Sigtelinjer økonomisk holdbarhed og vækst i den private sektor kan vi sammen skabe fremgang

Relaterede dokumenter
Modernisering af den offentlige sektor - i Grønland. Peter Hansen, Finansdepartemnetet

Landets udfordringer: Hvilke udfordringer har samfundet og hvordan ønsker vi at løse dem? Hvordan ønsker vi at udvikle samfundet pejlemærker?

Præsentation af Holdbarheds- og vækstplan (HVP) Randi Vestergaard Evaldsen, Naalakkersuisoq for Finanser og Råstoffer

Overordnede udfordringer og sigtelinjer

Temaer. Hvorfor er investeringer interessante? Mulighed for at fremme private investeringer. Mulige kloge offentlige investeringer

Økonomien i fremgang. Fiskeriet - Øget rejefangst - Gunstig prisudvikling. Bygge- og anlægsaktivitet. Ikke en afgørende vending i erhvervsudviklingen

Den nødvendige koordinering Landsplanredegørelse 2015

Den økonomiske situation Præsentation af økonomiske nøgletal Fremtidig økonomisk udvikling

Præsentation af forslag til Finansloven 2017

Overordnede mål for den økonomiske politik

Niuernermik Ilinniarfik, Nuuk

Finansloven for 2018 i hus. Et godt afsæt for fortsat fremdrift og bedre balance. Finanslov for 2018

FÆLLES VENDER VI KAJAKKEN Finanslov 2015

Naalakkersuisuts økonomiske mål og principper hvad betyder de for selskaberne Bestyrelsesseminar 2015

Et godt afsæt for fortsat fremdrift og bedre balance

Megaprojekter i Grønland, 1. marts 2019 Vittus Qujaukitsoq. Naalakkersuisoq for Finanser og Nordisk Samarbejde

På vej mod et mere samlet og helt Grønland

Delegeretmøde Fælles udfordringer kræver fælles handling. Naalakkersuisoq for Finanser og Indenrigsanliggender Vittus Qujaukitsoq

LOKAL OG DIGITAL - ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK

Tværoffentligt seminar i Nuuk den februar 2017

Model til forståelse af den samfundsmæssige dynamik Ressourcetrekanten

Tværoffentligt seminar i Nuuk den 2. marts 2016

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Anlægsplanlægning Investeringer forløb fra start til slut. Teit Groth, Finansdepartementet, med bidrag fra Embla Kristjánsdóttir 9.

En stærk økonomi holdbare offentlige budgetter og vækst i den private sektor

Oplæg til Naalakkersuisut

Kalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag

Forslag til Finanslov Balancerede forandringer

2. Såfremt dette er tilfældet, inden for hvilke områder forventer Naalakkersuisut at kunne reducere omkostningerne?

Europaudvalget EUU Alm.del EU Note 22 Offentligt

Udviklingen kommer ikke af sig selv

Økonomisk selvstændighed

Digitaliseringsstrategi

Grønlands økonomi prioriteringer Udsigter, og behov for handling. Vittus Qujaukitsoq Den 23. maj 2014

Mål- og resultatplan

Digitaliseringsstrategien - Deniz Gøgenur. Sarfarissoq

Den dobbelte ambition. Direktionens strategiplan

DANMARK I ARBEJDE - Udfordringer for dansk økonomi mod 2020

Et digitalt eventyr? Danskernes digitale vej til fremtidens velfærd. XBRL Event 2013 Kgl. Dansk Ambassade Stockholm Direktør Lars Frelle-Petersen

Opsamling. Tværoffentligt seminar den 2. marts 2016 Transparent landsplanlægning og sektorplanlægning

Holdbarheds- og vækstplanen, status og planer ift. reformspor 4 øget selvforsørgelse, tværgående samspilsproblemer og bedre incitamenter

Møde med LBR-repræsentanterne i Syddanmark april 2012 Chefkonsulent Simon Neergaard-Holm

Styrkelse af lokaldemokratiet & lokalt ejerskab til problemløsning

Naalakkersuisoq for Bolig, Byggeri og Infrastruktur Knud Kristiansen Tilbageblik og overvejelser for selskaberne og de næste fire år.

