Årsberetning For Teknik, Kost og Service sektoren d. 17-11-2014. Endnu engang velkommen til sektorens årsmøde 2014. Sektorbestyrelsen vil gerne starte med at rette en tak til ledelsen her på Næstved Brand og Redning for at vi må holde årsmødet her i jeres lokaler. Senere vil TR Carsten Hansen fortælle os om stationen og tage os med på en rundvisning. Der er nu gået 1 år siden sidste årsmøde. Jeg synes året er gået stærkt. Jeg vil gerne sige stor tak til sektorbestyrelsen, til afdelingsbestyrelsen, til de tillidsvalgte samt medlemmer for deres indsats og samarbejde i det forgangne år. Bestyrelsen og jeg vil gerne sige en stor tak til bestyrelsesmedlem Michael Juel, for hans arbejde i bestyrelsen og FOA. Han har fået andet arbejde. Vi vil ønske ham alt godt fremover. Vi vil også sige tak til Ketty Christensen for hendes arbejde i sektoren. Ketty har valgt at sige stop nu da hun er gået på efterløn. Vi vil ønske dig alt godt fremover. Det har været et spændende år med mange udfordringer og beslutninger. 2014 og ind i 2015 har budt på mange nye udfordringer. Vi lever i den grad i en tid hvor nye strukturer og omstruktureringer i sådan en grad at det er blevet en del af vores hverdag. Tilbage i 2012 kom der i Vordingborg Kommune en ny skolestruktur hvor kommunen blev delt op i 5 distrikter. Her kom der omstruktureringer for både teknisk service ledere og teknisk service medarbejdere. Nogle beholdt deres stillingsbetegnelse hos andre blev den ændret. Lønnen blev også berørt og var en del af denne nye skolestruktur. I sensommer 2014 bliver vi bekendt med
at Vordingborg Kommune i Udvalget for økonomi, planlægning og udvikling har udarbejdet et oplæg af et projekt Ejendomscentre. Det er ikke et projekt vi i offentlighed har drøftet eller hørt om, derfor har sektoren rettet henvendelse til udvalget, for at gøre opmærksom på at FOA gerne vil have repræsentanter siddende i både styregruppe som i arbejdsgruppen samt vi har spurgt indtil hvornår information begynder at tilgå de berørte faggrupper. En ting er sikkert projektet har nogle gode tanker og visioner, men vi vil gerne have indflydelse på hvilke tiltag og påvirke politikerne til at undgå at det vil få konsekvenser for vores faggrupper i fremtiden. Vi har ikke hørt noget endnu fra udvalget. På Karrebæksminde Broen i Næstved Kommune blev der forhandlet en ny arbejdstidsaftale i slutningen af 2012.. Det er en meget god aftale, med rigtige mange gode elementer for vores medlemmer på Broen. Den aftale er blevet opsagt og havnechefen vil gerne forhandle en ny aftale for området gældende fra 1. april 2015. På Guldborg broen i Guldborgsund Kommune har jeg været til forhandling med ledelsen og HR hvor vi drøftede løn og de udfordringer der kommer for alle de små havne når den nye FehmarnSund forbindelse kommer. Medlemmer på Næstved Museum er fusioneret med Vordingborg Museum og hedder i dag Sydøstsjællands Museum. Vores medlemmer har fået opsagt deres lokalaftale om afregning af FO dage. Vi kigger på arbejdstidsopgørelsen omkring brutto og nettotimer. Vi er ikke enige med Ledelsen. Sagen har kørt i nogle år og vi regner med at den afsluttes slutningen af november 2014. Der er vedtaget en ny strukturreform mellem Regeringen og Kommunernes Landsforening. Den består i at de nuværende 87 kommunale beredskaber skal reduceres til ca. 20. Det skal imidlertid ske på frivillig basis, hvor kommunerne går sammen om at etablere fælles beredskabsenheder. Her i vores område betyder det at Vordingborg, Næstved, Faxe og Ringsted går sammen på beredskabsdelen og det starter op pr. 1. april 2015.
