Forbrugsanalyse (spend analyse) Vidensbaseret analyse med fokus på hurtige men bæredygtige besparelser



Relaterede dokumenter
Coop Indkøb i praksis. Jan Adolfsen, Kategori-direktør København, den 23. januar 2018 Århus, den 25. januar 2018

Udbud, indkøb og samarbejde i FM Konference/workshop den 16. marts 2015 kl. 14:00 17:00

Værdiskabelse i Dansk Indkøb

Profitabel styring af projekt produktionen.

IT-Universitetet, Projekt- og Programledelse November 2013 AGIL PROGRAMLEDELSE

Erna har stor fokus på forandringsledelse og kommunikation, som også er et nøgleområde for implementering af programmer og projekter.

4IMPROVE s 2014-KONFERENCE

Kom i gang med E-handel

Jobkatalog Udvikling og fastholdelse af medarbejdere

Lean i produktionen. Bjørn Strømboe Petersen SAS Institute A/S. Copyright 2006, SAS Institute Inc. All rights reserved.

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15 onsdag 11:

CATEGORY MANAGEMENT UDDANNELSE & CERTIFICERING

Hospitalslogistik VEJEN TIL EN BEDRE SERVICE OG STØRRE EFFEKTIVITET

Systemic Team Coaching

Opbygning af en professionel indkøbsfunktion. v/jesper Vesten Drescher

make connections share ideas be inspired

INTEGRERET VELFÆRD. Skræddersyet indsats til udsatte borgere og familier

EXECUTIVE BUSINESS BRIEFING 2017

Den digitale virkelighed

Om Advanced Manufacturing

Finn Gilling The Human Decision/ Gilling September Insights Danmark 2012 Hotel Scandic Aarhus City

Når Service Deskens opgaver spreder sig i organisationen Eller copy/paste af ITSM til andre BU s

JDA Intelligent Fulfillment Suite ECCN CCATS JDA Allocation EAR99 G158595

Fra ERP strategi til succesfuld ERP implementering. Torben Storgaard HerbertNathan & Co

CIP-optimering uden risiko for fødevaresikkerheden

Facility management. indkøb og udførelse af interne serviceopgaver. Sony Nordic Chr. Hansen Forsvaret Ernst & Young

KARAKTERER VIA ERHVERV

Den kontraktstyringsmæssige ramme

Hvordan bekæmper Alm. Brand forsikringssvindel med SAS Fraud Framework for Insurance?

High performance maksimér potentialet. En måling er bedre end 100 mavefornemmelser. Per Hartlev 30/9-2015

Hvordan flytter Økonomi ud af baglokalet og hen til beslutningsbordet?

STUDIEORDNING. for. Professionsbacheloruddannelsen i international handel og markedsføring

Konsulenten har stor fokus på forandringsledelse og kommunikation, som også er et nøgleområde i implementering af programmer og projekter.

Den stærke værdikæde. Sådan skaber du konkurrencekraft

Facilities Management Terms and definitions

Supplier development så langt kan man nå i samarbejdet mellem kunde og leverandør. Søren Jepsen 13. Juni 2013

Erfaringer med EUTR / Due Diligence 02/

Systematic Software Engineering A/S

FREMTIDENS UNDERLEVERANDØR

En måling er bedre end 100 mavefornemmelser

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15onsdag 11:

EXECUTIVE BUSINESS BRIEFING 2017

Vestas opbygning og ledelse af udviklingsafdelinger. Master Mind September Århus

23 April 2014 NBE. Relationer skaber resultater

Indkøbsundersøgelse. Effektiv forandring. Effektiv indkøb og procesunderstøttelse: `fra ordre til betaling. Forsommeren A-2 A/S

Dagsorden. 1.Sidste nyt fra uddannelsen. 3.Markedsføring og deltagelse på uddannelsesmesser. 4.Praktik i efterårssemesteret 2009

ISS SUPPLY CHAIN AND PROCUREMENT

Optimér din forretning med Master Data Management til Microsoft Dynamics AX

Porteføljestyring. IDA Proces. Maj 2015 Henrik Hajslund

- Verdens førende udbyder af stenuldsløsninger

oktober 2001

SKATs rejse med kontraktstyring og gevinstrealisering. Luke Smith Senior Contract Manager

Branchens perspektiv på den gode indkøbs organisation. En måling er bedre end 100 mavefornemmelser. Per Hartlev

Supply chain som værdiskaber Hvordan kan Supply Chain være værdiskabende frem for bare et cost center?

