CSR-rapportering. Online undersøgelse blandt topledere i de største danske virksomheder

CSR-rapportering Online undersøgelse blandt topledere i de 1.000 største danske virksomheder

Indholdsfortegnelse Metode Konklusioner & resumé Målgruppe karakteristika Resultater Appendiks Side 2

Metode

Metodebeskrivelse Baggrund & formål FSR danske revisorer har ønsket at afdække, hvad en virksomheds rapportering om samfundsansvar bør indeholde, for at den har ledelsesmæssig og forretningsmæssig brugsværdi for en CEO, CFO eller bestyrelsesformand. I brevet er CSR beskrevet som omhandlende, hvordan virksomheder bidrager til en bæredygtig udvikling og tager hensyn til - og ansvar for - at balancere økonomiske, miljømæssige, sociale og etiske forhold i den måde, organisationen drives og udvikles på. Hypotesen har været, at mange virksomheders CSR-rapportering i deres nuværende form ikke giver værdi for topledelsen fordi informationerne ikke i tilstrækkeligt omfang er koblet til virksomhedens risici og værdiskabelse. Formålet med undersøgelsen har således været at afprøve hypotesen og få indblik i, hvad topledelsen gerne vil se mere eller mindre af i en CSR-rapportering for at den har ledelsesmæssig og forretningsmæssig brugsværdi. På vegne af FSR danske revisorer har YouGov derfor gennemført denne undersøgelse, som er sendt ud til CFO er, CEO er og bestyrelsesformænd i de 1.000 største danske virksomheder samlet set over 2300 personer. Virksomhederne har været udvalgt efter følgende krav: En balancesum på mere end 143 mio. kr.; en nettoomsætning på mere end 286 mio. kr.; og et gennemsnitligt antal heltidsbeskæftigede i løbet af regnskabsåret på mere end 250. Udtræk af virksomheder, der er inviteret til at deltage i undersøgelsen er godkendt af FSR - danske revisorer. Undersøgelsesperiode & dataindsamlingsmetode Undersøgelsen er gennemført online i juni og juli 2014 og efter følgende metode: Målgruppe Undersøgelsen er gennemført blandt CFO er og CEO er i de 1.000 største danske virksomheder. Svar er også modtaget fra øvrig ledelse. Ingen bestyrelsesformænd ønskede at deltage i undersøgelsen. I alt har 73 personer besvaret undersøgelsen - heraf var 26 CEO er, 37 CFO er og 10 Øvrig ledelse. Resultater I lyset af det lille antal besvarelser skal undersøgelsens resultater tages med forbehold og ses som en indikation af topledelsens syn på CSR og CSR-rapportering. Grafisk fremstilling af resultater Graferne i rapporten afbilder hovedresultatet for det givne spørgsmål og afbilder på totalniveau, hvad personerne i målgruppen har svaret i undersøgelsen. Signifikante afvigelser Talmaterialet i tabellerne er testet for signifikans (signifikante afvigelser se appendiks for udførte tests). Målgruppen er lille og derfor er skal konklusioner på delmålgrupper tages med forbehold for afvigelser. Generelt set er der ikke store forskelle i svarene fra de forskellige typer af delmålgrupper. Postalt brev blev sendt til de tre målgrupper CEOs, CFOs og bestyrelsesformænd - adresseret personligt og på FSR danske Offentliggørelse af resultater revisorers brevpapir Ved enhver offentliggørelse af undersøgelsens resultater skal YouGov Brevet indeholdt et unikt link til anonym besvarelse af online CSR regnskab Side 4 angives tydeligt som kilde. Se appendiks for yderligere information. Juni og juli 2014 undersøgelsen (CAWI Computer Assisted Web Interviewing).

