fremtidens offshore Dette tillæg er udgivet af Offshoreenergy.dk vækst og muligheder [+] [04] Den danske [06] Mangel på [18] Nyt forskningscenter [29] Ny kæmpemølle offshoresektor arbejdskraft skal få mere olie op af i i medvind særligt i Esbjerg undergrunden horisonten
Leder Med stort potentiale følger stort ansvar Offshore Renewables (offshore vind- og bølgekraft) olie & gas Forventninger til beskæftigelse - 2012 (reelt tal) - 2015-2020 antal beskæftigede 25.000 offshore vind- og bølgeenergi offshore Olie & gas 29.200 Den danske offshoresektor besidder unikke kompetencer og knowhow og klarer sig godt både nationalt og internationalt. Det er selvfølgelig godt for offshorevirksomhederne, men det har også stor betydning for samfundsøkonomien, da offshoresektoren tegner sig for en omsætning på ca. dkk 110 mia. om året, heraf dkk 49 mia. til eksport. Og det stopper ikke her. Væksten fortsætter ufortrødent. Antallet af arbejdspladser i offshoresektoren forventes at stige fra 27.000 ansatte i 2012 til omkring 50.000 i 2020 næsten en fordobling på blot otte år. Med et stort potentiale følger også kravet om, at det forvaltes på forsvarlig vis. I offshoresektoren er udfordringen at drive omkostningerne ned både for olie & gas, men dog specielt for offshore vind. Offshore vindsektoren har igangsat Anders Eldrup (foto: Lisbeth Holten) et stort arbejde på tværs af værdikæden for at skabe løsninger, der kan bidrage til at reducere omkostningerne med ca. 40% inden 2020. Det kræver både nye teknologiske kvantespring og innovation i processer at nå målet. Landvind har vist vejen. Energistyrelsens analyser viser, at landvind er den billigste måde at producere strøm på. Billigere end at producere på kul, olie eller gas. Det er breaking news. Og et godt pejlemærke for offshoresektoren. For olie & gas er fokus primært på at øge indvindingsgraden, og der forskes intenst for at flytte barren for hvert procentpoint indvindingsgraden øges, er der en ekstra bruttoværdi i nutidige penge på dkk 60-70 mia. Samtidig samarbejdes der også på tværs af olie-gas- og vinddelen for at udnytte synergier og erfaringsopbygningen i de to ben. For at nå målene kræver det, at offshoresektoren kan tiltrække tilstrækkelig kvalificeret arbejdskraft, og at vores uddannelsessystem kan følge med. Der skal udvikles kompetencer på alle niveauer. Konkurrencen i offshoremarkedet skærpes nemlig i de kommende år. Danmark er stadig førende på offshore vind-området og har unikke kompetencer på olie & gas-området, men der kommer flere og flere aktører på banen, og alle vil have en bid af kagen. Vi skal være rede til at tage den udfordring op. Anders Eldrup, bestyrelsesformand for Offshoreenergy.dk 20.000 15.000 10.000 5.000 0% 0 11.200 2012 15.700 14.800 21.300 21.000 2015 2020 Hvor ligger de største potentialer for offshore de næste 5-10 år Andel, der svarer til, at her ligger de største vækstpotentialer 20% 40% 60% 80% ØGET EFTERSPØRGSEL PÅ EKSISTERENDE MARKEDER ØGET EFTERSPØRGSEL PÅ NYE MARKEDER ØGET OMSÆTNING FRA NYE PRODUKTER De største barrierer fordelt på olie & Gas, offshore vind- og bølgeenergi, og de virksomheder, der arbejder inden for begge offshoresektorer. 0% MANGEL PÅ KVALIFICERET ARBEJDSKRAFT HØJE LØNOMKOSTNINGER I DANMARK 47% 55% 68% 20% 40% 60% 80% ØGEDE KRAV TIL SIKKERHED, CERTIFICERING OG/ELLER COMPLIANCE offshore Olie & gas offshore vind- og bølgeenergi både olie & gas og vind- og bølgeenergi kilde: region syddanmark kortlægning af offshoresektoren 2
indhold [04] Vækst så langt øjet rækker [06] Jobbonanza i offshoresektoren [10] Fra fiskenet til sikkerhedsnet [12] Netværk får forretningen til at vokse [14] Lokale netværk er vejen til succes [Olie & Gas 18] Nyt forskningscenter tænker dybt [21] Selskaber i kø for at søge efter olie [22] Kikkerten mod udlandet [23] Det svære det er lige os [24] Få hjælp til at søge støttepuljer [renewables 26] PKA ønsker faste afregningspriser og politisk opbakning i Danmark [28] Hurtig modningsproces ruster offshore vind til uafhængighed [29] Siemens' nye 10 MW-vindmølle rykker teknologi grænserne [30] Tyske wpd har kig på danske offshoreparker [30] Bølgekraft skal være en af fremtidens energiformer Har du spørgsmål til indholdet, er du velkommen til at kontakte kommunikationsansvarlig Maj Held Sallingboe på tlf. + 45 22 62 46 80 eller mail: ms@offshoreenergy.dk For yderligere information: www.offshoreenergy.dk Produceret af: Offshoreenergy.dk Dokvej 3 // 6700 Esbjerg Danmark Tlf. +45 36 97 36 70 Ansvarshavende redaktør: Kommunikationsansvarlig Maj Held Sallingboe, ms@offshoreenergy.dk Redaktører: Redaktør & journalist Marianne Sommer // Udviklingschef Morten Holmager Grafisk design: Klaus Juul Jensen // Joël Bigaignon Annoncer Salgschef Michael Elvej // Tlf. +45 22 33 39 22 3
Vækst så langt øjet rækker Den danske offshoresektor har medvind og der er kun vækst at spore i horisonten. Men skal potentialet for alvor udnyttes, kræver det, at sektoren fortsat udvikler nye og bedre teknologier, optimerer processer og tiltrækker arbejdskraft Af marianne sommer // foto: robert attermann Offshoresektoren i Danmark omsætter for cirka dkk 110 mia. om året hvoraf 49 mia. kommer fra eksport. Og der er kun udsigt til vækst, så langt øjet rækker både nationalt og internationalt. En rapport udarbejdet af Region Syddanmark viser en forventning om en næsten fordobling i antallet af arbejdspladser i sektoren over 8 år. For at udnytte potentialet bedst muligt kræver det, at både offshore olie & gas samt vind er i stand til at tiltrække kvalificeret arbejdskraft og bliver bedre til at optimere processer. Derudover er det afgørende at udvikle nye teknologier og metoder, der kan sænke omkostningerne. I olie- & gassektoren knokles der for at finde nye teknikker til at udnytte de eksisterende felter bedre og til at finde nye, fortæller adm. direktør i Offshoreenergy.dk Morten Basse. Og der er meget på spil. Ifølge det nye forskningscenter Center for Olie & Gas DTU forventes det, at produktionsværdien øges med knap dkk 70 mia., for hvert ekstra procentpoint indvindingsgraden på Nordsøen stiger. Denne knowhow og udvikling kommer ikke kun de danske skatteborgere til gode. Den stiller samtidig