DMU skal fremme Touring udviklingen i Danmark ved etablering af partnerships med Touring foreninger.

Relaterede dokumenter
Danmarks Motor Union Vision Godkendt 1. Marts 2014

Danmarks Motor Union Vision 2020

Danmarks Motor Union Vision Indledning

DMU. Mission, Vision og Strategi. Opdateret 1. januar 2011

Danmarks Motor Union Vision Indledning

Vision og Strategi frem mod 2014

Medlemsundersøgelse 2018

VELKOMMEN. til. DMU s Klublederseminar og 3. november 2012, Horsens

Dansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013

DMU ØKONOMI - OG REGNSKABSPRINCIPPER. 20. februar 2010

DANSK SKØJTE UNION Ansvars- og Kompetence katalog

KVINDEKONFERENCE P a s s i o n S a m m e n h o l d R e s p e k t D i s c i p l i n F a i r p l a y

DBU Lolland-Falster. på vej mod Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde

Referat fra Hovedbestyrelsen (HB)

Ansvars- og Kompetence katalog

Baggrund for strategi

DET VIL VI. Strategi dansk kano & kajak forbund

Strategi /01/15 1

Sailing Aarhus strategisk platform

SK modtager gerne forslag til justeringer af løbsstruktur, som kan drøftes på klublederseminar Findes der en løsning vi ikke har fået øje på?

DMU Klublederseminar Workshop fredag Frivillige ledere i DMU

Målsætninger - Administration

Velkommen til Danmarks Motor Unions Årsrapport 2013

HB Referat fra Hovedbestyrelsesmøde møde 04-10, afholdt den 28. august 2010

Processen. Efterår Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår Åbent dialogmøde om talentarbejdet

Strategi Dansk Volleyball Forbund

Danske Fodbolddommere - mod 2020

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport

Virum-Sorgenfri Håndboldklub Vision 2020

HB Referat fra Hovedbestyrelsesmøde møde den 20. april 2010

VISION MX Udarbejdet med udgangspunkt i klubbernes input fra klubmøderne maj / 64

Klublederseminar 2010 Lørdag den 6. november

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger.

Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund Michael Andersen, direktør Tlf:

Eliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december DECEMBER Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP

Træningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver

DMU. Spørgeskemaundersøgelse Klublederseminar 2/3 November 2007

Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk.

Nykøbing FC sætter dialog og samarbejde i centrum både i forhold til omverdenen og medlemmerne.

DSQF Virksomhedsplan

DANMARK SOM RUGBYNATION

Dansk Skøjte Union. Politikkatalog

Referat fra repræsentantskabsmøde

Licenser i MX. Licenser 2014 ( 3232 ) 2013 ( 3073 ) PitBike( 7 ) DMCU træningsbevis (53) Vendt udviklingen Status lige nu

Bestyrelsen ønsker at præsentere et oplæg vedr. landsholdene og landsholdsaktiviteterne på årsmødet i november.

HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017

Ny BMX-organisation: Efter at det nye SK er etableret, vil SK på det første møde sammensætte en ny organisation. Der er følgende poster at besætte:

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi

Idrætspolitik. for Esbjerg Kommune

Reglementet for 2016 ved KU

Fra defensiv til offensiv. - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år

HERNING SPEEDWAY KLUB. Ansøgning til Herning & Viborg Kommunes Kultur- & Fritidsudvalg

Hovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept

HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017

Hvorfor en fokusmodel

ELITE SPORT GREENLAND STRATEGI 2020


Referat af Repræsentantskabsmøde på Scandic Bygholm Park i Horsens lørdag d. 4. marts 2012

Talentudvikling i sportens verden

Referat fra Hovedbestyrelsen (HB)

Idrætspolitik Svendborg Kommune Udkast

Repræsentantskabsmøde lørdag den 5. marts 2016 kl. 09:00 Hotel Scandic Bygholm Park i Horsens

HØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION

Klubudvikling og Uddannelse

Mission - Vision - Værdier Flyvevåbnet

Sportskommission Road Racing og Drag Racing

1. Velkomst Formand, Hans Storm bød velkommen. Nærværende SK-møde tog primært afsæt i de punkter, som var oppe at vende på Klublederseminaret.

Elitestrategi for TTC

Keglesporten i Danmark er udfordret bl.a. fordi de unge prioriterer andre former for samvær og træning, herunder fodbold, håndbold og fitnesscentre.

FREDERICIA ELITEIDRÆT HJÆLPER DIG PÅ VEJ

Status 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?

