud

Tema om forebyggelse af vold og trusler mellem brugerne indbyrdes. Dok.nr. 14/ / RI

Forståelse af sig selv og andre

LÆRINGS-AFTALER NAVN: HOLD: SKOLEPERIODE:

18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde. Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud

Stillings- og funktionsbeskrivelse for centerledere ansat i Psykiatri og Handicap

Kompetencestrategi. Øre-Næse-Halsafdelingen, Øjenafdelingen. Kæbekirurgisk afdeling

Årsrapport 2009 for Børnehuset Spodsbjerg

Titel: Med patienten for bordenden - et udviklingsprojekt i psykiatrien i Region Nordjylland

Ledelse, organisation og kvalitet.

UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer)

Sygefraværspolitik i Statens Administration

Du er MED! Spil og dans MED

Team SydPOL - hjælp til at udvikle praksis. Jesper Gerdes, Jørgen Solgaard og Heidi Bøgelund Frederiksen

SOCIAL KAPITAL EN RESSOURCE DER ER VÆRD AT KENDE

Job- og personprofil for to ledere til Tværgående Enhed for Læring, Horsens Kommune

Middle Management Program (MMP)

Uddannelsesplan for de 3 praktikperioder Nørholm Kollegiet, Allingevej 6, 7400 Herning Afdeling A2

360-graders evaluering eller multiple peer review

Kursusbeskrivelse for ALMEN MEDICIN

Dine rettigheder som patient

APV og trivsel APV og trivsel

Kvalitetsstandard for personlig pleje og praktisk bistand I Odense Kommune

Den Sammenhængende Børne-, unge- og familiepolitik

Handleplan kirurgisk sekretariat 2014

Spørgeskema vedrørende Herning kommunes værdighedspolitik.

ÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje

Ledelsesregulativ for Rigshospitalet/Glostrup Hospital

Referat fra møde i kvalitetsudvalget i Akutafdelingen. Den 29. februar 2012 kl I mødelokalet på 6. etage i Holstebro

360 feedback - hvorfor

Handlingsplaner/tidshorisont: Sundhedsplejen er en del af Norddjurs kommunes tilbud til borgerne.

Skolepolitiske mål unikke skoler i et fælles skolevæsen

Faktapjece. Præsentation af. Onkologisk Afdeling. Velkommen til Vejle Sygehus. Onkologisk Afdeling

Værdigrundlag Dalgasskolen & Blåhøj Skole Godkendt af skolebestyrelsen torsdag den

Uddannelsesplan for pæd. stud.

Velkommen til Lind Pleje- og Aktivitetscenter Herning Kommune

Sociale mål for indskolingen på Johannesskolen Vedtaget på ILM den 29. oktober 2013

principper for TILLID i Socialforvaltningen

Det gode samarbejde Pårørende og personale på regionens sociale tilbud fortæller

1. praktik. Tema: Social og sundhedsassistentens professionelle møde med borger og patient. Kompetenceområde: Sundhedsfremme og sygdomsforebyggelse

Uanmeldt tilsyn Ulleruphus, Fredericia Kommune. Onsdag den 30. november 2011 fra kl

1 of 6. Kvalitetsstandard. Forebyggende hjemmebesøg. Godkendt af byrådet d.

KOMPETENCER OPNÅET GENNEM DELTAGELSE I FRIVILLIGT ARBEJDE. for flygtninge/indvandrere

Randers Kommune. Strategigrundlag. Psykiatriplan for Randers Kommune. - med fokus på fremtidens udfordringer og ny viden

Tilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2010

Der er i alt ansat ca. 130 medarbejder, hvoraf 85 er lærere eller børnehaveklasseledere.

Jobbeskrivelse for afdelingsledelsen

Tværkommunal Godkendelses- og Tilsynsafdeling

1 Job og organisering: Indeks

Handicap politik. [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016

Oprettelse af pladser til unge under 30 år med særlige behov.

Udviklingssamtaler. Rollespil 1: Afdelingsleder Anton Hansen

Transkript:

