Det dialogiske klasserum (Olga Dysthe) Relationsdannelse Fokus på det der virker for den enkelte elev

Relaterede dokumenter
SKOLEÅRSPROGRAM (Version 1) Afdeling: EUD / EUX Hillerød

SKOLEÅRSPROGRAM (version 1) Afdeling: hg/tm

SKOLEÅRSPROGRAM Afdeling: Grundforløbet/Lyngby (Se om skoleårsprogrammet nederst i dokumentet)

Skoleårsprogram NÆRVÆR OG GOD TRIVSEL FOR ALLE LYNGBY HANDELSSKOLE - KNORD

SKOLEÅRSPROGRAM Afdeling: hg/virum (Se om skoleårsprogrammet nederst i dokumentet)

Pædagogisk kvalitet. Medarbejdere, kompetencer og trivsel. Forventninger til den enkelte afdeling (her HG Ballerup) Indsats Hvordan Hvem Hvornår Mål

Pædagogisk ledelse. Team. Kvalitet. Undervisning

PÆDAGOGIK PÅ EUD. Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag. ZBC Roskilde Maglegårdsvej Roskilde Tlf

Indsats Hvordan Hvem Hvornår Succes Undervisningens kvalitet Bedre kvalitet i undervisning. Alle undervisere Faggrupperne Superbrugere

Handleplanen for HG/EUD/EUX Business Ballerup for skoleåret er udarbejdet på baggrund af EUD-afdelingens handleplan.

Response på det pædagogiske didaktiske grundlag. Eva Lie Bendixen & Lise Ebdrup Rasmusen

Opfølgningsplaner selvevaluering på Learnmark Horsens 2019

Resultatlønskontrakt 2016 evaluering

Indsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne,

MARS Selvevaluering IT & Data Odense-Vejle September 2010 MARS. Selvevaluering IT & Data Odense Vejle. September 2010

EUD/EUX-linjen alt er muligt! - et samarbejde mellem Vestre Skole, Mercantec, Social- og Sundhedsskolen og Asmildkloster Landbrugsskole

Kvalitetsinitiativer (FL 2013)

ETU EUD/EUX Business og Fagcenter Djursland

KODEKS FOR GOD UNDERVISNING

Levendegørelse af. Pædagogisk grundlag for Selandia. i form af Den Gode Erhvervsskole

Digital strategi på Handelsgymnasiet Vestfyn, EUD og EUX Business

Kodeks for god pædagogik HANSENBERG. Lad os gøre en god skole bedre

Kodeks for god pædagogik HANSENBERG. Lad os gøre en god skole bedre

Sunds-Ilskov Skoles. kerneværdier

Lærergruppen prioriterende yderligere 5 spørgsmål som eleverne har svaret på. Spørgsmålene hører under de 2 ovenstående fokuspunkter.

DEN PÆDAGOGISKE VISION, MÅL OG STRATEGIER

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. VIA University College. Svarprocent: 76% (192 besvarelser ud af 253 mulige)

Lokal Udviklingsplan For Samsøgades Skole

PÆDAGOGISK LEDELSE I PRAKSIS

Evaluering af nøgleområder 13/14 og forslag til nøgleområder 14/15

December Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne. VIA University College. Svarprocent: 92% (158 besvarelser ud af 171 mulige)

PÆDAGOGISK STRATEGI. Ellebækskolen

vision og strategi en kristen friskole i tiden VISION OG STRATEGI

Pædagogisk Strategi. Mercantec Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag

Selvevaluering - VID Gymnasier

2.0: Undervisningen giver den enkelte de rigtige udfordringer på de rigtige tidspunkter, så denne efterspørges i erhvervslivet.

Indsatsområder og handlingsplaner for Merkantil afdeling i Taastrup,

Målopfyldelse af resultatlønskontrakt for Direktør Hans Skjerning

Selvevaluering 2016: Den pædagogiske strategi

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. Skive College (tidl. Skive Tekniske Skole)

Uddannelsesplan for Hedegårdenes Skole - et godt praktiksted

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. SCU - Skanderborg-Odder Center for Uddannelse

Nyhedsbrev Vestre Skole 13. august, 2018

LØBENDE BEDØMMELSE GRUNDFORLØB 2

Fravær på erhvervsskoler og VUC

Langelinieskolens målsætning Missionen hvordan gør vi?

