Linjeuddannelsen for FTR og overordnede MED-repræsentanter

Relaterede dokumenter
uddannelse2001 Kurser for tillidsvalgte Overbygningskurser

NYHEDSBREV NR. 4 af december F-medlemmer i regioner

Stærkere fællesskaber gennem øget samarbejde mellem AMIR og TR i strategiske processer. Oplæg ved DFLs konference for tillidsvalgte 4. november 2014.

uddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den store arbejdsplads

uddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den lille arbejdsplads

Det strategiske rum for ledere og TR Perspektiver og udfordringer for MED-skabelse

Sammen igennem krisen nye veje

FOAs politik og strategi for arbejdsmiljøarbejdet frem mod Den korte version

SAMMEN OM DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS

uddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Sikkerhedsrepræsentanten

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

SAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE

Samarbejde. på arbejdspladser med under 25 ansatte

Medbestemmelse. Et MED-udvalg i vækst. om medindflydelse og medbestemmelse for dagplejere

MED-grunduddannelse. Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen

Indhold. MED i Tønder Kommune

Varenummer: Kurser på arbejdspladsen og i lokalafdelingen

Til tillidsrepræsentanten. Velkommen på holdet! en pjece til dig, der skal starte på FOAs TR-grunduddannelse

Øhavets Lærerkreds arbejdsmiljøpolitik

Arbejdsmiljøstrategi, FOA Social- og Sundhedsafdeling

intro Danske Fysioterapeuters pjece om at være tillidsrepræsentant

MED-grunduddannelse. Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen

Allerød Kommunes Personale- og Arbejdsmiljøpolitik

Strategi og handleplan

NYHEDSBREV NR. 2 af juni F-medlemmer i regioner

Styrk din platform som TR

Sygdomspolitik. Lønpolitik. Emnekort. 15 personalepolitiske områder

HRM / PERSONALEPOLITIK I DEN OFFENTLIGE SEKTOR

2. dag - Modul 1A. Samarbejdssystem. Ansættelse. Frokost (kl ) Løn. Pause (kl ) Festmiddag (kl ) SIDE 1

gladsaxe.dk Personalepolitik

OK18 Det gode arbejdsliv

Hvordan går det med de lokale lønforhandlinger på din arbejdsplads? TR møde 17. februar 2015

Afskedigelse. Kommunalt

Personalepolitik. December 2018

Procedureretningslinjer

Årshjul 2013 MED Hovedudvalget

Fagligt fællesskab for pædagoger - derfor skal du også være medlem!

Arbejdslivskonferencen Samarbejde mellem AMR og TR

TRIO. en daglig aktionsstyrke for opgaveløsning og trivsel AMR

Malling Skoles sikkerhedsorganisation og MED-udvalg

Uddannelsespolitik for tillidsvalgte FOA Skive Uddannelsespolitik For Tillidsvalgte

Velkommen på holdet!

BILAG 13. PROTOKOLLAT OM UDDANNELSE PÅ MEDINDFLYDELSES- OG MEDBESTEMMELSESOMRÅDET

Branchekursuskatalog 2014

Stillings- og funktionsbeskrivelse for fællestillidsrepræsentant

LO-udviklingsprojekt om psykisk arbejdsmiljø og samarbejdssystemet

Strategi og handleplan for tillidsrepræsentantområdet

Strategi for faglig service og kvalitet VEDTAGET

Det kommunale budgethjul

Dette er Region Nordjyllands Arbejdsmiljøplan for perioden Planen er vedtaget af og forankret i Hovedudvalget.

LØNPOLITIKKER OG STRATEGIER

Grunduddannelsen for tillidsrepræsentanter

HK Kommunal Århus Din medspiller på jobbet

Trivselsundersøgelse

Styrk det strategiske arbejdsmiljøarbejde i Hoved-MED

Koncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling

Københavns Kommune gennemfører hvert andet år en fælles trivselsundersøgelse på alle arbejdspladser i kommunen.

