Kom godt i gang med arbejdsglæden. 2 timer



Relaterede dokumenter
Kom i dybden med arbejdsglæden

Kom i dybden med arbejdsglæden. 3-5 timer

10 veje til større arbejdsglæde

Dagsorden. Hvad er arbejsglæde for os? Hvordan får vi arbejdsglæden i top? Hvem gør hvad?

Sådan kan du arbejde med PSYKISK ARBEJDSMILJØ. på din arbejdsplads

3 timer. sådan får dit barn succes!

Sådan kan du arbejde med. psykisk arbejdsmiljø. på din arbejdsplads. r. d k. t d u m æ r ke.

Få gang i et aktørnetværk om uddannelse i boligområdet

VEJLEDNING. Sådan får vi alle til at føle sig velkomne i Ungdommens Røde Kors

VEJLEDNING. Sådan kan vi rekruttere mangfoldigt til Ungdommens Røde Kors

VEJLEDNING. Sådan fastholder vi mangfoldigheden blandt vores frivillige

OPGAVE 1: For mig er arbejdets kerne...

Sådan bliver vi opslugte af vores arbejde Ca. 2 timer

Trin Tid Indhold Hvem 1 15 Velkomst ved leder eller konsulent Formål med seminaret Præsentation af metode og spilleregler brug plancher

Vær ikke en kylling - en håndbog for ildsjæle. Industriens Branchearbejdsmiljøråd

med noget, Hvor succesen Hvornår Har du Haft succes kom Helt bag på dig? noget nyt af uden at vide med sig? præcis, Hvad det kunne føre

Overblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012

Hvornår har du sidst oplevet, at dine evner er kommet til deres fulde ret? Hvad synes du kendetegner en god kollega?

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

Vær ikke en kylling - en håndbog for ledere. Industriens Branchearbejdsmiljøråd

OPGAVE 1: Den gode arbejdsdag

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet:

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

Glasset er ikke halvt tomt, men halvt fyldt

Sådan giver vi vejledning i verdensklasse Ca. 2 timer

At dele stjernestunder

Manual udgivet af Projekt Arbejdsglæde

Dialogbaseret psykisk APV i et fremmende perspektiv

3. Analyse og prioritering. Fokus på trivsel og det psykiske arbejdsmiljø. 4. Handleplan og opfølgning

Sådan byder vi nye medarbejdere velkommen

SÅDAN FÅR VI ALLE TIL AT FØLE SIG VELKOMNE I UNGDOMMENS RØDE KORS

Vuggestuens. Pædagogiske værdier. Anerkendende fællesskab. Udfordrende udvikling. Positivt livssyn. Maj 2013

TRIVSELSUNDERSØGELSEN

Hjælp fra Løn & Personale. Gennemgang af arbejdspladsens sygefraværsstatistik.

værktøj 6 At dele stjernestunder At dele stjernestunder værktøj 6

Skabelon til MUS i Dansk Røde Kors asylafdeling

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig

LÆRINGSSCRUM - ET DYNAMISK EVALUERINGSVÆRKTØJ I UNDERVISNINGEN

Inklusion og Eksklusion

Børn og Unge Trivselsundersøgelse 2015 Spørgeskema

Om PC-Pausen Indstil program Indstil Extras Kontakt

Vejledning til opfølgning

BYENS MØDE. Inspirationshæfte. Severin Seminar, maj 2012

Velfærdsledelsesværktøj 5

Hvordan du kan skabe orden og struktur, som gør din arbejdsdag mere effektiv

Dialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge

Samlet metodebeskrivelse Anerkendende procesøvelser

Årsberetning for Skørbæk-Ejdrup Naturbørnehave 2012

Alle taler om det, men hvor finder du overskuddet, når hverdagen ofte selv står i vejen?

Læringsmål. Materialer

Med udgangspunkt i Guldborgsund Kommunens stresspolitik har vi i Handicapområdet Guldborgsund udarbejdet følgende handleplan.

Hvis din hest er død - så stå af

Anerkendende øvelser. Et supplement til jeres dialog om arbejdsmiljø 1 ANERKENDENDE ØVELSER

Værktøjer til forebygge stress og skabe mere trivsel Uddannelsesforbundet & Handelsskolernes Lærerforening. September 2012.