Basis Organisatorisk Lærings Kender HEV s strategikort med Mission, Vision og Værdier samt ledelsesprincipper Kender Kir. Afd. s BUA (Budget- og UdviklingsAftale) Kender og samarbejder aktivt mhp. opfyldelse af mål i Handleplan for kirurgisk sekretariat bl.a. med udgangspunkt i BUA Kender Kir. Afd. s organisatoriske opbygning - herunder vidende om: LMU Kvalitetsudvalg Arbejdsmiljøorganisationen TRorganisationen EPJorganisationen Vidende om DDKM Udviser økonomisk ansvarlighed i forhold til personaleressourcer og materialer Indgår efter behov i Kir. Afd. s tværfaglige grupper Vidende om Kir. Afd. s faglige kontaktpersoner og deres funktion i forhold til vores samarbejdende afdelinger Udviser ansvarlighed i forhold til at tilgå sin mail/opgaveliste i MidtEPJ i hver vagt læse Nyhedsbreve fra Ledende lægesekretær/ Afdelingsledelse Hospitalsledelse Er uddannet lægesekretær aftalte arbejdsgange i Kir. Afd. og kir. sekretariat gældende lovgivning og klar Beskedkonceptet i forhold til Frit og udvidet frit sygehusvalg Udredningsret Pakkeforløb ved booking af patienter Kan håndtere opgaver på flere lokationer, f.eks. Endoskopiafsnit /sengeafsnit Kir. Amb./Asekr. Kir. Amb./ Plastikkir. Amb. MidtEPJ, herunder 1 Kan bevare overblikket Kan prioritere sine arbejdsopgaver Er vidende om kommunikationsprincipper og kan anvende disse i f.eks. aggressive, krævende og psykisk påvirkede patienter Har situationsfornemmelse både i forhold til patienter, pårørende, kolleger og konflikttrappen Tager medansvar for at løse kollegiale konflikter Kan bede om hjælp Kan sige fra Evner at udvise en anerkendende og respektfuld adfærd overfor kolleger og Taler til og ikke om kollega Åben og modtagelig overfor andres ideer og kan modtage feedback konstruktivt Kan give konstruktiv feedback Evner at lytte Evner at udvise respekt for forskelligheden blandt kolleger Evner at fokusere på det positive frem for det negative, samt være bevidst om at bringe humoren ind i hverdagen Som nyansat ansvarlig sammen med sin kontaktperson at introduktionsplanen følges, og er ansvarlig for at påtale, hvis dette ikke sker holde sig ajour i forhold til nye arbejdsgange der informeres om via Nyhedsbreve, referater eller nøglepersoner forholde sig undrende og spørgende Ansvarlig for egen læring og udvikling møde forberedt til medarbejderudviklingssamtale (MUS) lære

Basis Organisatorisk Lærings (Den Danske KvalitetsModel) og formålet hermed Kan anvende e-dok Kan anvende F-drev Kan anvende E-læring og har bestået obligatoriske kurser: Brandskolen Håndhygiejne Klinisk Meningsfuld Kodning Genoplivning Er introduceret til Beredskabsplanen i Kir. Afd. Er introduceret til placering og anvendelse af brandudstyr i eget afsnit Kan indberette en utilsigtet hændelse (UTH) og er vidende deltage i personalemøder Kender principperne for evt. ekstraarbejde i ferieafvikling Udviser ansvarlighed i forhold til, at sekretærteamet i Kir. Afd. udvikler sig, bl.a. mhp. øget fleksibilitet på vej til DNV- Gødstrup Vidende om vigtigheden af planlægning af hensigtsmæssige patientforløb, særlig opmærksomhed på overgange og hvor flere specialer er involveret som min. besluttede basisr i Kir. Afd., jf. skema http://edok.rm.dk/edok/admin/g UI.nsf/Desktop.html?ope n&openlink=http://edok.rm.dk/edok/enduser/ portal.nsf/main.html?ope n&unid=x682efb7406ca 95FAC1257B1A0038D161 &level=hoveki&dbpath =/edok/editor/hoveki.ns f/&windowwidth=1100& windowheight=600&wind owtitle=s%f8g Vidende om vigtigheden af og tilstræber tidstro dokumentation og registrering Kender principperne for MidtEPJ-nedbrud og kan anvende disse (har læst) relevante afsnit i Fællesindholdet for basisregistrering af sygehuspatienter 2 Udviser rummelighed og tillid til, at vi alle yder vores bedste samt omsorg overfor kolleger, der i perioder har brug for det Udviser fleksibilitet og ansvarlighed i forhold til at dække vagtplanen Bidrager til det kollegiale fællesskab ved at tænke vi frem for jeg Udviser imødekommenhed og engagement Udviser loyalitet overfor både leder og kolleger fra sig, hvis kollega har brug for dette deltage i relevante kurser og eftervidereuddannelse

Basis Organisatorisk Lærings om, hvad formålet med indberetning er Kendskab til egen overenskomst og arbejdstidsregler Vidende om og overholder tavshedspligten Kender principperne i sygemelding Skal kunne indgå i vagtplan med skiftende arbejdstider Serviceminded og hjælpsom i både den direkte og den indirekte kontakt med patienter, pårørende og Indgående kendskab til kir. sekretariats arbejdsopgaveprioritering Kender RM s servicemål, bl.a. Fremsendelse af epikrise til egen læge Forundersøgelse indenfor 2 uger Vidende om Kir. Afd. s sekretærnøglepersoner og søger ved behov primært viden hos disse Evner og tager medansvar for nye kollegers oplæring Evner og tager medansvar for oplæring af lægesekretærelever 3

Basis Organisatorisk Lærings Vidende om og bevidst om egen kommunikation i forhold til patienter, pårørende og Evner selvledelse Kender regler/lovgivning for Patientbefordring Tolkebistand Aktindsigt Kan rekvirere/oprette Patientbefordring Tolkebistand Teknisk ydelse via Medusa Sag ved ServiceDesk Kan ekspedere forespørgsler i forsikringssager, attester og i aktindsigt 4

Basis Organisatorisk Lærings 5