Makers. Business. Afrapportering på kompetence- og netværksforløb for kreative og kulturelle virksomheder Foråret 2016 MANTO

Relaterede dokumenter
Fra idé til virksomhed på 6 uger. Accelerator. - Et iværksætterkursus

Fremtidens UDFORDRINGER

Strategi, vækst. og lederskab. Executive Lederudviklingsprogram.

Reforma 14 åbner døre til nye løsninger og vidensudvikling på tværs af kommunerne i forhold til fremtidens praksis.

hub north - 3rd announcement Bliv bedre endnu!

Oplevelsesbaseret innovation

UDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/ FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk!

Power Up - for, dig der gerne vil løfte din drøm fra idé til virksomhed.

Power Up - for, dig der gerne vil løfte din drøm fra idé til virksomhed.

Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed!

Referat. Regionsbestyrelsen

Netværksdag tirsdag d. 15. marts 2011

SKABER STÆRKE RELATIONER OG FORTROLIG SPARRING I ATTRAKTIVE RAMMER

Få redskaber til at skabe god brugerservice eller kundeservice gennem en personlig og professionel dialog.

Systemisk projektlederuddannelse

Gode råd til samarbejdet med ambassadører

EVALUERING AF BOSÆTNINGSARRANGEMENTER

I n s p i r a t i o n s & U d v i k l i n g s f o r l ø b

Evaluering, Kerneopgaver, samskabelse og koblingskompetence, E : Distributionsmail sendt til 16 respondenter Besvarelsesprocent: 100%

Innovationsnetværk for videnbaseret oplevelsesøkonomi

Strategi, vækst og lederskab

Workshop plan for Next Step foråret 2017

55+ fastholdelse og udvikling i Greve Kommune

Kursuskatalog Speditørskolen - ledelse

HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV?

FIND THE TRUTH stecherinsti.com

G R A T I S T J E K L I S T E F R A O N L I N E A K A D E M I E T W W W. O N L I N E A K A D E M I E T. D K

DOKUMENTATION FOR UDFØRT OPGAVE. Opgavens indhold og formål:

Evaluering af NBE Landbrugs netværksaktiviteter og grønne udviklingsplaner

ÜBERHYPERTYPER. til DIN virksomhed

UGE 47: Digitale Strategier. #stormvind

FIND THE TRUTH stecherinsti.com

Intern evaluering af projekt Verdensbiblioteket - det digitale i det lokale

Systemisk leder- og konsulentuddannelse

ProjektSpace Status 2013

Workshop plan for Next Step, Spor 2 foråret 2019

Det synlige botilbud

IVÆRKSÆTTER GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN?

Go Network. Netværk Relationer Branding. Balticagade 12D 8000 Aarhus C (+45)

INDHOLD & PRAKTISK INFORMATION

Velkommen. More.Creative infomøde!

KURSUSOVERSIGT FORÅRET 2018

Nydanskere i bevægelse - fastholdelse, avancering og nyrekruttering

Ansøgningsskema til Erhvervspuljen i Syddjurs Kommune

Rådgiverkatalog LEADGENERERING

STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING

Hvad er de kreative erhverv?

STYRK DIT SALG AF ØKOLOGISKE FØDEVARER

Lektier Online GYM: Bilag 1

Kom godt i gang TAG DEL. - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk. vores samfund

UD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV 18. NOVEMBER 2014

Outplacement for ledere. - Dit næste karriereskridt

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

Masterclass i Tænk ud af boksen Idégenerering. Oplevelsesøkonomi. Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation

Workform: Rethink Business gav værdifuld inspiration til alle dele af vores forretning

KREATIV BRUG AF IPADS I DAGTILBUD

Cultural Family Network - effektiv fastholdelse af udenlandske medarbejdere

Følgende spørgsmål omhandler den faglige del af modulet: Hvordan vurderer du planlægningen af modulet? Hvordan vurderer du modulets relevans for dig?

OPLEV VÆRDIEN AF ET PROFESSIONELT NETVÆRK. Vi hjælper ledere, specialister og deres virksomheder med at udvikle sig gennem et fortroligt netværk.