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

EM 2018/xx. Bemærkninger til forslaget. Almindelige bemærkninger

DANMARK STYRKET UD AF KRISEN

Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune

VISION OG BÆRENDE PRINCIPPER FOR HOLDBARHEDS- OG VÆKSTPLANEN

Fiskeriets samfundsøkonomiske

Digitaliseringsstrategi Sprogcenter

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune

Udvikling af Børne- og Skoleområdet Kick-off/Opstartsmøde Vesthimmerlands Kommune udfordringer og perspektiver 2015

Strategi for KORA: Opstartsårene, og årene frem til 2020

Økonomisk Råd. Opdateringen af finanspolitisk holdbarhed Teknisk baggrundsnotat Aningaasaqarnermut Siunnersuisoqatigiit

Flygtninge sætter de offentlige finanser under pres

Velkommen til Gå-hjem-møde

Dag 2 den 9. februar Peter Hansen og Klaus Georg Hansen

KKR den 11. juni 2014

FREMTIDENS FLY OG SKIBSTRAFIK SKAL VÆRE OPTIMAL OG UNDERSTØTTE UDVIKLINGEN I GRØNLAND

Almennyttig strategi

Kommissorium for trepartsforhandlinger om en stærkere dansk konkurrenceevne, vækst og øget jobskabelse

Aktiv hele Livet. Indledning. Beskrivelse af indhold. Holbæk i Fællesskab, Budgetcamp - Budget Omstillingsgruppens principper og anbefalinger

Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen

Udenlandske investeringer i Grønland? IDA Global Development 12. september 2016

Afrapporteringsskabelon til styregruppe på baggrund af visionsseminar

Bæredygtighed. Sammenhæng for borgerne

Bæredygtighed. Sammenhæng for borgerne

Indkøbspolitik i Varde Kommune

De 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Sydjylland

GRØNLANDS SELVSTYRE DE GRØNLANDSKE KOMMUNERS LANDSFORENING AFTALE OM BLOKTILSKUD TIL KOMMUNERNE FOR BUDGETÅRET 2011

Beskæftigelsesplan 2017

De samfundsøkonomiske mål

GRØNLANDS SELVSTYRE DE GRØNLANDSKE KOMMUNERS LANDSFORENING AFTALE OM BLOKTILSKUD TIL KOMMUNERNE FOR BUDGETÅRET 2012

DET HANDLER OM VELSTAND OG VELFÆRD

Livslang uddannelse og opkvalificering af alle på arbejdsmarkedet

Vores velstand og velfærd kræver handling nu. Skatte- og Velfærdskommissionen Marts 2011 www. Nanoq.gl\svk

Behov for mere relevante uddannelser med høj kvalitet

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

UDVALGSSTRATEGI BESKÆFTIGELSESUDVALGET

Strategi og handlingsplan

BESKÆFTIGELSES- UDVALG

STRATEGI FOR FREMME AF SOCIALØKONOMI I HORSENS KOMMUNE

Et stærkt og effektivt tilsyn. Strategi for Forsyningstilsynet

Arbejdsmarkedsudvalget. Evaluering af pejlemærker 2017

Strukturkommissionen. Præsentation af betænkningen. Ved formand Johannes Due

FM s betydning for samfundets udvikling. Jan Stiiskjær. 29. jan. 09 DFM KONFERENCEN 2009

Børne- og Skoleudvalget Langsigtede mål

Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi

Fremtidens arbejdsmarked flere og bedre job

Udkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune

Herudover er der en række forudsætninger vedrørende eventuel partnerens indkomst og antallet af børn:

KOMMISSIONEN FOR DE EUROPÆISKE FÆLLESSKABER. Forslag til RÅDETS FORORDNING

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi

Den videre proces med Landsplanredegørelse 2016

Lokal og digital et sammenhængende Danmark

Pengestrømme mellem Grønland og Danmark. Resumé af rapport fra Arbejdsgruppen vedr. Økonomi & Erhvervsudvikling under Selvstyrekommissionen

