Til. Sagsnr Vision og strategi for digital daginstitution. Dokumentnr Sagsbehandler Sadedin Jepsen

Relaterede dokumenter
Digital daginstitution

Vi vil nytænke digitale læringsmiljøer, der rækker ud over grænser

Digitaliseringsstrategi Skole og dagtilbudsafdelingen

Den styrkede pædagogiske læreplan og digital dannelse i dagtilbud Læringsfestival Britta Carl

SMTTE modellen I Norddjurs bruger alle dagtilbud den samme model, når der skal laves handlingsplaner. Denne model hedder SMTTE-modellen.

Digitale medier i dagtilbud Nye medier - nye pædagogiske redskaber

Pædagogisk læreplan. Rønde Børnehus. Moesbakken 2A Anemonevej Rønde 8410 Rønde

Sagsnr Bilag 4 Kompetenceudviklingsplan for sprogområdet

Læsning sprog leg læring. Læsepolitik i Københavns Kommune 0 18 år

Markledets Børnehave Bedsted Børnecenter Visby Børnehus Humlebo Havbrisen Øster Højst Børnehus Børnegården - Børnecenter Høllevang

Aftale mellem Varde Byråd og Møllehuset 2015

SAMMEN OM DIGITAL DANNELSE DILEMMA- OG DIALOGKORT OM DIGITAL DANNELSE AF 0-6-ÅRIGE BØRN OG VOKSNE

Aftale mellem Varde Byråd og Firkløveret 2015

Udviklingsplan for Frederikssund Centrum

Pædagogisk læreplan for Klyngen ved trianglen 2019

DIGITALISERINGSSTRATEGI

SAMMEN OM DIGITAL DANNELSE DILEMMA- OG DIALOGKORT OM DIGITAL DANNELSE AF 0-6-ÅRIGE BØRN OG VOKSNE

Den Digitale Døttreskole

IT- og mediestrategi på skoleområdet

Perspektiver på det gode børneliv. - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige

Digital strategi i paddehatten

Velfærd gennem digitalisering

SKOLEFORENINGENS PÆDAGOGISKE IT-STRATEGI FOR DAGTILBUDS- OG SKOLEOMRÅDET

Mål og indhold i SFO. Supplement til Skolepolitikken i Silkeborg

3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats

Indledning og baggrund Mission Vision It i den pædagogiske praksis It i arbejdet med inklusion... 4

Udviklingsplan for Frederikssund Syd

Evaluering af indsatsområder2015/16

STRATEGI FOR IT OG MEDIER I SFO LINDEBJERG 13/14

BØRNE- OG UNGEPOLITIK

I Trørød børnehus arbejder vi målrettet med den styrkede pædagogiske læreplan og her har vi tænkt det fælles pædagogiske grundlag ind i årshjulpet.

Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune frem mod Sammen løfter vi læring og trivsel

INKLUSION Strategiske pejlemærker

IT og digitalisering i folkeskolen

LÆREPLAN Slottet. (Børnehaveafdelingen i Den integrerede institution Borgens)

IT. Vores mål for IT: I løbet af barnets tid i børnehuset, er det vores mål:

FÆLLES PERSONALEMØDE LØRDAG D. 15.SEP.2018 DEN STYRKEDE PÆDAGOGISKE LÆREPLAN

Vores mission og vision i. altid i bevægelse-

PÆDAGOGISK GRUNDLAG FOR DAGINSTITUTIONER

Børne- og familiepolitikken

Fatkaoplysninger. Navn Helle Langaa Andersen Trine Lind Claus Jensen. Billede

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.

Udfordringer for alle i fysiske og virtuelle fællesskaber Lokaldistrikterne Skåde, Kragelund, Malling, Beder, Solbjerg og Mårslet

Bilag 6 Strategi og plan for it-understøttelse af folkeskolereformen

Pædagogiske læreplaner i SFO erne

Udvikling af digital kultur Det eksperimenterende fællesskab

Kvalitet i dagtilbuddets pædagogiske læringsmiljøer Anne Kjær Olsen // 20. september 2017

Evaluering af Medieleg i dagtilbud

Fælles børne- og læringssyn i Allerød Kommune

DEN GODE OVERGANG. til børnehave

Høringssvar fra Børnehaverne i Støvring N vedr. Strategi og digitale værktøjer i Rebild kommune.

Indledning. Skolepolitikken for Holstebro Kommune er fællesgrundlaget for kommunens folkeskoler.

- inklusion i dagtilbud. Inklusion i Dagtilbud. Hedensted Kommune

Faktaoplysninger. Navn Mie Rasmussen Kamma Jørgensen. Billede. Mailadresse Telefon nr.