Konklusioner & resumé

Topledelsen om CSR : CSR er kommet for at blive Hvem har vi i tale? 86% af de adspurgte er topledere med titel af CEO eller CFO og 14% repræsenterer øvrig ledelse inden for Danmarks 1000 største virksomheder, som er forpligtet jf. Årsregnskabslovens 99a til at redegøre for samfundsansvar. De adspurgte repræsenterer virksomheder med forskellige typer af ejerforhold herunder børsnoteret, ejerledet, fondsejet, dattervirksomhed mv. Knap 75% af de adspurgte repræsenterer et dansk moderselskab. Hvad kendetegner topledelsens forventning til CSR? Et flertal af toplederne - syv ud af 10 - siger at CSR er kommet for at blive. I dag er otte ud af 10 af de adspurgte topledere involveret i arbejdet og tilgangen til CSR. Endnu flere forventer at blive mere involveret i CSRarbejdet i de kommende år. Otte ud af 10 er enige om, at virksomheden skal interessere sig for CSR for at styrke sit image. Tre ud af fire mener, at CSR bidrager positivt til virksomhedskulturen og til at skabe engagement blandt medarbejdere. Der er også bred enighed om, at CSR helt eller delvist skaber bedre relationer til virksomhedens interessenter, og at CSR er med til at forbedre virksomhedens langsigtede værdiskabelse. Til gengæld er der mindre enighed om, at CSR bidrager til at udvikle nye produkter og finde besparelser. Flertallet af de adspurgte forventer helt eller delvist, at CSR indgår i indkøbsbeslutninger, i valg af underleverandører og at CSR integreres i salg og marketingsbeslutninger. Hele otte ud af 10 forventer helt eller delvist, at CSR er integreret i virksomhedens langsigtede strategi. Side 6 CSR regnskab Juni og juli 2014

Topledelsen om CSR-rapportering : CSR-rapportering er kommet for at blive men kun få tillægger den værdi Hvad karakteriserer virksomhedernes nuværende praksis inden for CSR-rapportering og deres forventninger til fremtiden? Flertallet af toplederne - syv ud af 10 - mener, at CSR-rapportering er kommet for at blive. I dag rapporterer virksomhederne som oftest om CSR i årsrapporten, frem for i en særskilt rapport om CSR. Det er dog langt fra alle virksomheder, der rapporterer systematisk om CSR til topledelsen. Fire ud af 10 topledere svarer i undersøgelsen, at der ikke bliver rapporteret internt om CSR til den øverste ledelse i deres virksomhed. Når topledelsen ikke systematisk får rapporter om CSR-arbejdet, kan det hænge sammen med at CSR-rapportering vurderes at have begrænset værdi: Kun tre ud af 10 virksomhedsledere tillægger rapporteringen værdi, fire ud af 10 tillægger den nogen grad af værdi, mens tre ud af 10 ikke ser rapporteringen som værdifuld for ledelsens arbejde. Når toplederne ser fremad er syv ud af 10 enige eller delvist enige om, at CSR-rapportering vil få stigende betydning for finansmarkedet og regnskabsanalytikere. Og kun én ud af 10 afviser, at integreret rapportering bliver den fremtidige norm. Hvad er topledelsens forventninger til CSR-rapporteringens indhold? CSR rapporteringen skal informere om virksomhedens ambitioner, aktiviteter, resultater og risici inden for CSR-området. Samlet set lægger topledelsen vægt på følgende indhold i en CSR-rapport: Sammenhæng til forretningen: Mere fokus på sammenhængen mellem virksomhedens CSR-tilgang og forretningsstrategien end indblik i virksomhedens opbakning til principper og standarder, samt beskrivelser af politikker inden for CSR. Overblik: Hellere et godt overblik over gennemførte og planlagte aktiviteter og projekter inden for CSR-området, samt information om aktiviteternes karakter, end beskrivelser af de anvendte ledelsessystemer. Målbarhed: Flere nøgletal og indikatorer på de udvalgte CSR-områder, samt information om målsætninger og status og fremdrift i forhold til mål og i mindre grad beretninger om modtagne priser og anerkendelse for virksomhedens CSR-arbejde. Risikobilledet: Større fokus på betydningen af CSR-relaterede risici i forhold til virksomhedens bundlinje, vækstmuligheder og omdømme. Mere information om virksomhedens kontroller og handlinger for at reducere CSR-relaterede risici end informationer om erfarede og forventede dilemmaer, samt udfordringer i forbindelse med CSR-arbejdet. Side 7 CSR regnskab Juni og juli 2014