Politik. Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune

Strategi for Beskæftigelse. Lemvig Kommune

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

Transkript:

Sigtelinjer økonomisk holdbarhed og vækst i den private sektor kan vi sammen skabe fremgang Peter Hansen, Finansdepartementet Tværoffentligt seminar, den 2. marts 2016 Transparent landsplanlægning og sektorplanlægning

Oversigt Fælles udfordringer: Hvilke udfordringer har samfundet og hvordan ønsker vi at løse dem? Målsætninger: Hvordan ønsker vi at udvikle samfundet pejlemærker? Det lange seje træk: Holdbarheds- og vækstplan i fire spor Fremgangsmåder: Invitation til samarbejde 2

All rights reserved Visit Greenland, Mads Pihl 3

Baggrund DA-saldoen Udvikling i selvstyrets indtægter og udgifter Fra 2016 til 2019: DA-saldoen for landskassen er i balance i perioden. DA-underskuddet i FFL2016 er på -57 millioner kr. Vækst på vej Både kommunerne og selvstyret synes at få overskud i 2015 udsigt til vækst i BNP i 2016 på op til 5 % 250 200 150 100 50 - -50-100 -150-200 -250 DA 4

Baggrund Hvilke økonomiske udfordringer har vi? DYSTER udgifts- og indtægtsudvikling i de offentlige kasser Udgifter: Alt for mange får ikke en erhvervskompetencegivende uddannelse. Færre skal forsørge flere. Stigende lovbundne udgifter - og nogle vil fortsætte, men Faldende befolkningstal Indtægter: Ensidig afhængighed af indtægter fra fiskeriet Forventede antal af råstofprojekter er begrænset og længe undervejs.. Turismeudvikling fortsat spinkel og hæmmes af tilgængelighed.. Statens bloktilskud fra Danmark udhules i værdi. Faldende befolkningstal 5

Baggrund Grønlands eksport 2013 sammenlignet med eksport fra Island Fordeling af Islands eksport 2013 Fordeling af Grønlands eksport 2013 Andre varer og tjenster 18% Fiskeprodukter 26% Andre varer og tjenster 26% Turistindtægter 26% Aluminumprodukter 21% Mineraler 4% Turistindtægter 9% Fiskeprodukter 61% Andre industriprodukter 9% Island Værdi, mio.kr. Samlet eksport af varer og tjenester 52.297 Fiskeprodukter 13.623 Aluminumprodukter 10.765 Andre industriprodukter 4.692 Turistindtægter 13.875 Andre varer og tjenster 9.342 Grønland Værdi, mio.kr. Samlet eksport af varer og tjenester 4.123 Fiskeprodukter 2.506 Turistindtægter 356 Mineraler 166 Andre varer og tjenster 1.095 PRÆSENTATION: Finanslovsforslag 2016-11. august 2015 6

Baggrund Med Grønland i centrum? Sammenhængende sektorplaner for infrastruktur, der udgør en rygrad for resten af samfundet indadtil og til og fra landet: Havne billig og effektiv transport af varer internt / eksternt Lufthavne billig passagerbefordring og øget tilgængelighed Energiforsyning forsyningssikkerhed & øget brug af vedvarende energi Telekommunikation afgørende for at connecte Grønland indadtil og udadtil Behov for store samfundsmæssige investeringer, der også skal kunne hænge sammen virksomhedsøkonomisk. 03-03-2016 7

8

Målsætninger I Økonomisk selvbårenhed: Gradvis udfasning af afhængighed af bloktilskud Real vækst i den private sektor: Systematisk forøgelse af vores konkurrenceevne Vi konkurrerer med omverdenen! Den nationale balance (LPR15): Naalakkersuisut ønsker ikke en skævvridning af landet. Naalakkersuisut ønsker en udvikling med vækst i alle kommuner og en holdbar økonomisk udvikling i hele den offentlige sektor Hvor har vi de komparative fordele og potentialer (LPR16)? 9