Udvikling af digital kultur

Digital strategi i paddehatten

Pædagogisk Læreplan. Teori del

Hornbæk Skole Randers Kommune

Fælles indsatsområder Dagtilbuddet Christiansbjerg

Styrket pædagogisk læreplan - fra papir til praksis

Børn og digitale medier

Handleplan for brug af digitale strategier i Agerskov Børnehus

Lærings- og Trivselspolitik 2021

Faktaoplysninger. Inger Højgaard. Billede. Telefon nr

Styrket pædagogisk læreplan for børn og pædagoger. Anne Kjær Olsen, uddannelseschef

Frederikssund Kommunes Børne- og Ungepolitik

Integrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune

HERNING KOMMMUNES BØRNE- OG UNGEPOLITIK

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år

PÆDAGOGIK 2.0 LEG, LÆRING OG DIGITAL DANNELSE VED LOTTE NYBOE, SYDDANSK UNIVERSITET ODENSE DEN 30.APRIL 2014

Til Børne- og Ungdomsudvalget. Sagsnr Dokumentnr Orientering til BUU 20. maj 2015 om Brugerportalen

Legeinstruktørens pixiguide. Kom godt i gang

Aftale mellem Varde Byråd og Dagtilbuddet Børneuniverset 2015

Leder Daglig pædagogisk leder Daglig pædagogisk leder. Navn Tonni Knudsen Hanne Ulsøe Dorte Jesperseen

Digital handleplan for område Tønder

Præsentation af kompetenceudvikling i forbindelse med ny dagtilbudsreform

DAGTILBUDSPOLITIK HOLSTEBRO KOMMUNE

Den pædagogiske læreplan og ledelse Kolding

ØLSTED SFO MEDIEPOLITIK. Udarbejdet februar 2014

Læreplan Læreplanens lovmæssige baggrund

Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi med forklaringer. Børne- og skoleforvaltningen

Sproglig opmærksomhed og læsning Fagområde Motivation

Aftale mellem Varde Byråd og Oksbøl Børnehave 2015

Faglige pejlemærker. i Dagtilbud NOTAT

Handleplan for digitale strategi 2017

Gimsing dagtilbud 2013 Pædagogiske læreplaner Sprog

Digitale kompetencer til undervisere

Læreplan - uddrag. Målsætning

Dagtilbud Seminariekvarteret Pædagogisk profil og principper. Januar 2013.

Startdato Titel Tilmeldingsfrist Antal dage Kursusnr. 24. august 2016 Samspil og relationer - AFTEN 1. august dage e16pa24081

Indledning. Mål. Målgruppe

Procesvejledning. - til arbejdet med den styrkede pædagogiske læreplan

Data og udvikling i Københavns daginstitutioner. Gitte Abildlund Brorsen, Fagligt Center, Børne- og Ungdomsforvaltningen 1.

Børnehuset Mariendal AFTALE NOVEMBER 2014

KbhForældre KbhForældre.dk

Fælles mål for DUS på Sofiendalskolen Aktiv fritid for alle.

TEKNOLOGI OG INNOVATION I RØDOVRES SKOLER - Hvad betyder det for dit barn?

Notat. Udkast til Fælles mål 0-6 år. Den 26. marts 2015

Alle mål skal planlægges, fagligt begrundes, gennemføres, formidles og evalueres praktisk og teoretisk delvis i fælleskab med vejleder.

Natur og naturfænomener eget indsatsområde 2015

Transkript:

KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Pædagogisk IT NOTAT Til Vision og strategi for digital daginstitution Indledning For noget tid siden blev der talt meget om it, og om hvilke muligheder it kunne give. Det var både i hjemmet, men også på arbejdspladsen og især på uddannelsesfronten både i folkeskolen, gymnasiet og på de videregående uddannelser. Daginstitutionerne var ikke på samme måde på denne dagsorden, men der var sporadiske tendenser på, at det nok var en god idé at gøre noget ved dagsinstitutioner og it. 18-01-2013 Sagsnr. 2013-6183 Dokumentnr. 2013-52563 Sagsbehandler Sadedin Jepsen I dag tales der ikke så meget om it, it er blevet en integreret del af hverdagen. Om der skal kommunikeres med barnets skole, bestille rejsen eller i kontakt med offentlige myndigheder, sker det mere og mere med brug af it. Alt smelter sammen, et tv er ikke et apparat der kun bliver set tv på, det er også et sted hvor man går på nettet, går på Facebook, tjekker Google maps, mens der samtidig streames ønskede film/serier direkte fra udbyderen. Alt i mens dette sker, er der digital kontakt til venner, familien m.fl. via mobilen, som i øvrigt i lighed men tv et - er en mindre håndholdt computer. Der er opstået en digital kultur. De fleste hjem er i besiddelse af digitale medier i større eller mindre omfang, men der er stadig enkelte familier, som af forskellige årsager ikke har samme mulighed for anskaffelse af digitale medier. I Børne- og Ungdomsforvaltningen er der fokus på chancelighed, hvilket bl.a. betyder, at børn i disse familier også skal have muligheder for at tilegne sig it kompentencer på lige fod med deres kammerater. For mange af børnene, er det en naturlig del af deres hverdag, at de bruger digitale medier. Ifølge en nylig udarbejdet undersøgelse, så bruger 88 % af 0-6 årige børn digitale medier i hjemmet, og 12 % gør ikke. Jo ældre børnene bliver jo mere bruger de medierne, og meget gerne sammen med andre børn. Digitale medier er således en stor og væsentlig del af børnekulturen, og er med til at bidrage til barnets digitale dannelse. Det har mange institutioner set, nogle har i flere år arbejdet med digitale medier og andre er i den spæde start. Udarbejdelsen af denne vision og strategi, skal bidrage til struktureret og målrettetat understøtte og videreudvikle arbejdet med it i de københavnske institutioner. Herunder skal der tages aktiv del i børnenes digitale dannelse ved at understøtte de pædagogiske læreplaner med inddragelse af digitale medier.

Perspektiv Børne- og Ungedomsforvaltnings vision er, at barnet er i centrum og vi ser verden ud fra et børneperspektiv. Derved tager vi også skridtet fuldt ud og reducerer IT til midlet for barnets leg og læring. Samtidig kobler vi hjemmet, institutionen og skolen sammen, så det for barnet er meningsgivende og giver en følelse af sammenhæng. Hjemmet Barnet Institutionen Skolen Børn i de københavnske daginstitutioner skal arbejde med digitale medier som en integreret del af det pædagogiske arbejde. It og medier skal understøtte den pædagogiske praksis i det daglige arbejde, så alle børn kontinuerligt udvikler digitale kompetencer og er fortrolige med digitale medier, når de begynder i skolen og står rustet til at agere i et digitalt samfund i konstant udvikling. Børn skal i deres hverdag stifte bekendtskab med et bredt udbud af digitale værktøjer og læringsressourcer, således de gøres til producenter af digitale teknologier og ikke blot er forbrugere. Integrationen af digitale medier i daginstitutionerne skal være understøttende i dannelsn af medborgere, der er i stand til kritisk stillingtagen i et demokratisk samfund, der præges af et stigende udbud af digitale produkter og kommunikationsformer. Børne- og Ungdomsforvaltningen har fokus på at skabe chancelighed, og digitale medier kan i den forbindelse betragtes som middel til inklusion af udsatte børn og til understøttelse af arbejdet med børn med særlige behov. Desuden får de børn der ikke har mulighed for tilegnelse af it kompetencer i hjemmet, en chance til at erhverver dem i institutionen. Arbejdet med de pædagogiske læreplaner på 0-6 års området, skal i højere grad indeholde brug af pædagogisk it, koblet til alle 6 læreplanstemaer. I Børne- og Ungdomsforvaltningen arbejder man i daginstitutionerne ud fra anbefalinger udarbejdet af Det Pædagogiske Kvalitetsudvalg. Pejlemærkerne heri bliver den strategiske retning for det konkrete pædagogiske arbejde. Anvendelsen af digitale medier skal betragtes som redskab til understøttelse af det pædagogiske arbejde og er ikke udelukkende et mål i sig selv. Målet er, at daginstitutionerne udnytter de digitale mediers potentialer i arbejdet med at understøtte børnenes digitale kompetencer samt personlige udvikling. Medarbejderne skal derfor arbejde med digitale medier ud fra en aktiv og kreativ tilgang, hvor de udforsker medierne i fællesskab med børnene såvel på institutionen, i udearealerne, som på skovturen. Der sigtes derfor mod, at det pædagogiske personale, som børnene møder, har indsigt i den pædagogiske merværdi, som arbejdet med digitale medier kan tilføre deres daglige pædagogiske praksis. Side 2 af 7