Hjemmesiden for dig som tillidsvalgt i FOA. Brugbar Levende Personlig

Det gode arbejdsmiljøarbejde veje og barrierer

TR - kursus IA AFSKEDIGELSE VUC. September 2015

FORBUND. Stå stærkt som AMR. Efter FOAs faglige AMR-uddannelse tilbyder FOA dig en samarbejdsaftale

Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland Strategi og handleplan for tillidsrepræsentantområdet

Afskedigelse. Produktionsskoler

LEDELSESGRUNDLAG UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR PÅ 4 LEDELSESNIVEAUER OG 6 TEMAER - DEL 2

08.86 O.13 42/2014 Side 1. Protokollat om uddannelse på medindflydelses- og medbestemmelsesområdet

Fælles regional retningslinje for arbejdsmiljø

Hvilken organisering giver det bedste arbejdsmiljø? 27. september 2012

TR-kursus Modul 1A. Afskedigelser. September Lene Vibjerg SIDE 1

1

Velkommen til dit nye hverv som MED-repræsentant. Du er udpeget af FTF s regionsbestyrelse til at være repræsentant i et Hovedudvalg.

Et øjeblik! Hvordan går det med dig og din funktion som AMR?

NYHEDSBREV NR. 3 af september F-medlemmer i kommuner

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

Sanne Kjærgaard Nikolajsen Offentlig Ansattes Organisationer (LO-gruppen) KTO PUF s sekretariatsgruppe. Aftalens formål

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

KOMPETENCE- UDVIKLING FOR TILLIDS - REPRÆSENTANTER

Tillidsrepræsentant i Etf afklarede forventninger

Udvikling og løsning af kerneopgaven, trivsel og robuste fællesskaber skal derfor ses som elementer, der gensidigt påvirker hinanden.

Vær MED i en dans for alle ansatte! En pixi-udgave om medarbejdernes MED-indflydelse og MED-bestemmelse i Næstved Kommune

HK HANDELs målprogram

Branchekursuskatalog 2015

I notatet er samlet svar på spørgsmål som ofte stilles til FTF og OAO. Spørgsmål med svar som har hjemmel i MED-rammeaftalen.

Referat af regions -TR møde i Region Sjælland. Tid: Torsdag den 6. marts, 2014 kl Ordstyrer: Tine Bech Referent: Karen Mejlstrup.

Struer Kommune Lønpolitik

Hovedelementerne i. KTO-forliget 2013 på KL s område

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling

Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL

FTF s undersøgelse om Medindflydelse og medbestemmelse set i TR-perspektiv

ARBEJDSMILJØAFTALE FOR. Aarhus Kommune

Ny sikkerhedsorganisation nu med efteruddannelse

Manual til koncept for kvalitetsovervågning på trin 3 samt for kvalitetsforbedring på trin 4 for de organisatoriske

Den gode Arbejdsplads. Redskab til arbejdet med personalepolitiske aftaler

LEDIGE I JOB MED LØNTILSKUD VEJLEDNING FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER

Referat. Referat fra HovedMED 19. februar Sted: Hørsholm Rådhus, D1 Dato: 19. februar 2015

Inspiration til drøftelse af arbejdspladsbudgetter.

Ansøgning til Det Lokale Beskæftigelsesråd, Middelfart

Grunduddannelsen for tillidsrepræsentanter

GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK

Transkript:

