Hvorfor mortalitetsanalyser? Torben Mogensen, vicedirektør Hvidovre Hospital

Relaterede dokumenter
Omsæt strategi til handling! Retningslinje for basisobservation i klinisk praksis. Risk Manager Martin E. Bommersholdt, Sygehus Nord

Kvalificering af patientforløb i overgange mellem intensiv og medicinsk sengeafsnit Regionshospitalet Holstebro.

Akkreditering af almen praksis - status pr. 30. april 2016

Ambulant eller Akut modtageafdeling

% & &' & #(!! )! * (+!,-. )/ &' +0 &#-)! 3 &-) )! 3 &&-)) ) 2 2)3 &4!!!! ) + &/-)! ) # 4-! + * 4#' +)+! +4 ' 6!! )7/ '' / ' / '# ) 6879 ' 9

Akut Kirurgi Databasen Bredere sygdomsområde & nye indikatorer. Introduktion Juni 2014

KBU Kompetencevurderingsskemaer

Akut Kirurgi Databasen Beregningsregler

Utilsigtede hændelser hos patienter med sepsis

PATIENTSIKKERHED. Sker der patientidentifikation i din klinik?

Patientoverlevering fra opvågning til stamafdeling. Anæstesiologisk afdeling

14/06/15. Journaler i praksis? Overgang studie til erhvervsaktiv. Autorisationsloven

Vejledning om håndtering af parakliniske undersøgelser

Styrelsen for Patientsikkerhed har nu truffet endelig afgørelse i sagen med sagsnr /2.

Hvad er et Lærings- og kvalitetsteam?

Vejledning til dokumentation i Midt-EPJ for Læger i akutafdelingen

Årsberetning 2014 DET FØRSTE ÅR MED AKUTTEAM KØGE ÅRSBERETNING Akutteam Køge

Øvre gastrointestinal cancer Team B. Mave- og Tarmkirurgisk Speciale Aalborg Universitetshospital

15/06/14. Journaler i praksis? Autorisationsloven. Hvor står det?

Tilsynsrapport LÆGE LARS ANDERSEN

Læringsseminar 9 De 5 Patientsikre sygehuse d. 2. december 2015

Nationalt rammepapir om den behandlingsansvarlige læge

LÆRENDE SUCCESHISTORIER RESULTATER AF SYSTEMATISK KVALITETSARBEJDE I AKUT KIRURGI

Standardiserede Tidsstyrede Patientforløb (STP) i Region Syddanmark

Bilag til SUU alm. del. spørgsmål 610: Oversigt over Dansk Psykiatrisk Selskab eksempler på overflødig dokumentation:

1. Baggrunden for denne præcisering af sundhedslovgivningen på det radiologiske/billeddiagnostiske område

Instruks for sundhedsfaglig dokumentation

Indholdsfortegnelse:

Tværsektorielt Callcenter. Et samarbejdsprojekt mellem Almen praksis, de tre kommuner i Midtklyngen og Akutafdelingen HE Midt.

Patientforløb. Indholdsfortegnelse. Godkendelse

Formålet med at dokumentere

Foreløbig redegørelse om medicinforbrug på Psykiatrisk Center Glostrup

Martin Poulsen. 01 Ledelse, kvalitet og drift Vurdering af indikatorer og begrundelser

Geriatri Det brede intern medicinske speciale

Journal. Indholdsfortegnelse. Godkendelse

Baggrundsoplysninger (udfyldes for begge patientkategorier)

Tilsynsrapport KLINIK FOR ORTOPÆDKIRURGI VED SPECIALLÆGE JAN BECK MIKKELSEN ApS

Vivian Buse, lokalområdechef, Sundheds- og Omsorgsforvaltningen, Københavns Kommune

Journalnotater i kliniske forsøg. Dansk Selskab for GCP, 19. juni 2014 Hanne Storgaard, Clinical Quality Manager, MSD

Orientering om Embedslægeinstitutionens rapport om dødsfald blandt årige beboere på de socialpsykiatriske bocentre

Mortalitetsaudit Audit af journaler på afdøde patienter mhp. identifikation af potentielt forebyggelige dødsfald

KRISE I AKUTMODTAGELSEN- HAR VI DE RETTE LÆGER? Søren W Rasmussen Ledende overlæge. Akutafdelingen. Holbæk Sygehus

Nu falder dødeligheden i Horsens

ELEKTROCONVULSIV TERAPI (ECT-BEHANDLING) OG DØDSFALD - en udredning

Styrelsen for Patientsikkerhed har nu truffet endelig afgørelse i sagen med sagsnr /2.