Daginstitutionerne bør generelt have bedre mulighed for elektronisk kommunikation med hinanden, et intranet inden for klyngerne, med tilhørende kommunikationsmulighed mellem forældre og institituon. Medarbejderne bør have personlige e-mail adresse, samt have mulighed for at oprette og deltage i nyhedsgrupper både lokalt, men også nationalt. Der bør derfor skabes mulighed for en struktureret opsamling af institutioners best practice, som eksempelvis kunne være kreative itmedie-projekter, dagligdags brug af it i pædagogisk sammenhæng osv. Denne strukturerede opsamling kunne være i form af en elektronisk erfaringsportal (ERFA-portal). Børne- og Ungdomsforvaltningen er en forvaltning med mange institutioner af stor variation. En fælles overordnet strategi bør levne mulighed for, at den enkelte institution udformer egen strategi, der kan gøre sig gældende i den lokale virkelighed, der omgiver institutionen. For at skabe mest muligt ejerskab og bedst mulige vilkår for udvikling. Vision: Daginstitutionsområdet har fokus på børns digitale dannelse ved at medtænke digitale medier i den daglige pædagogiske praksis. Det er Børne- og Ungdomsforvaltningens vision at alle børn i 0 6 årsområdet har erhvervet digitale kompetenceri før skolealderen. Visionen er: It er et pædagogiske redskab, herunder i arbejdet med læreplaner og pejlemærkerne fra pædagogisk kvalitetsudvalg Alle børn har tilgang til digitale medier i daginstitutionen Digitale medier indgår helt naturligt i børns leg og læring i dagligdagen Digitale medier bliver brugt kreativt og skabende med børnene Dokumentation og kommunikation med forældre bliver digitaliseret Medarbejderne indgår aktivt i børnenes digitale dannelse Videnopsamling og -deling på tværs af institutioner Strategi Pædagogikken i den enkelte instituton - er bindeleddet mellem barnet i centrum, hjemmet, institutionen og skolen. De digitale medier skal ses som et redskab i arbejdet med børn og pædagogik. De pædagogiske læreplaner er den overordnede ramme for, hvordan den pædagogiske it bliver tænkt ind i den lokale praksis, og hvordan der kobles til de 6 læreplanstemaer, og BUF s pejlemærker udarbejdet af pædagogisk kvalitetsudvalg. It er et pædagogisk redskab i arbejdet med læreplaner og pejlemærkerne fra pædagogisk kvalitetsudvalg Side 3 af 7

It tænkes ind som et redskab i arbejdet med pædagogikken. Redskabet bruges både i arbejdet med børnene, i arbejdet med de 6 læreplanstemaer, og til at understøtte pejlemærkerne fra pædagogisk kvalitetsudvalg. Bevidst at bruge it i det pædagogiske arbejde Dokumenation og kommunikation bliver nemmere og hurtigere - tilgængeligheden øgest Digital understøttelse af læreplanstemaer Digital understøttelse af pejlemærkerne fra pædagogisk kvalitetsudvalg PIT er i samarbejde med 4 klynger ved at teste 4 førende institutionssystemer for at finde frem til et system, som kan anbefales. Systemet skal bl.a. være med til at understøtte arbejdet med digital daginstitution PIT arbejder sammen med 4 klyngeledere - på at få identificeret en positivliste over digitalt udstyr, som kan udgøre en digital aktivitetskasse til brug i institutionen PIT hjælper institutioner med anskaffelse af udstyr, herunder også rådgivning vedrørende udstyrets brugsområder At institutionerne i højere grad afspejler et digitalt samfund Alle børn har adgang til digitale medier i daginstitutionen Ved at alle børn har adgang til digitale medier i daginstitutionen, får børnene lige muligheder for at erhverve it kompetencer og indgå i den digitale kultur. At alle børn har lige muligheder for at erhverve it kompetencer PIT arbejder sammen med 4 klyngeledere - på at få identificeret en positivliste over digitalt udstyr, som kan udgøre en digital aktivitetskasse til brug i institutionen. PIT hjælper institutioner med anskaffelse af udstyr, herunder også rådgivning vedrørende udstyrets brugsområder Digitale medier indgår helt naturligt, i børns leg og læring i dagligdagen Ved øget tilgængelighed af digitale medier i institutionen, des mere vil udstyret blive brugt. Digitale medier, skal her betragtes som redskaber i institutionen. Det er derfor optimalt, at børn kan tilgå digitale medier på lige fod med andre traditionelle redskaber såsom brætspil, bøger, bolde osv. At børn eksperimenterer med diverse digitale medier, herunder hvordan de kan bruges i legen At børn sammen med kammeraterne udforsker og oparbejder it kompetencer. Side 4 af 7

