Der kan v re flere form l med en kontaktperson.

Relaterede dokumenter
Kvalitetsstandard for personlig rådgiver og kontaktperson for børn og unge på handicapområdet

Samlet kvalitetsstandard for aflastning for błrn og unge med s rlige behov Handicap.

Samlet kvalitetsstandard for aflastning for błrn og unge med s rlige behov Handicap.

Kvalitetsstandard for stłtte fra Familieteamet.

Kvalitetsstandard for stłtte fra Familieteamet.

Ydelseskatalog for familiekonsulentteamet Revideret september Familier med błrn med vidtg ende fysisk eller psykisk funktionsneds ttelse

Kvalitetsstandard for støtte fra Familieteamet.

Anbringelsesgrundlag for błrn og unge med betydeligt og varigt nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne (og deres słskende)

Kvalitetsstandard for tabt arbejdsfortjeneste til for ldre til błrn med nedsat funktionsevne.

Familier med handicappede błrn, som ifłlge 50 undersłgelse har s rlig behov for stłtte.

UngeBasen En forebyggende indsats for błrn og unge mellem 11 og 17 r i Randers Kommune

Visitationsprocedure og handleplansaftale vedr. bostłtte for s rligt udsatte borgere i Randers Kommune Jfr. SEL 85

Kvalitetsstandard for ledsagerordninger.

Barnets Reform indeb rer b de lov ndringer og en r kke initiativer, som skal udvikle indsatsen bedre gennem styrket fokus p resultater.

Forvaltning: Dato: Revideret 18. december Fastl ggelse af serviceniveauet p omr det błrn og unge med s rlige behov for stłtte

Kvalitetsstandard for dagtilbud (aktivitets- og samv rstilbud) for borgere med udviklingsh mning

Samlet kvalitetsstandard for aflastning for børn og unge med særlige behov Handicap.

Kvalitetsstandard for dagtilbud (beskyttet besk ftigelse) for borgere med udviklingsh mning

N r błrn og unge har behov for stłtte. Randers Kommunes sektorpolitik for familie- og handicapomr derne

Randers Kommunes sektorpolitik for familie- og handicapomr derne

En kortl gning af og handleplan for aflastning for błrn p handicapomr det

Kvalitetsstandard for merudgifter til voksne med nedsat funktionsevne.

Analyse af behov for dag- og dłgntilbud til błrn, unge og deres familier.

Bopladsen AFTALE NOVEMBER 2010

Socialpolitik. for Randers Kommune

Notat. Genopretning af łkonomien p psykiatriomr det. 19. april Social og arbejdsmarked

Familiehuset AFTALE NOVEMBER 2010

Kommuneoversigt for 730 Randers Kommune for błrn- og unge

Randers Kommune. Sagsbehandlingsfrister. Lov Omr de Opl g til frister Bem rkninger. Handicapomr det

Genoptr ning efter udskrivning fra hospital efter Sundhedsloven

Socialpolitik. for Randers Kommune

Rapport fra arbejdsgruppen vedr. Netv rksanbringelser:

VEDT GT FOR BORGERR DGIVEREN

Notat. 8. juni 2011 J.nr.: Social- og Arbejdsmarked. Br.nr.: Udf rdiget af: Christian Forchhammer Foldager & Ulrik Lłvehjerte Vedrłrende: Demografi

Kvalitetsstandard for dagtilbud om beskyttet besk ftigelse for ikke udviklingsh mmede borgere

VISITATIONSREGLER PÅ ÆLDREOMRÅDET

Beretning for Borgerr dgiverens virksomhed for de fłrste 6

Kvalitetsstandard 2010

Aftale for 2009 og 2010 mellem Randers Byr d og Omr de Kollektivhuset

Screening af sager 1

- hvad de manglende muligheder betyder for sagsbehandlingen - hvilke łkonomiske konsekvenser, de manglende muligheder har for Randers

Status p modersm lsundervisningen i Randers Kommune

Demografi og generelle udviklingstendenser p handicapomr det i Randers Kommune

Underretningsskabelon udkast Adresse. For ldrene er orienteret om underretningen (s t kryds)

Borgerr dgiver Randers Kommune

Notat. 26. oktober 2009

Infanterivej 33 - familier

Ungdommens Uddannelsesvejledning Randers (UUR)

Notat. Rimeligt begrundede enkeltudgifter:

Kvalitetsstandard for fast kontaktperson for barnet, den unge eller hele familien. Høringsmateriale juni 2015

Tilrettel ggelse af det kriminalpr ventive tilsyn med domf ldte borger med vidtg ende psykisk funktionsneds ttelse i Randers kommune.