Linjeuddannelsen for FTR og overordnede MED-repræsentanter Linjeuddannelsen giver tillidsvalgte på et overordnet strategisk niveau mulighed for at opdatere og udvikle deres udgangspunkt for at løse opgaverne i deres hverv. Linjeuddannelsen giver adgang til faglig viden på højt niveau fra FOAs egne forbundseksperter og særligt udvalgte eksterne oplægsholdere. Deltagerne arbejder desuden aktivt med deres egen praksis og udforsker såvel faglige som strategiske aspekter heraf. De får desuden adgang til et netværk, hvor de kan udveksle erfaringer og strategier på tværs af geografi. Beskrivelse Deltagerne følger en af linjerne, som har hvert sit faglige fokus. (Se linjebeskrivelserne) Linjerne bindes sammen af forskellige tværgående tilbud: Der er metodetilbud til rollen som politisk og organisatorisk leder. De kan f.eks. handle om forhandling, facilitering af netværk, mødeledelse, presse, lobbyisme, aktivisme, talerteknik og formidling eller lignende. Der er arrangementer for alle med et fagligt og/eller socialt indhold, der giver mulighed for faglig opkvalificering og opbygning og pleje af netværk. Endelig udarbejder og fremlægger hver deltager et projekt og får sparring fra en vejleder og fra andre deltagere, ligesom de selv udvælger projekter, de vil høre om. Målgruppe FTR, TR og AMR med plads i et overordnet MED-udvalg. Den enkelte linje kan dog have en mere præcis og snæver målgruppe. Uddannelsen er tilbagevendende hvert år, således at man kan vende tilbage og tage en anden linje. Man kan også tage den samme linje igen hvis man har nye udviklingsmål. Under hver linje er anført, hvilke opgaver i FTR-skemaet hver linje er særligt målrettet imod. Derudover er linjerne og særligt metodetilbuddene målrettet tillidsvalgte, der ønsker at udvikle løsningen af følgende opgaver i FTR-skemaet: Planlægge og gennemføre lobby-virksomhed Planlægge og gennemføre aktiviteter, demonstrationer, happenings m.m. Bruge presse og medier til at øve indflydelse Lægge planer for processer og brug af indflydelsesveje Anvende sociale medier Opbygge og drive netværk for TR og evt. AMR. FTR Linjeuddannelsen, marts 2016 Side 1 af 11

OPSTART PÅ UGEN AKTUELT OPLÆG OG DEBAT FAGLIG / POLITISK FILMAFTEN FAGLIG DEBATAFTEN ELLER LIGN. SOCIALE FRIKVARTERS- AKTIVITETER METODETILBUD TIL ROLLEN SOM POLITISK LEDER KONKRETE PROJEKTER OG DELTAGEROPLÆG Varighed 5 dage som internat. Der forekommer aftenundervisning. Tid & sted Linjeuddannelsen afholdes på Vingstedcenteret i uge 25 2016. LINJEUDDANNELSEN FAGLIGE LINJER OG ARRANGEMENTER PÅ TVÆRS LINJE 1: STRATEGISK ARBEJDSMILJØ LINJE 2: BUDGET OG STYRING I KOMMUNEN LINJE 3: LOKAL LØNDANNELSE LINJE 4: MED/SU OG RAMMEAFTALER LINJE 5: BESKÆFTIGELSE LINJE 6: KOMPETENCEUDVIKLING FTR Linjeuddannelsen, marts 2016 Side 2 af 11

Linje 1 Strategisk arbejdsmiljø Linjens faglige fokus er arbejdsmiljø i en strategisk sammenhæng, hvor der er fokus på, at den lokale arbejdsmiljøindsats hænger sammen med både lovgivningen og principperne i FOAs strategi for arbejdsmiljøindsatsen. På linjen arbejder vi med at omsætte de rammer og aftaler, der indgås i MED-systemet til konkret arbejdsmiljø på et strategisk niveau. Hvad skal der til for at få indflydelse, hvem skal der samarbejdes med, og hvad er den optimale arbejdsmiljøproces. Arbejdsmiljøarbejdets organisering er udgangspunktet, og der vil blive sat fokus på din viden, færdigheder, roller og opgaver. Linjen vil gøre dig i stand til at anvende arbejdsmiljølovgivning og aftaler strategisk i rollen som FTR eller deltager i MED. Linjens undervisere er forbundets faglige eksperter på området, samt en underviser fra FOA TR. Du har: arbejdet med lovgivning og aftalestof på området, så du mere aktivt tager initiativ og handler på arbejdsmiljøområdet. fået konkret inspiration til at bruge APV i en strategisk sammenhæng på udvalgsniveau, set i sammenhængen med APV på arbejdspladserne. arbejdet med, hvordan du kan aktivere arbejdsmiljøorganisationen i forbindelse med nedskæringer (nulvækstaktiviteter). arbejdet med arbejdsmiljøøkonomi, så du kan anvende arbejdsmiljøberegneren og kan argumentere for, at det kan betale sig at investere i forbedringer af arbejdsmiljøet. lært om begreber indenfor psykisk arbejdsmiljø, trivsel og social kapital, så du aktivt kan tage disse emner op lokalt. fået kendskab til arbejdsskader, vold og mobning og vigtigheden af at registrere og foretage anmeldelser. arbejdet med arbejdsgiveransvar i forhold til lovgivning og aftaler, der har givet inspiration til at holde arbejdsgiverne op på dette ansvar. udarbejdet en detaljeret handleplan for den lokale indsats. Målgruppe FTR, TR og AMR med plads i et overordnet MED-udvalg Linjen er målrettet tillidsvalgte, der ønsker at udvikle løsningen af følgende opgaver i FTRskemaet: Drøfte arbejdsmiljø og trivsel i MED og arbejdsgrupper Udarbejde dokumentation af arbejdsmiljøets tilstand og konsekvenser Gennemføre møder og forhandlinger med beslutningstagere om arbejdsmiljø og trivsel Lære TR om arbejdsmiljø- og trivselsopgaver Drøfte håndtering af sygefravær i MED. FTR Linjeuddannelsen, marts 2016 Side 3 af 11