Workshop plan for Next Step, Spor 1 foråret 2019

Online Markedsføring SMAGSPRØVE MED TO EMNER FRA KURSET

Energi til DIN virksomhed

evaluering af Naturmødet 2018

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

Istidsruten som udviklingsog formidlingsplatform. 25. April 2017

Døren til det levende budskab Der er ikke mange, der har tid til at læse sig til nye ting, eller ny viden. Men de fleste kan finde et hul til at se

PARTNERSKABS- PROGRAM

IVÆRKSÆTTER- FORLØB FOR LEDIGE INDIVIDUELLE FORLØB RÅDGIVNING KONTORPLADS NETVÆRK FÆLLESSKAB FORRETNINGSUDVIKLING

Følgende spørgsmål omhandler den faglige del af mastermodul: Hvordan vurderer du planlægningen af modulet?

Ledelsesfagligt Grundforløb, E13

Børn og Unge i Furesø Kommune

SAND BOX stecherinsti.com/sand-box

Studentervæksthus UCL. Kompasset

Girls Day in Science. Evalueringsrapport

Målrettet uddannelse i sponsering og fundraising for kulturaktører

Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland. Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen

Oplev Vækst. Program for Kick-Off af Oplev Vækst 22. Oktober 2013

NÅR HR SKABER BUNDLINJE

Kontakt: Sundhed og Ældre Udviklingskonsulent Nina Fabricius Når kommune og frivillige skaber sammen

(Bemærk at kun et udvalg af de følgende slides til. økonomiudvalgsmødet d. 24. februar 2015)

Skab ekstraordinære resultater. Bliv en Category of One virksomhed

DET SPIRITUELLE BUSINESS NETVÆRK. Vi bringer det spirituelle univers ind i erhvervslivet

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen

OPLEV VÆRDIEN AF ET PROFESSIONELT NETVÆRK

Præsentationsteknik med gennemslagskraft

Forløb om undervisnings- differentiering. Introduktion

Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder vækst

Innovation Express International matchmaking og forretningsudvikling

Aftale mellem Norddjurs Kommune og DJURS Wind Power

Gør din tid som seniormedarbejder i ældreplejen i Faxe Kommune til en god tid

TM Det gode møde Farvel til tidsspilde, frustrationer og energiforladte møder. Få engagerede mødedeltagere og skab konkrete resultater

MEDLEMSKAB VIDEN TIL VÆKST RETAIL VIDEN RETAIL UPDATES RETAIL SPARRING

Øksnehallen, 14-15/9. Udstillerinvitation FYR OP UNDER DIN FORRETNING og udvid dit netværk!

Samskabende udviklingsarbejde

medlemskab Viden til vækst retail viden Retail UPdates retail sparring

Design dit eget computerspil med Kodu

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER

Lederuddannelse. Realisér dit lederpotentiale med en international uddannelse

NÅR HR SKABER BUNDLINJE

Forstå brugbarheden af Google Analytics på 10 minutter

Transkript:

Makers + Business Afrapportering på kompetence- og netværksforløb for kreative og kulturelle virksomheder Foråret 2016 MANTO

