ARBEJDSMILJØ KONFERENCE 2016 WORKSHOP 311

Relaterede dokumenter
Formål Retningslinjen beskriver fremgangsmåden ved registrering og undersøgelse af arbejdsulykker i Region Sjælland.

ARBEJDSMILJØSTRATEGI

Vold, mobning og chikane

Per Tybjerg Aldrich, COWI Henrik Hansen, 3F

ARBEJDSMILJØ STRATEGI

SÅDAN HÅNDTERER DU ALVORLIGE ARBEJDSULYKKER PÅ ARBEJDSPLADSEN FØR, UNDER OG EFTER.

Kom i gang med at forebygge og håndtere trusler og vold

Punkt 5 - bilag 4. Status på arbejdsmiljøet det seneste år

MEDARBEJDERTRYGHEDSPAKKE

Arbejdsulykker i Skanderborg Kommune

Mobning på arbejdspladsen

Arbejdsmiljøopgørelse 3. kvartal Personale / HR

Politik for håndtering af fysisk og psykisk vold frederikshavn kommune. Politik for håndtering af fysisk og psykisk vold

Aarhus kommune: Strategisk arbejde med sygefraværspolitik som rammesætning for retningslinjer og indsatser

Hospitalsenheden VEST

Retningslinjer vold, trusler og andre psykiske påvirkninger

TJEKLISTE. Værktøj til systematisk arbejdsmiljø. Arbejdssted. Adresse. Arbejdsleder/kontaktperson. Evt. arbejdsmiljørepræsentant

KRISEVEJLEDNING MED RELEVANTE INSTRUKTIONER

Præsentation. Pia Dreyer - arbejdspsykologisk konsulent. Ansat i COWI - afd. Arbejdsmiljø, sundhed og støj

FMU ved Sydvestjysk Sygehus SVS Arbejdsmiljødrøftelse 2019

Vold mod socialrådgivere i Danmark

Volds- og mobbepolitik ved Haderslev Kommune

Skema til arbejdsmiljøhandleplan og statusopgørelse 2012

Retningslinjer til forebyggelse og håndtering af grænseoverskridende adfærd

Trusler og vold Handleplan på Sankt Nikolaj Skole.

Systematisk Arbejdsmiljøarbejde

Indstillingen tiltrådt

Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Enheden for Nyt OUH

Når arbejdsulykken er sket Vejledning til arbejdsmiljøgruppen

Retningslinjer for en samlet indsats for at identificere, forebygge og håndtere vold, mobning og chikane.

Arbejdsmiljøstrategi

Ringsted Kommune har nultolerance overfor vold og trusler mod ansatte.

Retningslinjer til forebyggelse og håndtering af grænseoverskridende adfærd

FORSLAG TIL PROCES FOR SYGEFRAVÆRSPOLITIK FOR GULDBORGSUND HANDI- CAP

Temadag DSR d

10 eksempler på, at godt arbejdsmiljø betaler sig

Styrk det strategiske arbejdsmiljøarbejde i Hoved-MED

Voldspolitik. Vi anser vold og trusler for at være et fælles problem og fælles ansvar.

»Arbejdsmiljø og økonomi. Jasper Eriksen Chefkonsulent / jaer@alectia.com

Arbejdsmiljøindsatsen frem mod 2020 og anmeldelse af erhvervssygdomme

Guide for håndtering af vold og trusler.

Transkript:

ARBEJDSMILJØ KONFERENCE 2016 WORKSHOP 311 ARBEJDSMILJØ ØKONOMI SOM STRATEGISK VIRKEMIDDEL TIL ULYKKES FOREBYGGELSE ULLA CHRISTOFFERSEN KAREN LOUISE REEH ODENSE KOMMUNE

SUPERTANKER ODENSE KOMMUNE 819 ledere 8000 AMC-medarb. 13.874 medarbejdere 900 arbejdspladser 15 medarbejdere i Sundhed & Trivsel MED/AMO (450 am-grupper) 11 arbejdsmiljøkonsulenter

FORMÅL MED WORKSHOPPEN At præsentere og drøfte hvordan man kan arbejde med at reducere og forebygge arbejdsulykker i en kommune.