Linje 2 Budget og styring i kommunen Linjens faglige fokus er budgetter og økonomi i kommunerne. Linjen handler også om, hvordan kommunerne kan ændre styring og ledelse. Det kan være ved øget tillid til medarbejderne, eller det kan være gennem mere konkurrenceudsættelse og udlicitering. Budgettet er udtryk for politiske prioriteringer af ressourcerne. Derfor er linjens vigtigste formål at give dig som tillidsvalgt et stærkt fagligt input, så du bliver i stand til at oversætte budgettet og beslutningerne om styring i kommunen til politik og søge indflydelse på, hvordan kommunens ressourcer skal anvendes. Det indebærer at se på, hvordan beslutninger om budgetter og styring bliver til, og er afhængige af nationale politiske beslutninger (fx vedtagelse af Budgetloven, indgåelse af den årlige økonomiaftale mellem KL og Regeringen samt Finanslovsforhandlingerne). Det indebærer også, at du får blik for, hvordan beslutninger om økonomi og styring altid har konsekvenser, som du i kraft af din faglighed er den bedste til at beskrive både over for politikere og forvaltninger. På linjen arbejder vi med dine og de andre deltageres egne projekter blandet med oplæg efter behov. Vi bruger øvelser, diskussioner i grupper og i plenum, og vi har altid et eller flere oplæg udefra, eksempelvis nogen, som arbejder med økonomi i en kommunal forvaltning. Linjens undervisere er forbundets faglige eksperter på området samt en underviser fra FOA TR. Du præsenteres for, hvordan kommunerne arbejder med budgetlægning både administrativt og politisk. Formålet er at kunne time egen påvirkningsindsats i forhold til budgetlægningen. Du introduceres til de forudsætninger, budgetterne laves under, herunder hvordan regeringen styrer kommunernes økonomi, fremskrivninger af eksisterende budgetter og andre tekniske ændringer af budgettet med henblik på at kunne vurdere, hvad du som tillidsvalgt kan påvirke i kommunernes økonomi. Du introduceres desuden til forskellige styreformer med særlig fokus på en tillidsbaseret ledelse og på konkurrenceudsættelse. Med udgangspunkt i din egen arbejdshverdag trænes du i at forholde dig til beslutninger om budget og økonomi og til beslutninger om ny styring (intern omstilling eller konkurrenceudsættelse). Du arbejder med eksempler på omstrukturering, effektiviseringer og besparelser, og hvordan de kan fremtræde. Du får øvelser i, hvordan du kan belyse og formidle de reelle konsekvenser af foreslåede ændringer. Du og de andre deltagere diskuterer, hvad gode beslutningsprocedurer er i kommunerne, og hvordan MED-systemet bedst arbejder med budgetterne og med forslag om ændret styring, for at I hver især kan forsøge at øge indflydelsen lokalt. FTR Linjeuddannelsen, marts 2016 Side 4 af 11