den danske olie- & gasindustri stærkere i den globale konkurrence, konkluderer direktøren. Ambitiøse mål og synergi Inden for offshore vindenergi satses der også stort på innovation, der er en afgørende faktor for, at denne energiform kan klare sig i konkurrencen med andre energiformer. Og samtidig for, at Danmark kan bibeholde sin internationale førerposition. Der er opsat ambitiøse mål om 4-5 år skal omkostningerne for hver produceret megawatttime være reduceret med omkring 40%. Disse besparelser skal både findes i udvikling og optimering af komponenter og processer i hele leverandørkæden samt i drift og vedligehold, sidstnævnte udgør cirka 40% af de samlede udgifter for en offshore vindmøllepark, konstaterer han. En anden forudsætning for, at de danske offshore-vindvirksomheder forsat har medvind både i ind- og udland, er, at der er politisk ro og opbakning og desuden et større samarbejde mellem virksomhederne. Vi vil komme til at se en konsolidering blandt de mange små og mellemstore, dygtige virksomheder, som samlet set sidder inde med meget stor viden om offshore vindenergi i hele værdikæden, spår direktøren, der også ser en stor fordel i erfaringsudveksling på tværs af offshoresektoren. Der er meget synergi imellem offshore olie & gas og offshore vindenergi. Over 60% af alle offshorevirksomheder opererer nemlig inden for begge områder. Denne fordel skal vi i fremtiden blive endnu bedre til at udnytte, mener han. // Adm. direktør i Offshoreenergy.dk Morten Basse ser lyst på fremtiden for offshoresektoren Offshoreenergy.dk er et medlemsbaseret videncenter og innovationsnetværk, der er sat i verden for at fremme den danske offshoresektor både nationalt og internationalt. Centeret byder på en lang række netværksaktiviteter, (teknologi-) udviklingsprojekter, forretningsudvikling, kurser samt rådgivning. Du kan læse mere på: www.offshoreenergy.dk
Annoncer CLEAR INSIGHT Applus RTD Denmark is the local branch of a leading global energy service provider, delivering technical assurance through non-destructive testing, inspection and certification to the energy, utility and infrastructure industries. We provide local access to global knowledge. WE OFFER: Examination and classification of pressure equipment Periodic inspection of lifting equipment Periodic inspection of pressure equipment offshore Inspection of offshore tank containers Preparation of specifications for welding procedures X-ray and digitalized X-ray Ultrasonic/TOFD/phased array Automated ultrasonic Level III services and procedure development BE RESPONSIBLE BE THE BEST BE INTERESTED BE VALUABLE BE OPEN Applus RTD Denmark Skippergade 1 6700 Esbjerg tlf.: 7513 0050 info.dk@applusrtd.com www.applusrtd.com Active Heave Compensation Flexibility through Standard Design Launch and Recovery Systems Electric or Hydraulic Drives Fully Electronic Control 5Te 12Te 30Te 100Te Deepwater Proof Technology Working Depth Beyond 3000m ntd offshore a/s Herningvej 78-80 DK-6950 Ringkøbing Phone: +45 96 74 29 00 www.ntd-offshore.com Mail: sales@ntd-offshore.com
JOBBONANZA I OFFSHORE- SEKTOREN Af karin jensen // foto: Robert Attermann Der er stor mangel på arbejdskraft i offshoresektoren, og det mærkes ikke mindst i Esbjerg, Danmarks offshorehovedstad. Frem mod 2025 forventer Esbjerg at fordoble antallet af medarbejdere beskæftiget inden for offshore, men det er svært at lokke københavnerne dertil Esbjerg danner i dag rammen om et sandt byggeboom, og overalt i byen skyder der nye virksomhedsdomiciler op, samtidig med at havnen udvides med nærmest eksplosionsagtig hastighed. Bag denne udvikling er en offshoresektor i rivende udvikling, og det gælder både olie & gas samt offshore vind. Det anslås, at antallet af beskæftigede inden for sektoren i Esbjerg ventes at blive næsten fordoblet frem mod 2025 i forhold 13.500 medarbejdere i dag. I Esbjerg skal der altså de næste ti år skabes godt 13.000 nye jobs i offshoresektoren. Derudover forventes antallet af energivirksomheder i Esbjerg at blive fordoblet fra 250 til 500, siger Tom L. Nielsen, direktør for Esbjerg Erhvervsudvikling. Den helt store udfordring er manglen på arbejdskraft og at tiltrække de rigtige folk til Esbjerg. Mulighederne er ellers mange; ikke bare højt specialiserede ingeniører, men alt fra smede, svejsere, elektrikere, maskinmestre, personale til salg, produktion og ledelse skal bruges. 6
Fra mange virksomheder hører vi, at en stor del af de udlændinge, de ansætter, kommer fra andre jobs i Danmark. Det er lettere at få en amerikaner, der bor i København, til at flytte til Esbjerg end at få en københavner til at flytte til Esbjerg. Merete Woltmann Klaus Andersen, afdelingsleder Rambøll Offshore Vind, Esbjerg: Det er tit et problem at få folk til at flytte til Esbjerg, så vores foretrukne løsning er at rekruttere fra universitetet her i byen. Det har så været vanskeligt over en lang årrække, fordi der ikke er særligt mange studerende, og der er rift om de studerende i øvrigt. Vi har også importeret en del arbejdskraft, folk der er flyttet til Esbjerg eller udlændinge, blandt andre spaniere, portugisere og tyskere. Det er gået godt i en periode, men efter nogle år har de måske ikke fundet fodfæste i Esbjerg. De kommer måske fra storbyer i Europa, og så er København minimum af, hvad de kan forestille sig at bo i. Heidi Wassini, Global Recruitment Manager, Rambøll: Det er typisk de tunge faggrupper med specialerfaring, der er svære at rekruttere. Vi kan godt tiltrække dem med 5-6 års erfaring, men dem med over 8-10 års erfaring, det er dem, alle skriger efter. Mange af de arbejdsopgaver, som vi har, kræver folk med tung erfaring, og vi har brug for seniorfolk for at kunne ansætte folk med mindre erfaring, herunder også de nyuddannede. Det er ofte mentalt vanskeligt at flytte folk i Danmark. Selv i Sverige og Norge flytter man mere rundt fra by til by. Jeg tror, at vi som virksomhed skal blive endnu mere innovative, ved blandt andet at finde løsninger på, hvordan man arbejder alternativt, for eksempel med satellitarbejdspladser og hjemmearbejdspladser. Region Syddanmark har i samarbejde med Cowi udført en spørgeskemaundersøgelse i offshoresektoren, og Danmarks