FREMTIDENS ORGANISERING AF DANMARK CYKLE UNION

Mission, vision og værdier

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi

Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner

BMX Sportskommission marts 2012

Nordsjællands foretrukne elitesvømmeklub Strategi

Talentudvikling i Sønderjylland

Det har vi gjort i 2010 og det vil vi gøre fremover

Lillerød Badmintonklub fremtidens klub

Sportskommision Road Racing og Drag Racing

ELITEIDRÆTSSTRATEGI ODENSE KOMMUNE. Opdateret

DASU skal medvirke til at sikre, at der er en mangfoldighed inden for dansk bilsport, der appellerer til bredden i sporten.

Klubudvikling og Uddannelse

FBUs visionsplan 2015

Efter det samlede DMU møde om fredagen samles de enkelte grene halvanden time om aftenen.

Kendelse Afsagt den 23. august 2019 af DMU s Disciplinærnævn

Referat fra DMU Hovedbestyrelsesmøde

Synlighed DBBU s strategiplan

NOTAT. Høringssvar til Eliteidrætspolitikken

DBU Fyns visionsplan DBU Fyn

Badminton Kalaallit Nunaat. Værdigrundlag og målsætninger

DMU Informationshæfte

KIFs støtteordning KIFs støtteordning

Præsentation. Forventningsafstemning

DANSK GOLF UNION. Vejen til landsholdet

Sammen skaber vi fremtiden for billardsporten. DDBU s Strategiplan

Elite RSG. Forår 2015 Revideret forår 2016

2. Regler 2014 for afvikling af DM Elite, DM TimeTrial Elite og DM TimeTrial Challenger og ændringer til DM Challenger

Projekt DBU Børne- og Ungdomskonsulent

Transkript:

DMU Vision 2020 MISSION DMU er den førende organisation for motorcykel- og BMX sport i Danmark. DMU skal fremme og udvikle motorcykel- og BMX-sporten på alle niveauer ved at skabe de bedst mulige rammer for kørere, ledere, instruktører, officials og klubber. DMU skal fremme Touring udviklingen i Danmark ved etablering af partnerships med Touring foreninger. VISION 2020 DMU er Danmarks bedste udbyder af motorcykel og BMX sport og fremstår som den synlige repræsentant herfor på landsplan DMU er kendetegnet ved en fremadrettet, dynamisk og handlekraftig organisation DMU er Internationalt involveret for at understøtte den generelle udvikling af breddeaktiviteterne i Danmark samt talent- og eliteudviklingen DMU s organisation og struktur er tilpasset og effektiviseret med fokus på opdelingen mellem politik og daglig drift VÆRDIER Gensidig respekt Høj sportslig standard Fairness, sammenhold og åbenhed er gennemgående i alle processer Høj standard for sikkerhed indenfor alle aktiviteter Professionalisme og ekspertise er grundlæggende for DMU s troværdighed DMU medvirker aktivt til at varetage miljøkravene og være på forkant med disse Proaktiv organisation som baseres på en struktureret og styret indsats og udvikling Et skridt foran.. Engagement og ansvarlighed fra alle frivillige ledere og ansatte danner DMU s fundament Det er attraktivt at dyrke motorcykel sport og BMX sport i DMU for såvel den enkelte aktive som den involverede familie

VISION 2020 DMU er Danmarks bedste udbyder af motorcykel og BMX sport og fremstår som den synlige repræsentant herfor på landsplan DMU udvikler og koordinerer sporten overalt i Danmark under hensyntagen til den højst mulige sikkerhed for kørerne DMU hjemtager medaljer i EM, VM, OL i alle grenene i henhold til individuelle målsætninger (se Talent og Elite Vision 2020) DMU har etableret partnerships som sikrer den fortsatte udvikling af DMU og den enkelte aktivitet DMU spiller en aktiv rolle ved indførsel af nye muligheder for at dyrke motorsport og BMX sport, som en moderne, samfunds og miljørigtig sportsgren DMU arbejder efter en vedtaget branding, medie- og markedsføringsstrategi Vejledningen for Støj for Motorbaner er revideret (egenkontrol, kildestøj, max gas) DMU spiller en central International rolle i udviklingen af lydmålinger og krav for den enkelte sportsgren DMU er kendetegnet ved en fremadrettet, dynamisk og handlekraftig organisation DMU s grundsten er frivillige, højt engagerede og professionelle ledere DMU er kendt som en involverende og ansvarlig organisation DMU er en politisk anerkendt samarbejdspartner Positiv udvikling af antallet af aktive, medlemmer Styrket klubstruktur DMU har en stabil økonomi og egenkapital DMU s Code of Conduct er løbende opdateret Der er ATK Uddannede klubtrænere i alle DMU Klubber Alle klubber under DMU har en Frivillighedsstrategi DMU s Uddannelsessystemer er baseret på den nyeste viden indenfor de faglige og principper for uddannelsesmetoder, og understøttet af de nødvendige IT værktøjer DMU s IT Platform skal understøtte den daglige drift omkring økonomi, klubsupport, medlems- og turneringsadministration DMU er Internationalt involveret for at understøtte den generelle udvikling af breddeaktiviteterne og talent- og eliteudviklingen i Danmark DMU skal sikre International politisk indflydelse som er forankret i DMU s Hovedbestyrelse DMU skal sikre international indflydelse på udviklingen af de sportslige områder som er forankret i DMU s Hovedbestyrelse og det enkelte aktivitetsområde (SK) Der afvikles Internationale Events i Danmark efter en rullende 3-5 års strategi og målsætning indenfor det enkelte aktivitetsområde DMU er aktivt involveret i afviklingen af Internationale Events (arrangeret af klubber eller promotorer)