Målgruppe karakteristika

Målgruppen repræsenterer 86% topledere og 14% øvrig ledelse Titel Base: (n=73) Gruppen Øvrig ledelse indeholder følgende forskellige titler: Øvrig ledelse 14% CEO 36% Ansvarlig for CSR COO CSR og Kommunikationschef Direktør Divisionsdirektør Kommunikationsdirektør VP, CSR CFO 50% Side 9

Knap 75% af målgruppen repræsenterer et dansk moderselskab Hvilken nationalitet har det ultimative moderselskab for den virksomhed du er ansat/aktiv i? Base: (n=73) Udenlandsk 27% Dansk 73% Side 10

Målgruppen repræsenterer forskellige typer af virksomhedsejerforhold 100% Hvilken af følgende beskriver bedst den virksomhed, du er ansat/aktiv i? Du kan markere op til 2 svar Base: (n=73) 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 32% 23% 19% 14% 18% 10% 7% 0% Børsnoteret virksomhed Ejerledet virksomhed Dattervirksomhed af udenlandsk ejer Fondsejet Kapitalfondsejet Andet Side 11

Resultater

CSR rapporteres som oftest i årsrapporten, frem for i en særskilt rapport 100% Rapporterer virksomheden eksternt om CSR? Base: (n=73) 90% 80% 70% 60% Ja - som del af 59% 50% 40% 36% Ja - i en særskilt 33% 30% 20% 10% 23% 18% 15% 8% 0% Ja - som en del af virksomhedens årsrapport Ja - som en del af koncernårsrapporten fra moderselskabet Ja - i en særskilt CSRrapportering fra virksomheden Ja - som en del i en særskilt CSR koncernrapportering Nej 59% rapporterer eksternt om CSR som en del af årsrapporten, mens 33% rapporterer CSR i en særskilt CSR rapport. Virksomheder med dansk moderselskab: 96% rapporterer eksternt om CSR. 42% rapporterer om CSR som en del af virksomhedens årsrapport. 36% udarbejder en særskilt CSR rapportering Virksomhederne med udenlandsk moderselskab: 80% rapporterer eksternt om CSR. 35% rapporterer om CSR som en del af koncernårsrapporten. 25% udarbejder en særskilt CSR rapportering Side 13

6 ud af 10 virksomheder rapporterer internt om CSR til topledelsen 100% Er CSR-rapportering en del af virksomhedens interne rapportering til direktion og bestyrelse? Base: (n=73) 90% 80% 70% Ja - 56% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 41% Ja - både til direktion og bestyrelse 42% 10% 5% 1% Ja - til bestyrelsen Ja - til direktionen Nej Ved ikke Af de virksomheder, der rapporter internt om CSR til topledelsen rapporteres, der som oftest til både direktion og bestyrelse (41%). Samtidig er der 42%, der ikke rapporter internt om CSR til topledelsen. Virksomheder med dansk moderselskab: 62% rapporterer internt om CSR til direktion og/eller bestyrelse Virksomhederne med udenlandsk moderselskab: 40% rapporterer internt om CSR til direktion og bestyrelse Side 14 FSR danske revisorer: CSR rapportering

Det er ikke et klart billede af, hvorvidt CSR-rapporteringen er værdifuld 100% I hvilken grad er virksomhedens CSR-rapportering værdifuld for dig? Base: Virksomheden rapporterer CSR (n=67) 90% 80% 70% Ja : 65% 60% 50% 40% Nej : 34% 37% 30% 20% 10% 0% 22% 22% 12% 6% 0 Slet ikke [1] I mindre grad [2] I nogen grad [3] I høj grad [4] I meget høj grad [5] Ved ikke Med en jævn spredning over alle kategorier for i hvilken grad virksomhedens rapportering er værdifuld er der ikke et klart billede blandt de adspurgte. Dette billede gør sig gældende for både virksomheder med dansk og udenlandsk moderselskab Side 15