Notat. Weborganisering. Portalkonceptet. Kommunikation 10/

Udf rdiget af: Sonja Młgelsvang / Słren Kj r Vedrłrende: Redegłrelse for arbejde med Screenings-rapport i Błrn og familieafdelingen.

Kvalitetsstandard, Lov om social Service 52 stk. 3, nr. 7

Notat. 3. august Social & Arbejdsmarked. 1. Indledning.

Servicestandard for praktisk pædagogisk støtte i hjemmet

Servicestandard for praktisk pædagogisk støtte i hjemmet

Aftale med De Socialpsykiatriske Aktivitetstilbud for

Nøgletal til resultatdokumentation

Kvalitetsstandarder på ældreområdet Randers Kommune Bind

strategiplan for anbringelsesomr det

SERVICENIVEAU FOR SERVICELOVENS 85, 107 OG 108

Udf rdiget af: Ulla Pr stholm Gamtofte Vedrłrende: Beskrivelse af opgaven med sekretariatsbetjening af błrn og unge-udvalget

Handleplan p Tilsynsrapport 2008

Hvem er de unge uden uddannelse og job og hvordan sikres det, at flere får en uddannelse og et job?

gning af tilbud til tosprogede błrn og unge i Randers Kommune

Strategigrundlag. Psykiatriplan for Randers Kommune. - med fokus p fremtidens udfordringer og ny viden

Personsagsomr det afventer en beslutning om strategi for ESDH p omr det. Direktionen forel sag herom i fłrste halvdel af 2009.

Kortl gning af og handleplan for borgerstyret personlig assistance p handicapomr det For ret 2010

Model til ansłgning om LBR midler Mor skal p arbejde. 1. Ansłger af projektet. SoftAdvice ApS Randersvej rhus N.

Forslag til ny organisering af stłtteindsatsen błrn 0-5 r

Hłringsnotat vedr. genopretningsplan af łkonomien for

En god dag i skolen. Randers Kommunes sektorpolitik for skoleomr det

Notat. Indledning. Borgerr dgiverfunktionen. Borgerr dgiveren 12/ august Jesper Cortes

Randers Krisecenter AFTALE NOVEMBER 2010

FORANDRINGSTEORI P SYGEDAGPENGEOMR DET RESULTATBASERET STYRING

AFTALE NOVEMBER 2010

Udf rdiget af: Torben Rugholm Vedrłrende: Tiltag vedr. hjemlłsestrategien ved flytning af Hjłrnestenen til bosted Tronholm

Fredensborg Kommune Ældre og Handicap. Kvalitetsstandard for socialpædagogisk støtte Serviceloven 85

Indledning og opbygning Vision: Det aktive medborgerskab og den frivillige indsats skal fremmes og prioriteres

2. Allerede trufne beslutninger om overflytning af opgaver fra konomi

Notat. 28. maj Social og arbejdsmarked. J.nr.: Br.nr.: rdiget af: Anne E. Hegelund Vedrłrende: 1. budgetkontrol. Besparelser p handicapomr det

Notat. Kommissorium for arbejdsgruppe vedrłrende trivsel. 19. oktober Sundhed og ldre J.nr.:

Kvalitetsstandard for aflastning på voksenområdet. Høringsmateriale juni 2015

MIDTVEJSRAPPORT Projekt Peer-støtte i Region Hovedstaden PIXI-UDGAVE

Tilsynsrapport Odense Kommune. Ældre- og Handicap Forvaltningen Ældrecenter Øst 2

Kvalitetsstandard for anbringelser. Pia J. Nielsen/Jan Dehn Leder af Familieafdelingen/Familiechef

Sker det modsatte, kan man hurtigt komme i en situation, som ligner den, vi st r overfor i dag p Kildevang.

Kravspecifikationer til private dagtilbud i Randers Kommune

rdiget af: TR Vedrłrende: Analyse af omr det for udsatte błrn og unge samt omr det for błrnehandicap

Indledning. Der er i samarbejde mellem aftaleenhederne, fagchef og forvaltningen udarbejdet forslag til budgetłnsker

Generelle oplysninger

Drift - nsker. Pol org. Overskrift Nettobelłb (1.000 kr.) Information, kommunikation og teknologi (IKT) p alle handicaptilbud

Skabelon og vejledning til udfærdigelse af handlingsplan

Evaluering af aftaler 2009/2010

Serviceniveauer og kvalitetsstander for familier, børn og unge. Det specialiserede socialområde.