Dåstrup Skoles uddannelsesplan for lærerstuderende

Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger

Uddannelsesplan Karensmindeskolen og kvalitetskrav til de konkrete praktikniveauer.

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Løjt Kirkeby Skole

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi

Indsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne,

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. Kold College. Svarprocent: 85% (462 besvarelser ud af 541 mulige)

opfølgningsplan 2018 GF1

Randers Social- og Sundhedsskole Godkendt dec. 2013

Selvevaluering 2018 VID Gymnasier

TÅRNBY KOMMUNE Ungdomsskolen

Uddannelsesplan for lærerstuderende på Tølløse Slots Efterskole

Handelsskolen Viborg Opfølgningsplan 2014

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. Bygholm Landbrugsskole. Svarprocent: 93% (152 besvarelser ud af 164 mulige)

Uddannelsesplan for Strøbyskolen

Bilag 4. Strategi STØVRING GYMNASIUM

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. Campus Bornholm. Svarprocent: 80% (169 besvarelser ud af 210 mulige)

Vi stiller krav til elever og kursister. Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. CELF - Center for erhvervsrettede uddannelser Lolland-Falster

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. Social- og Sundhedsskolen Fredericia Vejle Horsens

UMV Sådan! Undervisningsmiljøvurdering for Guldbæk Friskole

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. SOSU Nykøbing Falster. Svarprocent: 92% (346 besvarelser ud af 377 mulige)

December Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne. Skolen for Klinikassistenter og Tandplejere, Københavns Universitet

December Elevtrivselsundersøgelsen Bornholms Sundheds- og Sygeplejeskole. Svarprocent: 73% (54 besvarelser ud af 74 mulige)

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. EUC Lillebælt. Svarprocent: 98% (306 besvarelser ud af 312 mulige)

HHX International (290 VSO)

UMV Sådan! Undervisningsmiljøvurdering for Tornhøjskolen. Aalborg kommune

Pædagogisk didaktisk grundlag for TECHCOLLEGE

December Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne. SOSU Nykøbing Falster. Svarprocent: 96% (369 besvarelser ud af 386 mulige)

Broskolens uddannelsesplan for lærerstuderende

Konsultativ støtte til elever og skoler

Handelsskolen Viborg Opfølgningsplan 2015

Praktik Den pædagogiske assistentuddannelse

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. Hotel- og Restaurantskolen

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. Randers Social- og Sundhedsskole

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. SOSU Nord. Svarprocent: 75% (584 besvarelser ud af 782 mulige)

Antimobbestrategi for Lindebjergskolen

December Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne. Social- og Sundhedsskolen Fyn

December Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne. SOSU Nord. Svarprocent: 81% (819 besvarelser ud af 1010 mulige)

Praktikskolens uddannelsesplan

Succes-plan Social & SundhedsSkolen, Herning 1. SAMARBEJDE OM ELEVERNES LÆRING

2015 Elevtrivselsundersøgelsen

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne SOPU. Svarprocent: 29% (527 besvarelser ud af 1799 mulige)

Uddannelsesplan for lærerstuderende på Trekronerskolen

Godt du kom

December Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne. Social- og Sundhedsskolen Fredericia-Vejle-Horsens

Kompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg

Børne- og Undervisningsudvalget BUU Alm.del Bilag 29 Offentligt. Københavns Tekniske Skole

EUD-reformen og kompetenceudvikling af lærerne på EUD

Handelsskolen Viborg Opfølgningsplan 2016

Opfølgningsplan Pædagogisk assistentuddannelse UCC 2016

December Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne. EUC Sjælland. Svarprocent: 77% (628 besvarelser ud af 813 mulige)

Uddannelsesplan for lærerstuderende

Transkript:

SKOLEÅRSPROGRAM 2015-16 (Version 1) Afdeling: EUD / EUX Hillerød PÆDAGOGIK Fælles pæd. og didaktisk grundlag med fokus på Klasserumsledelse IT i undervisningen Differentiering Praksisrelateret undervisning Alle elever skal udfordres, så de bliver så dygtige som muligt. Emnerne er uddybet nedenfor Se den enkelte aktivitet Alle kontaktog Klasserumsledelse Fastholdelse af klassens elever Bedre elev- og lærertrivsel Det dialogiske klasserum (Olga Dysthe) Relationsdannelse Fokus på det der virker for den enkelte elev Alle kontaktog IT i undervisningen Eleverne får en viden og et naturligt forhold til digitale teknologier og medier i det erhverv, uddannelsen retter sig imod Variation i undervisningen IT som en naturlig del til videndeling og samarbejde, til informationssøgning, præsentation etc. Brug af I-bøger IT-lærere og alle øvrige Differentiering i klasserne Dygtigere og mere motiverede elever Bedre fastholdelse Variation i undervisningen Stor fokus på den enkelte elevs læring og læringsstil Kollegial supervision Alle Praksisrelateret undervisning Erhvervsfagenes samspil Fokus på praktik og Jobbørs Inddragelse af erhvervslivet i undervisningen Større bevidsthed hos eleverne om fagenes sammenhæng med den virkelighed, de møder. GIMA, DIMI og SD + øvrige 1

PÆDAGOGIK langt er vi nået i Helhedsorienteret undervisning Mindre frafald Bedre og mere motiverede elever Skabe et positivt læringsmiljø Styrke samarbejdet i lærerteamet Tværfaglig og temabaseret undervisning Differentieret og praksisnær undervisning Kollegial supervision Udvalgte lærere (9-10 ) Større fokus på og udvikling af kontaktlærerrollen Mindre frafald bedre trivsel Skabe et socialt netværk Relationsdannelse og anerkendelse Differentieret u.v. Makkerskab Klassemøder Tidlig indsats ved mgl. studieaktivitet ne + MNHA Bevægelse i undervisningen Motiverede elever Fastholdelse 45 minutters aktivitet om dagen Udvikle og igangsætte aktiviteter NYBR + alle. DM i Skills Engagerede og motiverede elever Stor viden om erhvervslivet Løbende udvikle talenter Interne konkurrencer 4-6 elever til DM i Skills i Fredericia BL (MECI, NVA) Efteråret 2015 2

KOMPETENCEUDVIKLING Gymnasiepædagogik (fagdidaktik) 3 lærere på kursus i EUX fag Lærerne får opkvalificeret deres fagdidaktik til undervisning på gymnasialt niveau RIS/COJE + Efterår 2015 Ny skriftlighed 7-10 lærere på kursus Viden om rettestrategier og skriftligt arbejde primært til undervisning på EUX RIS/COJE + undevisere Efterår 2015 Helhedsorienteret undervisning Ca. 10 lærere 5 ECTS points, Supervision, undervisningsplanlægning samt praktisk arbejde MNHA/COJE + Pædagogisk udvikling og større faglighed Alle lærere på 2 dages ophold. Fagrelevante kurser/foredragsholdere Temadage på fagskolen i Odder Løbende faglig inspiration COJE/ LOED/ URKR + faggruppeledere 3

UNDERVISNINGSMILJØ Synlig handelsskole Forbedret ETU vedr. skolemiljø Udstille elevopgaver Udsmykning i klasserum og fællesarealer COJE Æstetik (oprydning/udsmykning) Bedre trivsel og bedre skolemiljø Dannelse Sikre at elevområder holdes rene og pæne ne + alle andre Respekt for hinanden Respekt blandt elever og lærere Bedre sprogbrug / ændret diskurs Mindre uro i klassen Skabe tryghed og respekt Flere sociale aktiviteter Konstruktiv kritik Skabe sociale relationer elev/lærer og elev/elev ne + alle andre Fastholdelse/fravær Lavere frafald Konsekvens i skolens fraværspolitik Danne sociale netværk Måle tilstedeværelse og studieaktivitet Større fokus fra kontakt- og Mentorordning Mere synlighed omkring fraværspolitikken Dispensationer skal overholdes ANR + ledelse Studie/lektiecafé Fokus på eget ansvar Faglig hjælp og øget studieaktivitet Nedsparing for aktive elever Studiested Lærerne giver eleverne lektier med BO + ledelse Klasseregler Ensartet holdning til for sent, adfærd i klassen m.m. Min. fire klassemøder hvor emner og elever diskuteres Kontakt- og 4