8 ud ad 10 er involveret i arbejdet og tilgangen til CSR 100% Hvad beskriver bedst din nuværende involveringsgrad i virksomhedens arbejde med og tilgang til CSR? Base: Virksomheden rapporterer CSR (n=67) 90% 80% 70% 60% 50% Involveret (NET) 97 % 48% 40% 30% 20% 31% 18% 10% 0% Fuldt involveret Periodisk involveret Sjældent involveret Aldrig involveret 3% Stort set alle er involverede i virksomhedens arbejde med og tilgang til CSR. 79% er fuldt eller periodisk involveret. Dette billede gør sig gældende for både virksomheder med dansk og udenlandsk moderselskab Side 16

Rapporter om ambitioner, aktiviteter, resultater og risici inden for CSR I hvilken grad forventer du, at følgende informationer er indeholdt i en virksomheds CSR-rapportering? Base: (n=73) Ambitionen inden for CSR 5% 32% 44% 18% Alle fire informationsområder er forventelige i virksomhedens CSR-rapportering. Der er ikke de store forskelle på relevansen dog opleves information om risici mindre relevant end de øvrige tre områder. Aktiviteter inden for CSR 8% 25% 45% 22% Dette billede gør sig stort set gældende for både virksomheder med dansk og udenlandsk moderselskab Resultater inden for CSR-området 7% 25% 48% 21% Risici i relation til CSR-området 1% 16% 38% 29% 15% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Slet ikke [1] I mindre grad [2] I nogen grad [3] I høj grad [4] I meget høj grad [5] Side 17

Ambitionen: Mere vægt på linket til forretningsstrategien end på principper og standarder Ambitionen inden for CSR Hvilken betydning har det for dig, at følgende informationer vedr. ambitionen findes i en virksomheds CSR-rapportering? Base: (n=73) Indblik i virksomhedens opbakning til principper og standarder inden for CSR 8% 25% 27% 32% 5% Beskrivelse af virksomhedens politik/ker inden for CSR 4% 19% 34% 36% 7% Begrundelse for hvilke CSR-emner, der arbejdes med 4% 11% 36% 42% 7% Indblik i ledelsens CSR-ambition 4% 4% 40% 37% 15% Klar sammenhæng mellem virksomhedens CSR-tilgang og forretningsstrategien 4% 11% 23% 37% 25% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Slet ingen betydning [1] Mindre betydning [2] Nogen betydning [3] Stor betydning [4] Afgørende betydning [5] Den information, der vægtes højest er klar sammenhæng mellem CSR-tilgangen og forretningsstrategien, hvor 25% mener det er af afgørende betydning og 37% tillægger det stor betydning. Ligeledes tillægger over halvdelen indblik i ledelsens CSR-ambition stor eller afgørende betydning. Til gengæld er indblik i principper og standarder af mindre betydning her tillægger 33% det slet ingen eller mindre betydning. Dette billede gør sig stort set gældende for både virksomheder med dansk og udenlandsk moderselskab Side 18