Hygiejne & fødevaresikkerhed - udfordringer og løsninger

Product Information Management

ProcurePASS. Procurement - Partner Assured Sourcing Solution

Versions - seminar. Adm. Direktør Tommy G. Jespersen kk-electronic

Introduktion til NNIT

Ledelses-workshop for Marketingdirektører

Branchens perspektiv på den gode indkøbs organisation. En måling er bedre end 100 mavefornemmelser. Per Hartlev

Pains. Gains. We offer SAP advisory services helping Your company to eliminate Your painpoints and gaining the most out of Your SAP investments

Konsulentydelser fra BDO

FAST FORRETNINGSSTED FAST FORRETNINGSSTED I DANSK PRAKSIS

Hvad kommer ITIL V3 og Cobit til at betyde for IT-supporten? Ole Westergaard Westergaard CSM

SharePoint 2007 Fælles platform for kommunikation, videndeling og samarbejde. Uffe Meiner Markedschef, Creuna Danmark A/S

FORRETNINGSUDVIKLING INTERIM PROJEKTLEDELSE

Executive Circle - Integration. Forretningsspor

Supply Chain Netværk Design

TrueAnalyze. Lisbeth Grøn Paulsen og Per Hedeboe Jensen CONTROLLERENS BEDSTE VÆRKTØJ

Fra driftsoptimering til bæredygtig vækst!

Administration. Når selskaber varetager de rigtige opgaver rigtigt og derigennem udvikler hele selskabet.

VR/AR/MR effektiviserer på tværs af virksomheden. IDA Driving 3D - Betydningen

SCKK Introduktion til KVIK selvevaluering fra start til slut SCKK Temamøde, d. 7. november, kl på Århus Købmandsskole

Politisk dokument uden resume. 21 Status for it-projekter. Indstilling: Administrationen indstiller,

Kunsten at få succes med CRM

Dynamikken i HACCP. Lena Bjertrup. Corporate Quality Manager, Tlf:

Kickstart din virksomheds digitale rejse

RIGSREVISIONENS NATIONALE KONFERENCE EFFEKTIV FORVALTNING MED DIGITALISERING

Kris,an Bilenberg. Joachim Allerup

Paneldebat: Forskellige perspektiver på effekten af performance management

Profilbeskrivelse for Global Logistik og Supply Chain Management Global logistics and Supply Chain Management

A Strategic Partnership between Aarhus University, Nykredit & PwC. - Focusing on Small and Medium-sized Enterprises

LAGER Program: B&O PLAY - Transition of the Bang & Olufsen Supply Chain

Jens Laursen-Schmidt Head of Manufacturing Global Training. Kan det betale sig at uddanne sine medarbejdere? Er der bundlinje i det?

Manager/Senior Manager til social- og beskæftigelsesområdet - Deloitte Consulting

Open Call. Sprint:Digital søger sprint-facilitatorer

Underleverandørnetværk og Konsortiedannelse

Copyright SaaS-it Consult Er Cloud Computing blot en hype eller repræsenterer det virkelig værdi? Teknologisk Institut 13.

Velkommen til Indkøb & Udbud

Compliance Agenda Bæredygtig leverandørstyring i Nordea. Maria Hejde Færgemann Berlingske Business og Deloitte, Compliance Agenda 2014

Time- og eksamensplaner, efterår 2014

Webside score skillers.tech

Kompetence opbygning til bæredygtighed i FM. INNObyg Susanne Balslev Nielsen 12 November 2014

Agenda. The need to embrace our complex health care system and learning to do so. Christian von Plessen Contributors to healthcare services in Denmark

Din organisation og dine mennesker skal være med!