Vuggestuen Viborgvej. aftale

Sammenfatning af hłringssvar fra skoler m.fl. vedrłrende forslaget til. den fremtidige organisering af specialundervisningsomr det.

Ny organisering af specialundervisningsomr det. - Delrapport 1:Pr sentation og gennemgang af forslag til ny budgetmodel

Serviceniveau. Servicelovens 52, stk.3 nr.2:praktisk pædagogisk støtte i hjemmet (Familiekonsulenter).

Transkript:

Kvalitetsstandard for personlig r dgiver og kontaktperson for błrn og unge p handicapomr det Omr de Lovgrundlag: Forebyggelse ift. błrn og unge med nedsat funktionsevne Tildeling af en personlig r dgiver bevilges i henhold til servicelovens 52.3.6. Tildeling af en kontaktperson bevilges i henhold til servicelovens 52.3.7. Det betyder, at der skal foretages en lovpligtige socialfaglige 50 undersłgelse fłr henvisning, og at der skal udarbejdes handleplan med angivelse af m l for indsatsen. M lgruppe: Błrn og unge med nedsat funktionsevne. Form l med indsatsen: Sikre lovens opfyldes. Visitation: Visitationsudvalg: Visitationen til kontaktperson sker igennem et visitationsudvalg efter henvisninger fra socialr dgiverne fra specialbistands błrnegruppe. Visitationsudvalget best r af afdelingslederen (formand), fagkonsulent p błrnehandicapomr det, en ansvarlig for den videre registrering, samt 2 faste medlemmer fra r dgivergruppen. Visitationsudvalget młdes rligt til visitering af omr det. Akutsager afgłres af afdelingsleder og faglig konsulent. Indhold og kvalitetsm l: Der kan v re flere form l med en kontaktperson. Udgangspunktet for vurdering af bevilling af personlig r dgiver og kontaktperson vil altid v re udarbejdelse af en socialfaglig undersłgelse jf. servicelovens 50. Der skal i undersłgelsen anl gges en helhedsbetragtning, der skal omfatte barnets eller den unges 1. udvikling og adf rd (beskrivelse af barnets handicap og funktionsneds ttelse og det merarbejde det handicappede barn kr ver

2. familieforhold (beskrivelse af for ldrenes situation, enlige, samlevende, andre błrn, netv rk, arbejdstider, ressourcer og begr nsninger, łvrig situation 3. skole/daginstitutionsforhold (herunder hvor l nge barnet dagligt er v k fra hjemmet) 4. sundhedsforhold 5. fritidsforhold og venskaber 6. andre relevante forhold Undersłgelsen skal afd kke ressourcer og problemer hos barnet, familie og netv rket, og skal resultere i en begrundet stillingstagen til, om der er grundlag for at iv rks tte foranstaltninger. Med udgangspunkt i ovenn vnte undersłgelse vurderes familiens samlede grad af belastning, herunder en sammenstilling af barnets s rlige behov med for ldrenes foruds tninger og kompetencer i forhold til at tilgodese disse behov. R dgiver kan p denne baggrund vurdere hvorvidt, at familien samlet kan v re belastet i lettere, nogen eller sv rere grad, og behovet en personlig r dgiver eller en kontaktperson vurderes herefter efter mindsteprincippet. Der kan naturligvis iv rks ttes flere typer af foranstaltninger hos en familie, som alternativ eller supplement til hinanden. Personlig r dgiver Der kan bevilges en personlig r dgiver for barnet eller den unge i forhold til bestemte livsomr der. M lgruppe: Der kan bevilges en personlig r dgiver for błrn og unge, der skłnnes at have behov for vejledning og r dgivning vedrłrende f.eks. arbejde, uddannelse, fritid eller som led i et vilk r ved tiltalefrafald. Opgaver: En personlig r dgivers opgave er s ledes at vejlede og r dgive om en r kke praktiske forhold, der skłnnes at kunne stłtte barnet eller den unge i opv ksten eller med hensyn til de fremtidige leve- og arbejdsvilk r. Der udbetales vederlag til den personlige r dgiver i