Aktiviteter: Mere vægt på overblik og karakteren af aktiviteter og projekter end på ledelsessystemer Aktiviteter inden for CSR Hvilke af følgende informationer vedr. aktiviteter forventer du at finde i en virksomheds CSR-rapportering? Du kan markere op til fire svar Base: (n=73) Overblik over gennemførte/planlagte aktiviteter og projekter inden for CSR-området Information om aktiviteternes karakter (f.eks. lovmæssigt/frivilligt tiltag, forretningsorienteret/velgørenhed, 68% 84% Overordnet set er de gennemførte/planlagte aktiviteter og deres karakter, det de adspurgte forventer at kunne læse om i CSR-rapporteringen. Beskrivelse af anvendte ledelsessystemer er der færrest, der udviser interesse for. Indføring i hvordan eksterne interessenter involveres i CSRarbejdet er der heller ikke stor forventning til. Information om hvordan CSR-indsatsen er organiseret Indblik i hvordan manglende overholdelse af politikker og kodeks inden for CSR håndteres 38% 38% Dette billede gør sig stort set gældende for både virksomheder med dansk og udenlandsk moderselskab Indføring i hvordan eksterne interessenter involveres i virksomhedens CSR-arbejde 27% Beskrivelse af anvendte ledelsessystemer (ISO, OHSAS, EMAS mv.) 18% Ingen af disse 0% Ved ikke 3% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Side 19

Resultater: Mere vægt på KPI er, målsætninger og status end på priser og verifikation Resultater inden for CSR-området I hvilken grad forventer du, at følgende informationer vedr. resultater er at finde i en virksomheds CSR-rapportering? Base: (n=73) Målsætninger og status/fremdrift i forhold til mål 1% 8% 23% 47% 19% Nøgletal og indikatorer på udvalgte CSR-områder (f.eks. arbejdsulykker, energiforbrug mv.) 3% 10% 29% 32% 27% Kriterier for valg af CSR-indhold og data (vurdering af relevans og væsentlighed) 4% 14% 52% 26% 3% Benchmarking af nøgletal i forhold til tidligere år/nærmeste konkurrenter 12% 12% 38% 27% 10% Anvendt regnskabspraksis (inkl. foretagne skøn og usikkerhed ved opgørelse af data) 8% 19% 45% 16% 10% Kobling mellem CSR-relaterede og finansielle nøgletal (f.eks. CO2/produceret enhed) 8% 27% 36% 25% 4% Oversigt over modtagne priser og anerkendelse for virksomhedens CSR-arbejde 16% 34% 30% 15% 3% Revisorerklæring eller anden form for tredjeparts verifikation af CSR-rapporteringens oplysninger 22% 26% 34% 12% 4% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Slet ikke [1] I mindre grad [2] I nogen grad [3] I høj grad [4] I meget høj grad [5] Den information, der vægtes højest er målsætninger og status, samt nøgletal og indikatorer, hvor henholdsvis 66% og 59% forventer dette i høj og i meget høj grad. Derimod er information om priser og anerkendelse, samt en form for verifikation vægtet lavest med henholdsvis 50% og 48% der slet ikke og i mindre grad forventer dette. Dette billede gør sig stort set gældende for både virksomheder med dansk og udenlandsk moderselskab Side 20

Risici: Mere vægt på betydningen for forretningen og på risikovillighed end dilemmaer og udfordringer Risici i relation til CSR-området I hvilken grad forventer du, at følgende informationer vedr. risici findes i en virksomheds CSR-rapportering? Base: (n=73) Vurdering af betydningen af CSR-relaterede risici i forhold til virksomhedens bundlinje, vækstmuligheder og omdømme 5% 18% 40% 25% 12% Information om virksomhedens kontroller og handlinger for at reducere CSR-relaterede risici 4% 23% 29% 38% 4% Indblik i virksomhedens risikovillighed og dermed håndtering af CSR-relaterede risici 3% 22% 40% 29% 7% Indblik i CSR-relaterede risici i virksomhedens globale forsyningskæde, f.eks. leverandører i 3. verdenslande 4% 21% 40% 27% 5% Information om CSR-relaterede risici (f.eks. materielle, regulative, omdømme mv.) 1% 26% 40% 25% 7% Indsigt i hvordan CSR-relaterede risici har ændret sig/forventes at ændre sig i fremtiden 4% 26% 51% 16% 3% Erfarede/forventede dilemmaer og udfordringer i forbindelse med CSR-arbejdet 8% 32% 34% 25% 1% -40% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Slet ikke [1] I mindre grad [2] I nogen grad [3] I høj grad [4] I meget høj grad [5] Den information, der vægtes højest er forholdet mellem CSR-relaterede risici og virksomhedens bundlinje, vækstmuligheder og omdømme med 77%, der i nogen, i høj og i meget høj grad forventer det. Tilsvarende vægtes virksomhedens risikovillighed med 75% (i nogen, i høj og i meget høj grad). 40% forventer slet ikke eller i mindre grad information om erfarede/forventede dilemmaer og udfordringer i forbindelse med CSR-arbejdet. Dette billede gør sig stort set gældende for både virksomheder med dansk og udenlandsk moderselskab Side 21

