Opbygning af e-handelsbutikker og Web-strategi I dag forsøger jeg en ekstrem simplificering Cand.merc. marketing 8. semester, 2006 Morten Rask http://www.morten-rask.dk/03-2006.htm Agenda Opbygning af e-handelsbutikker er nemt De mange bud på en web-strategi Arbejdsprocessen Krav til organisationen Problemområder Morten Rask 2 www.morten-rask.dk 1
Jubii Butik 1, 2 Morten Rask 3 Jubii Butik 3, 4 Morten Rask 4 www.morten-rask.dk 2
Jubii Butik 5, 6 Morten Rask 5 Jubii Butik 7, 8 Morten Rask 6 www.morten-rask.dk 3
Content Management Systemer Morten Rask 7 M-portaler Morten Rask 8 www.morten-rask.dk 4
Process of Storefront Development iflg. Turban Issues to be addressed before choosing the proper solution include: Customers Merchandising Sales service Promotion Transaction processing Marketing data and analysis Branding Managerial Issues It is the business issues that count In-house or outsource Consider an ASP Do a detailed EC architecture study Security and ethics Choosing a vendor/software Morten Rask 9 Organizational Strategy Strategy: A broad-based formula for how a business is going to compete, what its goals should be, and what plans and policies will be needed to carry out those goals Strategy is also about making tough decisions about what not to do Morten Rask 10 www.morten-rask.dk 5
Organizational Strategy (cont.) E-commerce strategy (e-strategy): The formulation and execution of a vision for how a new or existing company intends to do business electronically Morten Rask 11 EC Strategy: Concepts and Overview The e-difference Reach and richness are possible Barriers to entry are reduced Virtual partnerships multiply Interaction costs: The time and money expended when people and companies exchange goods, services, and idea Market niches abound Morten Rask 12 www.morten-rask.dk 6
Web Site Design er universelt! Morten Rask 13 Web Strategier (baggrund) Metode Data Rask, M., & Skræm (1997) Hoffman, Novak & Chatterjee (1995) Quelch & Klein (1996) Angehrn (1997) Peters (1998) Geiger & Martin (1999) Zwick, Dholakia & Mundorf (2001) 1996 Casestudie baseret på virksomheders hjemmeside som sammenfattes i væsenstyper Konceptudvikling Konceptudvikling Konceptudvikling Konceptudvikling 1999 spørgeskema testede modellen 1999 Casestudie, hvor virksomheder i to lande sammenlignes 43 danske virksomheders internationale hjemmesider - ca. 1100 A4-udskrifter plus e- mails Amerikanske virksomheder bruges som eksempler Amerikanske virksomheder bruges som eksempler Ingen data men kritiserer kendte teorier for at udvikle ny teori Ingen ny data men sammenfatter teoretiske udviklinger 500 Irske virksomheder Tyske og amerikanske virksomheder Morten Rask 14 www.morten-rask.dk 7
Web Strategier (indhold) Interaktionstyper Kilder Rask, M., & Skræm (1997) Hoffman, Novak & Chatterjee (1995) Brochuren Håndbogen Handelspladsen Informering Internet Presence Vejledning Opfordring til brug af produkt/ydelse Content Quelch & Klein (1996) Information Support Transactions Angehrn (1997) Virtual Information Space Virtual Communication Space Peters (1998) Internet presence sites Online storefronts Online Storefront Virtual Distribution and Transaction Space Geiger & Martin (1999) Ornamental Informational Relational Web Presence Zwick, Dholakia & Mundorf (2001) Communicative Trajectory Service and Support Trajectory Content sites Transactional Trajectory Morten Rask 15 Hoffman, D. L., Novak, T. P., & Chatterjee, P. (1995). Commercial Scenarios for the Web: Opportunities and Challenges. Journal of Computer Mediated Communication, 1 (3). http://www.ascusc.org/jcmc/vol1/issue3/hoffman.html Internet Presence Content Online Storefront Handling Forventning Resultat Flat ad, Image, and information Make it understood that that the firm is on the cutting edge Reach motivated customers Provide meaningful exposure Pay for and consume the content Demonstrate innovation and generate revenue Direct sales through an electronic channel Buy products Tremendous opportunities for customization and relationship marketing Morten Rask 16 www.morten-rask.dk 8