Hospitalsenheden VEST

Farmaceutisk Sektorovergangsprojekt. Klinisk farmaceut Michelle Lyndgaard Nielsen og Klinisk farmaceut Louise Lund

Et tilbud der passer. Sammen kan vi give kroniske patienter et skræddersyet forløb

Susanne Holst Ravn. 01 Ledelse, kvalitet og drift Vurdering af indikatorer og begrundelser

Opfølgende tilsynsrapport 2014

Patienter der ikke blev indkaldt til kontroller fordi henvisninger, ordinationer, journaler m.v. blev væk i systemet

Samarbejde med MAT gør det en forskel for patienten? Ort. konf. marts 2013 MAT 1

Forløbsprogram for demens. Den praktiserende læges rolle og opgaver

Øjenlægen.nu, Bydammen 1 E,1., 2750 Ballerup. 01 Ledelse, kvalitet og drift

1 Ansøger Hvidovre Hospital (HvH)

Psykiatriske sygehusafdelinger

Tilsynsrapport Reaktivt tilsyn. Læge Flytlies Privatklinik Silkeborgvej 2, Prismet 8000 Aarhus C. Behandlingssted: CVR-Nr.: P-Nr.

Dansk Intensiv Database

Sundhedsstyrelsens tilsyn med private. Behandlingssted:

Til: Patientsikkerhedsrådet. Notat om parakliniske undersøgelser i praksissektoren

Psykiatrien Region Sjælland Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer Ledelsesgrundlag (2/5) Vurdering af indikatorer

Patientforløb og journalføring: 1.b. Instruks om sundhedsfaglig dokumentation. Personalet kender og følger instruksen

I. Forebyggelse. Instrukser. Her kan der samlet scores mellem 0 6 point

Kl til på Bispebjerg Hospital, Uddannelsescenteret

Transkript:

Hvorfor mortalitetsanalyser? Torben Mogensen, vicedirektør Hvidovre Hospital

FORMÅL At lære af de gode patientforløb At påvise eventuelle utilsigtede hændelser At få inspiration til forbedringer At vurdere om metoden kan bruges i praksis

METODE Data fra sidste indlæggelse Inklusion Eksklusion Skemaer Tværfagligt team Staff-meeting Rapport

RESULTATER 92 patienter: 16 ekskluderet, 76 analyseret 38 mænd og 38 kvinder: 72,5 år (41-91) 54: medicinske afd. (20 + intensivafd.) 16: gastrokirurgisk afd. 6: ortopædkirurgisk afd. 5: kun på intensiv afd. 14 indlæggelsesdøgn (1-62)

RESULTATER 34,2% (26 patienter): fald i hjemmet før indlæggelsen 23,7% (18 patienter): klinisk sepsis 22,4% (17 patienter): klinisk multiorgansvigt

RESULTATER 53% (40 journaler): en eller flere fejl og mangler 15,8% (12 patienter): utilsigtede hændelser 34,2% (26 patienter): væsentlige nye obduktionsfund 27,6% (21 patientforløb): vurderet af tværfagligt team 9,2% (7 patientforløb): til debat ved 3 staff-meetings

ORGANISATORISKE PROBLEMER Journalerne Logistik Overflytninger Befordring af patienter Vagtordninger Manglende kapacitet på intensivafdelingen Manglende kapacitet på røntgenafdelingen

KONKLUSIONER Antallet af utilsigtede hændelser synes ikke reduceret i en periode med aktiv Operation Life kampagne Regionsdannelse, specialisering og flytning af afdelinger kan have negative konsekvenser for patientforløbene

KONKLUSIONER Studiet og staff-meetings har resulteret i Fælles instruks for antikoagulationsbehandling Forbedring af svarafgivelse til akut modtageafdeling Reduktion af utilsigtede hændelser og mortalitet: Etablering af overskueligt journalsystem Klare aftaler om ansvarsfordeling og kommandoveje Øget fokus på klinisk objektiv observation Sikker klinisk og paraklinisk svarafgivelse

KONKLUSIONER Metoden Administrativt og personligt fokus på risikoområder i patientforløbene Tidskrævende Vanskeligt at samle et klinisk team Selekteret stikprøve Påviste indsatsområder svarer til andre studier Mortalitetsanalyserne flyttes til risikomanageren

Kommunikation, der foregår via en patientjournal, lykkes, når læseren forstår forfatteren.