Statistik har leveret nøgletallene og udgivet rapporten 'Kortlægning af den danske offshorebranche'. Her analyseres beskæftigelse, omsætning, eksport samt potentialer og barrierer for vækst. Rapporten kan findes på www.offshoreenergy.dk under 'News & Media' og punktet 'Publications'. Mikkel Stephansen, Head of Recruitment and Administration, Maersk Oil, Esbjerg: Vi oplever, at de meget specialiserede ingeniører kan tage længere tid at rekruttere. Det er typisk dem, som har et indgående kendskab til undergrunden eller til boring af brønde offshore. Esbjerg har været igennem en større udvikling de senere år, og det hjælper i vores rekruttering. Vi har også forskellige initiativer for at tiltrække ingeniører til vores kontorer i Esbjerg og København. Vi ansætter for eksempel medarbejdere, som ikke har erfaring fra olie- & gasindustrien, og så hjælper vi dem med at få den træning, der er behov for. Et andet eksempel er vores skræddersyede program for udenlandske medarbejdere, som kommer hertil med deres familier. Vi hjælper dem blandt andet med at få skabt et netværk og finde skole til børnene. Så det er et meget bredt spektrum, siger Tom L. Nielsen. Der arbejdes med forskellige tiltag, der skal tiltrække arbejdskraft. Blandt andet har man defineret specifikke målgrupper, som man går benhårdt efter, for eksempel ingeniører og maskinmestre, som der altid er brug for. Der sker jo hele tiden en udskiftning, men også med tanke på den voldsomme jobvækst, der forventes, så er det utroligt vigtigt at komme i dialog med så mange som muligt, siger Tom L. Nielsen. Esbjerg i konkurrence med udlandet Et projekt med navnet work-live-stay southern denmark er netop sat i verden med det formål at hjælpe med at forbedre syddanske virksomheders muligheder for at tiltrække og fastholde højtkvalificerede medarbejdere fra ind- og udland. Hvis du skal sikre de velkvalificerede medarbejdere, som efterspørges, og som er en betingelse for, at virksomhederne kan vækste, så kan man enten uddanne flere, man kan opkvalificere dem, der er på arbejdsmarkedet, eller man kan tiltrække medarbejdere fra udlandet eller fra det øvrige Danmark, siger Merete Woltmann, direktør for work-live-stay. Og det sidste kan være lidt af en udfordring, da danskerne er meget lidt mobile i forhold til for eksempel amerikanerne, der gerne flytter til en anden stat for det rigtige job. En anden udfordring for Esbjerg er, at de dygtigste og mest erfarne i dag ikke blot tiltrækkes af lande, men i højere grad af bestemte byer. Skal man udenlands, går man efter den by, man gerne vil bo i, og ser derefter på, hvad der er af virksomheder og jobmuligheder. Derfor bliver vi bare nødt til at gøre os endnu mere umage, for vi er i konkurrence med London, Hamborg og mange andre byer om de samme mennesker, siger Merete Woltmann. Noget af det, work-live-stay blandt andet arbejder med, er, at få virksomhederne til at blive bedre til at udnytte sociale medier til at vise de spændende karrieremuligheder. Vi skal finde ud af, hvordan vi bruger de sociale medier til at få fat på dem, der sidder i attraktive jobs i for eksempel København og få dem til at kigge mod Esbjerg, siger Merete Woltmann. // 7
Annonce WHEN EXPERIENCE IS A FACT NOT JUST A FIGURE OF SPEECH Danbor 13037 KIRK & HOLM OFFSHORE- OG VINDSEKTOREN ER I EN RIVENDE UDVIKLING Med NorSea Groups overtagelse af Danbor A/S har vi opnået de helt rigtige forudsætninger for i de kommende år at realisere vores mål omkring vækst og udvikling indenfor vores kerneområder. Det er vigtigt for os at gribe muligheden for fortsat at udvikle serviceydelserne til vores kunder og skabe flere arbejdspladser i Danmark. Jørn Bue, CEO DANBOR A/S KANALEN 1 DK-6700 ESBJERG WWW.DANBOR.COM Part of NorSea Group
Annoncer SECURING SAFE, SUSTAINABLE AND COST-EFFECTIVE OPERATIONS IN THE HARSH MARINE ENVIRONMENT DHI / Photo: istock jcrosemann Our vast experience and knowledge of water environments and high-performance tools can help efficiently address the challenges faced by the oil & gas, offshore wind, ports & terminals and shipping industries. Our services include: Metocean data for design and operation Model testing in our in-house basins Hydrographic and environmental survey and monitoring Environmental impact statement and assessment (EIS/EIA) www.dhigroup.com Oil spill modelling and marine risk assessment Water forecast and customised data solutions Ballast water treatment solutions using our land-based test facilities in Denmark and Singapore SAFER, SMARTER, GREENER The Technical advisor To The oil and gas industry DNV GL is the leading technical advisor to the global oil and gas industry. We provide consistent, integrated services within technical and marine assurance and advisory, risk management and offshore classification, to enable safe, reliable and enhanced performance in projects and operations. Together with our partners, we drive the industry forward by developing best practices and standards. Our people combine industry expertise, multi-disciplinary skills and innovation to solve complex challenges for our customers. Technical assurance, including certification, verification and inspection Technical advisory Risk management advisory Noble Denton marine assurance and advisory Offshore classification Software solutions DNV GL Oil & Gas Denmark, Dokken 10, DK-6700 Esbjerg, Tel: +45 79 12 86 00, www.dnvgl.com/oilgas Copenhagen Køge 35 min. The Baltic Connection Sassnitz Ystad Rønne BORNHOLM BALTIC SEA Easy & fast access to windfarms in the Baltic Fly from Copenhagen, directly to Rønne Airport in only 35 min. Transportservices to windfarms from Rønne Harbour. www.roennehavn.dk
