Unge tackler klimaforandringer i Bangladesh Et uddannelsesprojekt, hvor 750 unge uddannes til at lede deres lokalsamfund til bedre at modstå klimaforandringer
Unge tackler klimaforandringer i Bangladesh Tema: Bangladesh er et af de lande i verden, der rammes hårdest af de globale klimaforandringer. Uddannelse af unge er nøglen til at skabe en bæredygtig fremtid. Projektide Baggrund: Bangladesh er et af de steder på jorden, som er værst ramt af klimaforandringerne. Men mange af landets unge kender slet ikke begrebet klimaforandringer, de globale påvirkninger eller hvordan man kan kæmpe imod. Til gengæld oplever de hver dag de daglige konskvenser. Høsten der slår fejl, enten når tørken rammer, eller markerne bliver oversvømmet. Udfordringer, de desværre kun vil møde flere af i fremtiden. Unge er fuldstændig afgørende i kampen mod de udfordringer og i at finde innovative og bæredygtige løsninger. Men det kræver, at de bliver klædt ordentligt på. De unge skal lære, hvordan man udvikler klimasmarte teknikker. De skal kende de demokratiske processer og trænes i fortalervirksomhed, så de kan påvirke myndighederne. De skal have kendskab til, hvordan et land og dets ressourcer bør styres, og hvordan det rent faktisk ser ud i Bangladesh. Den viden og konkrete værktøjer til handling, vil gøre de unge i stand til at påtage sig at ændre både deres egen fremtid og hele Bangladesh. Formål: Ruste lokalsamfund til bedre at tackle og løse de massive udfordringer, som klimarforandringerne medfører. Det vil ske gennem uddannelse af unge i at klimatilpasse landbrugsmetoder og træning i at iværksætte konkrete metoder og aktiviteter, der understøtter disse. Målgruppe: Målgruppen er fattige unge mellem 15 og 25 år, som lever i områder, der er særligt udsatte for klimaforandringer. Gruppen vil bestå af en ligelig fordeling af unge kvinder og mænd. Gruppen vil inkludere både unge, som går i skole, og unge, som har været nødt til at droppe ud af skolen for at arbejde, hvilket desværre er en kendsgerning i mange af lokalområderne. Ved at inkludere begge grupper vil projektet kunne hjælpe til med at bygge bro mellem disse. Projektet vil blive implementeret i landområder i syv regioner i Bangladesh. Strategi: Nøglen til en positiv udvikling i Bangladesh er dels uddannelse og dels viljen til at omsætte innovative ideer til handling. Strategien er derfor at træne og uddanne unge til at lede forandringsprocesser og udvikling, så ideer kan blive til handling. Ved først at uddanne 50 unge til at blive ungdomstrænere vil projektet ved hjælp af disse videre-undervise 700 andre unge til at blive forandringsagenter. De vil lede forandringsprocesser i deres lokalområder til fordel for over 16.000 mennesker. Undervisningen vil fokussere på specifikke klimaproblematikker, som de står overfor i de syv områder, og løsninger som for eksempel nye klimaresistente dyrkningsmetoder. Undervisningen vil også fokusere på, hvordan unge forandringsagenter kan være med at ændre strukturer i deres lokalsamfund til at være mere fair. Mange ressourcer i Bangladesh er forvaltet dårligt, og flertallet af de fattige kender ikke til deres rettigheder. Derfor vil en del af uddannelsen også fokusere på, hvordan de unge kan ændre dette igennem for eksempel fortalervirksomhed og dialog med myndighederne. 1
et globalt projekt Hvis vi står sammen, kan vi bedre hjælpe hinanden. Jeg ved de unge i min landsby er klar til at lede. Fatima, Babubur Baggrund Bangladesh er et af verdens mindst udviklede lande og blandt de ti mest udsatte i forhold til klimaforandringer. Landet har siden afhængigheden i 1971 kæmpet for at skabe økonomisk udvikling, men politiske spændinger, korruption, dårlig regeringsførelse, dårlig infrastruktur og uddannelsesmuligheder og hyppige naturkatastrofer, som oversvømmelser og cykloner, har bremset udviklingen især for landets mange fattige. Til trods for at landet arealmæssigt ikke er ret stort, spænder klimaproblemerne fra tørke i nord til oversvømmelse og indtrængning af saltvand i grundvandet i syd. Op mod en tredjedel af landet bliver oversvømmet hvert år under monsunen, og op mod en femtedel af landet (den nordlige del, der ligger op mod Indien) lider af hyppig tørke. I takt med at klimafordringerne forværres, bliver det sværere og sværere for fattige folk i Bangladesh at dyrke nok mad til sig selv. Landet er kun omkring tre en