Hvad er innovation? - og hvordan kan studerende bidrage til innovation i SMV ere?

Hvad er innovation? - og hvordan kan studerende bidrage til innovation i SMV ere? Torben Bager Professor IDEA Entrepreneurship Centre 20. juni 2014

Definitioner Kanter (1985): Innovation is the generation, acceptance, and implementation of new ideas, processes, products and services (The Change Masters: Corporate entrepreneurs at work, Allen & Urwin) Bessant & Tidd (2007): Innovation is the skill to spot new opportunities and create new ways to exploit them (Innovation and entrepreneurship, John Wiley & Sons) 20. juni 2014

Praktiker-definition Der skal det ganske udefinerlige til, som man kan kalde foretagsomhedsfantasi.. en aldrig svigtende vilje til kun at ville skabe det bedste, til stadig at finde nye veje og forbedringer Jens Bang, B&O stifter ( Fra vision til legende, 1925). 20. juni 2014

Former for innovation Radikal versus inkrementel innovation Produkt versus proces innovation Teknologidrevet versus markedsdrevet innovation Lukket versus åben innovation Top-down versus Bottom-up innovation 20. juni 2014

I-pot: hvilken type innovation? Produkt innovation? Teknologisk innovation? Organisatorisk/strategisk innovation? System innovation? 20. juni 2014

SMV eres udfordringer og situation SMV eres typiske udfordringer: Få løftet videnniveauet Få sat skub i innovation og internationalisering SMV eres typiske situation: Få ledere/ansatte med videregående uddannelse Svage kontakter til universiteter og videncentre Ledelsen er presset - mange forskellige opgaver 20. juni 2014

Studerendes kompetencebehov Dyb viden om det valgte fagområde Anvende faglig viden i praksis Arbejde i teams og tværfagligt Opbygge innovationskompetencer T - modellen Praksis og innovation Dyb faglig viden 20. juni 2014

Projekt VIIS (2012-14) Formål: Via studentercamps og innovationsprojekter får SMV ere tilført ideer og viden til at løse innovationsudfordringer og studerende får udviklet innovationskompetencer Metode: Afsæt i en konkret innovationsudfordring i SMV Tværfaglige teams Anvendelse af camp metodik 20. juni 2014

Aktiviteter 12 virksomhedsinterne camps i SMV ere 5 fælles camps med semesterforløb 58 innovationsprojekter (typisk 3-6 måneders varighed) I alt omfattet 41 SME ere og ca. 800 studerende 20. juni 2014

Resultater 84% af de studerende var alt i alt tilfredse/meget tilfredse med deres udbytte 70% af SME erne var tilfredse/meget tilfredse 60% of the SME erne havde arbejdet videre med de studerende ideer efter camps 90% of SME erne forstår bedre, hvordan kan samarbejde med universitetet Omkring 1 år efter afsluttet camp havde nogle af SMV erne igangsat studenterjob, innovationsprojekter og/eller ansat akademikere 20. juni 2014

20. juni 2014

Camp-video fra Danoffice IT http://www.youtube.com/watch?v=puemuyx0hti 20. juni 2014

SDU - Erhverskonference Danoffice IT Lasse S. Heckmann Tirsdag den 3. juni 2014

Danoffice IT og innovation UAS Ny teknologi Nye markeder IT Blue Ocean Entry barriers Biometrisk Idea konference Forbedre 2014 Danoffice IT and/or its affiliates. All rights reserved. Danoffice IT is a part of Dangroup ApS

Hvorfor skal vi innovere? "Der er ingen fornuftig grund til, at nogen ville ønske at have en computer i sit hjem Ken Olson, topchef og stifter af Digital Equipment Corp., 1977 "Whatever business you're in - it doesn't matter - it's going to commoditize over time. It's going to devalue. You've got to keep moving it to a higher value. Ginni Rometty, CEO, IBM 2014 Danoffice IT and/or its affiliates. All rights reserved. Danoffice IT is a part of Dangroup ApS