Fra fiskenet til sikkerhedsnet Af Søren Dybdahl foto: robert attermann Comet Trawl er en af mange virksomheder, som har fået foden indenfor i offshoresektoren I mange år var fiskeriet livsnerven i Esbjerg. På havnen og rundt omkring i byens erhvervsområder voksede en underskov af virksomheder, som skulle servicere de utallige kuttere, og havets spisekammer skabte vækst i Esbjerg og hele den vestjyske region. Fiskeriet var en god forretning for Esbjerg, og da vodbinderiet Comet Trawl i 1963 blev grundlagt af fiskeskipper Simon Rejkjær, var det til en travl og forholdsvis forudsigelig hverdag nye trawls skulle fremstilles, og de gamle skulle repareres. Men med tiden udfordrede fiskekvoter og finansielle kriser fiskerierhvervet, som i dag nærmest er ophørt i Esbjerg. Fiskeriet fylder derfor mindre og mindre i den driftige vestjyske virksomhed med afdelinger i Esbjerg og Thyborøn. I stedet er Comet Trawl blevet en af de mange nichevirksomheder, som servicerer en hastigt voksende offshoresektor. Både inden for olie- & gasproduktion og offshore vindmøllesektoren er behovet for specialsyede sikkerheds- og afskærmningsnet samt wire og tovværk til eksempelvis forankring voksende, og det har været med til at redde Comet Trawl. Selvom erhvervsfiskeriet stort set er forsvundet fra Esbjerg, er det stadig et vigtigt område for vores afdeling i Thyborøn, men vi har været tvunget til at opsøge andre områder, som har kunnet supplere vores forretning. Og der kan man sige, at offshore er appelsinen, der er faldet ned i vores turban, forklarer medejer John B. Brink, Comet Trawl. Andre typer opgaver John B. Brink kom til virksomheden i 1999, og i 2000 erne skulle opkøb af en trawlvirksomhed og 10
Virksomheden Comet har over årene skiftet kunderne ud fra erhvervsfiskere til virksomheder inden for offshoresektoren fortæller medejer John B. Brink, Comet Trawl. Offshore kompetenceudvikling For at sikre flere underleverandører til offshoresektoren tilbydes små og mellemstore virksomheder særlige kompetenceudviklingsforløb arrangeret af Offshoreenergy.dk. Offshoreenergy.dk hjælper med at synliggøre og styrke virksomhedernes fokusområder, eksempelvis: Forretningsudvikling: Få hjælp til at definere virksomhedens styrker og indsatsområder Brancheindsigt: Få større forståelse for og indsigt i offshore værdikæden Matchmaking: Få adgang til nyttige netværk og mød kunder og samarbejdspartnere Et kompetenceudviklingsforløb varer typisk seks måneder og tilbydes gratis til udvalgte virksomheder. Kontakt projektleder i Offshoreenergy.dk, Hans A. Petersen, på hp@offshoreenergy.dk for yderligere information. 5 fordele ved medlemskab Offshoreenergy.dk er for alle virksomheder i offshoresektorens værdikæde, relevante interesse- og brancheorganisationer, forsknings- og uddannelsesinstitutioner samt offentlige myndigheder. Som medlem har du flere fordele. Blandt andet: fusion med en anden ellers sikre Comet Trawl en sikker fremtid inden for erhvervsfiskeriet. Men i dag er det andre typer opgaver, der fylder op på lageret på havnen i Esbjerg. Sammen med løsninger til eksempelvis transportsektoren, landbruget og sportsarenaer er specialopgaver som sikkerhedsnet til helikopterlandingspladser og vibrationsdæmpende reb til vindmøller de nicheopgaver, som har været med til at redde de syv arbejdspladser hos Comet Trawl. Alligevel har overgangen fra fiskeri til offshoresektoren været forholdsvis udramatisk, og måske netop derfor er det en jysk besindighed, som præger hverdagen. Det er som sådan ikke nogen strategisk beslutning at gå efter offshoresektoren, men mere noget som er kommet til os, fordi kunderne har spurgt. // Mange lejligheder til at netværke og skabe nye forbindelser med andre virksomheder i offshoresektoren. Herunder mulighed for at deltage i netværksgrupper, udviklingsprojekter samt adgang til rapporter fra projekter. Mulighed for at trække på Offshoreenergy.dk's kompetencer inden for rådgivning, netværk til sektoren samt støtteordninger til udviklingsprojekter på offshoreområdet. Profilering nationalt og internationalt Offshoreenergy.dk har mange tiltag omkring profilering af dansk offshore og i særdeleshed medlemmernes kompetencer. Mulighed for deltagelse i events i form af konferencer, seminarer, kurser, B2B-events m.m. til en reduceret pris. Mulighed for at trække på Offshoreenergy.dk's internationale netværk samt relationer til operatører i ind- og udland. 11
Netværk får forretningen til at vokse Af Søren Dybdahl // foto: robert attermann 12 Danske offshore virksomheder har stor gavn af events og netværksgrupper andre deltagere, de på forhånd har ønsket at møde. I dag er der også OGIB for leverandører inden for olie og gas samt WEIB for bølgekraftindustriens virksomheder, og der er med årene afholdt flere end 6000 individuelle møder. Konceptet med speeddating har virkelig skabt dialog i sektoren, også internationalt. Det er ikke ualmindeligt, at der deltager virksomheder fra 12-15 forskellige lande, og danske virksomheder har stor gavn af disse internationale events, forklarer udviklingschef Morten Holmager, Offshoreenergy.dk. Næste år sættes der ekstra trumf på, når OWIB i marts afholdes som en del af verdens største event inden for offshore vind, EWEA OFFSHORE i Bella Center i København, mens OGIB afholdes i juni samtidig med en ny fagmesse for olie- og gassektoren, O&M Offshore Expo i Fredericia. Også i det daglige samarbejder virksomheder, og Offshoreenergy.dk har etableret en række netværksgrupper, som tager afsæt i en region eller et fagområde. Eksempelvis er der etableret netværksgrupper for virksomheder i Sydjylland, i Nordjylland og i Københavnsområdet, mens der er særlige netværksgrupper for eksempelvis leverandører inden for subsea teknologi. Læs mere om netværksgrupper og internationale Business2Business events på www.offshoreenergy.dk under menupunkterne Events og Networks. // Ligesom ejendomsmæglerne taler om beliggenhed, taler offshoresektoren om en vigtig ting: Netværk. Gennem de rette netværk skaber virksomhederne kontakter på tværs af faggrænser og landegrænser, og en af Offshoreenergy.dk s vigtigste opgaver som nationalt videncenter er at bringe virksomhederne sammen. Det sker på en række internationale events, hvor deltagerne er på speeddating for at møde nye samarbejdspartnere og kunder. Det startede for otte år siden med OWIB, Offshore Wind International Business2Business event, hvor deltagerne mødes ved korte, uformelle møder med I 2015 afholdes OWIB Offshore Wind International Business2Business i forbindelse med EWEA Offshore i Bella Center den 10. marts fra kl. 10-15. OGIB Oil & Gas International Business2Business afholdes den 2. juni 2015 i forbindelse med O&M Offshore EXPO 2015.