DMU s organisation og struktur er tilpasset og effektiviseret med fokus på opdelingen mellem politik og daglig drift DMU Hovedbestyrelses primære ansvar er Mission, Vision, Strategi, Værdier, Målsætninger og Politik på baggrund af oplæg fra HB, SK, klubberne og andre interessenter DMU Sportskommissioners primære ansvar er udarbejdelse og implementering af sportslige strategier, opfyldelse af målsætningerne og daglig drift DMU s primære tværgående udvalg (miljø, uddannelse, branding & marketing, sikkerhed, talentudvikling og jura) er løbende forstærket og effektiviseret. Der er ansat eller tilknyttet specialister indenfor alle de nævnte områder. Sportssekretæren er ansvarlig for alle administrative procedurer for den enkelte sportskommission DMU s medarbejdere er løbende uddannet indenfor deres kompetencer og faglige områder

DMU tilbyder - Klubberne: Sportsligt Tildeling af stævner i nationale og internationale godkendte serier (DM, NM ) Uddannelse af officials og klubledere Klubtræneruddannelse med ATK som grundlag i alle grene Klart og tydeligt reglement for den enkelte sportsgren Mylaps/AMB tidtagnings- og resultatsystem Miljø og politik Miljøkonsulent og rådgivning ISO 14001 Miljøcertifikat Politisk indflydelse og netværk til støtte for klubben i det lokale samfund Revideret Vejledning for Motorsportsanlæg som gør det muligt at øge/udvide aktiviteterne (samt ensartede definitioner på landsplan?) Administration Ikke bureaukratiske administrative procedurer IT systemer og værktøjer som gør det nemt at drive en klub under DMU Turneringsadministration hvor det er påkrævet Administration af løbskalender Sociale aktiviteter og klubudvikling Klubudviklings support og bistand Klubudviklingsstøtte til nye initiativer som fremmer sporten Støtte til PR arrangementer Markedsføringsmateriale som løbende understøtter klubbernes udvikling Samarbejde mellem klubber om større arrangementer gennem netværk Mangfoldig medlemsstruktur (aktive, frivillige osv.) Åbent og konstruktivt samarbejdsmiljø Deltagelse i Danish Motor Sports Award DMU tilbyder - Den aktive udøver: Sportslige forhold Mulighed for at udøve sin sport på alle niveauer (bredde, talent og elite) Baneanlæg med høj godkendt standard Træning på baneanlæg i Danmark og udlandet Høj standarder indenfor sikkerhedskrav Klart og tydeligt reglement for den enkelte sportsgren, håndhæves af uddannede stævneledere og dommere Træning af uddannede trænere tilpasset alder og individuelt niveau (ATK) Mulighed for Talent og Eliteudvikling og Team Danmark støtte Høj standard af nationale og internationale konkurrencer, arrangementer og events Enkel medlems- og licensstruktur Konkurrencedygtige forsikringsmuligheder Nem tilgang til alle administrative services (licens, indmeldelse, stævnetilmelding, betaling, resultater)

Sociale forhold MotorBladet og aktuel dækning på digitale medier Socialt Samvær for den aktive og familien og teamet Brug af sociale medier DMU tilbyder - Den Frivillige hjælper (Frivillighedsstrategien): Sportslige forhold Uddannelse som træner Uddannelse som official Uddannelse i klubdrift Tæt på sporten og opleve denne på nærmeste hold DMU Certifikat som dokumenter frivillige ledelse og uddannelse Forsikringer i forbindelse med opgaver for DMU Sociale forhold Invitationer til større Events Socialt netværk og netværksgrupper Hjemmeside med nem adgang til interessante funktioner frivillige i DMU Deltagelse i konkurrencer for den frivillige i DMU Optjening af points til gaver, billetter osv. Førstehjælpsuddannelse