At børn deler viden med hinanden, og oparbejder samarbejdskompetancer på tværs af legerelationer og aldre At tilgodese børns digitale kultur At barnet kommer i centrum, og it bliver reduceret fra at være et mål - til et middel for leg og læring Medarbejdere understøtter børnenes ønsker om at bruge digitale medier, ved bl.a. at have tilgængeligt digitalt udstyr Bevidst brug af digitale medier som et pædagogisk redskab, herunder aktivt stillingstagen til, hvilken softwareder bliver brugt med børnene Digitale medier bliver brugt kreativt og skabende med børnene Det er især i det kreative og skabende arbejde, at børn opnår højere grad af kritisk sans omkring brugen af digitale medier. Det er også en naturlig udvidelse af det kreative arbejde, der allerede foregår i en daginstitution, her bare i en digital form. Det vigtigste i denne sammenhæng er, at det ikke behøver at være lange uoverskuelige processer (projekter), men gerne enkle processer, hvor børnene kan arbejde med kreativt skabende arbejde både alene og sammen med voksne. At der bliver arbejdet med kreative programmer, såsom tegneprogrammer, billedprogrammer, lyd, video og lign. Børnene er med til at skabe egne digitale fortællinger, som senere kan bruges i skolen Børnene bliver overvejende producenter (skabere) i stedet for konsumenter (forbrugere) Der testes egnede programmer, der helt implicit understøtter kreativt skabende arbejde. Det kan være i form af tegneprogrammer, video og lignende Bruger dagligdags dokumentation, billeder mm på en anden og kreativ måde Arbejde med barnets egne fortællinger, som også kan bruges som dokumentation Dokumentation og kommunikation med forældre bliver digitaliseret Et af pejlemærkerne fra pædagogiske kvalitetsudvalger forældresamarbejdet. Samarbejdet kan i højere udstrækningen, end i dag, understøttes og udbygges ved at digitalisere store dele af dokumentationen og kommunikation. Det giver forældrene en højere grad af frihed til at kunne kommunikere med daginstitutionen på passende tidspunkter af dagen. Derudover har forældrene mulighed for at kunne følge med i barnets erindringsarkiv (barnets bog etc.), dette kan eksempelvis ske i hjemmet sammen med barnet. Side 5 af 7

Få en tættere og mere målrettet dialog med forældrene, både i institutionen og hjemmet Forældrene får større mulighed for at kunne følge med i barnets liv, når der er tid til det i familien. Så behøver det ikke altid ske, når barnet skal hentes eller afleveres, men kan også ske i hjemmet via internettet Få en nemmere og mere systematisk dokumentation af pædagogikken i daginstitutionen Skabe bedre overblik for medarbejderne og dermed potentielt at bruge mindre tid til at sammensætte og præsentere dokumentation PIT er i samarbejde med 4 klynger ved at teste 4 førende institutionssystemer, for at finde frem til et system, som kan anbefales. Systemet skal bl.a. være med til at understøtte arbejdet med digital daginstitution Forsøg med forskellige typer infoskærme i institutionerne Medarbejderne indgår aktivt i børnenes digitale dannelse Der er ikke længere fokus på, om der skal være it i daginstitutionen men mere - hvordan det skal bruges. Der skal tages nogle bevidste valg, herunder hvad medarbejderens rolle skal være i forbindelse med digital daginstitution. Perspektivet er digital kultur i børnehøjde, set ud fra barnets perspektiv. Der er brug for vekselvirkning mellem, at medarbejderen går foran, bagved og ved siden af barnet. Det betyder i praksis, at børnene skal have muligheder for at eksperimentere alene og sammen med kammeraterne, men at medarbejderne også skal kunne udfordre og afprøve nye ting med børnene. Leg og læring er i fokus med barnet i centrum At den enkelte daginstitution har en lokal strategi for, hvordan digitale medier bliver brugt Aktiv stillingstagen til, hvad den enkelte medarbejdes rolle er i arbejdet med it som et pædagogisk redskab Lederen har ansvaret for, at der bliver udarbejdet en lokal pædagogisk it-mediestrategi PIT arrangerer inspirationsdage for ledere og medarbejdere Opkvalificering af medarbejderes digitale kompetencer Videnopsamling og -deling på tværs af institutioner Daginstitutionerne vil oparbejde viden og erfaringer, omkring brugen af pædagogisk it. Det vil derfor være givtigt, at identificere så mange best practices som muligt. Derefter at få skabt en ERFA-portal, hvor denne viden opsamles og efterfølgende videndeles. At få skabt en portal, hvor det er muligt at hente inspiration og idéer til, hvordan der kan arbejdes med digitale medier Side 6 af 7

Få udpeget én eller flere specialister (ambassadører) i hver klynge Få skabt et netværk på klynge og områdeniveau PIT opretter en ERFA-portal, hvor det er muligt løbende at indhente inspiration PIT indleder dialog med områderne og klyngerne om at danne netværk i de respektive områder Side 7 af 7