Koncept for arbejdsmiljørigtig projektering Casper Siebken Schultz, Forsker Kirsten Jørgensen, Lektor Emeritus BAR-BA gåhjem-møde København, 29. marts 2016
Om projektet 2
Projektdeltagere Fire case-virksomheder involveret Projektledelse Rådgivende ingeniører Arkitekter 4
Arbejdsmiljørigtig design og projektering Overblik - DTU udviklingsprojekt 2012-2015 Bevilling fra Arbejdsmiljøforskningsfonden Udviklet og afprøvet koncept til at indarbejde hensyn til arbejdsmiljø allerede i design- og projektering Tilpasset eksisterende praksisser og værktøjer Understøtter AT bekendtgørelser 110 & 117 Arbejdsmiljøindsatsen sker med fokus på bygbarhed, der understøtter minimering af fejl og mangler 4
Baggrund Ulykker i bygge og anlægsbranchen er både et velkendt og veldokumenteret problem 40%-60% af ulykkerne har årsager design og projektering samt tidlig planlægning (fx The European Foundation for Improvement and Human Rights (1992); Smallwood (1996); Haslam et al (2003); Gibb et al (2004); Behm (2005); Toole et al (2006); Gambatese et al (2007,2008); Larsen & Whyte (2013) etc.) Branchens aktører efterspørger viden og en struktureret tilgang Sammenhæng mellem kvalitet og arbejdsmiljø understøttes af viden fra forskning i kvalitet i bygge- og anlægsbranchen i form af svigtundersøgelser (fx (Jørgensen, 2008; Jørgensen, 2009a; Jørgensen et al., 2009; Jørgensen et al., 2010; Schultz, 2009; Schultz, 2012) Kombineres bl.a. gennem begrebet bygbarhed 5
Projektets proces og metode 1. Teori, forståelse og udarbejdelse af materiale Herunder afdækning af eksisterende praksisser 2. Afprøvning, tilpasning og evaluering 4 cases med intervention og observation Individuelt tilpassede forløb Undervisning i arbejdsmiljøets faktorer og koncept Workshops og dedikerede møder Deltagelse i projekteringsforløb og afprøvning af værktøj Evaluering og analyse 3. Udarbejdelse af endeligt koncept og afrapportering 6
Hvad skal rådgiverne tænke? - en anden tilgang end at tænke foranstaltninger Hvad er det projektets rådgivere, designere og projekterende, skal overveje, når de skaber rammerne for projektets udførsel? Kan risici og eksponeringer nedbringes ved tiltag i projektudformningen? 7
Konceptet for arbejdsmiljørigtig projektering 8
Byggeproces.dk 9
10 byggeproces.dk Guides til download
Arbejdsmiljørigtig design og projektering Koncept: Viden, værktøjer, proces Værktøj: Arbejdsmiljølog Viden: Risiko-oversigt Proces 11
Risiko-oversigt 12
Arbejdsmiljølog Procesværktøj for registrering af AM-bekymringer 13
Risikotal og eksempler på konsekvens 14
Arbejdsmiljølog Procesværktøj for registrering af AM-bekymringer 15
Procesforhold (AM-log) Er de arbejdsmiljømæssige risici forbundet med: Materialer, herunder materialebeskrivelser og logistik i forbindelse med materialer? Udførsel og montage, herunder montagebeskrivelse, arbejdsproces og -metode (fx samlingsdetaljer)? Materiel samt logistik i forbindelse med materiel? Mandskab og kompetencer, herunder viden, kompetencer og krav til tilgængelig arbejdskraft? Byggepladsforhold og logistik? Planlægning og ledelse generelt, herunder omverden, beslutninger, krav samt opfølgning? Grænseflader til andre processer og aktiviteter, fx overdragelse mellem aktører og grænseflader i selve den tekniske løsning? 16
Arbejdsmiljø-log Procesværktøj for registrering af AM-bekymringer 17
Processen Plan, do check, act 18
Indledende screening (guide 3+4) 19 11.1.2016
Eksempler på observationspunkter Byggeprocesrettede Rækkefølgen i processen kan det lade sig gøre? Adgangs- og pladsforhold Er der tilgængelighed og plads? Brug af hjælpemidler Er der plads, fundering, tid, økonomi? Transport og færden muligheder og tilgængelighed? Logistik for materialer ind og affald ud? Renholdelse og ryddelighed muligheder, plads, adgang? Afgrænsning til omgivelserne miljø, trafik og færdsel? 20
Udbytte for de projekterende Understøtter kvaliteten af det arbejdsmiljøarbejde, der i forvejen skal gøres i design og projektering, gennem anvendelse af et systematisk koncept Føder fx konkret ind til udbudsmateriale Styrker fokus på bygbarhed, der understøtter minimering af fejl og mangler 21
Afprøvning og evaluering 22
Fire interventionsprojekter 23 1) Renovering og ombygning af station 2) Sundhedscenter (nybyggeri) 3) Ombygning af skole (renovering og nybyggeri) 4) Kontor- og mandskabsfaciliteter (nybyggeri)
Erfaringer fra intervention Proces og koncept Fremhæv, at pligter er mere end de særligt farlige Interventionen viser en række eksempler på løsninger, der tilgodeser arbejdsmiljø Udfordring ved intervention/byggeri, eksempelvis: Intervention besværliggøres af projekternes proces. Enkelte aktører, der viser modvilje. Udbudsstrukturerer og andre rammer som begrænsning. Bias ved intervention: Hvad er motivationen egentlig? 24
Evaluering og resultater Evaluering foreligger i selvstændig rapport (link) Organisationer/projekter kan anvende konceptet med succes Styrker kvaliteten af arbejdsmiljøarbejdet i design og projektering, gennem anvendelse af et systematisk koncept Styrker fokus på bygbarhed, der understøtter minimering af fejl og mangler Tilpasset eksisterende praksisser og værktøjer Udfordringer Skab incitamenter og prioritering Tidlig involvering Perspektivering: Større skala. Integration med BIM 25
26
Risikotal og eksempler på konsekvens 27