Facility management. Syddansk Universitet GN Ejendomme A/S Rockwool International A/S Novo Nordisk A/S TEMADAG. Sponsorer: Mød følgende virksomheder:

9.45 Syv år fra nu: Hvad vil dine kunder have i 2025? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker FremForsk Center for Fremtidsforskning

Security as a Service hvorfor, hvornår og hvordan. Gorm Mandsberg, gma@dubex.dk Aarhus,

Det rette fundament for procesforbedringer

Transkript:

Forbrugsanalyse (spend analyse) Vidensbaseret analyse med fokus på hurtige men bæredygtige besparelser 1

Introduktion til forbrugsanalyse Hvad er en forbrugsanalyse, og hvad leverer den? Hvad er en forbrugsanalyse? 1 2 Hierarkisk organiseret indkøbsinformation Overblik over forbruget, kontraksoverholdelser og kontrol Identificerer muligheder for strategisk indkøb Fordel: Hurtige besparelser Strategisk indkøb Spore og håndhæve besparelser Reducere ukontrolleret forbrug Leverandørstyring Udrulning af e-procurement Optimere operationelt indkøb Forbedret ledelsesrapportering Bedre opsætning af kontoplan 2

Fra data- til vidensdrevet forbrugsanalyse En 4IMPROVE forbrugsanalyse gør en forskel Prioritér kritiske data Ensartet strukturering af data Data Viden EXAMPLE TEXT Go ahead and replace it with your own text. Detaljeret fælles kategorisering Systematisk analyse og mønster genkendelse Visualisere mønstre When data is just data Existing spend analysis methods are often focused on ERP systems and data, and an immensely complex and incomplete transformation process, where data remains data and isn t transformed into usable knowledge. Knowledge used to base actions on and which leads to tangible savings / improvements. 3

Hvad gør de bedste forbrugsanalyser? tillader fuld kontrol over indkøb og leverandører, hvis det gøres godt nok Adgang til alle forbrugsdata Resourcer og ledelsens opbakning Øget frekvens og dækning Succes kriterier Ensartet forbrugsklassificering Kategori- og forretningsindsigt sikrer nøjagtighed og validitet Avanceret rapportering og beslutningsunderstøttelse Gentagende rensning og klassificering af data 4

Hvordan laver man en forbrugsanalyse? 4IMPROVE sikrer god udnyttelse af jeres data, så de bliver til penge på bundlinjen 5 SUCCESSFULDE SKRIDT 5) Forbrugsstyring 4) Forbrugsanalyse 3) Dataoverførsel 2) Data behandling 1) Definér behov og data udtræk 5

10 8 6 4 10 8 6 4 10 8 6 4 10 8 6 4 10 8 6 4 10 8 6 4 1 10 8 6 4 25% 15% 1 5% 102% 10 98% 96% 94% 92% 9 88% 1 10 8 6 4 25% 15% 1 5% 102% 10 98% 96% 94% 92% 9 88% Definér behov og data udtræk Data behov defineres og trækkes ud af systemer og tilgængelig dokumentation Indkøbsordrer Risiko information Fakturaer direkte forbrug Kontrakter 1 Data sky Fakturaer indirekte forbrug Leverandørperformance Betalinger Supplier Score Card Delivery to promise Delivery to request Supplier Score Card Delivery to promise Delivery to request Conforming items Quality costs Conforming items Quality costs Order confirmations Price performance Order confirmations Price performance 6