Annoncer The safe choice for offshore wind installation With more than 1,000 turbines installed, and services that stretch from component transport to undersea cabling and maintenance, A2SEA has the most experience, knowhow and capabilities of any offshore wind installation provider in the world. Our versatile, purpose-built fleet takes the installation process to a more efficient and cost-effective level, delivering your offshore wind farm projects on time and budget all with the added assurance of a fully integrated Zero Harm safety culture. Vi udvikler fremtidens elektriske løsninger til vindindustrien KK Wind Solutions er blandt verdens førende leverandører af elektriske systemer til vindmølleindustrien. Faktisk har vi leveret kontrolsystemer til 60 procent af verdens samlede vindkapacitet offshore. Vores løsninger omfatter udvikling af ny teknologi, effektiv kvalitetsproduktion, distribution, installation og vedligehold af vindmøller. For bedre at afspejle hvem vi er, og hvad vi kan, har vi netop skiftet navn - fra kk-electronic til KK Wind Solutions. Det ændrer ikke på det, der tæller: 35 års erfaring og flere end 800 medarbejdere, der arbejder målrettet på at levere løsninger, der forbedrer vores kunders forretning og gør vindenergi stadig mere konkurrencedygtig. Læs mere på kkwindsolutions.com
Lokale netværk er vejen til succes Offshoreenergy.dk er fødselshjælper for lokale offshorevirksomheder Af Søren Dybdahl foto: kaare viemose Den lokale tømrervirksomhed Aalsrode Tømrerfirma sikrede sig som medlem af netværket Djurs Wind Power en millionkontrakt med DONG Energy i forbindelse med anlæggelsen af Anholt Havmøllepark. Jan Bo Allermann er tømrermester og direktør i Aalsrode og samtidig formand for netværket Djurs Wind Power. Offshoresektoren er i vækst, både herhjemme og internationalt. Efterspørgslen efter energi er stigende, og det skaber arbejdspladser ikke kun for de store og kendte virksomheder som Siemens Wind Power og DONG Energy, men for alle led af offshoresektorens forsyningskæde. Nøglen til succes for danske virksomheder er samarbejde, og samarbejdet skal styrkes i lokale og regionale erhvervsnetværk. Det viser erfaringer fra Djursland, hvor det lykkedes det lokale erhvervsnetværk, DJURS Wind Power, at sikre sig lukrative opgaver i forbindelse med opførelsen af Anholt Havmøllepark i farvandet ud for Grenå. F.eks. sikrede den lokale tømrervirksomhed sig en millionkontrakt med DONG Energy. Den slags succeshistorier skal være med til at motivere andre virksomheder til at danne lignende netværk, og med det nationale videncenter og innovationsnetværk for offshoresektoren, Offshoreenergy.dk, som hjælp er der i dag etableret offshore netværk fra Rømø i syd til Frederikshavn i Nord. Og flere er på vej. Offshoreenergy.dk har taget konceptet fra DJURS Wind Power til sig og gjort det til filosofien bag de andre netværk. Vi har forfinet konceptet og anvender best practice fra Grenå for at sikre de øvrige netværk den bedste start, forklarer adm. direktør Morten Basse, Offshoreenergy.dk. Vi overfører erfaringerne fra DJURS Wind Power til andre netværk, men det er lige så vigtigt, at de lokale virksomheder bidrager til at tilføre de elementer, som er vigtige for netop deres lokalområde, fortsætter Morten Basse. Fordobling i offshoresektoren Det er stor aktivitet i både den danske og norske del af olie- & gasfelterne i Nordsøen samt et voksende antal offshore vindmølleparker i både dansk, tysk og engelsk farvand, som bogstaveligt talt har givet medvind for den danske offshoresektor. En analyse fra Region Syddanmark anslår, at antallet af ansatte i offshoresektoren vil fordobles inden for 8 år. Så det er nu, de lokale netværk skal smede. 14
Netværkene er placeret fra Rømø i sydvest til Frederikshavn i nord, alle med ambitionen om, at samarbejde mellem medlemmerne skal tiltrække opgaver til lokalområdet. Wadden Sea Offshore Supplier Network på Rømø og Hvide Sande Service Group i Hvide Sande kan forvente at få opgaver i forbindelse med eksisterende projekter, mens North Sea Offshore Service Group i Thyborøn har taget initiativ til en netværksgruppe for at være klar, såfremt en af de såkaldte kystnære vindmølleparker i regeringens energiforlig placeres ud for Thyborøn. Vi har naturligvis skelet til resultaterne fra DJURS Wind Power, men havde i forvejen et ønske om at etablere et erhvervsnetværk med udgangspunkt i Thyborøn, fortæller netværkskoordinator Lars Sylvester Larsen, North Sea Offshore Service Group. I regeringens transportforlig har man peget på fire andre havne som udskibningshavne for vindmøller, men hvorfor kunne det ikke blive Thyborøn? Vi har både virksomhederne og ikke mindst vanddybden til at kunne udskibe møller til en eventuel kystnær offshore vindpark på den jyske vestkyst og til at opnå opgaver i Nordsøområdet generelt, og vi tror på, vi kan gøre os gældende. Fokus på Norge Et andet nordjysk netværk er Offshore Base Scandinavia med fokus på olie- og gasopgaver for norske virksomheder, der med fordel kan benytte Hirtshals eller Frederikshavn frem for havne i Norge ved serviceopgaver. Godt en snes virksomheder er gået sammen om at tiltrække opgaver med servicering og reparation af norske borerigge. Borerigge skal rigges om og repareres fra opgave til opgave, og det kan være opgaver til både to- og trecifrede millionbeløb hvoraf en del entrepriser handler om forholdsvis almindeligt maler- og stilladsarbejde, el-installation og catering. Markedet for vedligeholdelse af borerigge vokser, og boreriggene skal serviceres mindst hvert femte år. Vi vurderer, at der i snit skal serviceres 12 borerigge årligt i Danmark. Dem skulle vi gerne have et par stykker af hvert år her i Nordjylland, siger Torben Marius Gregersen. Oversigt over netværk og klyngeorganisationer i Danmark inden for offshoresektoren DJURS Wind Power www.djurswindpower.dk Hjemsted: Grenå Antal medlemmer: 32 Beskrivelse: Første regionale netværk rettet mod opgaver i kølvandet på etablering af en offshore vindmølle park, Anholt Havmøllepark, i farvandet ud for Grenå. Hvide Sande Offshore Service Group www.hssg.dk Hjemsted: Hvide Sande Antal medlemmer: 33 Beskrivelse: Netværk med særlig fokus på serviceopgaver for marine- og offshore fartøjer, som anløber Hvide Sande Havn på opgave inden for olie & gas eller offshore vind. HUB North www.hubnorth.dk Hjemsted: Aalborg Antal medlemmer: +200 Beskrivelse: Erhvervsnetværk af virksom heder, havne og forskningsinstitutioner med formålet at sikre nordjyske virksomheder opgaver inden for offshore vind. North Sea Offshore Service Group www.nsosg.dk Hjemsted: Thyborøn Antal medlemmer: 29 Beskrivelse: Erhvervsklynge af virksomheder fra Thyborøn, Lemvig, Struer og Holstebro, der skal sikre lokale virksomheder opgaver ved offshore vindprojekter i området. Wadden