55+ fastholdelse og udvikling i Greve Kommune



Relaterede dokumenter
ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

Ansøgning om støtte. til projekt:

Mission, vision og værdier

360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360

3. Analyse og prioritering. Fokus på trivsel og det psykiske arbejdsmiljø. 4. Handleplan og opfølgning

Evaluering af indsats: Mentorkurser og netværk med lokal forankring Udarbejdet af lbr konsulent Lise Kragh Møller, oktober 2011

Udvikling og fastholdelse af de mest erfarne medarbejdere CHEFKONSULENT SIGNE TØNNESEN, LEDERNE

Kontakt dit nærmeste Center for Sundhed og Livsstil for yderligere oplysninger samt aftale

Har du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden?

Trivselsrådgiver uddannelsen

Personalepolitisk værdigrundlag for Vordingborg Kommune

GENTOFTE KOMMUNE. Delpolitik for jobbesøg og jobrotation

Ansøgning om midler til projekt

Aktionslæringskonsulent uddannelse

Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft

Projekt Seniorkorps Støtte til udsatte unge i Struer kommune gennem etableringen af et lokalt korps af frivillige

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

Fælles personalepolitik om kompetenceudvikling

Personalepolitik. December 2018

- et tilbud til kroniske smerteramte og deres pårørende. Smertetacklingskurser Støttende samtaler Netværk

Det gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen

Metode Seniorpraksis

Kommunikation at gøre fælles

Sundhedsprofessionelle klædt på til udvikling af sundhedsfremmende og forebyggende indsatser

Politik for kompetenceudvikling

LÆS OM DEN NYE UDDANNELSE SOM STRESS- OG TRIVSELS- AGENT KURSUS- PROGRAM. Efterår 2013 // Forår 2014 LINDHOLM ERHVERVS PSYKOLOGI

VÆR MED TIL AT TEGNE FREMTIDEN - bliv trainee hos BDO og vær en del af vores talentudvikling

trivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune

Udviklingsplan for Frederikssund Syd

Grundelementerne i forløbene under MUS med værdi 2

Modtagelse af ny medarbejder i BUF - guiden

Den Gode Samtale - Oversigt over samtaler og aktiviteter, du kan deltage i, mens du er ledig

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

SYGE- FRAVÆRS- POLITIK

Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed!

12 ugers afklarings- og jobsøgningsforløb

10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft

M U S. Medarbejderudviklingssamtale - en miniguide

Ældre er en attraktiv arbejdskraft

Det der giver os energi

Konsulent virksomheden Personalesundhed Indehaver Pia Løbner Jeppesen Behandling skal tage udgangspunkt i det hele menneske

TAG TEMPERATUREN PÅ DEN FYSISKE TRIVSEL

AM oktober 2007 Psykisk arbejdsmiljø & stress i DSB v. Merete Paarup & Birthe Østergaard Petersen

_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç

Projekt Jobcoach Konceptbeskrivelse. Jobcoach-konceptet

mellem medarbejdernes kompetencer og ressourcer individuelle aftaler om seniorordninger. En senior- og potentialer.

Grundlæggende HR-uddannelse

At dele stjernestunder

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Forberedelse til MUS. KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur & Fritidsforvaltningen. Skab en god arbejdsplads. Navn, dato, år

Dansk Dekommissionerings personalepolitik. Vejen til en attraktiv arbejdsplads

DAGENS TEMA LEDELSE. DBU Jylland

Region Sjælland Trivselsmåling 2015

Værdigrundlag for Jobcenter Varde

Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

LÆR AT TACKLE angst og depression til unge. Anbefalinger til kommuner der udbyder kurset

Koncern Personalepolitik

Ledelse og medarbejderindflydelse. Per Mathiasen kommunaldirektør

Læring med effekt. effekt af kompetenceudvikling i SKAT. Inspirationsseminar om kompetenceudvikling i praksis. NCE-Metropol 19.

Vejledning til MUS-skemaet

Veje og vildveje i Ledelsesevaluering. Annekirstine Farver d. 28. april 2010

Job- og personprofil for sygeplejerske i akutteam i Assens Kommune

KONFLIKTHÅNDTERING. Kom ud af konfliktskyen!

Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere

kultur og fritid Forenings Fokus kursustilbud til ledere, instruktører og trænere i foreninger og korps

PLads til forskellighed Etnisk Mangfoldighed

STRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE

DEN GODE SAMTALE HÅNDBOG FOR LEDERE

gladsaxe.dk Personalepolitik

Delprojekt: Rekruttering og fastholdelse

Få et internt mentorkursus hjem i Jeres organisation. Praksisværktøjer. der forandrer de sårbare liv

Evaluering af projekt 5i12. Spørgeskema til deltagerne i arbejdsgrupperne

Forberedelse og gennemførsel af MUS Sådan får du MUS med kvalitet, mening og effekt

Transkript:

55+ fastholdelse og udvikling i Greve Kommune Greve Kommune

ARBEJDSMARKED BAGGRUND EFTERLØN PENSION I Danmark har både offentlige og private virksomheder en stor udfordring med at fastholde og udvikle seniorer. I løbet af de næste 4-8 år regner man med, at ca. 110.000 ledere og medarbejdere i landets 98 kommuner går på pension, efterløn, m.v. Ifølge udregninger fra Det Fælleskommunale Løndatakontor svarer det til 21% af den samlede arbejdsstyrke på ca. 520.000 personer i danske kommuner. Derfor står kommunerne over for en vigtig opgave, der kan virke paradoksal. På den ene side afskediger de medarbejdere og ledere som følge af besparelser eller omstruktureringer og på den anden side, skal de lægge langsigtede planer for, hvordan de kan fastholde den viden og erfaring i organisationen, som er vigtig for at møde borgernes fremtidige serviceforventninger. Med en innovativ tankegang kan det lade sig gøre ved at tilføre mere information og viden til ledere og 55+ medarbejdere. Derved understøttes samfundets krav om de nødvendige besparelser ved en lavere udskiftning af de erfarne medarbejdere, således at viden og kompetence fastholdes længere tid i kommunen. Ved fokus på den medarbejdergruppe tilføres der også mere arbejdsglæde og tilfredshed i dagligdagen med deraf mindre fravær. GREVE KOMMUNE Projektet er udviklet i samarbejde mellem FirmaPlus og Greve Kommune, hvor 29% af kommunens samlede arbejdsstyrke er 55+, og 32% af lederne er 55+. Denne fordeling er årsag til, at Greve Kommune er den første udviklingspartner i FirmaPlus fastholdelses- og udviklingskoncept. Derudover ønsker Greve Kommune at fastholde ledere og medarbejdere samt være en attraktiv arbejdsplads. Projektets overordnede succeskriterium er, at mindst 30% af de 50 medarbejdere og ledere, der deltager i projektet, bliver på arbejdspladsen mindst 1-2 år længere, end de havde planlagt. Succeskriterium for fastholdelse af 55+ medarbejdere og ledere efter projektet 30% 30% 3

INFORMATIONSMØDER FOR ALLE DELTAGERE FirmaPlus og Greve HR afholder 2 møder med ca. halvdelen af deltagerne pr. møde. Møderne varer ca. 2 timer, og på hvert møde, vil der være repræsentanter fra ledelsen i Greve Kommune og fra FirmaPlus. Formålet med møderne er at alle deltagere får de samme informationer om processen at informere om indholdet af kurser og seminarer at begrunde forskellen på kurser til medarbejdere og ledere at give dig lejlighed til at møde nogle af konsulenterne og til at stille spørgsmål 55+ LEDEREN du som leder bliver styrket til at gennemføre konstruktive og inspirerende 55+ samtaler Målet er, at du får god kommunikation og konstruktiv dialog med alle dine 55+ medarbejdere kan hjælpe medarbejderen til at se nye muligheder for udvikling eller opgaver får viden om, hvad der sker med os mennesker både fysisk og psykisk, når vi bliver 55+ føler dig godt klædt på til samtalerne Indhold Du får kendte, velafprøvede og effektive værktøjer, der vil styrke dig i forhold til 55+ samtalen og til den daglige dialog. På kurserne vil undervisningen veksle mellem korte teoretiske oplæg og øvelser i grupper og individuelt. Fordi du er sammen med ligestillede ledere, bliver der også lejlighed til erfaringsudveksling og sparring. 55+ MEDARBEJDEREN du som medarbejder har gode forudsætninger for at tage stilling til, hvor længe du vil blive på arbejdsmarkedet får øje på flere muligheder for din udvikling eller dine opgaver, end du har nu Målet er, at du som medarbejder får viden om, hvad der sker med os mennesker både fysisk og psykisk, når vi bliver 55+ bliver bevidst om, hvilke opgaver der motiverer dig mest kan forberede dig målrettet til din 55+ samtale får lettere ved at få en god og konstruktiv dialog med din leder får inspiration til at tale med din partner Indhold Du kommer til at arbejde med et kendt og velafprøvet værktøj, der gør det tydeligt for dig, hvilke opgaver og måder at samarbejde på, der giver dig mest arbejdsglæde. Samtidig får du mulighed for, at kunne styrke din måde at kommunikere på, så du får lettere ved at få en god og konstruktiv 55+ samtale. På kurserne vil undervisningen veksle mellem korte teoretiske oplæg og øvelser i grupper og individuelt. Fordi du er sammen med ligesindede, får du lejlighed til at dele tanker, ideer og bekymringer med dine medkursister. På aftenseminarerne får du inspiration og fakta tilsat en god portion humor. Aftenseminarerne er for alle, der deltager i forløbet og for deres partnere. På inspirationsseminaret samler vi alle erfaringer fra processen, og sikrer at viden og ideer kan deles med resten af organisationen. KURSUSFORLØB: 1 kursus 1 dag 2 aftenseminarer 2 x 5,5 timer Inspirationsseminar 1 dag På aftenseminarerne får du inspiration og fakta tilsat en god portion humor. Aftenseminarerne er for alle, der deltager i forløbet og for deres partnere. KURSUSFORLØB: På inspirationsseminaret samler vi alle erfaringer fra processen, og sikrer at viden og ideer kan deles med resten af organisationen. 1 kursus 1 dag 2 kurser 0,5 dag 2 aftenseminarer 2 x 5,5 timer Inspirationsseminar 1 dag 4 5