overensstemmelse med opgavens indhold og efter aftale med kommunen. Antallet af vederlag vil v re afh ngig, af hvorvidt den socialfaglige undersłgelse og handleplan peger p at barnet har behov for en personlig r dgiver er i lettere, nogen eller sv rere grad. Endelig kan der i s rlige tilf lde ydes personlig r dgivning som alternativ til en anbringelse. Barnets behov: Lettere grad af behov Nogen grad af behov Sv rere grad af behov Helt s rlige grad af behov Vederlag for personlig r dgiver 1 x vederlag om m neden 2 x vederlag om m neden 3-4 x vederlag om m neden Over 4 vederlag om m neden fx som alternativ til anbringelse Kontaktperson Faste kontaktperson kan tildeles błrn og unge i situationer, hvor barnet eller den unge skłnnes at have behov for en fast voksenkontakt, som barnets eller den unges familie ikke anses at kunne opfylde, dvs. et barn eller en ung som ikke i tilstr kkeligt omfang har en fast og stabil voksenkontakt. Det skal v re undersłgt og vurderet, at stłtten ikke kan varetages i familien eller netv rket. Det skelnes mellem fast kontaktperson for barnet eller den unge og fast kontaktperson for familien. 1. Fast kontaktperson til barnet/den unge M lgruppe: Bevilling af en fast kontaktperson for et barn eller en ung, retter sig mod situationer, hvor barnet eller den unge ikke i tilstr kkeligt omfang har en fast og stabil voksenkontakt i sin familie og i sit netv rk. Opgaver: Kontaktpersonens opgave er at yde en stłtte p det n re personlige plan ved at v re til r dighed, n r barnet eller den unge har behov for en voksen til at l sse bekymringer over p, tale med, blive opmuntret af. Kontaktpersonen kan ogs g med den unge til f.eks. młder i forvaltningen eller andre

steder, eller hvor den unge har behov for en voksen til at skabe ekstra tryghed. Kontaktpersonen skal samtidig kunne stille krav til og korrigere eller om nłdvendigt stoppe barnet eller den unge En kontaktpersons opgave er - i mods tning til en personlig r dgivers opgave - s ledes at forholde sig til barnets eller den unges totale situation p linje med, hvad der normalt ville v re for ldrenes opgave. De s rlige foruds tninger for den person, der udpeges, er, at der eksisterer et tillidsforhold mellem barnet eller den unge og den voksne, eller at det vurderes, at et s dant tillidsforhold meget hurtigt vil kunne etableres. En mulig kontaktperson vil derfor ofte skulle findes i barnets eller den unges n re omgivelser, f.eks. en p dagog, en l rer, en klubmedarbejder, en idr tstr ner eller en anden voksen person, som barnet eller den unge har tillid til. 2. Fast kontaktperson til hele familien. Form l: Der kan bevilliges en fast kontaktperson til hele familien, bl.a. som et led i styrkelsen af den s rlige indsats over for utilpassede unge. Der kan tilbydes en fast kontaktperson til hele familien uafh ngigt af, om der er truffet beslutning om andre foranstaltninger efter servicelovens 52 stk. 3, dvs. ogs uanset om barnet eller den unge har eller f r udpeget en fast kontaktperson. I de tilf lde hvor der udpeges en personlig kontaktperson for barnet eller den unge, og at der samtidig udpeges en kontaktperson for til at varetage opgaven som kontaktperson for hele familien, skal forholdet mellem arbejdsopgaverne mellem de to kontaktpersoner defineres n rmere i handleplanen efter servicelovens 140. Opgaver: Det er kontaktpersonens opgave at medvirke til en koordineret indsats over for hele familien. I mods tning til en stłtteperson efter servicelovens 54, som tilbydes for ldremyndighedsindehaveren i forbindelse med barnets eller den unges anbringelse uden for hjemmet, er det ikke en foruds tning, at et eller flere af familiens błrn eller unge er anbragt uden for hjemmet.