Sea Offshore Supplier Network www.offshoreenergy.dk Hjemsted: Rømø Antal medlemmer: 26 Beskrivelse: Netværk af underleverandører på Rømø og fastlandet inden for drift og vedlige - hold af offshore vindprojekter i den danske og tyske del af Nordsøen. Offshore Base Scandinavia www.offshorebasescandinavia.com Hjemsted: Hirtshals og Frederikshavn Antal medlemmer: 23 Beskrivelse: Samarbejde mellem Frederiks havn Havn og Hirtshals Havn og regionens underleverandører om servicering og reparation af norske og danske borerigge. Bør satse internationalt Det er således både inden for olie & gas samt offshore vind, at der er arbejdspladser i at skabe netværk. Men fokus bør også være internationalt, vurderer adm. direktør Morten Basse, Offshoreenergy.dk. Næste skridt i indsatsen for at skabe netværksklynger er at få dem parret med eksempelvis engelske og tyske kolleger. Danske virksomheder har erfaringerne, og hvorfor begrænse netværksinitiativerne til Danmark? Offshoreenergy.dk arbejder derfor på at skabe tværnationale netværk i Tyskland og England, hvor vi i samarbejde med de lokale virksomheder vil kunne arbejde på internationale opgaver. // 15
Annoncer The region with the best experienced companiesbusiness our Sermersooq Photo/Foto: icicero SERMERSOOQ BUSINESS COUNCIL www.business.gl - INFO@BUSINESS.gl - phone: (+299) 34 10 80
Annonce VIDSTE DU, AT uddannelsen som skibsinspektør Uddannelsen tager 18 måneder på Uddannelsen er udviklet med støtte henvender sig til maskinmestre, deltid og kan gennemføres, selv om fra Den Maritime Fond og sigter navigatører, dual-officerer og du er til søs det meste af tiden. mod at forbedre rederibranchens skibsingeniører. En uddannelse som skibsinspektør skal give de danske rederier et forspring i den hårde, internationale konkurrence. Rederierne har svært ved at skaffe kvalificerede skibsinspektører til kontorerne i Danmark. Der mangler erfarne, danske maskinchefer at rekruttere fra. En uddannelse som skibsinspektør skal give de danske rederier et forspring i den hårde, internationale konkurrence Rederierne har svært ved at skaffe kvalificerede skibsinspektører til kontorerne i Danmark. Der mangler erfarne, danske maskinchefer at rekruttere fra. For 10-15 år siden begyndte man at ansætte flere udenlandske officerer på de danske skibe. Dermed blev fødekæden til inspektørstillingerne i land brudt, fortæller Jan Skovgaard, der er adjunkt på Københavns Maskinmesterskole og projektleder på skolens nye efteruddannelse som skibsingeniør. I dag stjæler rederierne skibsinspektører fra hinanden. Derfor var det let at skabe opbakning til den nye uddannelse. Vi har haft 10-15 rederier med i en referencegruppe for at planlægge uddannelsen. Og alle var enige om, at det er behov for den, siger Jan Skovgaard og tilføjer, at også de skærpede krav til miljø og sikkerhed fra både myndigheder og kunder er med til at øge behovet for dygtige skibsinspektører. Københavns Maskinmesterskole har derfor med støtte fra Den Maritime Fond udviklet en efteruddannelse på diplomniveau. Den henvender sig til maskinmestre, navigatører, dual- konkurrenceevne officerer og skibsingeniører. Formålet med de 18 måneders deltidsstudier er at få flere skibsinspektører på kortere tid. På uddannelsen kommer kursisterne igennem alt det, de til søs vil være flere år om at opnå viden om, og de bliver bedre klædt på til arbejdet, forklarer Jan Skovgaard, der tager imod de første kursister til januar. Uddannelsen er opbygget i seks moduler, og en del af undervisningen foregår via en computer. De fleste kursister er ude at sejle og kan ikke lige møde op hver torsdag. Så vi mødes kun en gang pr. modul, hvor vi har tre intensive dage. Resten klares som e-learning og virtuelle møder. Opgradere Officerer Kursisterne skal regne med at bruge syv-ti timer om ugen på uddannelsen, hvor alt foregår på engelsk. Derfor hedder fagene blandt andet Vessel Mangement, Leadership & Communication, Shipping Operation og Economics. Fagene sigter mod at have ansvar for driften af rederiets skibe, når det handler om teknik, vedligehold samt internationale regler og krav. Vi skal opgradere de danske skibsinspektører, så rederierne bliver mere konkurrencedygtige og bedre kan holde jobbene i Danmark. Uddannelsen skal løfte hele det maritime fag, siger Jan Skovgaard. Dermed håber Københavns Maskinmesterskole også at være med til at hindre udflagning af danske rederier og måske endda hjælpe med at tiltrække rederier udefra. Vi vil gerne gøre uddannelsen international. Og på det første hold er der allerede tilmeldt to kursister fra Singapore. De er ansat i et firma, der netop har oprettet et satellitkontor i Danmark, fortæller Jan Skovgaard. Det er planen at oprette ét hold på den nye uddannelse om året. Men bliver efterspørgslen større, er skolen parat til at starte hold hvert halve år. Kursisterne kan godt nøjes med et enkelt eller to moduler, men de får kun et uddannelsesbevis, hvis de gennemfører alle seks moduler. Et modul koster 9.800 kr. plus omkostningerne til transport og indkvartering i forbindelse med de tre undervisningsdage i København. læs mere om uddannelsen på www.msk.dk NY UDDANNELSE GIVER REDERIERNE KONKURRENCEKRAFT
Nyt forskningscenter tænker dybt Det nye danske forskningscenter for olie & gas på DTU blev sat i verden for at undersøge mulighederne for at forøge den mængde af olie, som kan udvindes under havbunden. En af de videnskabelige direktører i det nye center er en videnskabsmand, som lidenskabeligt er opsat på at tage udfordringen op Af jonathan winch foto: lisbeth holten Professor Erling Stenby dukker frem fra et nyligt anskaffet virvar af metalrør, stålcylindere, farverige betjeningsknapper og kryptiske displays. Han træder lidt til side og peger stolt på, hvad han beskriver som en sjældenhed inden for kommercielle olie- & gaslaboratorier. Genstanden for al opmærksomheden er et special designet gasbelastningssystem, GLS1500, fra Sanchez Technologies. Systemet er i stand til at genskabe forholdene i HTHP-oliereservoirer (høj temperatur og højt tryk), som ligger fire til seks kilometer under overfladen og har tryk på op til 1500 bar og meget høje temperaturer. Systemet er også en vigtig del af forskningsprojektet NÆSTE OLIE ny olie under ekstreme forhold, som bliver udført under ledelse af ekspert og professor Erling Stenby fra Center for Olie og Gas DTU, som centeret hedder. Beskyttet af et hylster af armeret glas dominerer den imponerende maskine den ene ende af et veloplyst laboratorium i Bygning 229 på DTU, Danmarks Tekniske Universitet. 18