Hvorfor CSR? For at styrke image, virksomhedskultur & relationer - knap så meget for at udvikle nye produkter eller finde besparelser En virksomhed bør interessere sig for CSR fordi: Base: (n=73) CSR styrker virksomhedens image 1% 4% 48% 38% CSR bidrager positivt til virksomhedskulturen og medarbejderengagementet 5% 4% 45% 29% CSR skaber bedre relationer til virksomhedens interessenter 7% 5% 40% 27% CSR forbedrer virksomhedens langsigtede værdiskabelse 8% 5% 33% 30% CSR bidrager med nye elementer i virksomhedens risikostyring 10% 4% 40% 21% CSR giver større sikkerhed for overholdelse af lovgivning 8% 16% 36% 21% CSR bidrager positivt, når virksomheden skal penetrere nye markeder 12% 8% 34% 14% CSR forbedrer muligheden for at operere på markeder, hvor særegne kulturer og normer har stor betydning 15% 5% 26% 12% CSR bidrager til udviklingen af nye produkter/services 19% 15% 25% 14% CSR understøtter arbejdet med at finde besparelser/effektivisere 25% 12% 15% 12% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Helt uenig [1] Delvist uenig [2] Delvist enig [4] Helt enig [5] Der er bred enighed om, at CSR styrker virksomhedens image - 86% der erklærer sig helt eller delvist enig i det udsagn. Der er ligeledes enighed om at CSR bidrager positivt til virksomhedskulturen, medarbejderengagementet og skaber bedre relationer til virksomhedens interessenter. Flere i målgruppen ser ikke udvikling af nye produkter/ services og besparelser/ effektivitet som noget der understøttes af CSR her er henholdsvis 34% og 37% helt eller delvist uenige i det udsagn. Dette billede gør sig stort set gældende for både virksomheder med dansk og udenlandsk moderselskab Side 22

CSR forventes at i overvejende grad at være integreret i virksomhedens langsigtede strategi og en række aktiviteter I hvilken grad forventer du at følgende indgår som led i driften og udviklingen af virksomheden? Base: (n=73) CSR-forhold indgår i indkøbsbeslutninger og i valg af underleverandører 4% 22% 19% 47% 8% CSR-forhold er integreret i virksomhedens langsigtede strategi 5% 14% 37% 33% 11% CSR-forhold integreres i salg- og marketingsaktiviteter 7% 22% 38% 29% 4% CSR-indikatorer er indeholdt i den løbende interne rapportering til direktionen 11% 19% 36% 32% 3% CSR-indikatorer er indeholdt i den løbende rapportering til bestyrelsen 11% 21% 32% 36% 1% CSR-forhold indgår når virksomheden laver investeringsvurderinger 10% 26% 37% 23% 4% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Slet ikke [1] I mindre grad [2] I nogen grad [3] I høj grad [4] I meget høj grad [5] CSR forventes i overvejende gard at indgå som led i driften og udviklingen af virksomheden blandt de adspurgte. 55% og 44% forventer i høj og i meget høj grad at CSR forhold skal integreres i virksomhedens langsigtede strategi, samt indgå i indkøbsbeslutninger og valg af underleverandører. 36%, 32% og 30% forventer slet ikke og i mindre grad at CSR forhold skal indgå i investeringsvurderinger, samt at CSR-indikatorer skal rapporteres løbende til henholdsvis bestyrelse og direktion. Dette billede gør sig stort set gældende for både virksomheder med dansk og udenlandsk moderselskab Side 23