Målgruppe FTR, TR og AMR med plads i et overordnet MED-udvalg. Linjen er målrettet tillidsvalgte, der ønsker at udvikle løsningen af følgende opgaver i FTRskemaet: Drøfte budgetter, besparelser, styring og strukturændringer i MED og evt. arbejdsgrupper Udarbejde beregninger og dokumentation af budgettets konsekvenser for faglighed og kvalitet Gennemføre møder og forhandlinger med beslutningstagere om budgetter, besparelser, styring og strukturændringer Drøfte udlicitering og konkurrenceudsættelse i MED og evt. arbejdsgrupper Gennemføre møder og forhandlinger med beslutningstagere indenfor konkurrenceudsættelse. FTR Linjeuddannelsen, marts 2016 Side 5 af 11

Linje 3 Lokal løndannelse Linjens faglige fokus er lokal løndannelse. På kurset vil du blive klædt på til at håndtere den lokale lønforhandling for den faggruppe, du repræsenterer som FTR. Der vil være særligt fokus på, hvordan du kan indtage en mere aktiv rolle i den lokale løndannelse. FOAs medlemmer har brug for tillidsvalgte, der kan, tør og vil gå aktivt ind kampen om de lokale lønmidler. Derfor vil vi på dette kursus arbejde meget konkret med de elementer, der skal til, for at du bliver i stand til at forhandle lokal løn fra A til Z. Kurset tager udgangspunkt i din og de øvrige deltageres virkelighed, og vi vil bevæge os kronologisk igennem de faser, som den lokale lønforhandling består af. Der vil være fokus på, at du får mulighed for at arbejde med udgangspunkt i dine egne forhold, og der vil være mulighed for at træne i de metoder og værktøjer, som bliver præsenteret på kurset. Vi vil under hele kurset tage udgangspunkt i hver enkelt deltagers evner og behov. Det betyder, at kurset løbende deles op i mindre hold, så du kan arbejde med på et niveau og med de emner, der er mest relevante for dig. Lokal lønforhandling er et håndværk og øvelse gør mester. Linjens undervisere er forbundets faglige eksperter på området samt en underviser fra FOA TR. Du vil med afsæt i egne forhold lære at bruge forskellige værktøjer til at analysere og registrere medarbejdergruppens lønsammensætning og lønudvikling og på baggrund af denne udvikle en strategi for de lokale lønforhandlinger. Vi vil blandt andet arbejde med beregning af lokale lønprocenter. Du vil arbejde med, hvordan du på baggrund af din strategi formulerer en forhandlingsbegæring, der tager afsæt i de faktiske forhold for de kolleger, som du repræsenterer. Du vil lære forskellige metoder til at håndtere, når arbejdsgiveren afviser at forhandle eller ikke har penge at forhandle om. Vi vil sammen arbejde med, hvordan man forbereder en forhandling, så du efter kurset selv kan overveje dine muligheder og lægge en strategi for din forhandling. På kurset vil du prøve at gennemføre en forhandling, der tager udgangspunkt i dine egne analyser og din egen strategi, der bygger på kollegernes konkrete forhold. Du vil også lære, hvordan du afslutter en forhandling. Både hvordan du skriver referat, og hvad du gør, hvis I ikke kan blive enige. Excel for-kursus Det er nødvendigt at kunne lidt Excel for at få det fulde udbytte af linjen. Det skal dog ikke afskrække dig. Hvis du ikke kan bruge Excel i forvejen, vil du få et lille for-kursus med opgaver og vejledning over computeren. Kurset består i nogle YouTube film, der skal ses igennem og ca. 4 online-kurser op til 1 times varighed via Skype enten hjemme eller i lokalafdelingen. FTR Linjeuddannelsen, marts 2016 Side 6 af 11

Målgruppe FTR og overordnede MED-/SU-repræsentanter som har eller er ved at få tildelt kompetencen til at forhandle for hele medarbejdergruppen, -individuelt og/eller som forhåndsaftaler, og som er indstillet på at indtage en aktiv rolle i den lokale løndannelse. Linjen er målrettet tillidsvalgte, der ønsker at udvikle løsningen af følgende opgaver i FTRskemaet: Drøfte lønpolitik i MED og evt. arbejdsgrupper Udarbejde dokumentation af lønudvikling, lønomkostninger m.m. Forhandle og indgå forhåndsaftaler om løn. FTR Linjeuddannelsen, marts 2016 Side 7 af 11