KOMMUNIKATION intern/ekstern Aktivt nyhedsbrev Ugentligt nyhedsbrev der er relevant og bliver læst Input fra tovholdere, koordinatorer og COJE Lectio Klar oversigt Alle lektier og opgaver på Lectio under skema 2 IT ansvarlige elever pr. klasse Lectio skal bruges af alle: upload af dokumenter, aflevering af opgaver, årsplan m.m. Hjælp fra IT-support og superbrugereleverne IT-lærere + IT Support CAIV/NVA Feedback til eleverne Flere tilfredse elever ETU % forbedres Fastholdelse Lægge noter på Lectio Mundtlige tilbagemeldinger Benytte sig mere af SMS Udvikle nye pæd. værktøjer Ny skriftlighed Alle Klare klasseregler Bedre studieaktivitet Fastholde og danne eleverne Italesætte mødepligt og opgaveaflevering Synlige klasseregler, der følges op ne m.fl. Brobygning og introhold (herunder Skills-stafet) Flere elever skal vælge en erhvervsuddannelse efter folkeskolen Fælles casebaseret undervisning Markedsføring af vores uddannelser RJD/COJE + Tæt samarbejde med UU og folkeskolerne Flere elever skal vælge en erhvervsuddannelse efter folkeskolen Introdage for i udskolingen og uu-vejledere Undervisningsforløb på enkelte folkeskoler MNHA /COJE + Elevambassadører (rollemodeller/tidl. Elever) Flere elever skal vælge en erhvervsuddannelse efter folkeskolen Tidligere og nuværende elever, der benyttes til besøg på folkeskoler, informationsmøder, til åbent hus m.m. CHE, DIMI og COJE 5

LEDELSE og SAMARBEJDE Fast mødestruktur Mødepligt til alle møder Rullende dage, så flest mulige kan deltage Mødekalender offentliggjort på Lectio Alle møder indkaldes via Outlook i god tid Tovholdere, kontaktlærer e, faggruppeled ere og skoleledelse Synlighed ledelse/elever Morgensamlinger Klasseaktiviteter Tydeliggøre skolens forventninger til eleverne Skabe sociale relationer elev/lærer og elev/elev Efterleve skolens værdisæt: Fornyelse, Respekt, Ihærdighed e Ledelse Synlighed ledelse/ MUS samtaler Åben dør-politik Benytte værktøjer fra Personalehåndbogen til MUS-samtaler Ledelse -lærere Skoleårsprogrammet er blevet til i samarbejde mellem afdelingsledelsen og lærerrepræsentanter. Væsentligste input er årets trivselsundersøgelse, de afdelingsvise selvevalueringer, de eksterne Q-besøg eller indsatsområder, afdelingen finder påkrævede uden at have en systematisk dataindsamling. Skoleårsprogrammet skal godkendes af rektor, så vi sikrer en koordinering med skolens overordnede mål og strategier, og kan udarbejdes med hjælp fra kvalitetschefen. Udfordringerne ligger specielt i at formulere så klare mål/succeskriterier, som afdelingen efterfølgende kan måle opfyldelsesgraden på. Skoleårsprogrammet bør være et løbende dialogværktøj gennem og skal synliggøres for lærerne. Det anbefales, at skoleårsprogrammet er en fast del af LSUmøderne, hvor det justeres og navnlig evalueres: Hvor langt er vi nået? Hvor skal vi stramme op? Hvad kan vi tjekke af? Holder vi handlingsplanen? (Brug sidste kolonne, som løbende udfyldes af afdelingsledelsen). Der skal ikke nødvendigvis anføres indsatsområder under hvert hovedområde, og det er en god ide at begrænse sig til få indsatsområder, som man investerer resurser i at få ført til dørs frem for mange som forbliver uafsluttede. 6