halv gang større end Danmark, men der bor cirka 160 millioner mennesker, så de fleste har kun meget lidt jord og mange har slet ingen. Den vigtigste afgrøde i Bangladesh er ris, men ris-produktion er ekstremt afhængig af store mængder vand, og tåler ikke saltvand. Vores måde at leve på i den rige del af verden har stor indflydelse på klimaet. Det mærker vi måske ikke så meget til i Danmark, men for de fattige mennesker, der bor i udsatte områder i Bangladesh, har det alvorlige konsekvenser. Hvis ikke de rigtige tiltag bliver taget nu, vil op mod 20 millioner mennesker være tvunget til at forlade deres hjem inden 2030. Sådan lyder vurderingen fra Bangladesh Climate Change Strategy and Action Plan 2009. Dette skyldes, at havet stiger, og der ikke kommer nok regn til at genopfylde grundvandsbeholdningerne. Det er enormt omkostningsfuldt for de fattige bønder at skulle tilpasse sig, men for dem handler det ikke kun om politik, men også om at overleve. Den nuværende regering og civilsamfundet arbejder hårdt på at overvinde problemerne. Det er dog kun for nyligt gået op for dem, hvor stort et potentiale de unge har for at være med til at løse dem. Derfor skal unge rustes og uddannes til at klare udfordringerne og blive aktive medspillere i at skabe en bedre fremtid for sig selv og deres samfund. Case Babubur er en landsby i Naogaon distriktet, i det nordlige Bangladesh, tæt på den indiske grænse. Her bor 160 familier. De fleste af dem er fattige og jordløse. De bor på magtfulde jordejeres jord og er derfor afhængige af deres gunst. Området har altid været plaget af tørke, men på grund af klimaforandringer kommer tørkeperioderne nu hyppigere og varer længere. Adgang til vand er blevet et endnu større problem, der er nu mangel på både rent drikkevand og vand til at vande markerne. Før i tiden havde landsbyen adgang til offentlige landsbydamme. De kunne bruge vandet til at vande deres marker i løbet af tørketiden. Men nu har rige jordejere og forretningsfolk i området taget kontrol over dem. Det er lykkedes dem at tage retten til vandet i dammene. Vandet, som egentlig tilhørte landsbyborgerne, bliver nu solgt til dem. Dette er dybt uretfærdigt, og mange familier bliver ruinerede, da de ikke har råd til at betale den pris, vandet bliver solgt til. Hvis landsbyens borgere bliver bevidste om deres rettigheder og i stand til at analysere de magtrelationer, der gør sig gældende, kan de gribe til handling. De kan indgå i dialog med de lokale myndigheder og kræve deres ret: få gratis eller billig adgang til vand. Ved igen at få adgang til vandet kan de forbedre deres levevilkår både for sig selv og de følgende generationer. Børn og unge behøver ikke at blive taget ud af skolen for at tjene penge til at betale for vandet. Dette er blot en af de udfordringer, som lokale unge forandringsagenter i Babubur vil kunne arbejde med ved hjælp af støtte fra Operation Dagsværk. 2
Kampagneide Klimaforandringer! er en del af vores hverdag, men hvad betyder de egentlig, hvordan ser de ud og hvilken betydning har de for de hundreder af millioner af mennesker, som bliver ramt af dem? Operation Dagsværk vil få en enestående mulighed for at lave fedt undervisningsmateriale og føre en kampagne, der både fokuserer på årsagerne til klimaforandringer, de kæmpe konsekvenser de har for unge i Bangladesh, og på at lige netop de unge har potentiale til at skabe forandringer og komme med alternative og innovative ideer til at løse klimaudfordringer og strukturelle problemer. Operation Dagsværk kan vise unge i Danmark, hvordan klimaforandringer i virkeligheden ser ud, og hvilke helt konkrete konsekvenser vores måde af leve på og vores hjemlige politiske prioriteter har for millioner af mennesker. Kampagnen vil kunne vise, hvor alvorlige og håndgribelige klimaforandringerne er for dem, som lever i de fattigste og mest udsatte dele af verden. Klimaforandringer er globale og kræver både lokale og globale løsninger. En klimakampagne fra Operation Dagsværk kan på en helt unik vis forbinde den danske kampagne med kampagnen og projektet i Bangladesh. Hovedaktiviteter Uddannelse Mange unge i Bangladesh mangler erfaring i at analysere og løse problemer, for det lærer de - modsat unge i Danmark - ikke i skolen. Derfor vil projektet uddanne 700 lokale unge til at blive forandringsagenter i deres lokalsamfund. Det første skridt er at uddanne 