Linje 4 MED/SU og rammeaftaler Linjens faglige fokus er MED Rammeaftalen og andre KTO aftaler, der behandles og udfyldes i MED-udvalget. Der vil være fokus på MED-udvalgets ret til information og høring på retningslinjer for procedurer, og på de aftaler KTO og arbejdsgiverne har indgået og som helt eller delvist skal udfyldes af MED-udvalget. På kurset arbejdes der med niveauerne over arbejdsplads MED, og der lægges stor vægt på vidensdeling af erfaringer fra din og de øvrige deltageres kommune/region. Der vil på dele af kurset være mulighed for differentieret undervisning i forhold til, hvilke erfaringer og behov du og de øvrige deltagere har. Linjens undervisere er forbundets faglige eksperter på området samt en underviser fra FOA TR. Du arbejder med følgende: Hvilke regler der gælder for arbejdsgivernes pligt til at informere, høre og drøfte spørgsmål med medarbejderrepræsentanterne, for at du kan føre brud på reglerne videre og forholde dig til brudsager i hovedudvalget. Retningslinjer for procedurer, der er med til at styre om hvad, og hvornår MED-udvalget skal inddrages, for at du kan sikre, at inddragelsen finder sted. De KTO aftaler, der bl.a. skal udfyldes af MED-udvalget, herunder gode eksempler og værktøjer, for at du kan arbejde med dette lokalt. Hvordan du kan få medarbejdersidens informationsveje og inddragelse af baglandet til at fungere bedst muligt. Hvordan du bedst udnytter MED-systemet i sammenhæng med andre indflydelsesveje til at få mest mulig indflydelse på ledelsens beslutninger. Målgruppe FTR, TR og AMR med plads i et overordnet MED-udvalg. Linjens målgruppe løser (nogle af) følgende opgaver i FTR-skemaet og vil på linjen kunne udvikle deres brug af MED i opgaverne: Lære TR at bruge MED-systemet Deltage i udarbejdelse af personalepolitikker i MED og arbejdsgrupper Drøfte budgetter, besparelser, styring og strukturændringer i MED og evt. arbejdsgrupper Drøfte kompetenceudvikling i MED Drøfte arbejdsmiljø og trivsel i MED og arbejdsgrupper Drøfte håndtering af sygefravær i MED Støtte TR i at få den nødvendige tid/vilkår Opbygge mødefora til inddragelse af det overordnede MED-udvalgs bagland. FTR Linjeuddannelsen, marts 2016 Side 8 af 11

