Lone Stubdrup Innovationschef. Det Gamle Rådhus, Torvet 2A, Silkeborg

Relaterede dokumenter
INNOVATION SILKEBORG. Innovationschef. Innovationschef. December uddybende jobbeskrivelse. Side 1 af 5

INNOVATION SILKEBORG. innovationschef. Juni uddybende jobbeskrivelse

Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt.

Syddansk Universitet Kolding. Udviklingsprogram for sociale innovatører. Nye værktøjer til løsning af komplekse sociale problemer

Praktik i egen virksomhed. Ingeniørhøjskolen, Aarhus Universitet Lone Stubdrup, specialkonsulent

LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015

Løsninger til fremtidens landbrug

Nye styringsparadigmer og offentlig innovation. Jacob Torfing Roskilde Universitet, Sambach

MEA s vækstspor 27. februar og 12. marts. MEA konsulentuddannelse Modul 5 og 7 Ny Teknologi og nye innovationsformer

Digitaliseringsstrategi

Evaluering af Netværk for offentlige innovationschefer 2017

Ledelse af Samarbejdsdrevet Innovation

Innovationsstrategi Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker

SPOTT trends & business inviterer dig til LIFESTYLE. business. Fra VIDEN til BUNDLINJE 24/11 HER + 27/11 KBH

Gør jeres gode idéer til handlinger. - en vækstrejse imod en stærkere forening

Andet oplæg til en model for Politisk lederskab af innovation i Furesø

Politisk model - DIS modellen Digitalisering, innovation og samskabelse

Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april Ledelsesresumé

B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e. Virksomhedscentre og ressourceforløb

Guidesite Bio Med Community, Aalborg. Uri Andersen 12. november 2014

Bestyrelsesrapport for perioden 11. december februar Ledelsesresumé

VÆKSTHUS NORDJYLLAND VILJE TIL VÆKST

InnovateSilkeborg Sammen skaber vi udvikling!

Den nye psykologi. - for fremtidens ledere

Udviklingsplan for KomUdbud I Udviklingsplanen for KomUdbud er der rettet fokus på 7 udviklingsområder.

Cand.merc. Markedsudvikling. Forretnings- og. Entreprenørskab og Ledelse. Campus Kolding

MEA Silkeborg, 23. februar Hvilke virksomheder skal vi bruge vores tid på?

Formålet med modellerne er at få borgere hurtigere tilbage til eller tættere på arbejdsmarkedet.

hvordan effekt måles og baseline

Standardiseringsarbejdet indenfor Transport og miljø

Oplevelser skaber vækst D

Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet

Udviklingsstrategi 2015

INDSATS - ERHVERVSSKOLER. Fokus på at fastholde flere unge

DNA. Accelerate your future

Har du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden?

Kalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag

INSPIRATIONSLEJLIGHED FOR BORGERE MED DEMENS

Afslutningskonference for Det erhvervsrettede uddannelseslaboratorium

Workshop plan for Next Step, Spor 1 foråret 2019

Eva Sørensen Leder af CLIPS Roskilde Universitet

KURSUS. MidtLab. Offentlig innovation på tværs - for innovatører i regioner og kommuner. Region Midtjylland. MidtLab

Præsentation af. Thomas Mathiasen. Faciliterer innovation. TM-Innovation

Open Call. Sprint:Digital søger sprint-facilitatorer

Eva Sørensen Leder af CLIPS Roskilde Universitet

MAGIEN KOMMER, NÅR VI MIXER EN NY DAGSORDEN I SAMFUNDET OM DIGITALISERING OG DEN FJERDE INDUSTRIELLE REVOLUTION MAJ 2017

Iværksætteri i uddannelsessystemet

Partnerskabsaftale om entreprenørskab i uddannelserne Mellem

Innovation. Changepilot 2011

socialøkonomiske virksomheder

STUDIEORDNING. for. Professionsbachelor i innovation og entrepreneurship

Samarbejdsdrevet Innovation i den Offentlige Sektor

Oplevelsesbaseret innovation

IT-Universitetet, Projekt- og Programledelse November 2013 AGIL PROGRAMLEDELSE

ENTREPRENØRIELLE KOMPETENCER

GLOBAL UDVIKLING AF KNOWHOW OG KOMMERCIALISERING GENNEM SAMARBEJDE

Erhvervsakademi MidtVest. Ekstracurriculære tilbud til studenteriværksættere

Samarbejdsdrevet innovation i offentlig-private partnerskaber: Hvorfor og hvordan?