VI SKABER GODE RELATIONER

Undervisningsvejledning til indskolingen

VI SKABER GODE RELATIONER

Tal om Trivsel. genvej Til Trivsel

Stresshåndtering på gruppeplan øvelsen er delt i opgave A, B, C og D

Model for arbejdet mod en sundhedsfremmende arbejdsplads

14. December 2016 Jørgen Kroer og Jette Nissen SEGES Akademi EFFEKTIVE LEDELSESFORMER

Prøve i Dansk 1. Skriftlig del. Læseforståelse 1. November-december Tekst- og opgavehæfte. Delprøve 1: Opgave 1 Opgave 2 Opgave 3

Jo mere læreren varierer undervisningen jo mere lærer jeg ( elevcitat)

Klatretræets værdier som SMTTE

Børn og Unge Trivselsundersøgelse Spørgeskema

Formand, Majbrit Berlau

Spørgeguide til interview af den enkelte medarbejder

Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015

Læringsmål. Materialer

Jeg jo ikke lige psykolog men

Spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø. Her er gjort plads til institutionens/firmaets eget logo og navn

KERNEOPGAVEN I CENTRUM

Arbejdspladsudvikling en metode til at kortlægge og forbedre trivslen med fokus på at udvikle jeres drømmearbejdsplads

Find værdierne og prioriteringer i dit liv

Medarbejderudviklingssamtale i Landsskatteretten

Procesværktøj om trivsel

Dialogspil. en metode til at kortlægge og forbedre trivslen på arbejdspladsen. Hvad er en dialogmetode? dialogmetode

Fokus på det der virker

Brokke, sladder, mobbe politik I Præstbro Børnehave. 3. Definition på hvad er - brok - sladder - mobning 4. Hvordan skal vi handle?

Arbejdsmarkedsøvelser til 'Videre mod dansk'

Pernille og personalepolitikken brug personalepolitikken på arbejdspladsen Debatpjece

Anerkendende øvelser. Et supplement til jeres dialog om arbejdsmiljø. 1 social kapital på social og sundhedsområdet

Velkommen Kursus i rekruttering og fastholdelse af frivillige

Ledernes Logbog til Lønforhandling

Idékatalog til Kollegaens Dag 2011

Det Fælles Bedste. Sådan holder du din egen samtalemiddag

Konference for tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter 30. september 01. oktober Stærkere. fællesskaber. Deltagerhæfte. Navn

Modul 4 LEAN support i produktionen

Børnepanelrapport nr. 1 / 2014 PORTRÆT AF 7. KLASSE BØRNEOG UNGEPANEL BØRNERÅDETS

Formidling om arbejdsmiljø hvad kan man nå på tre timer?

SOCIAL TRIVSEL I KLASSEN = GOD SKOLE MED HØJ FAGLIGT NIVEAU

Sammen om en bedre skole

BALLERUP KOMMUNE SOCIAL Måling af Social Kapital 2015

TRIO. få samarbejdet på sporet. Inspiration og vejledning til at styrke samarbejdet mellem leder, tillidsrepræsentant og arbejdsmiljørepræsentant

Gennemfør en oplysningskampagne for etniske minoritetsforældre om uddannelse

I denne fase videreudvikler og afprøver I jeres ideer fra idéfasen.

Medarbejder-Udviklings-Samtale. KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen

Arbejdsmarkedsøvelser til 'Vi taler dansk 1'

Trivselsrapport for 2 BKF - By- og Kulturforvaltningen

Fritidsklubbens. Pædagogiske værdier. Anerkendende fællesskab. Udfordrende udvikling. Positivt livssyn. April 2013

Transkript:

Kom godt i gang med arbejdsglæden 2 timer

Det skal vi tale om i dag Vi skal tale om, hvordan vi styrker arbejdsglæden hos os. Undervejs kommer der eksempler, øvelser og værktøjer til inspiration. Tre punkter på dagsordnen: 1 Hvad giver os arbejdsglæde? Dagsorden 2 3 Hvordan kan vi få mere arbejdsglæde? Hvem gør hvad? 1 Hvad giver os arbejdsglæde? Efter hvert punkt skriver vi hver især pointerne ned på dagsordnen. 2 Hvordan kan vi få mere arbejdsglæde? 3 Hvem gør hvad? Men først skal vi varme op

Husker du? 10 min. Sådan varmer vi op: 1 2 3 Gå ud på gulvet og find sammen med en makker. Fortæl om en situation, der gav dig arbejdsglæde Interview hinanden om: Hvordan føltes det? Hvilke tre ting glædede dig? Fortæl de andre om de tre ting og følelsen du fik Nu skal vi til første punkt på dagsordnen