N r kontaktpersonen tilknyttes hele familien indeb rer det, at indsatsen udover at inddrage for ldre og błrn eller unge, ogs inddrager eventuelle andre familiemedlemmer, som kan v re af betydning for en forandring af forholdene i familien. Det vil v re en konkret vurdering, kommunen foretager i det enkelte tilf lde. Samme kontaktperson kan v re tilknyttet flere błrn eller unge med problemer og flere forskellige familier. Udm ling af timer for fast kontaktperson Timetallet vil v re afh ngigt af, hvorvidt den socialfaglige undersłgelse og handleplanen peger p, at barnets behov for en fast kontaktperson er i lettere, nogen eller sv rere grad. Barnets behov: Nogen grad af behov Sv rere grad af behov Helt s rlige grad af behov Timetal for fast kontaktperson Op til 2 timer om ugen Op til 3 timer om ugen Over 3 timer om ugen fx som alternativ til anbringelse 2. Ungebasens mentorordning for błrn og unge i alderen fra 11 til 17 r. Ungebasens mentorordning er rettet mod błrn og unge i alderen 11 17 r, der er karakteriseret ved at have massive, komplekse og sammensatte vanskeligheder inden for flere omr der, som eks.: misbrug eller begyndende misbrug kriminel adf rd eller begyndende kriminel adf rd sociale vanskeligheder af betydelig karakter psykiske vanskeligheder belastet for ldre / barn relation marginalisering i forhold til skole- og / eller arbejdsmarked M l: For samtlige błrn / unge vil indsatsen best i at stabilisere den unges tilv relse, opretholde og vedligeholde

stabiliseringen, og derefter skabe udvikling og sikre, at barnet / den unge p sigt bliver selvhjulpen. Indfrielsen af m ls tningen vil dog ske i forskellige tempi afh ngig af vanskelighedernes karakter. F lles for gruppen af unge er, at de indledningsvis har behov for massiv stłtte, hvorefter stłtten nedjusteres og efterfłlgende ophłrer. Delm let er, at indsatsen medvirker til at stabilisere den unges tilv relse og opretholder og vedligeholder denne tilstand. Slutm let er, at indsatsen medvirker til at sikre, at den unge bliver selvhjulpen dvs. vanskelighederne reduceres, kompenseres eller afhj lpes Det foruds ttes, at barnet / den unge og familien er motiverede for og indforst et med henvisning til mentorordningen. I modsat fald vil mentor i samarbejde med familiens socialr dgiver, og i en afgr nset periode, arbejde med at słge barnet / den unge og for ldrene motiverede herfra. Er motivation ikke opn elig eller bygger motivationen p anderledes tilgang end den i handleplanen tilsigtede, udskrives barnet / den unge fra mentorordningen. Dette sker i samarbejde med henvisende socialr dgiver og / eller dennes fagkonsulent. Mentorordningen omfatter ikke: behandling til behandlingskr vende błrn og unge familiebehandling lektiehj lp kontinuerlig kłrsel til / fra hjem, til / fra skole / arbejdsplads, weekends og helligdage rene aktivitetsbehov Omfang: Ca. 6 timer ugentligt Ungebasens familierettede indsats Det foruds ttes, at for ldrene er motiverede for og indforst et med den familierettede indsats. I modsat fald kan Ungeteamet i samarbejde med familiens socialr dgiver, og i en afgr nset periode, arbejde med at słge for ldrene motiverede herfra. Er motivation ikke opn elig eller bygger motivationen p anderledes tilgang end den i handleplanen

tilsigtede, ophłrer tilbuddet. M l: Form let er, at der arbejdes med for ldre / barn relationen, s ledes for ldrene opn r stłrre indsigt i problemstillingerne, herunder f r forst else for egen for ldrerolle i relation til barnets / den unges problematikker. Form let er s ledes at for ldrene tilbydes en indsats, der af hensyn til barnet / den unge og hensynet til handleplanen, f r mulighed for at arbejde med de problematikker og vanskeligheder, der kan v re medvirkende rsag til barnets / den unges livssituation. M let med indsatsen er desuden at sikre barnets / den unges forbliven i hjemmet. Den familierettede indsats omfatter ikke: behandling til behandlingskr vende błrn og unge familiebehandling arbejde med for ldre, hvis vanskeligheder af eks. psykisk og / eller misbrugsm ssig karakter nłdvendiggłr et mere specialiseret tilbud. tilstedev relse ved samv r. Hvad indeholder foranstaltningen ikke: Omfang: Ca 3 timer pr. uge. Serviceloven 41 S fremt den socialfaglig undersłgelse og handleplan i de tilf lde, hvor for ldrene har tilstr kkelige ressourcer, peger p, at det handicappede barn eller unge mennesker alligevel har brug for en anden person end for ldrene til s rlig stłtte i fritiden, vil der v re tale om bevilling enten som barnepige eller som aflaster i henhold til servicelovens 41. Servicelovens 45 Unge mellem 16 og 18 r, der ikke kan f rdes alene p grund af betydelig og varigt nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne, kan tilbydes ledsagelse 15 timers ledsagelse om m neden. Ledsagelsen omfatter selve ledsagelsen og de funktioner, der er direkte forbundet med ledsagelsen.