Linje 5 Beskæftigelse Linjens faglige fokus vil være, hvordan du som FTR/TR kan arbejde med beskæftigelsespolitik, for at skabe perspektiv og mening, både for de forskellige grupper af ledige, særligt ansatte og aktiverede, men også generelt for de ansatte på arbejdspladsen. FOAs arbejdspladser udfordres, da lovgivningen og dermed mulighederne ændres radikalt i disse år samtidig med, at der stilles krav om fortsatte besparelser i kommunernes og regionernes budgetter. Du vil i 2016 kunne arbejde med et af følgende emner: Få styr på brugen af beskæftigelsesordninger herunder løntilskud, seniorjob, virksomhedspraktik, nyttejob og frivillige her også nye grupper som f.eks. flygtninge. Der sættes fokus på indflydelse, bedre rekruttering og modvirke misbrug. Fastholdelse af medarbejdere på arbejdsmarkedet f.eks. ved sygdom m.v. hvad kan du gøre som FTR/TR. Hvad er de reelle muligheder. Muligheder for evt. kommende opsagte medarbejdere. Hvordan kan du som FTR/TR sikre f.eks. vejledning, tryghed og uddannelse. Hvordan kan der sikres uddannelsesmuligheder for beskæftigede og mulighed for ansættelse af ledige gennem jobrotation i samarbejde med uddannelseslinjen. Sikre perspektivet for ledige og for arbejdspladsen ved aktivering. Hvordan løntilskud kan blive til elevstillinger m.v.. Efter dagpengereformen er der behov for at sikre, at ledige FOA-medlemmer kommer i betragtning ved relevante ledige stillinger, vikariater. Ideer til dig som FTR/TR. På linjen arbejder vi med projekter, hvor du planlægger din indsats i forhold til emnerne f.eks. i MED og gennem andre indflydelsesveje i samspil med de faglige afdelinger. Desuden vil du arbejde med at erhverve den viden om f. eks. muligheder, aftaler, love, jobrotations- og løntilskudsordninger m.m., som er nødvendig for, at du kan realisere dine planer. Linjens undervisere er forbundets faglige eksperter på området samt en underviser fra FOA TR. Du styrker dit overblik over, hvilke problemstillinger du med fordel kan tage fat i i forhold til beskæftigelsesindsatsen. Du får erfaring med at analysere de lokale arbejdsmarkedspolitiske forhold og finde frem til problemstillinger, det er relevante at tage fat i. Du træner din evne til at planlægge en indsats i forhold til beskæftigelse og kompetenceudvikling. Du træner din evne til at opsøge og bruge relevant viden. Du får konkret viden om muligheder og brugen af aftaler, love, regler og ordninger, der er relevante for dit projekt. FTR Linjeuddannelsen, marts 2016 Side 9 af 11

Målgruppe FTR, TR og AMR med plads i et overordnet MED-udvalg. Linjen er målrettet tillidsvalgte, der ønsker at udvikle løsningen af følgende opgaver i FTRskemaet: Forhandle og indgå aftaler om jobrotation og kompetenceudvikling Drøfte brug af frivillige i MED Forhandle og Indgå kollektive aftaler om brugen af ekstraordinært ansatte. FTR Linjeuddannelsen, marts 2016 Side 10 af 11

Linje 6 Kompetenceudvikling Linjens faglige fokus er at præsentere uddannelsespolitiske redskaber, og hvordan de konkret kan bruges. Uddannelse og kompetenceudvikling er kommet i fokus i de fleste af FOAs faggrupper. Overenskomst 2015 har givet nye muligheder for kompetenceudvikling og uddannelse. Samtidig er der sket store ændringer på hele uddannelsesområdet. Du vil i 2016 kunne arbejde med følgende emner: Hvordan sikrer vi som TR uddannelse og efteruddannelse til af kollegaer med udgangspunkt i de muligheder, som ligger i overenskomster og lovgivning. Hvordan du som TR kan skabe dig et netværk omkring uddannelse. Hvordan kan du som TR anvende kompetencefondene. På linjen arbejder vi med projekter, hvor du planlægger din egen indsats i forhold til emnerne f.eks. i MED og gennem andre indflydelsesveje i samspil med de faglige afdelinger. Desuden vil du arbejde med at erhverve den viden om f. eks. uddannelsesmuligheder, aftaler, love og forskellige økonomiske tilskudsordninger mm., som er nødvendig, for at du kan realisere dine planer. Linjens undervisere er forbundets faglige eksperter på området samt en underviser fra FOA TR. Du styrker dit overblik over, hvilke problemstillinger du med fordel kan have for øje i forhold til kompetenceudvikling og uddannelse. Du får viden til at kunne møde kollegernes behov for kompetenceudvikling og uddannelse med konkrete tiltag. Du træner din evne til at planlægge en indsats i forhold til uddannelse og kompetenceudvikling. Du træner din evne til at opsøge og bruge relevant viden. Du får konkret viden om muligheder og brugen af aftaler, love, regler og ordninger, der er relevante for dit projekt. Målgruppe FTR, TR og AMR med plads i et overordnet MED-udvalg. Linjen er målrettet tillidsvalgte, der ønsker at udvikle løsningen af følgende opgaver i FTRskemaet: Drøfte kompetenceudvikling i MED Lære TR om kompetenceudvikling på arbejdspladsen. FTR Linjeuddannelsen, marts 2016 Side 11 af 11