Det er virkelig forbløffende, at vi har en af de her, siger professor Stenby. I stedet for at være begrænset til at benytte os af data indsamlet fra litteraturen, hvor der netop er mange begrænsninger, så kan vi faktisk udføre systematiske tests for at udvikle, forfine og lære af vores egne datasamlinger. Han holder venligt, men også opmærksomt øje med tingene, mens vores fotograf går tættere på for at få et bedre billede af det værdifulde udstyr. At stå ved siden af 1500 atmosfæres tryk i en cylinder på størrelse med en stor papirkurv er ikke noget, man oplever hver dag. Denne type udstyr er sjælden, forklarer professoren. Der findes noget rundt om i verden i kommercielle laboratorier, men kun meget få i den akademiske verden, hvilket betyder, at kun en meget begrænset mængde data er blevet gjort tilgængelig for forskning. Banebrydende forskning Hans stille, men intense entusiasme smitter. Man kan sige, at det at få mere olie ud af et reservoir er mit yndlingsprojekt, siger han. Og det danske kulbrinteforsknings- og teknologicenter har været på min ønskeliste i en del år, så jeg er ret spændt og kan næsten ikke vente med at få tingene op i det rette tempo. Da han var en ung ingeniørstuderende, opnåede professor Stenby sin ph.d. i forøget olieudvinding, som er det overordnede udtryk for teknikker, der forøger den mængde af råolie, som kan udvindes fra et oliefelt. Tre årtier senere brænder han stadig for projektet. Jeg har arbejdet med andre emner i min karriere, men dette har været en gennemgående rød tråd, fordi der er så mange spændende, videnskabelige udfordringer forbundet med, hvordan komplekse væsker opfører sig under højt tryk. Hvilke former for overgangfaser kan man forvente? Hvad er effekterne af temperaturer, strømme, overfladespændinger, grænsefladespænding og så videre? Det nye center er en konsekvens af den kendsgerning, at det at udvinde mindre end 30% af et reservoir ikke er særlig imponerende. Vi skal have mere ud. Det er en fantastisk udfordring, og vi får nu de rette ressourcer og forskningsvilkår til at gøre noget ved det. Professoren er meget forsigtig med at bruge superlativer, men samtidig er det næsten umuligt for ham at beskrive, hvad der opbygges på DTU i øjeblikket uden at benytte sig af dem. Det, som vi gør her, er banebrydende, når det gælder Der er stor interesse for HPHT-reservoirer, men der er også en stor risiko, så vi har brug for meget mere knowhow. Vi forventer, at de løsninger, som vi kan finde frem til, vil hjælpe med at hæve indtjeningen og mindske risikoen for både industrien og for Danmark. Samtidig betyder forskning på det her niveau ved hjælp af så avanceret udstyr, at der vil blive skabt topjobs til vores studerende både i Danmark og i udlandet. Professor Erling Stenby om at forbedre sektorens softwarebaserede oliefeltssimuleringsværktøjer. Professor Stenbys NÆSTE OLIE-projekt er et svar på en global udfordring, der også er blevet højst relevant for danske oliefelter: Hvordan man sikkert og på en holdbar måde kan udvinde mere olie fra HTHP-reservoirer. Man fortolker seismiske data baseret på formodninger om væskers egenskaber under tryk, forklarer han. Men de modeller, som man bruger i dag, er kun udviklet til op til 500 bar, og derfor er der langt mere arbejde, der skal gøres. Vi er nødt til at finde et troværdigt og pålideligt svar på spørgsmålet om, hvilke værktøjer der kræves for at beskrive disse forhold (red: ved 1500 bar) godt nok. Udviklingen af disse værktøjer har et stort potentiale for Danmark og i øvrigt også for resten af verden. Der er stor interesse for HPHT-reservoirer, men der er også en stor risiko, så vi har brug for meget mere knowhow. Vi forventer, at de løsninger, som vi kan finde frem til, vil hjælpe med at hæve indtjeningen og mindske risikoen for både industrien og for Danmark. Samtidig betyder forskning på det her niveau ved hjælp af så avanceret udstyr, at der vil blive skabt topjobs til vores studerende både i Danmark og i udlandet. Som forsker kan jeg godt lide at foretage mig nye ting, men vi bliver nødt til at finde den enklest mulige løsning, så længe at den beskriver den reservoirmodel, som vi ser, siger professoren. Mit håb er, at vi kan finde en pålidelig løsning, som ikke kræver, at alting skal reprogrammeres. Hvis vi i vores samarbejde med industrien kan vise, at de kommercielle værktøjer, som bruges i dag, stadig vil kunne bruges med små modifikationer, så bliver vi meget populære. // 19
Annoncer Olie og gas på tærsklen til nye udfordringer Vi har et rigtig højt aktivitetsniveau i øjeblikket med projekter i alle stadier, siger John Sørensen, administrerende direktør i Rambøll Olie og Gas. Men vi står ved en skillevej, tilføjer han. Med den nuværende teknologi kan industrien kun håbe på at producere en fjerdedel af, hvad der egentlig findes i undergrunden. Det er i sig selv uacceptabelt, men til gengæld kan det blive et springbræt til en lysende fremtid, hvor der kan produceres energi i årtier frem. Noget må gøres for at sikre udnyttelsen af dette potentiale. Her er den politiske tilgang til vores industri kritisk. Det drejer sig om forskning og udvikling, ingeniørkundskaber og om at tilpasse betingelserne for succes. Det er afgørende at handle hurtigt, fordi nogle af de store centre behøver olie fra nye felter for at kunne opretholde deres break even. Ellers har vi dem ikke, når vi begynder at producere olie fra vanskeligt tilgængelige dele af felterne. international effektivitet Rambølls aktiviteter foregår mest i Danmark, men virksomheden har et stigende internationalt fokus og udsigt til stærk vækst frem mod 2020. Drivkraften bag er den stigende kompleksitet, når mere olie skal presses ud af hver enkelt brønd. Vi er nødt til at udføre langt mere ingeniørarbejde per tønde olie, end vi tidligere har gjort. Og vi skal blive mere effektive. En metode til at opnå dét er at se på nye konstellationer så som vores partnerskab med Semco Maritime for Hess Danmark. Underleverandører som arbej der så tæt sammen tilfører langt større værdi til et projekt, og derfor er konstellationen en ægte differentiator. IT er en afgørende brik, som gør vores ingeniører i stand til at nå meget mere, meget hurtigere end før i tiden. I dag deler vi knowhow og medarbejdere mellem forskellige kontorer, både i forbindelse med nationale og grænseoverskridende projekter. Vores folk får derfor mulighed for at bruge de kundskaber, de har tilegnet sig gennem deres uddannelse, og de kan benytte sig af den nyeste højteknologi. Samtidig får de chancen for at arbejde i udlandet. www.ramboll.com/oil-gas North Sea oil is part of our future Svend Lykkemark Christensen, adm. direktør Danoil Exploration A/S Training as a professional within oil- and gas exploration will enable you to get an interesting job in an international environment and at the same time actively contribute to maintaining the level of welfare of the Danish society for years to come Nordsøolien er en del af vores fremtid Når du tager en uddannelse inden for olieefterforskning og -indvinding får du mulighed for et spændende job i internationale omgivelser. Og en unik mulighed for at være med til aktivt at fremtidssikre det danske velfærdssamfund