Journalnotat Er i behandling angiveligt pga. åreforkalkning. Kan ikke tåle som åbenbart er smertestillende medicin. Eneste præparat pt. er overfølsom for er Der er ingen..hæmatomer i femora. Pt. som tidligere nævnt svært arteriosklerotisk.. Der er ved.. test god vaskularisering God stilling med let dorsal ca 9 grader. Udtalt ømhed på venstre.. Ingen.., lokal efter venflon Trods febril..tillægges Ciproxin eller afhængig dyrkningssvar. Pt. netop har fået lavet.. i højre lyske for pseudoaneurisme Ekspektorat har også haft vækst af

Kommunikation, der foregår via en patientjournal, lykkes, når læseren forstår forfatteren.

Journalføring vurderinger og indhold Administrativ regional vejledning for region hovedstaden Ved diktat: Der må ikke slettes tekst i journalen. Ved rettelse af skrivefejl mv. skal det ske på en sådan måde, at den oprindelige tekst bevares. Det skal tydeligt fremgå, hvem der har foretaget rettelsen og hvornår. Utilstrækkelige eller uforståelige notater eller huller ifm. renskrivning efter diktat skal afklares med dikterende læge, og efterfølgende skal der rettes i journalen, jf. ovenstående om rettelser

Gode journaler Grundig, overskuelig journalføring, udredning, behandling og social opfølgning Problemer og opnåede mål bliver jævnligt gennemgået i journalen Medicin fremgår Observationsskema med BT, puls, Tp. og respirationsfrekvens foreligger Afsnit for traumatisk hjerneskade, AMA, infektionsmedicinsk afdeling, ITA

Fra vejledningen lægelig vurdering og journalføring I den løbende evaluering af behandlingsplanen indgår: Effekten af behandlingen Patientens aktuelle tilstand Patientens reaktion på behandlingen Indtrådte komplikationer eller bivirkninger

Kommunikation, der foregår via en patientjournal, og ikke lykkes, kan skade patienten

Ringe journaler Journalkontinuationer fra 2 patienter i samme jartec samt lungescintigrafisvar fra en tredje pt. Flere eksemplarer af foreløbige og endelige svar Pt meget følsom for antikoagulantia. Har transfusionskrævende blødning, men der er ingen koagulationsfaktorer eller INR (forløb på 1 måned) Journalark fra 3 hospitaler blandet og det fremgår ikke af alle kontinuationer, hvilket hospital de stammer fra. Gennem længere tid anført som levercirrhose patient i journalen. Det fremgår ikke biokemisk, og der er ikke foretaget lever biopsi. Obduktionen viser ikke lever cirrhose.

Pt med 1½ cm stort perforeret ulcus i corpus ventriculi ved gastroskopi Knivbiopsi ved gastroskopi på 2. Indlæggelses dag viste i mikroskopisvaret 7. Indlæggelsesdag kronisk ulcus med svampe og stor tykvægget tromboseret arteriegren. Mikroskopisvaret er ikke kommenteret i journalen. 9. Indlæggelsesdag Bilroth ll for perforeret ulcus. Mikroskopisvar af ventrikel resektatet foreligger ikke i journalen og er ikke kommenteret i journalen.

Tag ansvar for At holde orden i journalen At der er en plan for patienten i journalen At der følges op på planen bla. med stillingtagen til indkomne prøvesvar og undersøgelsessvar At sekretæren kan få fat i dig, hvis dit diktat ikke kan forstås. Dikter fx dit hylernummer At prøvesvar kommer ind i journalen

Konklusion Mortalitetsanalyse er et godt redskab til at afdække problemer i organisationen. Ændrer ikke noget i sig selv. Kan ændre hvis resultaterne tages alvorligt.

Tak til Overlæge Ulla Engel. Patologiafdelingen Overlæge dr.med Helle Lone Jensen. Patologiafdelingen Risikomanager Annemarie Hellebek