PÅ TVÆRD. for Innovationsagenter. HVERDAGSINNOVATION MED PERSONLIGT LEDERSKAB - Fra Silicon Valley til Sønderborg og Vallensbæk

Procesplan for den socialøkonomiske indsats

IVÆRKSÆTTER GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN?

User Experience metoder i fødevarebranchen

Socialøkonomi-, handicap- og hjælpemiddeludvalget. Procesplan for den socialøkonomiske indsats

orretnings- dvikling Kursus i planlægning og implementering af vækstmuligheder

Efterår 2011 For studerende

leverer forventet udbytte Kun 10% af strategiske projekter

Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode.

Notat vedrørende stillingen som kommunikationskonsulent INSERO HORSENS. Cecilie Højland Strøbech

Interdisciplinært Center for Entreprenørskab & Innovation I C E I. Interdisciplinary Centre for Entrepreneurship & Innovation

Cleantechdag

hub north - 3rd announcement Bliv bedre endnu!

Hvad siger forskningen om drivkræfter og barrierer for innovation i kommunerne? Eva Sørensen Leder af forskningsprojektet CLIPS Roskilde Universitet

Samarbejdsdrevet Innovation i Offentlig-Private Partnerskaber: Hvorfor og hvordan?

UDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING

Energi. Beskæftigelse inden for vind i Nordjylland. 46% flere job i vindmøllebranchen

InnovateSilkeborg Sammen skaber vi udvikling!

2017 STRATEGISK RAMME

Deltagerne vil efter endt forløb, med rette, kunne kalde sig eksperter i behovsdreven innovation til sundhedsområdet. Side 2 af 10

Simon Act2Learn Teknologi. Digital Ledelseskultur - fra forandringsparat til forandringsdrevet

STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING

Fra idé til virksomhed på 6 uger. Accelerator. - Et iværksætterkursus

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler

Udvikling af Knabstrup Aktionslæringsforløb: Metoder til lokaludvikling og samskabelse

Automation Projektledelse Networking GAPP. GAPP projektmodel Struktur

Ledelseslaboratorium. Avanceret træning i facilitering til at udvikle din ledelse sådan implementerer du teorierne i praksis.

Bestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april Ledelsesresumé

Evaluering af Netværk for offentlige Innovationschefer Side 1 af 6

Oplæg til Code of Care indsats for Struer Kommunes Fleksjob værksteder

Refleksion på baggrund af feedback i præsentationsgrupper

SPRINGBOARD. D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged. Platinsponsorer:

Opsamlingsnotat fra besøgsrunde hos 13 socialøkonomiske virksomheder i Kolding Kommune. januar marts Side 1 af 5

Professionshøjskolen UCC. Ekstracurriculære tilbud til studenteriværksættere

EKSPEDITIONEN en rejseguide til nye og udfordrende eventyr

Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi

MUDP 2018 og den nye kemiindsats

Forslag til målgrupper og ydelser for fremtidens erhvervsservice på Bornholm

VISION - en bæredygtig fremtid

Innovationsenhed i Gentofte

Introduktion til medfinansiering fra Regionalfonden. v/ Hans Henrik Nørgaard

Præsentation af Etnisk Erhvervsfremme

Transkript:

Lone Stubdrup Innovationschef Det Gamle Rådhus, Torvet 2A, Silkeborg www.innovationsilkeborg.dk ls@innovationsilkeborg.dk M 30739631

HVEM HVORFOR HVAD HVORDAN

HVEM

Lone Stubdrup Arkitekt - industriel designer Innovation, strategi, produktudvikling i industrien16 år Innovationschef, Pressalit, 10 år Ledelse & innovationsledelse Ejer, konsulentvirksomhed, innovation & produktudvikling 4 år Co-founder, to tech startups Årets iværksætter 2007 Aarhus Universitet: etablering og ledelse af to incubatormiljøer 7 år Innovation, entreprenørskab, forskningssamarbejder, undervisning Efteruddannelse indenfor ledelse, psykologi, forretningsudvikling og bestyrelsesarbejde