25 unge kvinder og 25 unge mænd fra NGO-miljøet i de syv udvalgte regioner til at blive ungdomstrænere, som skal træne 700 andre unge. De vil blive uddannet som forandringsagenter, der analyserer forandringspotentialer og faciliterer forandringsprocesser. De vil blandt andet blive uddannet i problemstillinger omhandlende klimaforandringer og de komplekse politiske, sociale og økonomiske forhold, der gør sig gældende i Bangladesh. De vil lære, hvordan man igennem fortalervirksomhed kan påvirke lokale og nationale myndigheder. Kort fortalt vil de blive uddannet til at undervise, mobilisere og organisere deres lokalsamfund. Organisering af lokalsamfund For at de unge forandringsagenter kan dele deres viden og afprøve deres nyopsamlede erfaring skal der skabes et rum, hvor de kan agere. Derfor er det vigtigt, at de unge lærer at mobilisere og skabe interesse hos andre, og at agere og undervise med meget få remedier, for eksempel at bruge sten til at tælle og illustrere mængder med og tegne i sandet, sådan så alle kan tage del i undervisningen. De 700 unge forandringsagenter vil undervise andre og tage initiativ til at organisere deres lokalsamfund. Sammen med andre interesserede fra lokalsamfundet vil de begynde at identificere og analysere de problemer, de står overfor. Handling Problemerne og dermed også løsningerne er forskellige fra region til region, da klimaforandringerne rammer meget forskelligt. Nogle vil stå over for tørke, mens andre vil være udsat for store oversvømmelser eller problemer med salt i grundvandet. Så for nogle kunne en løsning være at gå sammen om at bygge søer til at opsamle regnvand eller diger, så vandet kan ledes hen til bestemte marker og uden om andre, eller at indsamle ny information om bæredygtige landbrugsteknikker fra de lokale myndigheder om tørke- eller saltresistente afgrøder eller nye vandingsmetoder. For andre kunne det være at udøve fortalervirksomhed eller mobilisere unge til at lave kampagner for at få adgang til ressourcer som vand (se casen fra Babubur). Da ungdomstrænerne er fra de 14 lokalsamfund, vil de også efter projektets afslutning være en lokal ressource, som sammen med lokale partnere kan støtte de unge forandringsagenter med at realiserer deres aktiviteter. Igennem Mellemfolkeligt Samvirkes partner ActionAid Bangladesh og dets nationale og internationale netværk vil de unge også få mulighed for at medvirke i internationale kampagner mod klimaforandringer. Uddannelseskomponenten vil være baseret på deltagelse og handlingsorienterede metoder, sparring med ligesindede og learning by doing. Samfundet vil være klasseværelset, hvor læring og erfaring mødes. Dette sikrer, at de temaer, der bliver arbejdet med, dækker over de reelle problemer, folk oplever i lokalsamfundene. 3
Organisation Bæredygtighed Mellemfolkeligt Samvirke (MS) vil være ansvarlig for projektet, som implementeres i tæt samarbejde med vores partner i Bangladesh, ActionAid Bangladesh (AAB). MS vil sikre den overordnede kvalitet af projektet, og AAB, som er til stede lokalt, vil løbende sikre kvaliteten af implementering i de 14 lokalsamfund. AAB er en meget erfaren og kompetent organisation, som i en årrække har implementeret uddannelsesprojekter i de syv regioner som dette projekt vil blive implementeret i. For at sikre lokal forankring af projektet arbejder AAB sammen med partnerorganisationer, som har indgående kendskab til den helt specifikke kontekst i regionerne. De langsigtede effekter af projektet vil være, at 50 unge bliver uddannet som ungdomstrænere og 700 unge bliver uddannet som forandringsagenter. De vil være drivkraften til at deres lokalsamfund får løst nogle af de problemer, de står overfor. Familier vil kunne producere mere mad uden at skulle tage børn og unge ud af skolen, og de unge vil kunne forfølge deres drømme om uddannelse og være i stand til at kræve deres ret. Den læring, som finder sted i de 14 lokalsamfund i løbet af projektet, vil forblive i lokalsamfundene, og dermed vil over 16.000 mennesker nyde godt af projektets output også efter dets afslutning. Samtidig vil projektet være til stor inspiration for andre nærliggende lokalsamfund og regioner, der vil kunne lære af deres naboer. Risici Projektet vil foregå i afsidesliggende egne i Bangladesh, som er nogle af de mest udsatte i forhold til fattigdom og klimaforandringer. Områderne bliver allerede