Hvad giver os arbejdsglæde? Her kommer en lille optakt til emnet. Hvad er arbejdsglæde? Arbejdsglæde er en følelse. Det er forskelligt for hver enkelt, hvad der skal til for at give følelsen også på samme arbejdsplads. Hvorfor er arbejdsglæde vigtig? Fordi den er med til at skabe en god arbejdsplads med en god stemning også under pres. Vidste du at 70 % af danskerne føler sig motiveret og engageret i deres arbejde? (Kilde: Danmarks Statistik) Hvem kan give arbejdsglæde? Vi kan hver især være med til at skrue op og ned for arbejdsglæden for os selv og for andre. Nu skal vi til første øvelse

1. øvelse Nu skal vi finde ud af, hvad der har betydning for vores arbejdsglæde. 25 min. 1 2 3 Gå hen til planchen Verdens sureste arbejdsdag og skriv stikord til hvad der ville gøre din arbejdsdag virkelig sur Sammen finder vi modsætningen til hvert stikord og skriver dem på planchen Verdens gladeste arbejdsdag Vælg de bedste stikord ud fra Verdens gladeste arbejdsdag og skriv dem ned på dagsordnen Verdens sureste arbejdsdag 1. øvelse stikord stikord stikord stikord Verdens gladeste arbejdsdag 1. øvelse Nu skal vi videre til andet punkt på dagsordnen

Hvordan kan vi få mere arbejdsglæde? Nu har vi fundet ud af, hvad der giver arbejdsglæde. Men hvad kan vi konkret gøre for at få endnu mere? Her er inspiration fra andre arbejdspladser og en værktøjskasse, vi kan plukke fra. Hvis du møder et menneske uden et smil, så giv personen et af dine. På de næste slides er der inspiration fra andre arbejdspladser

Skraldemænd vil have Danmarks gladeste arbejdsplads Skraldemændene i Kolding har synliggjort deres arbejdsopgaver, så alle ved, hvad de andre laver og kan hjælpe hinanden. Samtidig har de fået mere frihed til selv at bestemme i deres arbejde. Chaufførerne sætter fx pris på selv at kunne planlægge deres ruter rundt i kommunen. Det har både styrket deres egen arbejdsglæde og sammenholdet imellem dem. Indenfor to år vil skraldemændene i Kolding have den bedste arbejdsplads i byen og om fem år Danmarks bedste. I stedet for at stå inde i hallen og snakke, når man er færdig med sit eget, så ser man lige, om en af de andre har brug for hjælp, siger renovationschauffør Leif Jensen Se flere erfaringer på næste slide

Arbejdsglæde er smitsom Hos Toftegårdens Børnehaver i Faaborg har de fundet deres egen opskrift på, hvordan de kan blive ved med at opretholde arbejdsglæden. I det daglige er der stor fokus på sammenhold. Når arbejdsdagen begynder, går man rundt til alle og siger godmorgen, fortæller pædagog Jørgen Kei. De små, spontane indfald gør også arbejdsdagen gladere. Det kan være én, der har brød med, uden man forventer det. Eller en medarbejder der møder lidt tidligere for at hjælpe en kollega, siger pædagog Lissi Beier. Alle møder begynder med, at vi fortæller hinanden dagens gode historie, og så taler vi om trivsel, inden vi går i gang med de faglige emner. God trivsel er jo forudsætningen for, at vi kan arbejde fagligt, siger Jørgen Kei Nu skal vi videre til en værktøjskasse

Værktøjskasse Nu har vi set eksempler fra andre arbejdspladser. Spørgsmålet er, hvad vi kan gøre for at få mere arbejdsglæde? Her er ti bud på, hvordan man kan komme i gang. Hvilke kan bruges hos os? Bold sæt en farve på din dag Stil tre glasvaser og farvede bolde frem. Vi lægger hver dag en bold i, når vi går fra arbejde en rød (ikke glad), en gul (mellemglad) eller grøn (glad) bold. Røde bolde skal ledsages af en kort skriftlig forklaring i en aflåst postkasse. Udpeg en ansvarlig for at tømme postkassen og handle på udfordringen fx ved at tage den op på næste personalemøde. Runden kom godt i gang på personalemødet Runden er altid det første punkt på mødet. Her har hver et minut til at fortælle om en positiv hændelse på arbejdet eller derhjemme. De andre lytter og kommenterer ikke. Når vi har delt gode oplevelser, går vi videre med næste punkt. Knips din arbejdsglæde Tag i løbet af en uge billeder af de situationer der giver jer arbejdsglæde. Saml billederne til en kollage og hæng den et synligt sted. Se flere værktøjer på næste slide