Tiltro til at CSR og CSR-rapportering er kommet for at blive, men mindre klarhed om rapporteringens fremtidige betydning og form Er det din forventning? Base: (n=73) At integreret rapportering bliver den fremtidige norm inden for virksomheders rapportering inden for de næste 10 år 12% 44% 32% At topledelsen bliver mere involveret i virksomhedens arbejde og tilgang til CSR i de kommende år 11% 44% 41% At CSR-rapportering får stigende betydning for finansmarkedet og regnskabsanalytikere 27% 40% 29% At CSR-rapportering er kommet for at blive 7% 22% 66% At CSR er kommet for at blive 3% 25% 68% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Nej Ja, måske Ja 68% forventer klart, at CSR er kommet for at blive og 66% forventer klart at CSR-rapportering er kommet for blive. 41% forventer klart at topledelsen vil blive mere involveret i CSR-arbejdet. Med hensyn til rapporteringen forventer 32% klart at integreret rapportering bliver den fremtidige norm og 29% mener klart, at CSR-rapportering får stigende betydning for finansmarkedet og regnskabsanalytikere. Dette billede gør sig stort set gældende for både virksomheder med dansk og udenlandsk moderselskab Side 24

Appendiks

Vedrørende fremstilling & tolkning af data Offentliggørelse af resultater Ved enhver offentliggørelse af undersøgelsens resultater skal YouGov angives tydeligt som kilde. Forud for offentliggørelse af undersøgelsens resultater skal YouGov have pressemeddelelsen eller anden brug af resultaterne til godkendelse. Formålet hermed er alene at sikre, at YouGov analyseteknisk kan stå inde for brugen af resultaterne. Ved pressemeddelelser skal dette ske i henhold til reglerne fra ESOMAR, hvorfor en tekst som følger skal inkluderes: Undersøgelsen er gennemført af analyseinstituttet YouGov. Der er i juni og juli måned 2014 i alt gennemført 73 CAWI-interview med CFO er, CEO er og øvrig ledelse i de 1.000 største danske virksomheder. Grafisk fremstilling af resultater Graferne i rapporten afbilder hovedresultatet for det givne spørgsmål og afbilder på totalniveau, hvad personerne i målgruppen har svaret i undersøgelsen. Tabelsættet Svarene for hvert spørgsmål er krydset med alle baggrundsvariable, hvorfor det i tabelsættet er muligt at se svarene for hvert spørgsmål fordelt på de forskellige nedbrydningsgrupper. Signifikante afvigelser Talmaterialet i tabellerne er testet for signifikans (signifikante afvigelser). Målgruppen er lille og derfor er skal konklusioner på delmålgrupper tages med forbehold for afvigelser. Statistiske tests til afdækning af signifikante afvigelser Chi 2 - test og T-test For at afdække de signifikante afvigelser på tværs af forskellige grupper af danskere er der foretaget to forskellige statistiske tests, Chi 2 -test og T-test: Chi 2 -test: Chi 2 -testformen er repræsenteret i tabellerne ved henholdsvis + eller -. Hvis + er vist i tabellerne, betyder det, at resultatet i den givne kolonne er signifikant højere end totalen. Hvis - er vist i tabellerne, betyder det, at resultatet i den givne kolonne er signifikant lavere end totalen. Der er valgt et konfidensinterval på 95%. T-test: T-testen er repræsenteret i tabellerne ved blokbogstaver. Hvis et blokbogstav er vist i tabellerne, betyder det, at resultatet i den givne kolonne er signifikant forskelligt fra den kolonne, som blokbogstavet henviser til. Til denne test er der ligeledes valgt et konfidensinterval på 95%. Side 26