Quelch, J. A., & Klein, L. R. (1996). The Internet and International Marketing. Sloan Management Review, 37 (3), 60-75. Information Support Transactions Handling Forventning Product information Reduce costs Customer service Faclitating incremental sales or increased margins Goods and payment transactions Generate revenue Resultat Global Product Reach Morten Rask 17 Angehrn, A. (1997). Designing Mature Internet Business Strategies: The ICDT Model. European Management Journal, 15 (4), 361-369 Handling Forventning Resultat Virtual Information Space Display companyproducts and serice-related information Access companyproducts and serice-related information Intregrate new channels and develop new forms of information exchange Virtual Communication Space Engage in relationship- ideaand opinion building avtivities Can cummincate at high speed and low cost Bypass traditional physical and geographical constraints Virtual distribution and transaction space Digital products are distributed and exchange orders, invoices and payments Enhance the attractivness of products and services and the easiness of buying it Morten Rask 18 www.morten-rask.dk 9
Peters, L. (1998). The new interactive media: one-to-one, but who to whom? Marketing Intelligence & Planning, 16 (1), 22-30. Handling Forventning Resultat Internet Presence Sites Informs net users of the frims offering Gets timely and relevant information Reduce the need uncertainty Online Storefront Opportunity for customers to purchase directly from the firm Relationship building and reduced transaction cost Attractive option for marketspace marketers Contents Customisation of information-based products Customised products Reduce the number of intermediaries and more direct relationships Morten Rask 19 Geiger, S., & Martin, S. (1999). The Internet as a relationship marketing tool-some evidence from Irish companies. Irish Marketing Review, 12 (2), 24-36 Ornamental Informational Relational Handling Forventning Formal presence Do not follow any concrete marketing objectives Additional information on a firm's products or services to potential and existing customers Keep their customers and prospects constantly up to date To build up and maintain relationships with a huge number of new and existing customers Customers entering into an ongoing dialogue with the firms A unique forum for URLs in traditional clients to marketing channels: Represent virtual communicate with be perceived as a Resultat company or product businesses and as company that keeps brochures adding real value abreast with the through tailor-made latest developments services Morten Rask 20 www.morten-rask.dk 10
Zwick, D., Dholakia, N., & Mundorf, N. (2001). Evolution of E-Business Readiness: American and German Cases. I W. F. Nikhilesh Dholakia, Ruby Roy Dholakia & Norbert Mundorf (red.), E-Commerce and Online Marketing. Greenwich, CT: Quorum Books. Communicative Service and Support Transactional Handling Forventning Informing potential customers about the company's existence, its strengths, and offers Works like advertising online Companies offer a manual to its customers Reduces customer support costs dramatically, even more so in the global context Offer and sell the company's products and services Generate sales Resultat To connect with an international audience Morten Rask 21 Web Marketing Strategier en sammenfatning Brochuren Håndbogen Handelspladsen Handling Forventning Resultat Informering Kunder tilegner sig information Stigning i virksomhedens synlighed Vejledning Stigende kundetilfredshed Virksomheden er ikke langt væk Produktet gøres tilgængelig Kunderne bruger produktet Markedsmulighederne er ikke afhængige af geografi Morten Rask 22 www.morten-rask.dk 11
Konceptet: De tre interaktionstyper A C Brochuren B Håndbogen E D F G Handelspladsen Markedsanalyse Markedsføring Brochuren er A Håndbogen er B og C Handelspladsen er D,E,F og G Morten Rask 23 Brochurens muligheder Markedsføringen Informeringen automatiseres Virksomhedsprofil Produktinformation Kontaktinformation Markedsanalysen Markedsanalysen automatiseres Hjemmesidestatistik Morten Rask 24 www.morten-rask.dk 12
Håndbogens muligheder Markedsføringen Kundeservice automatiseres Personalelister Forhandlerlister Produkt support Produktionsplanlægning Markedsanalysen Kundens Profil Forespørgsler Tilfredshed Belastning af Medarbejdere Forhandlere Morten Rask 25 Handelspladsen muligheder Markedsføringen Salget automatiseres Produktbestilling Betalingsløsninger Salgsmøder bookes Tidsreservation Markedsanalysen Kundens Profil Købsproces Belastning af sælgere Morten Rask 26 www.morten-rask.dk 13
Web Marketing Strategier en sammenfatning Brochuren Håndbogen Handelspladsen Handling Forventning Resultat Informering Kunder tilegner sig information Stigning i virksomhedens synlighed Vejledning Stigende kundetilfredshed Virksomheden er ikke langt væk Produktet gøres tilgængelig Kunderne bruger produktet Markedsmulighederne er ikke afhængige af geografi Morten Rask 27 Turbans store model Morten Rask 28 www.morten-rask.dk 14
