DIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING FRIVILLIG I KRÆFTENS BEKÆMPELSE

Relaterede dokumenter
Din indsats som frivillig har afgørende betydning. Frivillig i Kræftens Bekæmpelse

Frivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.

GOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT

Individuel lønforhandling

Oplæg til debat. Hvem mangler i jeres menighedsråd?

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune

Politik & Jura Kræftens Bekæmpelse. Etiske Retningslinjer

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

hr-strategi

Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune

Der findes et sted, hvor værdighed betyder, at vi bliver set og mødt, som dem vi er.

Rammer til udvikling hjælp til forandring

Hvordan kan forældrene

XXXXX. SUNDHEDS- POLITIK i Faaborg-Midtfyn Kommune

Velfærd og Sundhed Velfærds- og Sundhedsstaben Sagsbehandler: Inger Buhl Foged. Sagsnr P Dato:

Handicappolitik Silkeborg Kommune

Kalundborg kommune september Ældrepolitik

18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde. Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud

Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg

VISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune

Strategigrundlag for handicapområdet i Randers Kommune 2016

MED-aftale. Midtjysk Brand og Redning

1 of 6. Kvalitetsstandard. Forebyggende hjemmebesøg. Godkendt af byrådet d.

1. maj tale Samsø. Dejligt at være her. Er I ved at komme i 1. maj-humør?

A-KASSE. Brug dine muligheder. Brug ledighedsperioden aktivt fra første dag OKTOBER 2015 BRUG DINE MULIGHEDER FOA 1

EKSEMPEL PÅ INTERVIEWGUIDE

Værdigt ældreliv i Ringsted Kommune

Integrationspolitik for Morsø Kommune

Et Nationalt forskningsprogram på det socialpædagogiske arbejdsområde

Handicap politik. [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016

ÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje

Den koordinerende indsatsplan. Informationspjece til fagperson

Guide til måling af social kapital 2016

Dagplejepædagogen. En garant for pædagogisk kvalitet i dagplejen

Vision. Ishøj frivilligpolitik tager udgangspunkt i følgende overordnede visioner:

Projektets titel Skolen tager bureaukratiet

FEEDBACK INFORMED TREATMENT (FIT) HELLE HANSEN, SFI

Information om afløsning i eget hjem

Vejledning til ledelsestilsyn

Centrale begreber i Helhedsorienteret undervisning

Drømmer du om at arbejde med mennesker? om at arbejde i børnehave, vuggestue, dagpleje, klub eller på et beskyttet værksted

Skolepolitiske mål unikke skoler i et fælles skolevæsen

Direktionens strategiplan

Redegørelse for kvalitets- og tilsynsbesøg Hjemmepleje 2014

BILAG A SPØRGESKEMA. I denne At-vejledning præsenteres et kort spørgeskema med i alt 44 spørgsmål fordelt på otte skalaer.

Psykiske reaktioner ved lungekræft Anne Møller Kræftens Bekæmpelse

Tilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2010

Visionen Roskilde Kommune mulighedernes markedsplads

Opholdssted NELTON ApS

Fredericia på forkant

ER DU DIN ARBEJDSPLADS NYE TILLIDS REPRÆSENTANT?

Kvalitetsstandard for Ledsagerordning og Kontaktpersonordning

FAMILIE OG EVIDENS CENTER DANMARK EVIDENS - INTELLIGENT STYRING AF BØRN OG UNGEOMRÅDET VIA VIDEN, DER VIRKER

Realdanias foreningsstrategi april 2016

Idrætspolitik. for Esbjerg Kommune

Velkommen til Lind Pleje- og Aktivitetscenter Herning Kommune

Måltider der forebygger og rehabilitere. Vibeke Høy Worm Voksenenheden

Københavns Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik

Kommunikationsstrategi for Jobcenter Esbjergs virksomhedsrettede indsats

Værdighedspolitik. Bilag til Velfærdspolitikken på Voksen og ældreområdet

Forældresamarbejde om børns læring FORMANDSKABET

Selvevalueringsguide til kompetenceudvikling for udøvere af Den motiverende samtale

Den danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte

Vi fornyer fællesskabet Koncernledelsens. Strategi

Lederadfærdsanalyse II egen opfattelse af ledelsesstil

DIGITALE SAMMENHÆNGE FOR BØRN OG UNGE

Styrk det interne og eksterne tværfaglige samarbejde

Projektets titel. Skolen tager bureaukratiet

NEXTWORK er for virksomheder primært i Nordjylland, der ønsker at dele viden og erfaringer, inspirere og udvikle hinanden og egen virksomhed.