Værktøjskasse Postkort send en glad hilsen Send en personlig anerkendelse til en leder eller kollega som gør dig glad i dit arbejde. Udfyld og send et elektronisk postkort på www.personaleweb.dk/arbejdsglaede. Skytsengel drag omsorg for hinanden Alle får tildelt en skytsengel, som er en kollega, der drager omsorg for dig ved fx at ringe ved sygdom eller markere din fødselsdag. Sørg for at alle har en skytsengel og er skytsengel for en anden. Diplom - månedens anerkendelse Alle kolleger kan indstille hinanden til et diplom hver måned. Det gives fx for faglig dygtighed, månedens citat, godt humør eller samarbejde. Med diplomet følger en buket blomster og næste måned udnævnes en ny. Hent diplom på www.personaleweb.dk/arbejdsglaede. Kalender skab plads til det sjove og udviklende Planlæg sammen hvad et arbejdsglad år skal rumme og sæt fx fødselsdage, traditioner, faglige og sociale aktiviteter ind i kalenderen. Hæng den et synligt sted så der er noget at glæde sig til og holde hinanden fast på. Hent og udfyld en kalender på www.personaleweb.dk/ arbejdsglaede. 10 Se de sidste værktøjer på næste slide

Værktøjskasse Lokumsplakat prøv det af Find ud af, hvad vi selv kan gøre for at øge arbejdsglæden her og nu, fx at alle siger godmorgen til alle. Skriv det ned på en plakat som hænges ud på wc et. Eller hent en færdig plakat på www.personaleweb.dk/arbejdsglaede. Joker gør som kortet siger Lav i fællesskab en stak arbejdsglædekort, hvor der fx står: Tag en kop kaffe med til en kollega, Spis frokost med en ny og Stil tre spørgsmål til en kollega, du ikke kender så godt. Hver morgen i en uge trækker alle et jokerkort, lægger det nederst i bunken og udfører handlingen inden vi går hjem. Den gode historie hold fokus på dét der glæder I frokost- eller kaffepausen fortæller vi hver dag en god historie om en lille eller stor succes, vi har haft i vores arbejde. Eller vi kan bruge en tavle til at skrive fælles succeser og gode minder op. 11 Hvis vi har brug for en pause, kan vi holde en nu

Pause Den lille anerkendelse kan gøre den store forskel. 12

2. øvelse Nu har vi hørt ti bud på, hvordan man kan komme i gang med arbejdsglæden. Nu er det tid til at vælge, hvad vi kan gøre for at få mere arbejdsglæde. 20 min. Sådan gør vi: 1 2 3 Overvej hver især hvad vi kan gøre mere af eller begynde at gøre for at få mere arbejdsglæde. Skriv dine forslag på gule Post-it sedler Fordel sedlerne på de to plancher Fortæl på skift om forslagene, vælg dem ud vi vil arbejde videre med og skriv dem ned på dagsordnen Det skal vi begynde at gøre 2. øvelse Det skal vi gøre mere af 2. øvelse 13 Nu skal vi til sidste punkt på dagsordnen om, hvem der gør hvad

Hvem gør hvad? Nu har vi fundet frem til, hvad vi vil arbejde videre med. Men hvordan kommer vi fra ord til handling? I næste øvelse skal vi overveje, hvad det kræver: 1 2 3 af den enkelte? af os som gruppe? af ledelsen? Vidste du at Samarbejde Tilfredse brugere Anerkendelse er det mest motiverende for kommunalt ansatte? (Kilde: Personalepolitisk undersøgelse 2009, AKF) 14 Nu skal vi til den sidste øvelse

3. øvelse Nu skal vi finde frem til, hvem der gør hvad for at styrke arbejdsglæden. 20 min. Sådan gør vi: 1 2 Skriv i det sidste felt på dagsordnen: En ting du synes ledelsen kan gøre, en ting din gruppe kan gøre, og en ting du vil begynde på allerede i morgen Præsentér det for hinanden og drøft hvad der skal gøres. Skriv de fælles beslutninger ned på opslaget Hvem gør hvad? Hvem gør hvad? 3. øvelse Fokusområde Navn Hvornår?......... 15 Se sidste slide

Skal vi følge op på mødet? Vi kan eventuelt gå videre med: Kom i dybden med arbejdsglæden 3-5 timer Opfølgning på arbejdsglæden 30 minutter Mødeguides og værktøjer kan downloades på www.personaleweb.dk/arbejdsglaede Arbejdsglæde i en kommunal verden er sat i værk for at understøtte jeres arbejde med Aftale om Trivsel og Sundhed på arbejdspladserne, som KL og KTO aftalte ved OK 08. Udarbejdet af Navigent for KL og KTO, 2011 Grafik af Grafiraf 16 Tak for idag!