nu udsat for store klimatiske påvirkninger, hvilket kan give forsinkelser i projektimplementeringen. Men det er også netop grunden til, at det er så vigtigt, at de, som bliver berørt, lærer nye måder at leve på for at overleve. Politisk set er Bangladesh komplekst og ustabilt, så det er vigtigt, at unge lærer om de politiske systemer både lokalt og nationalt, så de ved, hvordan de kan agere og handle. Derfor er det også vigtigt, at MS arbejder tæt sammen med AAB og de lokale partnere i regionerne, da de har et indgående kendskab til det politiske liv og kan følge udviklingen tæt. Dette er med til at mindske risikoen for dårlig politisk analyse, og samtidig sikre lokal tillid og ejerskab til projektet. Normerne i samfundet kan være en hindring for, at de unge får lov at omsætte deres innovative ideer til handling, det er ikke altid, at de ældre vil lytte til de unge. Men netop ved at give de unge uddannelse stiger de i anseelse. Kulturelle kodeks kan også være en hindring for, at unge kvinder kan deltage i projektet. For at modvirke dette bliver projektet implementeret i tæt samarbejde med lokale partnere, som forældre og folk i lokalsamfundene har kendskab og tiltro til. Partner organisationerne Ligesom MS er AAB medlem af ActionAid International, der er en føderation af uafhængige nationale organisationer med et fælles mål: En verden uden fattigdom, hvor alle frit har mulighed for at udøve deres ret til et værdigt liv. AAB arbejder med et stort antal lokale partnere i hele Bangladesh. De syv lokale partnere (se nedenfor) i dette projekt er valgt på baggrund af kvaliteten i deres arbejde og deres kapacitet. Lokale partnere Område Klimaproblemer i områderne Udayankur Seba Sangstha Nilphamary regntiden er blevet uforudsigelig DABI Moulik Unnayan Sangstha Naogaon tørke Amra Kaj Kory Faridpur hyppige oversvømmelser, erosion af floder Manab Mukti Sangstha Sirajganj, hyppige oversvømmelser, erosion af floder Association of Voluntary Action for Society Patuakhlai salt i grundvandet, cykloner, erosion af floder Ulashi Sreejoni Sangha Khulna salt i grundvandet, cykloner, erosion af floder Young Power in Social Action Chittagong saltholdigt vand, cykloner, styrtfloder 4
Projektstillerorganisation Mellemfolkeligt Samvirke er den danske afdeling af den internationale organisation ActionAid. Hvor andre organisationer kommer med medicin, veje eller penge, satser MS på træning, uddannelse, selvorganisering og erfaringsudveksling. MS mener, at udviklingen for fattige mennesker skal ske ud fra deres egne ønsker og arbejder derfor med folkestyret udvikling baseret på støtte til lokale partnere. MS har gennem tiden samarbejdet med Operation Dagsværk om oplysning og indsamlingskampagner til fordel for projekter i Mozambique, Sydsudan, Nepal og Zimbabwe. Budget Som ung landmand har jeg energien til at tage kampen op for at skaffe vand til mit lokalsamfund, men jeg har brug for værktøjer, så jeg kan tale min sag. Shahidul, Babubur Projektet kort Budget DKK % Hovedaktiviteter Uddannelse 1.999.000 34,1 Organisering 1.216.000 20,8 Handling 883.000 15,1 Lokale investeringer 252.000 4,3 Lokale lønninger 387.000 6,6 Lokal administration 432.000 7,4 Monitorering & evaluering 250.000 4,3 Projektudgifter i alt 5.419.000 92,5 Revision (lokalt og i DK) 80.000 1,37 Administration DK 360.000 6,14 Total 5.859.000 100,0 Land Projektet kort Bangladesh Uddannelse af 50 ungdomstrænere, som vil træne 700 lokale unge til at blive forandringsagenter. Disse vil lede og organisere deres lokalsamfund til at handle for at forbedre deres levevilkår og sikre deres rettigheder. Ved at arbejde med lokale unge sikrer projektet, at størstedelen af den kapacitet, der bliver opbygget igennem projektet, forbliver i lokalsamfundene, hvilket kommer over 16.000 mennesker til gode og sikrer projektets langsigtede bæredygtighed. Projektperiode 2014-2017 Dansk samarbejdspartner Lokale samarbejdspartnere Mellemfolkeligt Samvirke (MS) MS primære samarbejdspartner er ActionAid Bangladsh (AAB). AAB koordinerer implementeringen og sikrer kvalitetskontrol på det nationale og lokale plan, mens de syv lokale partnerorganisationer: Udayankur Seba Sangstha DABI Moulik Unnayan Sangstha, Amra Kaj Kory, Association of Voluntary Action for Society, Manab Mukti Sangstha, Ulashi Sreejoni Sangha, og Young Power in Social Action implementerer projektet lokalt. 5