Der investeres årligt omkring dkk 5-7 mia. i udbygningen af eksisterende felter og dkk 1 mia. i efterforskningen efter nye felter i den danske del af Nordsøen- flere firmaer ventes at skyde flere mia. i udviklingen. Rekordhøjt antal ansøgere til 7. udbudsrunde I alt blev 25 ansøgninger afleveret til den 7. udbudsrunde, bestående af 15 forskellige olieselskaber, hvoraf flere ikke tidligere har haft en licens i Danmark. Minister for Klima, energi og Byggeri, Rasmus Helveg Petersen, glæder sig over de mange ansøgninger, som han mener, er udtryk for, at der stadig er interessante fund at gøre i den danske del af Nordsøen. Det er positivt, for dermed kan vi opretholde et stabilt efterforskningsmiljø og investeringer i højt specialiserede arbejdspladser i Danmark. Jeg ser frem Af Karin Jensen foto: DONG Energy Energistyrelsen har modtaget et rekordhøjt antal ansøgninger fra olieselskaber, der er interesserede i at lede efter olie og gas i den danske del af Nordsøen da tidsfristen for at søge om licenser til den 7. udbudsrunde lukkede d. 20. oktober kl. 12 til, at de kommende tilladelser vil føre til nye kommercielle fund, som kan sikre samfundet de størst mulige indtægter fra Nordsøen, udtaler ministeren. De udbudte områder i 7. udbudsrunde omfatter ikke-koncessionsbelagte områder i Centralgraven, hvor hovedparten af de danske felter indtil videre er fundet, og dels områder længere mod øst, hvor der også blev gjort oliefund i 6. udbudsrunde. Tilladelserne forventes udstedt i begyndelsen af 2015. Selskaber der deltager i 7. Udbudsrunde: A.P. Møller Mærsk A/S Ardent Oil Ltd. Dana Petroleum Denmark B.V. Danoil Exploration A/S DONG E&P A/S Dyas B.V. Edison International S.p.A. Hansa Hydrocarbons Limited Hess Denmark ApS Mærsk Olie & Gas A/S Noreco Oil Denmark A/S PA Resources UK Limited RWE Dea AG Shell Olie & Gasudvinding B.V. (Holland), Dansk Filial Wintershall Noordzee B.V. Nordsøfonden, der ifølge udbudsbetingelserne skal deltage med en andel på 20% i alle tilladelser, er den danske stats olie & gas selskab og har siden 2005 deltaget i alle nye tilladelser til efterforskning og indvinding af olie og gas. 21
Kikkerten mod udlandet Væksten i olie- & gassektoren vil i fremtiden primært komme fra de internationale markeder, hvor de største investeringer sker. Offshoreenergy.dk åbner døre for danske virksomheder, der ønsker at øge eksporten Af marianne sommer Den danske olie- & gassektor vender i større og større grad blikket mod de udenlandske markeder, for det er her, de store investeringer sker nu og i fremtiden. Derfor har Offshoreenergy.dk valgt at lægge hovedfokus på netop internationalisering og samtidig også på reduktion af produktionsudgifterne, der er afgørende for at klare sig i den internationale konkurrence. Det fortæller divisionsdirektør for Oil & Gas divisionen i Offshore energy.dk Johannes Kromann Bie. Vi har stort fokus på at åbne døre på de udenlandske markeder. Særligt i Brasilien, Norge, Angola, Kasakhstan og Aserbajdsjan. På disse markeder arbejder vi løbende med at afdække potentialet, handelsbarrierer og undersøge, hvordan man bedst skaber succes med sin forretning, fortæller han. Et indblik i Offshore energy.dk s aktiviteter viser, at en erfaren dansk-brasiliansk konsulent er i fuld gang med at bane vejen for de danske virksomheder ved at skrive drejebogen til forretningssucces og med at skabe netværk lokalt. Der arbejdes på nye tiltag i Stavanger i Norge et marked, som efter kortere tids opbremsning nu er godt i gang igen. I Angola har to års forarbejde resulteret i etableringen af et lokalt center, mens screening af markeder er i gang i Aserbajdsjan og Kasakhstan med henblik på at afdække, hvor de danske virksomheder bedst kan byde ind med deres ekspertise. Forarbejdet er utrolig vigtigt. Derfor hjælper vi blandt andre vores medlemmer med at udarbejde en god forretningsplan og finde de rigtige kontakter ved for eksempel at facilitere netværksmøder og matchmaking. I den forbindelse konstaterer olie- & gasdirektøren, at satsninger på de udenlandske markeder bør være en del af en langsigtet strategi. Den hurtige plan eksisterer ikke. Det kræver planlægning, tid, penge, tålmodighed og engagement men belønningen kan til gengæld være stor, konkluderer han. // 22
Det svære det er lige os Af Søren Dybdahl foto: robert attermann Den danske offshoresektor er blevet kendt ude i verden som specialister i at udnytte små og komplekse olie- & gasfelter Jo større et olie- & gasfelt er, jo større indtjeningsmuligheder. Men efterhånden som de større felter er blevet udnyttet, øges fokus på mindre og mere komplekse felter. Det kan være felter i stor dybde eller i porøse lag i undergrunden, som gør det vanskeligt at få olien og gassen op. Da efterspørgslen efter olie & gas aldrig har været større, har disse felter fået en større betydning, og danske operatører og deres underleverandører har oparbejdet en ekspertise inden for små, komplekse og svært tilgængelige felter. Danske offshorevirksomheder formår at sætte sig på markedet for komplekse felter på grund af diversiteten i sektoren: Danske leverandører er fleksible og innovative og går ind og udfylder de huller, der er i forsyningskæden, forklarer direktør Johannes Kromann Bie, Offshoreenergy.dk Oil & Gas. Vi kan blive bedre Hvor andre lande er stærke inden for eksempelvis fremstilling af store konstruktioner, mener Johannes Kromann Bie, at dansk offshore har styrken inden for optimering af processer ved hjælp af avanceret teknik. Han nævner blandt andet en ny type sikkerhedsventil udviklet af virksomheden Hytor. Hvor andre lande er stærke inden for eksempelvis fremstilling af store konstruktioner, er dansk offshore stærk inden for optimering af processer ved hjælp af avanceret teknik, fortæller Johannes Kromann Bie, divisionsdirektør for Oil & Gas i Offshoreenergy.dk. Ventilen er mindre og langt billigere at montere end andre ventiler. Den nye ventil er derfor et godt eksempel på den indsats, der gøres for at nedbringe omkostningerne og dermed øge muligheden for at gøre mindre felter rentable. Andre danske offshorevirksomheder har udviklet ubemandede, fjernstyrede platforme, og Maersk Drilling har for nylig offentliggjort planerne om udvikling af fremtidens boreteknik til udnyttelse af felter med ekstreme tryk- og temperaturforhold. Disse tiltag og andre små og store ideer samt innovative løsninger skal nu samles i et idekatalog til gavn for hele sektoren. Det svære det er lige os, men vi kan blive endnu bedre. Derfor arbejder Offshoreenergy.dk på at få sektoren til at samarbejde endnu mere og blive bedre til at dele deres viden med kollegerne i sektoren, siger Johannes Kromann Bie. // 23