KULTURRING ØSTJYLLAND FREMMER TVÆRKOMMUNALT NETVÆRK OG FORRETNINGSUDVIKLING BLANDT KREATIVE OG KULTURELLE VIRKSOMHEDER Kulturring Østjylland arbejder for at fremme den erhvervsmæssige udvikling og vækst i de kreative erhverv frem mod Kulturby 2017. I den forbindelse har Kulturring Østjylland i foråret 2016 gennemført et skræddersyet kompetenceudviklingsforløb målrettet kreative og kulturelle virksomheder i de seks kommuner. Formålet med forløbet Makers+Business har været at skabe et stærkt netværk blandt aktører på tværs af de seks kommuner samt styrke deltagernes forretningsmæssige kompetencer og potentialer, med afsæt i deres egen virkelighed. Forløbets indhold og form er udviklet og efterfølgende gennemført af Manto A/S og Seismonaut i tæt dialog med den nedsatte arbejdsgruppe med repræsentanter fra de seks kommuner. 52 personer ansøgte om at deltage på forløbet og 43 personer deltog på en eller flere workshops. Deltagerne kom fra alle seks kommuner (se figur med fordeling). 82% af deltagerne har egen virksomhed. Heraf er 28% etableret inden for de seneste to år, mens de resterende 72% er veletablerede virksomheder der har været i gang i flere år. Deltagerne repræsenterede en bred vifte af fagligheder og brancher herunder kunsthåndværk, musik, mode, IT, computerspil, tekstproduktion, visuelle medier, illustration, billedkunst, bespisning, sundhed og coaching. Skanderborg 13% Deltagernes forventninger forud for forløbet gik på at styrke deres professionelle netværk, få ny inspiration og styrke deres forretningmæssige kompetencer. Fig. 1: Deltagere fordelt på de seks kommuner Odder 4% Favrskov 17% Samsø 18% Norddjurs 22% Syddjurs 26% Eksempel på rekrutteringsmateriale. Kommunerne i Kulturring Østjylland tilbyder i foråret 2016 et komprimeret netværks- og forretningsudviklingsforløb for kreative iværksættere. Makers+Business ++++++++++++++++++++++++++++++ Makers +! Business er for dig: + Der elsker at skabe sammen med andre + Som tror på, at ideer vokser ved at blive udfordret og afprøvet + Som ønsker at styrke dine forretningsmæssige kompetencer. Makers +! Business giver dig: + Tre intense workshops med fokus på co-creation og forretningsudvikling + Et netværk med 49 andre kreative iværksættere + Inspirerende oplæg med personer, som har gjort deres passion til deres levevej + Adgang til fremtidige projekter og opgaver under Kulturring Østjylland og Aarhus2017. ++++++++++++++++++++++++++++++ Deltagelse er gratis og forudsætter, at du bor i en af kommunerne: Favrskov, Norddjurs, Odder, Samsø, Skanderborg eller Syddjurs. Ansøgning om deltagelse skal ske online senest d. 29.01.2016. ANSØG HER. KICK-OFF WORKSHOP tirsdag d. 1. marts 2016. MANTO

KOMPRIMERET FORLØB MED FOKUS PÅ FORRETNINGSUDVIKLING OG NETVÆRK Forløbet bestod af fem workshops med tre forskellige temaer. Kick-off: Et kritisk blik på min virksomhed (fælles) WS#2: Værditilbud og kunder (2 hold) WS#3: Digitale strategier (2 hold) Tilgang: Praksisnært og i samspil med deltagerne Indholdet på de fem workshops var en kombination af faglige input og introduktion af redskaber med dynamiske break-out-sessions og øvelser, hvor deltagerne arbejdede med dagens tema med udgangspunkt i deres egne kompetencer og faglighed. Det var en arbejdsform som ifølge deltagernes tilbagemelding fungerede godt fordi den både var handlingsorienteret og tæt koblet til deltagernes egne udfordringer og muligheder. OPDELING AF DELTAGERNE I TO HOLD Billeder fra Kick-off event på Østerskovgaard Efter den første workshop blev deltagerne delt i to hold. Opdelingen på de to hold skete på baggrund af deltagernes egne inputs og ønsker, der blev indsamlet på første workshop, og blev sammensat af projektteamet (Manto og Seismonaut) ud fra en vurderingen af deres behov og udviklingsstadie. Hold A samlede de etablerede virksomheder som havde et veldefineret forretningsområde og tilhørende kunder. Hold B samlede de deltagere, som endnu ikke havde en virksomhed eller var inde i en etablerings eller opstartsfase. I praksis blev afgræsningen af de to grupper dog mere flydende hvilket dels skyldte et hensyn til deltagernes egne ønsker til hvem de gerne ville på hold med, dels at nogle deltagere efterfølgende skiftede hold, da de ikke kunne deltage på den pågældende dag. Fantastisk med redskaber til videre brug i egen virksomhed.