Laila Mariann Hansen Kommunikationsuddannet Projektleder for Innovation i SK Med til at vinde priser for SKs innovationsindsats Været med til at skabe fundamentet for InnovationSilkeborg Fast freelance innovationskonsulent Netværk af konsulenter Andre spillere ( Innovaitonsdanmark )

HVORFOR

Baggrund og historik 2010 2011-2013 2013-2015 2015- Silkeborg Kommune sætter innovation på dagsordenen Innovationskultur-projekt, Årets Frontløber og Årets Copycat, Realiseringsværksteder Ekspeditionen, radikal innovation på dagsordenen Samskabelse på dagsordenen. Silkeborg Kommune vil gerne åbne endnu mere op for omverdenen

Silkeborg Kommune har således længe arbejdet ambitiøst med innovation og oplevet værdien af at arbejde med disse metoder og værktøjer Forskning viser potentialet indenfor innovation er stort, særligt når man inviterer flere parter ind i opgaveløsningen. Det vil SK gerne blive bedre til. En særlig satsning - i form af en forening - søsættes

Foreningens formål er At øge innovationen hos Silkeborg Kommune og virksomheder i området At gøre det nemmere for private, offentlige og halvoffentlige aktører at udvikle og teste værdiskabende løsninger på tværs At skabe viden om og rum for innovation - og dermed bidrage til lokal vækst og beskæftigelse At markere Silkeborg Kommune som et sted, hvor innovation og særligt samarbejdsdrevet innovation er på dagsordenen

HVAD (og for hvem)

Virksomheder og organisationer, der er klar til næste udviklingstrin

Åbne tilbud til SK Innovator-uddannelsen 10 pladser (=1 leder + 1 medarbejder) Awareness-skabende aktiviteter i afdelingerne InnovationSilkeborg netværksmøder Lean Innovation kursus Løbende sparring til afdelingschefer eller andre efter behov ift innovationsledelse

HVORDAN

UNDREN FOKUS SPEC. PROBLEM SPEC. LØSNING

Netværksarrangementer 1. Virksomhedens innovationsarbejde: Best Practice fra en virksomhed 2. Træk på die styrker: Vigtigheden af at trække på det, man allerede kan og ved i en virksomhed 3. Innovation ned på jorden: fra luftige formuleringer til step-for-step guide gennem innovationsprocessen 4. Det handler om mindset hvordan kan man som virksomhed ændre sit mindset, så det fremmer innovation 5. Ledelse hvilket ledelsesfokus og hvilken kultur fremmer innovation 6. Innovationscase fra en virksomhed. Rollemodeller er den bedste inspirationskilde! 7. Det handler om bundlinje: at skabe mening og værdi, så det fremmer forretningen 8. Skarp fokus på kunden og brugeren hvordan kan du vide hvad din kunde egentlig vil have? 9. Al den nyeste teknologi hvordan fremmer den min virksomhed?

Rolle- og ansvarsfordeling. Silkeborg Kommune og InnovationSilkeborg Dream & Decide Discover & Define Develop & Deliver Implementering aktiviteter Hvilke innovationsmuligheder er der hvorfor er de vigtige - og hvilke indsatser beslutter vi os for at opstarte? Discover undersøge området, muligheden, problemet og udfordringen. Define beslutte udfordringer, målgruppe, ønsker og krav, løsningsramme mm Develop Udvikle ideer og mulige løsninger Deliver teste mulige løsninger gennem interaktion med kunder og brugere. Iterationer Den bedste løsning implementeres, dvs Udvikles endeligt Produceres Igangsættes Løsning bredes ud til bruger/kunde Rolle- og ansvarsfordeling Direktion afdelingschefer SK InnovationSilkeborg andre Leverance Beslutning Bruger-, kunde og markedsindsigter Evaluering ->Rapport? Oplæg? SK InnovationSilkeborg andre Idekatalog Prototyper (tidlige) Brugerfeedback Evaluering ->Rapport? Mockups? SK InnotitonSilkeborg andre Ibrugtaget løsning drift Evaluering

??? CAUTION WORK IN PROGRESS