Som I sikkert ved så indgik Brandstationen i Vordingborg og i Næstved en samarbejdsaftale vedr. vagtcentralen. Den startede i juni/juli 2013 og skal evalueres i 2014 med henblik på en fortsættelse af aftalen og for muligheden for at flere brandstationer kan indgå i vagtcentraldelen. De ansatte på Vordingborg Brandstation gik fra døgnvagt til at være dagvagt. I den anledning har vi at forhandlet en lokalaftale hjem på aflønning af forskellige elementer udenfor normal arbejdstid i dagstimerne. Næstved Brand og redning har opsagt deres lokalaftale omkring om konvertering af ulempetillæg til et fast tillæg pr. måned. Næstved Brand og Redning går fra 1. januar 2015 over til at skal have døgnvagter hos beredskabsmestrene. Ledelsen vil gerne have forhandlet en lokalaftale på bagvagt eller rådighedsvagt. Det er vi i fuldt sving med nu. I Næstved Kommune har vi i de senere år haft sat fokus på Facility management på skoler og daginstitutioner. Der var lagt op til at der skulle gennemføres et Facility management-projekt på primært skole og daginstitutionsområdet, hvor vedligeholdelse af bygninger og de omkringliggende arealer nedbringes ved enten af at udbyde opgaverne eller oprettelse af et Centralt pedelkorps. FOA Sydsjælland skrev høringssvar og nu er Facility Management indtil videre lagt på hylden. I hele denne proces har sektoren haft et møde med Næstved Kommune omkring muligheden for opkvalificering af deres medarbejdere og vores medlemmer i forbindelse med uddannelse f.eks. på energiledelse. Det har resulteret i opstart af jobrotationsprojekt i Energiledelse. Det er et uddannelsesforløb der giver kompetence til at få merit på ejendomsserviceteknikeruddannelsen. Jobrotation er et effektivt redskab til at skaffe flere og bedre hænder til kommunerne. Med et hug opkvalificeres den eksisterende arbejdskraft samtidig med, at der kommer nye hænder til. Der var i alt 24 på dette kursus og alle har fået del i ny løn midler.
Næstved Kommune har i år fået udarbejdet en analyserapport på skoleområdet. Det betyder at vi skal igen til at have en ny skolestruktur. Der er lagt op til at 4 skoler skal mere eller mindre lukkes. Der vil på byrådsmødet d. 25. november blive besluttet hvilke emner kommer der høring på. På daginstitutionsområdet i Næstved Kommune er der indført områdeledelse. Dette medfører at både serviceassistenter, husassistenter og teknisk service personale skal have tillæg til deres ansættelsesbreve. I Næstved Kommune har vi udfordringer for rådhusbetjentene. TR Birger og FOA er inde over denne udfordring som desværre er blevet en sag. Det handler om at der er ansat en person der i den grad går ind over de faglige opgaver som ligger hos rådhusbetjentene. Det skal vi have sat en stopper for nu. Det handler om opgaver såsom vagt, postuddeling, reparationer og kørsel samt andre opgaver. Det har haft en betydning for arbejdsmiljøet på arbejdspladsen i negativ retning. Vi har et møde med personalechefen i Næstved Kommune. I Faxe Kommune er vi i Faxe Svømmehal og i Faxe Hallen ved at se på en aftale om konvertering af rådighedstillæg til et fast månedligt tillæg. I Region Sjælland har politikerne besluttet at indføre serviceassistent koncept på alle regionens sygehuse og i psykiatrien. Serviceassistenterne skal tilknyttes den enkelte afdeling, men fællesarealerne er i fare for at blive konkurrenceudsat/udliciteret. Der er store udfordringer med at få fastholdt vores medlemmers alle løndele under uddannelsen det vil sige at ulempegodtgørelse vil FOA have at vores medlemmer beholder under uddannelse. Det vil regionen ikke og dette er sendt til Forbundet som en fase 2 det vil sige parterne ikke kan blive enige lokalt.
Herudover har der været bl.a. forhandlet for vores medlemmer såsom: Lønforhandlinger Ansættelsesvilkår herunder arbejdstid Senioraftale Nye lønaftaler Fratrædelsesordninger Opsigelser Usaglige opsigelser Fremgangsmåder ved opsigelser m.m. Valg af TR og AMR Fokus på vilkår for Au Pair Overenskomst 2015: Der er kommet mange krav ind. Disse er sendt til Forbundet. I december måned bliver kravene udvekslet med arbejdsgiveren som er Kommunernes Landsforening, Danske Regioner og Staten. Forhandlinger går i gang i januar og februar 2015. Den nye overenskomst træder i kraft 1. april 2015. Kravene handler bl.a. om mere i løn, besvarelse af seniordage eller flere dage samt forhøjelse af ulempetillæggene samt meget mere. Vi ved at arbejdsgiverne har været ude og sige at de ønsker færre overenskomster og færre regler på arbejdstidsaftalerne især dem på døgnområdet. De har endog fokus på seniordage. Sidste gang forsøgte KL at komme igennem med en udskydelse af de seniordage, som medarbejdere får ret til, når de passerer de 60 år. Det forslag kommer på bordet igen ved Overenskomst 15: KL udtaler: "Vi holder os sunde og raske i en stadig højere alder, hvilket også er grundlaget for den senere tilbagetrækningsalder. Det skal naturligvis også afspejles i de kommunale medarbejderes ret til seniordage"
Det bliver spændende hvilket resultat vi kommer ud med ved overgangen til OK15. Bliver der konflikt eller lockout. Vi ved ikke noget endnu. Nytteindsats og seniorjobbere: En vigtig brik i det, der er en del af fundamentet i den danske model, er hele beskæftigelsesområdet. Altså de værdier og rettigheder vi som lønmodtager har, når man enten er på vej ind på arbejdsmarkedet, eller ufrivilligt mister sit arbejde eller står på tærsklen til at forlade arbejdsmarkedet og skal ind i seniortilværelsen. Derfor har vi i sektoren haft beskæftigelsespolitik som tema. Vi har arbejdet med de forskellige aktiveringsformer. Beskæftigelsespolitikken er et vigtigt redskab. Men gennem de sidste mange år er hele menneskesynet på de ledige ændret. Fra at være et fælles ansvar, hvor samfundet skulle støtte og bistå den ledige til i dag, hvor det at være ledig nærmest betragtes som selvforskyldt. Hvor trygheden, med en anstændig understøttelse og indsats, er erstattet af krav om aktivering og kontrol samt manglende regulering af dagpengene og kun en 2 årig ret til dagpenge. Herefter lavede regeringen et fleksjobforlig, som svækkede ordningen, så de svages adgang til arbejdsmarkedet blev forringet både rent økonomisk, men også i forhold til adgangen til at få reelle job. Derudover er der indgået en kontanthjælpsreform, som afskaffer kontanthjælp for unge under 30, og som til gengæld har født et nyt aktiveringsredskab - nytteindsats - som vil se dagens lys fra 1. januar 2014. Afkortningen af dagpengeperioden gør, at der i dag er store udfordringer med de mange ledige over 55 år, som har mistet retten til dagpenge, og gør brug af retten til seniorjob. Job som kommunen skal oprette, som helt ordinære job på helt ordinære vilkår i op til 5-7 år. På landsplan forventes på sigt oprettet 4.000 seniorjob.