Turbans simple process Building the Web site 1. Select a Web host 2. Register a domain name 3. Create and manage content 4. Design the Web site 5. Construct the Web site and test 6. Market and promote the Web site Morten Rask 29 En skitse til arbejdsprocessens indhold Analyse Produkternes karakteristika Ressourcer og organisation Internationalisering Kunder, konkurrenter og leverandører Prototyping Brochuren, Håndbogen og Handelspladsen Leverandører Design Web-Hotel Markedsføring Visitkort, brochurer, reklamer, pressemed., kundebrev, osv. Søgemaskiner, vejledere og opslagsværker Evaluering Brochuren: Hvilken, hvem, hvorfra og hvornår Håndbogen: Produkt brug og tilfredshed samt organisationsbelastning Handelspladsen: Købsproces og kundeprofil Morten Rask 30 www.morten-rask.dk 15
Opgaver i forbindelse med hjemmesidens officielle lancering Opgave Ansvarlig Status Nødvendigt før lancering af hjemmesiden Design skal fastlægges og tilpasses 1 Scanima & 2 Aktionsforsker Forespørgselssiderne på produkter og testopstilling rettes Web-master Rettelser og tilføjelser implementeres Aktionsforsker Software installeres hos Scanima 1 Web-master & 2 Aktionsforsker Hjemmesiden placeres på Web-hotellet 1 Web-master & 2 Aktionsforsker Før eller umiddelbart efter lanceringen Billeder af produkter og medarbejdere fremskaffes Web-master Web-master i Scanima uddannes 1 Aktionsforsker & 2 Web-master Design håndbog udarbejdes Aktionsforsker Tekst og tabeller til produktsider fremskaffes Web-master Efter lanceringen Afsætte ressourcer til personligt at behandle forespørgsler via Scanima hjemmesiden Hjemmeside-statistik software implementeres 1 Aktionsforsker & 2 Web-master Hjemmesiden markedsføres 1 Aktionsforsker & 2 Web-master Access kundedatabase udvikles til at håndtere Internetforespørgslerne 1 Salg, 2 Web-master & 3 Aktionsforsker Procedure for evaluering af konkurrenters hjemmeside udvikles 1 Aktionsforsker, 2 Webmaster & 3 Salg Procedure for kundetilfredshedsspørgsmål skal udvikles 1 Salg, 2 Web-master & 3 Aktionsforsker Morten Rask 31 Arbejdsprocessens reelle indhold Analyse Produkternes karakteristika Ressourcer og organisation Internationalisering Kunder, konkurrenter og leverandører Prototyping Brochuren, Håndbogen og Handelspladsen Leverandører Design Software mv. Web-Hotel Markedsføring Visitkort, brochurer, reklamer, pressemed., kundebrev, osv. Søgemaskiner, vejledere og opslagsværker Evaluering Brochuren: Hvilken, hvem, hvorfra og hvornår Håndbogen: Produkt brug og tilfredshed samt organisationsbelastning Handelspladsen: Købsproces og kundeprofil Morten Rask 32 www.morten-rask.dk 16
Organisationen bag web marketing? Automatisering og Formalisering Integration Brochuren Rutinemæssig formidling af information i hypertekst format Marketing/salg funktionen Håndbogen Dele af virksomhedens kundekontakt undtagen salg Marketing/salg koordinerer kompetencecentrenes indsats Handelspladsen Eksisterende og nye salgsprocesser med fokus på produkteller servicebeskrivelse og bestilling Hele virksomheden Evaluering Simple Sammenstilling af Faktisk salg, interaktionsanalyser kundens forespørgsler, kombineret med via journalisering og profiler og virk- evalueringer som i statistiske værktøjer somhedens ressourceforbrug de to andre samt interaktionstyper kundetilfredshedsundersøgelser Morten Rask 33 Organisationen bag web marketing? Automatisering og Formalisering Integration Brochuren Rutinemæssig formidling af information i hypertekst format Marketing/salg funktionen Håndbogen Dele af virksomhedens kundekontakt undtagen salg Marketing/salg koordinerer kompetencecentrenes indsats Handelspladsen Eksisterende og nye salgsprocesser med fokus på produkteller servicebeskrivelse og bestilling Hele virksomheden Evaluering Simple Sammenstilling af Faktisk salg, interaktionsanalyser kundens forespørgsler, kombineret med via journalisering og profiler og virk- evalueringer som i statistiske værktøjer somhedens ressourceforbrug de to andre samt interaktionstyper kundetilfredshedsundersøgelser Morten Rask 34 www.morten-rask.dk 17
De naturlige problemområder 1. Organisatorisk forandring Transformation 2. Uklar kommunikationsparadigme Distribueret Tænkning og Decentraliseret Handling 3. Nyt kommunikationsstrategi Web Marketing Strategier 4. Ikke-integreret markedsføring Organisationen bag web marketing 5. Virksomhedens involvering Organisationen bag web marketing 6. Personer som går forrest Morten Rask 35 Case: SPAMfighters strategi for salg af software Redegørelse for SPAMfighters web-strategi Diskussion af web strategiens krav til organisationen. Hvilke perspektiver har SPAMfighter casen for: Mulige projektrapporter/problemformuleringer Kilder: Tidligere oplæg Casemateriale Morten Rask 36 www.morten-rask.dk 18