Brugertilfredshedsundersøgelse 2014 Hjemmeplejen Del 2 Specifikke Horsens Kommune spørgsmål

Hukommelses- klinikken

AFTAGERPANELER Aftagerpaneler ved Kulturministeriets videregående kunstneriske uddannelsesinstitutioner hvorfor og hvordan?

Mål for Danmarks udenrigspolitik i 1960erne

Stil krav til din udvikling. - og få mere ud af samtalen med din leder. Anbefalinger og inspiration til faglige repræsentanter

Minilex om kvalitetsrapporten. - ordforklaringer, inspiration og gode råd.

Ankestyrelsens principafgørelse om hjemmehjælp - kvalitetsstandard - indkøbsordning - rehabiliteringsforløb

Styrk fagligheden på tværs gennem kompetenceudvikling

Hvad er brugerinddragelse og hvorfor er det vigtigt? D. 27. oktober Janne Lehmann Knudsen Kræftens Bekæmpelse

Ungdomsuddannelser og arbejdet med rygning

Skabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag

Studentermedlem i. Dansk Psykolog Forening

VIRKSOMHEDSGRUNDLAG Sygehusledelsen, januar 2016

Overenskomstresultatet skal nu til urafstemning blandt medlemmerne, før det endeligt er godkendt og kan træde i kraft.

Talentudvikling Greve Kommune. Vinie Hansen Pædagogisk konsulent

FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR

Opfølgning på kommunalbestyrelsens temadrøftelse om Den aktive ældre den 5. november 2011

Sammen om sundhed mere af det der virker! Aarhus Kommunes sundhedspolitik Udgiver: Aarhus Kommune, Sundhed og Omsorg, Rådhuspladsen 2,

Social inklusion og medborgerskab

Dansk Erhverv Pension. - en enkel og fleksibel løsning

Fritidspolitik Langeland Kommune

VINDMØLLEPARK. helt uundværlig

Det Fælleskommunale Kvalitetsprojekt. God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud

Ågården Plejecenter. Kommunale tilsyn på plejecentre Vejle Kommune Tilsynsrapport udarbejdet af. Sundhedsfaglig Konsulent Lis Linow

Mariagerfjord Kommunes kvalitetsstandard for Lov om Social Service 104 Aktivitets og samværstilbud

Gladsaxe en kommunikerende kommune

Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct)

UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer)

Spørgsmål til måling af medarbejdertrivsel

Kvalitetsstandard Få et aktivt og selvstændigt liv så længe som muligt

Transkript:

DIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING 1

DIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING ER UDGIVET AF 2013 GENOPTRYKT 2016 TAK TIL DE MANGE FRIVILLIGE, DER HAR GIVET INPUT OG KOMMENTARER TIL INDHOLDET. LAYOUT: QUOTE GRAFIK TRYK: LITOTRYK KØBENHAVN A/S Frivillig i Kræftens Bekæmpelse sætter rammerne for den frivillige indsats Hvem kan være frivillig? Hvad er Kræftens Bekæmpelses mål for den frivillige indsats? Og hvad forventer vi af hinanden? Kræftens Bekæmpelse er en forening, hvor frivillige og ansatte arbejder for kræftsagen i fællesskab. Vi arbejder med samme mål, og vores indsats nytter. Gennem din frivillige indsats kan Kræftens Bekæmpelse løfte flere opgaver, få større indflydelse og hjælpe endnu flere i kampen mod kræft. Gennem frivillige får foreningen folkelig forankring og er med til at sætte kræftsagen på dagsordenen i hele landet. Din indsats har afgørende betydning. 3