Billeder fra Kick-off event på Østerskovgaard Alt i alt syntes jeg det var et rigtigt godt forløb, hvor der er blevet skabt nogle gode kontakter, inspirerende workshops, virkelig godt at diskutere ens udfordringer med en fra en helt anden branche, gav nogle virkelig gode aha-oplevelser Dejlig livgivende og inspirerende undervisning - med vekslen mellem oplæg og opgaver sammen med andre deltagere. Det er en rigtig god arbejdsform. WORKSHOP 1: Fælles kick-off event på Østerskovgård På den første kick-off dag blev alle deltagerne samlet til en stor fælles workshop på Østerskovgård ved Låsby. Temaet på kick-off dagen var Et kritisk blik på min virksomhed Formålet med dagen var at få deltagerne til at diagnosticere deres virksomhed eller projektidé og reflektere over konkrete styrker og svagheder. Det skete gennem et særligt udviklet dialogspil som deltagerne spillede to og to. På baggrund af spillet identificerede de efterfølgende en konkret udfordring som de kunne gå hjem og arbejde videre. Det var simpelthen præcis det redskab jeg havde manglet - at kunne analysere hvad kunderne har brug for og hvor det passer med det jeg kan. Det var også nyttigt at få et redskab til at sortere i ideerne - da jeg får mange flere ideer end jeg har kræfter til at udføre. Workshop 3 på Fru Møllers Mølleri

Det var meget relevant for mig da jeg have lidt problemer med at pitche mig selv når jeg skulle ringe til nye partnere og kunder, det hjalp mig til se min virksomhed fra en anden vinkel. En god rød tråd styrede mig fint igennem forløbet, og jeg fik rigt udbytte af de forskellige øvelser - og kan nemt vende tilbage og arbejde videre med dem senere. Eksempel indhold produceret på workshop 3 Workshop 2 på Kattegatcentret Workshop 2: Fokus på kunden Anden workshop på Kattegatcentret i Grenaa stillede skarpt på kunderne og kundernes behov. Deltagerne blev blandt andet præsenteret for et redskab til at identificere deres kunders behov og ønsker, og som de efterfølgende skulle matche med deres eksisterende produkter, services eller ydelser. På baggrund heraf udarbejdede hver deltager en pitch med værditilbud målrettet en specifik kunde. Workshop 3: Godt indhold sælger på de sociale medier Sidste workshopmodul handlede om digitale strategier og markedsføring. Her fik deltagerne et indblik i de forskellige sociale medieplatforme og hvordan de kan nå deres kunder gennem relevant og engagerende indhold. Deltagerne fik undervejs mulighed for selv at prøve kræfter med at skabe indhold, som de efterfølgende fik sparring på fra konsulenterne og de øvrige deltagere. Hjemmeopgave mellem hver workshop Mellem hver workshop fik deltagerne en hjemmeopgave de skulle forberede til den kommende workshop. Op til anden workshop skulle de bl.a. interview tre eksisterende kunder om hvorfor de netop havde valgt deres produkt eller service. På den efterfølgende workshop blev den indsamlede viden brugt som udgangspunkt for reflektion over deres målgruppe samt tilhørende værditilbud.

Eksempel på videndeling i Facebook-gruppen Oplægsholder: Bodil Møller fra Fru Møllers Mølleri Vedkommende inspiration fra erfarne iværksættere På første og sidste workshop var der som del af programmet inviteret eksterne oplægsholdere. På kick-off eventen var det arkitekten Mads Bay Møller fra virksomheden KRADS, der fortalte om at styrken ved at være en lille agil kreativ virksomhed. På de afsluttende workshops var det Bodil Møller, ejer af Fru Møllers Mølleri, der gav deltagerne indblik i rejsen fra et traditionelt landbrug til at være et oplevelsessted med egen gårdbutik, mølleri, slagteri og restaurant. Begge oplægsholdere delte ud af deres erfaringer som selvstændige iværksættere og gav gode råd videre til deltagerne. Deling af viden og erfaringer i netværksgruppe på Facebook Som del af Makers+Business blev der oprettet en lukket facebookgruppe, hvor samtlige deltagere blev medlem. Formålet med gruppen var at skabe en online platform for interaktion og deltagelse for deltagerne. Her delte deltagerne erfaringer og god tips til hinanden. Gruppen blev også brugt til at give konkret sparring, bl.a. på hinandens hjemmesider og online præsentationsmateriale. Dertil stod projektteamet for at dele materiale relateret til de enkelte workshop i gruppen.