Målsætninger II Målsætning: Sikre lige muligheder for alle og bryde negativ social arv. Hjælp til selvhjælp: At gøre folk i stand til at klare sig selv og realisere deres potentialer. Uddannelse og reformer, herunder: Opkvalificering, eliminere fattigdomsfælder, skabe et mere rummeligt arbejdsmarked og realisere førtidspensionsreformen. Ingen må opgives: Sikre ressourcer til den gruppe af personer, der ikke kan klare sig selv. Forebyggelse, tidlig indsats og sociale foranstaltninger. 10

Holdbar økonomi Holdbarheds- og vækstplan (PØB 2016 FM 16) 1. Øge kvaliteten i uddannelsessystem samt uddannelsesniveauet 2. Fremme vækst og omstilling til en flerstrenget økonomi 3. Modernisering af den offentlige sektor 4. Fremtidssikring af velfærdsydelser og øget selvforsørgelse Vækstfremmende investeringer Udgiftsdæmpende reformer Bedre konkurrenceevne Helhedsorienterede indsatser Bedre styring og skarpere prioriteringer 11

Livslang læring Udsigten til en faldende arbejdsstyrke skal imødegås på forskellig vis Førskolen og en bedre folkeskole skal gøre langt flere uddannelsesparate Et velfungerende uddannelsessystem skal blandt andet sørge for, at flest muligt kommer ind på arbejdsmarkedet i varige jobs - hurtigere Et dynamisk og rummeligt arbejdsmarked bl.a. via beskæftigelsesstrategien Øget mobilitet øget jobskabelse skal komme arbejdsstyrken til gode 12

All rights reserved Visit Greenland, Mads Pihl Bedre rammer: Turismen et bærende erhverv, klar til råstofaktiviteter, merværdi fisk 13

Koordineret behovsstyring, balanceret fordeling, stram styring og flere lærepladser 14

Modernisering af den offentlige sektor Effektiviseringer/ besparelser forventede gevinster i alt (i 1.000 kroner) FFL 2016 BO 2017 BO 2018 BO 2019 Fra breve til dig. post -3.500-3.500-4.000-5.000 Videokommunikation -5.000-8.000-8.000-8.000 Digital vagtplanlægning 0-2.000-5.000-5.000 Centralisering: IT-aftaler -5.000-5.000-5.000-5.000 Center for IT 0-10.000-10.000-10.000 Fælles tolkesystem 0-500 -500-500 Centralisering: personaleboliger 0-500 -500-500 Centralisering: vedligehold 2.000-2.000-4.000-5.000 I alt: -11.500-31.500-37.000-39.000 Samfundsøkonomiske indkøb og udbud klare rammer Strategisk kompetenceudvikling fællesoffentlige tiltag Bedre økonomistyring fælles grunddata, fælles systemer Øget transparens afsæt for gode beslutningsoplæg Opgaveplacering tættere på borgerne / sikring af stordriftsfordele 15

Gode incitamenter og målrettede tilskud Udsigten til en faldende arbejdsstyrke skal imødegås på forskellig vis Succesfuld implementering af førtidspensionsreformen, herunder udvikling et rummeligt arbejdsmarked - målrettet revalideringsindsats og flere skåne/fleksjob Øge gevinsten ved at gå fra passiv forsørgelse til beskæftigelse via reform af skattesystem, der (eventuelt beskæftigelsesfradrag) Fra lejer til ejer og målretning af boligsubsidier Bredere skattebase Sikring af mere lige vilkår 16

Fremgangsmåder Invitation til samarbejde Krav til den offentlige sektor: Prioriteringer forbedringer fornyelser. Inddragelse af interessenter, herunder selskaber Bedre samarbejde mellem Selvstyret og kommunerne: Ny budgetsamarbejdsaftale opgaveplacering Ny udligningsaftale baseret på objektive data Gennemsigtig finansiering af solidaritet Ny bloktilskudsaftale klare fælles mål - helhedsorienterede indsatser Fælles løsninger hvor hensigtsmæssigt Afstemning af sektorplanlægning LPR 16 Lov om økonomistyring i den offentlige sektor Borgeren i centrum: Fokus på opkvalificering for at forbedre opgaveløsning Øget adgang til selvbetjening Dig. løsninger: Binder landet bedre sammen 17

Spørgsmål? 18