HVAD FÅR DU UD AF AT VÆRE FRIVILLIG? I Kræftens Bekæmpelse bestræber vi os på, at frivillige får både faglig og personlig udvikling. Vi lægger vægt på, at du som frivillig: Er tilfreds med at være frivillig og oplever at du udfører en meningsfuld indsats Oplever at du er klædt på til opgaven og har gode muligheder for kompetenceudvikling Oplever at du får en god støtte og anerkendes for din indsats Indgår i et større netværk af frivillige Oplever at du bliver inddraget i udvikling og tilrettelæggelse af den frivillige indsats HVEM KAN VÆRE FRIVILLIG? I Kræftens Bekæmpelse er der en lang række frivilligopgaver, som alle understøtter foreningens mål, vedtægter og indsatsområder. Du kan blive frivillig, hvis du vil hjælpe os med at løfte en af de opgaver. Du kan også selv igangsætte aktiviteter efter nærmere aftale med dit områdekontor eller din lokalforeningsformand, og din frivillige indsats kan strække sig over alt fra få timer til mange år. Nogle opgaver kræver, at man har særlige kompetencer, og at man er villig til at deltage i kurser. Din kontaktperson kan fortælle dig, hvilke opgaver det drejer sig om. HVILKE MÅL HAR FOR DEN FRIVILLIGE INDSATS? Den frivillige indsats støtter altid op om Kræftens Bekæmpelses mål indenfor forskning, forebyggelse og patientstøtte. For at kunne indfri det, er det en forudsætning, at der er en tydelig kommunikation mellem frivillige og ansatte. Det er også en forudsætning, at frivillige trives. Derfor gennemfører vi regelmæssige undersøgelser af frivilligindsatsen hos såvel frivillige som ansatte. På den måde kan vi sikre, at foreningens frivillige trives og at vi fokuserer vores indsats, så den har størst mulig effekt for kræftsagen. ANERKENDENDE TILGANG I Kræftens Bekæmpelse lægger vi vægt på en åben, anerkendende tilgang til hinanden. Vi ser styrken i, at vi i frivilligteams bidrager med forskellige baggrunde og kompetencer, og lægger vægt på at udføre opgaver i fællesskab med et individuelt ansvar. DIALOG MED TEAMET Som oftest vil du arbejde i et team med andre frivillige om løsning af en eller flere opgaver til gavn for kræftsagen. Det er afgørende for vores indsats, at vi vedligeholder en god dialog i gruppen. 4 5

GENSIDIG FORVENTNINGSAFSTEMNING I Kræftens Bekæmpelse bestræber frivilligledere og ansatte sig på, at dine ønsker tilgodeses og at dine kompetencer sættes i spil i forhold til aktuelle opgaver. Tilsvarende er Kræftens Bekæmpelses ansatte forpligtede til at inddrage frivillige bedst muligt i udviklingen og udførelsen af frivilligaktiviteter og til at besvare henvendelser fra frivillige så præcist og hurtigt som muligt. Ønsker du at lave en opgave, der f.eks. kræver kursusdeltagelse, skal du deltage i kurset. Kræftens Bekæmpelses kurser er ikke forbundet med udgifter for deltagerne. EN GOD REPRÆSENTANT FOR BEKÆM- PELSE Når du er frivillig, repræsenterer du Kræftens Bekæmpelse. Derfor er det vigtigt, at du opretholder Kræftens Bekæmpelses navn og omdømme. F.eks. er alle arrangementer i Kræftens Bekæmpelse røgfrie, og det forventes, at du har kendskab til Kræftens Bekæmpelses vigtigste indsatsområder. Du har tavshedspligt, når du har adgang til fortrolig information. Som bestyrelsesmedlem skal du være medlem af foreningen. Hvis du er valgt til en lokalforeningsbestyrelse er du Kræftens Bekæmpelses repræsentant i din kommune, og det forventes at din indsats er et led i det overordnede mål: Færre får kræft Flere overlever kræft Bedre liv efter kræft DET DIGITALE MØDESTED På Kræftens Bekæmpelses frivilligportal frivillig.dk kan du indgå i grupper med andre frivillige, tilmelde dig kurser og frivilligaktiviteter. Frivillig.dk er et digitalt mødested, hvor vi udveksler viden, ideer og erfaring. DELTAGELSE Når du har tilmeldt dig en aktivitet som frivillig, indgår du aktivt i det frivilligteam, du er tilknyttet. Du giver udtryk for dine ønsker til din frivillige indats og siger fra, hvis der er noget du ikke ønsker eller kan overkomme. Bliver du syg eller forhindret, giver du besked. HVAD VIL DET SIGE AT VÆRE FRI- VILLIG? Ved en frivillig indsats i Kræftens Bekæmpelse forstår vi den indsats, der: Ikke er lønnet, dvs. at du ikke modtager gaver eller vederlag for din frivillige indsats udover dækning af de direkte omkostninger, du måtte have i forbindelse med udførelse af din frivillige indsats Er frivillig, dvs. at den udføres uden fysisk, retlig eller økonomisk tvang Er formelt organiseret, dvs. at du har en tilknytning til f.eks. en lokalforening, en kræftrådgivning eller en event Er aktiv, dvs. at du yder en indsats for foreningen 6 7

ARBEJDER FOR AT: Forebygge, at kræftsygdomme opstår Øge mulighederne for helbredelse Hjælpe de mennesker, der rammes STRANDBOULEVARDEN 49 2100 KØBENHAVN Ø TLF: 35 25 75 00 WWW.CANCER.DK