MAKERS+BUSINESS HAR BIDRAGET TIL AT STYRKE DELTAGERNES FORRETNING OG PROFESSIONELLE NETVÆRK Som afslutning på forløbet blev der udsendt et kort evalueringskema til deltagerne. Evalueringen viser, at forløbet særligt har fået deltagerne til at reflektere over egen virksomhed og praksis. De har dels identificeret dele af deres forretning som de ser et potentiale i at udvikle og de har fået konkret inspiration til at styrke deres forretning. Hos mere end en tredjedel af deltagerne har deltagelsen på Makers+Business ligeledes resulteret i at have løst konkrete forretningsmæssige udfordringer eller problemstillinger og 36% har i meget høj eller høj grad fået styrket deres professionelle netværk til andre virksomheder og skabt nye relationer og samarbejdspartnere. Gennemsnitlig tilfredshed med forløbet blandt deltagerne på en skala fra 1-10 Reflekteret over egen virksomhed og praksis 82% Identificeret forretningsområder med udviklingspotentiale Inspiration til at styrke min forretning 59% 59% Styrket professionelt netværk til andre virksomheder Skabt nye relationer og samarbejdspartnere Løst forretningsmæssige udfordringer 32% 36% 36% Andel der tilkendegiver at Makers+Business i meget høj eller høj grad har bidraget til udvikling af deres forreting på følgende områder Relevant indhold og højt fagligt udbytte og inspiration I forhold til indholdet af de tre forskellige workshops er responsen fra deltagerne ligeledes overvejende positiv. Særligt temaerne på de to første workshop ramte et behov hos deltagerne. På tværs af de tre temaer fik omkring halvdelen af deltagerne i meget høj eller høj grad fagligt udbytte og relevant inspiration. Særligt workshop 2 om værditilbud og kunder gav deltagerne et stort udbytte. WS#1: Fælles kick-off WS#2: Værditilbud & kunder WS#3: Digitale strategier 45% 48% 43% 60% 71% 70% Workshoppens tema var i meget høj eller høj grad relevant Fik i meget høj grad eller høj grad fagligt udbytte og relevant inspiration

Udsagn fra Facebookgruppen: LÆRINGSPUNKTER Forretningsudviklingsforløb i netværk målrettet kreative og kulturelle virksomheder styrker både kompetencer og netværk Deltagerne var generelt meget åbne og engagerede i forløbet. Selvom gruppen som helhed rummede stor variation både i forhold til faglighed og virksomhedserfaring var der en stor lyst til at dele erfaringer og sparre med hinanden. Flere udtrykte efterfølgende et ønske om, at forløbet ville fortsætte, så de fik mulighed for at gå mere i dybden både med det faglige og i forhold til at lære de øvrige deltagere endnu bedre at kende. Jeg har kun ros at tilføje da jeg både har lært meget og fundet ud af metoder til at forbedre min virksomhed. Plus jeg har fået en ny partner igennem Makers+Buisness. Netværksaktiviteter på tværs af kommunegrænser giver udbytte i form af nye relationer og samarbejdspartnere Der blev på forløbet skabt flere relationer på tværs af kommunegrænser. Og der var eksempler på virksomheder som i løbet af Makers+Business indgik aftaler om et videre samarbejde. Derudover fandt flere sparringspartnere fra andre brancher som enten delte målgrupper eller eksempelvis benyttede samme online salgkanaler. Fik ændret mit eget "mind set. Sparring med en hel anden faggruppe var værdifuld. Workshop 3 på Fru Møllers Mølleri