Databehandling Data renses, struktureres og beriges, så vi kan få viden ud af tallene 2 3 4 Data rensning Data strukturering Data berigelse Data validering Vurdering af data fejl Data klassificernig Redundans i data Evaluering af data størrelse Data klynger Stavefejl Normalisering af data Forretningsregler Redundans i termer Opbygning af queries Dimensionel berigelse Uoverensstemmende attributter En-til-mange relationsoverblik Forskellige feltnavne Værdi repræsentation Enheder Formater 7

Data overførsel og forbrugsanalyse Data overførslen og forbrugsanalysen skaber straks værdi! Klassifikationer 5 Offentlige klassifikationer (VAT, UNSPSC, ecl@ss etc.) Kategorier Forretningsenheder Køber/leverandørland Afdeling Kontraktsbetingelser 8

Implementeringslethed Derefter prioriterer vi kategorierne baseret på vores erfaring omkring forventede fordele og implementeringens lethed Kontormøbler Markedsundersøgelser MRO IT & Telecom Rejser Facility Management Emballage Rekrutternig Marketing Fragt Forventede fordele Implementeringslethed Kvalitet af indkøbsspecifikation Tid til leverandørkvalificering Antal mulige leverandører Geografisk kompleksitet Nuværende leverandører Risiko forbundet med leverandørskift Værktøjsrelateret risiko Organisatorisk modstand Forventede fordele Forbrugets størrelse Kategoriens status og modenhed Konsolideringspotentiale Mulighed for hurtige besparelser Konkurrencesituationen i leverandømarkedet 9

Målet er bæredygtige besparelser 4IMPROVE har fokus på resultater og forbrugsanalysen er blot et middel til at skabe varige resultater! Baseret på 4IMPROVEs strategisk indkøbsmodel, hjælper vi med at levere besparelserne Foranalyse & organisering Analyser performance og behov Fastlæg kategori strategi Analyser leverandørmarkedet Leverandørudvælgelse og kontrakt Leverandørintegration Bølge 1 MRO bølge 1 Kontormøbler Rejser IT & Telecom Vikarbureau Bølge 2 Marketing bølge I Rekruttering Emballage Materialetest MRO bølge II Bølge 3 Marketing bølgeii MRO bølgeiii Affaldshåndternig Bil leasing 10

Fordelene ved en 4IMPROVE forbrugsanalyse Vores forbrugsanalyse skaber værdi ved at forberede team et til at levere besparelser Hurtig potentiale identifikation Overblik over forbruget Specifikke handlingsplaner Reducere ukontrolleret forbrug / lækage Prioritering af resourcer og indsats Sporing og sikring af besparelser Stærk styring af indkøb og leverandører 11

Vil du vide mere? Kontakt Mads eller Martin for at høre nærmere om mulighederne Kontakt information Mads Vejnø Lund Hedeager 3, 8200 Århus N E-mail: mvl@4improve.dk Mobil: +45 25 73 62 25 Career 2012 - Senior Consultant, 4IMPROVE 2009-2012 Head of Global Logistics, Martin Professional Aarhus 2008-2009 Head of Global Sourcing, Martin Professional Aarhus 2007-2008 Supply Chain Manager, Martin Manufacturing Zhuhai Ltd. P.R.C 2005-2007 Logistics Manager, Navico/Simrad Støvring 2003 2005 Manager Logistics, Eurocom Industries Aalborg 1997 2003 Project leader logistics, ERP, Martin Professional A/S Kontakt information Martin Dyg Jensen Hedeager 3, 8200 Århus N E-mail: mj@4improve.dk Mobil: +45 22 78 06 61 Career 2011 - Consultant, 4IMPROVE 2010-2011 Performance Management Specialist, Supply Chain & Production Performance Management, Vestas Wind Systems A/S 2009-2010 Intern konsulent, Sourcing Excellence, Vestas Wind Systems A/S 2008-2009 Strategic Purchaser, Vestas Nacelles A/S 2006 2008 Purchasing Manager & Materials Controls Manager, APV Fluid Handling & APV Heat Transfer (APV A/S) 2004 2006 Project and strategic purchaser, APV Projects (APV A/S) 12