Kommunes intranet og hjemmeside. Vi respekterer naturligvis, hvis du ikke ønsker at medvirke på videofilmen. 55+ ETISK REGNSKAB I forbindelse med udarbejdelse af evalueringsrapporten vil der også blive udarbejdet et 55+ etisk regnskab, som vil blive offentliggjort efterfølgende. 55+ SAMTALEN Alle ledere, der har 55+ medarbejdere, holder en samtale med hver enkelt medarbejder. udvikle, inspirere og fastholde 55+ ledere og medarbejdere Målet er, at 30% af ledere og medarbejdere bliver 1-2 år længere på jobbet, end de havde besluttet før samtalen lederne og medarbejderne efter samtalen får flere af deres kompetencer i spil, f.eks. til andre opgaver eller som mentorer EVALUERINGSRAPPORT Projektet vil blive evalueret på flere niveauer. Først og fremmest vil FirmaPlus samle projektets erfaringer og resultater i en evalueringsrapport, som vil beskrive processen i hele projektperioden. Rapporten vil blive synlig på Greve Kommunes Intranet og bl.a. blive sendt til KL og Arbejdsmarkedsstyrelsen. VIDEOFILM For at gøre dokumentationen levende og vedkommende, og for at hjælpe deltagerne til at fastholde ideer og resultater, producerer FirmaPlus en video film. Den vil vise sekvenser fra hele forløbet, og der vil være udtalelser fra både ledere og medarbejdere. Videofilmen kan f.eks. lægges på Greve gøre processens resultater målbare indsamle data til HR til brug for den fortsatte udvikling af og information om seniorpolitikken 55+ etisk regnskab er et redskab til belysning af, hvordan det står til med alderen på arbejdspladsen. 55+ etisk regnskab er et fremtidsorienteret udviklingsværktøj, der giver værdifulde oplysninger, som supplement til øvrige 55+ og seniorpolitiske tiltag. Praktisk betyder det, at du efter informationsmødet modtager et spørgeskema. For at få præcist resultat, skal vi have en svarprocent på mindst 90%. Besvarelsen er naturligvis anonym, og du får ikke flere spørgsmål end højst nødvendigt. MENTORKURSUS Deltagelse aftales nærmere mellem leder og medarbejder. organisationen får engagerede mentorer med forståelse for mentorrollen sikre, at viden og kultur ikke går tabt Målet er, at yngre medarbejdere og ledere kan få glæde af mentorens netværk og viden får en hurtig og effektiv udviklingsproces Deltagerne styrkes i en lærende proces, der fremmer deres evner til at ændre fællesskabets vilje til relevante forandringer og derved søge potentialet for at øge produktiviteten. Kurset afholdes som 2 halvdags kurser med ca. 2 ugers mellemrum, så mentor har mulighed for at afprøve de nye værktøjer. Der er plads til 10 deltagere på kurset. 6 7

STYRELSEN FOR FASTHOLDELSE OG REKRUTTERING: FirmaPlus s 55+ projekt er støttet af Styrelsen for Fastholdelse og Rekruttering med tilskud fra puljen Fastholdelse af seniorer på arbejdsmarkedet. Layout og illustrationer: svinget-grafik.dk FirmaPlus+ www.firmaplus.dk info@firmaplus.dk Mobil 26 78 28 45 FirmaPlus er et konsulentfirma, som har specialiseret sig i at styrke kommunikationen mellem ledere og 55+ medarbejdere. Vores viden og erfaringsgrundlag er oparbejdet ved et stort antal 55+ seniorseminarer over de seneste 20 år og dertil fra sparring og opgaveløsning for flere kommuner og virksomheder.