Selv om der er krav om merbeskæftigelse og inddragelse af TR, så er kreativiteten i kommunerne stor og en fagpolitisk udfordring for os i at sikre ordentlige aftaler om arbejdsfunktioner, som ikke bare erstatter andre ordinære stillinger. Vi har i FOA Sydsjælland aftaler med hhv. Faxe, Næstved og Vordingborg kommuner. I Faxe Kommune har sektoren på kantinerne området sagt stop for brugen af nytteindsats. Den aftakle der var indgået blev simpelthen ikke efterlevet. Der har vi i oktober 2014 sagt stop og alle aftaler skal lægges på mit bord. Sektorens arbejdsområder er presset gennem omstruktureringer, besparelser og rationaliseringer. Brugen af de mange aktiverede indenfor vores fagområder er en stor udfordring, hvor det mange steder har vist sig, at en faglig aktiv indsats har båret frugt. Det gælder specielt resultaterne ved lokale aftaler og sikring af tillidsrepræsentanternes indflydelse, rotationsprojekter og andre uddannelsesaktiviteter. Arbejdsmiljø: Arbejdspladserne er voldsomt under pres for tiden. Det kan vi konstatere på baggrund af de sager, der lander i fagforeningen. Der skal langt mindre til, før der skrides til afsked af en medarbejder, og vores medlemmer skal både løbe stærkere og påtage sig nye eller anderledes arbejdsopgaver. Mange med helbredsmæssige problemer får vanskeligere og vanskeligere ved at indfri de krav, der stilles, og nogen må desværre melde pas. Efter vores bedste vurdering er det rummelige arbejdsmarked da også en illusion. Et aspekt af udviklingen er, at der er strammet op i forhold til, hvad medarbejderen skal kunne tåle, og ikke mindst hvad arbejdsgiveren tåler. Visioner 2014: I takt med samfundet udvikler sig er vi også nødt til det. Vi skal have fokus på at der kommer både nye arbejdsopgaver og ny teknologi til. Her skal vi være klædt på til at gå ind og tage disse opgaver. Vi skal ikke holde os tilbage når det om at tage teten. Vi
kan godt og vi skal. Det kan sagtens være at der skal kompetenceudvikling og uddannelse til. Men tro mig hvis der er nogen der kender til jeres fagområder ja så er det altså jer. Vi skal have fokus på uddannelse og ikke mindst efteruddannelse. Serviceassistent uddannelsen og ejendomservicetekniker uddannelsen og badeassistentuddannelsen er alle erhvervsuddannelser, der er fuld gang i og i en rivende udvikling. Vi skal være med at sikre et godt arbejdsmiljø for vores medlemmer og kolleger ude på arbejdspladserne. Vi skal have fokus på APV erne. Der foregår rigtig mange gode projekter ude på vores arbejdspladser. Vi skal tage afsæt i de gode historier, vi skal vidensdele og derved sammen få skabt et godt sundt arbejdsmiljø for vores kolleger og medlemmer. Jeg håber arbejdsgiverne er færdige med deres budgettilpasninger, som jo betyder at mange af vores medlemmer bliver ramt af opsigelser. Vi synes at de varme hænder er der taget rigeligt af. Et godt råd til arbejdsgiverne er at de får fokus på deres administrationer m.m. næste gang der skal spares. Afslutning: Jeg vil gerne takke sektorbestyrelsen og de tillidsvalgte for godt samarbejde i det forgangne år. På bestyrelsens vegne vil jeg afslutte denne beretning for året 2014. Tak for ordet. D. 17. november 2014. Pia Heidi Nielsen Sektorformand i Teknik, Kost og Service i FOA Sydsjælland