PROGRAM FOR WORKSHOP 1 Baggrund for den økonomiske analyse 2 3 Præsentation af metode og databehandling v/ Per Tybjerg Aldrich, COWI Fokus på forebyggelse af ulykker 4 Dialog og drøftelse i plenum

MÅL FOR ARBEJDSULYKKER I ODENSE KOMMUNE 2017 20 % reduktion af arbejdsulykker med fravær i 2017 i forhold til 2014

ANTAL ULYKKER FORDELT PÅ FORVALTNING 2014-2015 2014 2015 Ændring fra 2014 til 2015 i procent BMF 2 2 0% BKF 15 19 27% Ulykker med fravær BUF 156 179 15% BSF 30 27-10% ÆHF 134 137 2% Odense Kommune 337 364 8% BMF 5 11 120% BKF 18 29 61% Ulykker uden fravær BUF 301 346 15% BSF 98 114 16% ÆHF 636 494-22% Odense Kommune 1058 994-6% Antal ulykker i alt Odense Kommune 1395 1358-3% 211016

ARBEJDSULYKKER MED FRAVÆR IFT. ANTAL MEDARBEJDERE 2014 OG 2015 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% BMF BKF BUF BSF ÆHF Andel af ansatte 2014 Andel af ulykker 2014 Andel af ansatte 2015 Andel af ulykker 2015

FARVEKATEGORIER Fysisk bevægelse/arbejdsstillinger/hoppe op bagfra/fastholdelse af en anden person. Uden forsæt. Trafikuheld/påkørt på cykel af cykel/bil Vold & trusler/ skrig i øret/konflikt mellem to pers./udadreagerende/chikane. Med forsæt. Maskiner Løft/træk/skub Stik/skær/smittefare/kradse Fald/træde forkert Psykisk påvirkning Temperatur/skoldning/ætsning/kemipåvirkning/røgudvikling Ramt af genstand/støde kroppen mod genstand/slået i hovedet/på kroppen af genstand + bold/få noget i klemme fx finger i en dør

ARBEJDSULYKKER MED FRAVÆR FORDELT PÅ TYPER AF ULYKKER 2014-2015 120 Hele OK 2014 Hele OK 2015 100 80 60 40 20 0 Fysisk/arb.stillinger Vold & trusler Løft/træk/skub Fald/træde forkert Psykisk påvirkning Ramt af genstand

40 35 30 25 20 FORVENTET FRAVÆR PÅ DE HYPPIGSTE ULYKKER 2014 15 10 5 0 1-3 dage 4-6 dage 7-13 dage 14-20 dage 21-29 dage Mindst én måned, Mindst 3 mdr., men men mindre end 3 mindre end 6 mdr. mdr. Over 6 mdr. eller varig arbejdsudygtig Død Fysisk bevægelse/arbejdsstillinger Vold & trusler Løft/træk/skub Fald/træde forkert Psykisk påvirkning Ramt af genstand

TILTAG: ARBEJDSMILJØ OG ULYKKER Teknik SafetyNet Indberetning Registrering Kvalitet i anmeldelser Statistik Dialog og videndeling Temadage og udviklingsmøder Medarbejderportalen Arbejdsmiljøkonsulenter x 11 Nøglepersoner Analyse Tendenser og mønstre Centrale ind berettere Forebyggelse AMC Risikovurdering Hændelsesskema Nær-ved-ulykker Risiko app Retningslinjer

NÆSTE SKRIDT Undersøgelse af sammenhængen mellem antallet af ulykker og økonomiske omkostninger og hvordan kan Odense Kommune arbejde forebyggende med arbejdsulykker? Kontakt til COWI: Økonomisk analyse = Per Tybjerg Aldrich, COWI Forebyggende tiltag = Susie Kjær, COWI

HVAD KOSTER ARBEJDSULYKKER FOR ODENSE KOMMUNE? Af Per Tybjerg Aldrich, Markeds- og projektchef, COWI

Omkostninger til arbejdsulykker 2014 og 2015 Markeds- og projektchef Per Tybjerg Aldrich, COWI

Omkostninger til arbejdsulykker Kommunens direkte omkostninger + Kommunens afledte omkostninger + Kommunens forsikringsomkostninger = Odense Kommunes totale omkostninger Omkostninger til arbejdsulykker Per Tybjerg Aldrich

Kommunens direkte omkostninger Direkte omkostninger = arbejdsgiverens samlede omkostninger til medarbejdere, der er fraværende pga. en arbejdsulykke: Grundløn + Lokale tillæg + Centrale tillæg + Genetillæg + Feriegodtgørelse + Pensionsbidrag Omkostninger til arbejdsulykker Per Tybjerg Aldrich

Kommunens afledte omkostninger Omkostninger til opfølgning på ulykken Omkostninger til leders tid til fraværssamtaler Omkostninger til vikar Omkostninger til besøg af Arbejdstilsynet Omkostninger til materielle skader Hvis der er tale om en krænkelse: Omkostninger til drøftelse i personalegruppen Omkostninger til drøftelse i samarbejdsudvalg Omkostninger til psykisk førstehjælp Omkostninger til samtale med pårørende Omkostninger til arbejdsulykker Per Tybjerg Aldrich

Kommunens forsikringsomkostninger Omkostninger, der: 1. hovedsagelig følger af, at Odense Kommune er selvforsikret 2. også vedrører tidligere års arbejdsulykker 3. kun reduceres langsomt ved forebyggelse (pga. pkt. 2) Omfatter: Varigt mén (godtgørelse) Kapitaliseringer (erstatning udbetalt som engangsbeløb) Løbende ydelser (erstatning udbetales månedligt) Behandlingsudgifter + tandlæge Brilleskader Akut krisehjælp Omkostninger til arbejdsulykker Per Tybjerg Aldrich

Odense Kommunes omkostninger til arbejdsulykker Omkostninger til arbejdsulykker Per Tybjerg Aldrich

Odense Kommunes totale omkostninger Odense Kommunes samlede omkostninger til arbejdsulykker var: 2014: 20,6 mio. kr. 2015: 19,6 mio. kr. I gennemsnit kostede hver arbejdsulykke: 2014: 14.651 kr. 2015: 14.848 kr. Omkostninger til arbejdsulykker Per Tybjerg Aldrich

Direkte + afledte omkostninger til 10 hændelser Omkostninger til arbejdsulykker Per Tybjerg Aldrich

VI SKAL NÅ MÅLET = 20 % med fravær i 2017

HVORDAN NÅR VI MÅLET? Viden Holdning Adfærd

IMPLEMENTERING AF SIKKERHEDSKULTUR AMC APV Safetynet Div. reg. skemaer MED og AMO Risiko-app Pjecer/håndbog MED/AM-årshjul Sikker adfærd Ledelsen Medarbejdere AM-grupper MED-udvalg AM-konsulenter HR-partnere Sundhed og Trivsel 1 2 3 4 5 5 4 3 2 1 Systemer Mennesker

SYSTEMATISKE DRØFTELSER I MED OG AMO Regelmæssig drøftelse i MED og AMO Udvikling/statistik af ulykker Risikovurdering Forebyggelse og håndtering Kompetenceløft af AMO/MED

FOKUS PÅ RISIKOVURDERING Medarbejdere MED Leder AMO PROAKTIVT inden ulykken sker 26

FOKUS PÅ ADFÆRD ET EKS: TAKE FIVE 1. Stop og tænk 2. Se efter fare 3. Vurder risikoen 4. Forebyg risikoen 5. Udfør arbejdet sikkert

FOKUS PÅ LOKALE INDSATSER Tættere dialog med arbejdsmiljøkonsulenter om hvilke indsatser der skal designes og implementeres, for at kunne nå det samlet reduktionsmål på 20%

ÅBEN DIALOG Hvilken værdi giver det at drøfte arbejdsmiljøøkonomi, når målet er at reducere og forebygge arbejdsulykker? Hvordan bygges der en stærk bro mellem MED/AMO og ledere/medarbejdere?

TAK FOR NU! Med ønsket om en fortsat god konference Kontakt: Ulla Christoffersen, uc@odense.dk Karen Louise Reeh, klre@odense.dk Per Tybjerg Aldrich, pea@cowi.com