Viden som accelerator for vækst. Indsatsplan Ver. 1.0

Relaterede dokumenter
Viden som accelerator for vækst. Indsatsplan Ver. 1.0

Viden som accelerator for vækst. Indsatsplan Ver. 1.1





Bilag 5: Opfølgning på videnspolitik

1 Videnpolitik

Viden som accelerator for vækst. Indsatsplan Ver. 1.2

Viden som accelerator for vækst. Indsatsplan Ver. 1.3

Vi vækster på viden I den nye politik er visionen: Målsætninger:

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved


Opfølgning på Videnpolitikken, nov. 2017


Uddannelser på InnoVest

Landdistriktspolitik og handlingsplan Indledning

Medlemmer af Videnudvalget 2016

Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet

Ringkøbing-Skjern Kommunes arbejde med viden,- og kompetenceudvikling

VIDEREGÅENDE UDDANNELSER I RINGKØBING-SKJERN KOMMUNE

Strategi for uddannelser i Innovest

Bilag 2: Opfølgning på erhvervspolitikken

Handlingsplan gældende for 2018 For Landdistriktspolitikken Indledning

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling

Fredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK. Foto: IBC. Foto: IBC. Foto: Fredericia Kommune. Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen

Ungdommens Uddannelsesvejledning Randers (UU Randers)

Udkast Beskæftigelsespolitikken

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

Den uddannelsespolitiske strategi

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK

Strategiplan for Samarbejde om uddannelse

UDVALGSSTRATEGI BESKÆFTIGELSESUDVALGET

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

BESKÆFTIGELSES- UDVALG

Profilerings- og bosætningspolitik med handlingsplan

Uddannelsesstrategi for Lemvig, Struer og Holstebro.

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

VIDEN TO GO. Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse

Uddannelse i Region Midtjylland

Samarbejdsaftalens parter er Syddjurs Kommune og Aarhus Universitet.

BAGGRUND VISION MÅLSÆTNING

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!

Strategi og handlingsplan

Mål og Midler Uddannelse, iværksætteri og internationalisering

Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Partnerskabsaftale om entreprenørskab i uddannelserne Mellem

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.

Udkast til Partnerskabsaftale. mellem

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

UDDANNELSE DER FØRER TIL BESKÆFTIGELSE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET

Mål og Midler Uddannelse, handel og innovation

LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats

Karin Topsø Larsen Anders Hedetoft

Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje

Tema 1: Kommunen vil i samarbejde med erhvervslivets aktører udvikle og drive erhvervsfremme, som styrker vækst i det lokale erhvervsliv

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Arbejdsmarkedspolitik Udkast

Version 2.0. Kolding Vi designer livet

Mål og Midler Uddannelse, handel og innovation

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November


VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Handicappolitik i Ringkøbing-Skjern kommune

FLERE UNGE FAGLÆRTE I FREDERICIA

Internationale principper. for Aalborg Kommune

Forpligtende partnerskabsaftale. mellem. Dansk Byggeri EUC Nordvestsjælland UU Nordvestsjælland Holbæk Kommune

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015

Handicappolitik i Ringkøbing-Skjern kommune

PARTNERSKABSAFTALE MELLEM DANSK BYGGERI, SE- LANDIA SLAGELSE, UU-VESTSJÆLLAND OG SORØ KOM- MUNE

Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune

Et godt sted at drive virksomhed

Uddannelse og Vækst i Kolding Kommune

Udvalget for Uddannelse, Handel og Innovation

v. Borgmester Carsten Kissmeyer, Ikast- Brande Kommune

Institutionsudvikling i mindre bysamfund. Indlæg v/ vicedirektør Per Rahbek

Fødevarepolitik og handlingsplan

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

BRN. Strategi

Partnerskabsaftale mellem VEJEN HANDELSSKOLE OG HANDELSGYMNASIUM

Strategi og handlingsplan

Samarbejdsaftale mellem Holstebro Kommune og Aarhus Universitet

Der skal nu fokus på implementering i den daglige drift, samt udvikling af udvalgte temaer og områder.

Erhvervspolitisk dagsorden

Samlet udbyder institutionerne under VEU-Center Østjylland FKB'er (fælles kompetencebeskrivelser), som fremgår af oversigten sidst i dokumentet.

Opfølgning på Videnpolitikken, okt. 2018

Evaluering. Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje

Samarbejdsaftale Mellem Aarhus Universitet og Silkeborg Kommune

Sigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune

Fælles fynsk tillæg til beskæftigelsesplan

Erhvervsservice & erhvervsfremme

Politik for Handicap og Psykiatri i Ringkøbing-Skjern kommune

Mål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen

Transkript:

V i d e n s t r a t e g i 2 0 1 3-16 Viden som accelerator for vækst. Indsatsplan 2017-2018 Ver. 1.0 Indsatsplan for perioden 2017-2018 under Videnpolitikken 2016-2019 for Ringkøbing-Skjern kommune. Ringkøbing-Skjern Kommune, maj-oktober 2016 Udarbejdet af videnstrategisk styregruppe med flere

H a n d l i n g s p l a n 2 0 1 7-2018 S i d e 1 INDHOLDSFORTEGNELSE REVISIONSHISTORIK:... 2 1. VIDENPOLITIKKEN 2016-2019... 3 1.1 POLITIKKENS INDLEDNING... 3 1.2 VIDENPOLITIKKENS VISION... 4 1.3 VIDENPOLITISKE MÅLSÆTNINGER OG DELMÅL... 4 2. VIDENSTRATEGISKE INDSATSER.... 5 2.1 IDÉKILDER TIL VIDENSTRATEGISKE INDSATSER... 5 2.2 FORM OG FORMAT PÅ BESKRIVELSEN AF INDSATSERNE... 5 3. OVERSIGT - VIDENSTRATEGISKE INDSATSER 2017-2018... 6 1.1.1. UDVIKLING AF UDDANNELSESUDBUDDET I INNOVEST... 7 1.1.2. ØGET TILGANG TIL UDDANNELSER I INNOVEST... 9 1.2.1. KUBE 2.0.... 9 1.2.2. BEDRE BRUG AF KOMPETENCEFONDE...11 1.2.3. EFTERUDDANNELSE AF UDLÆNDIGE MÅLRETTET MOD FASTHOLDELSE I OMRÅDET...11 1.2.4. ØGET INDSATS FOR UNGE KONTANTHJÆLPSMODTAGERE...12 1.2.5. INFORMATION OM UDDANNELSER I OMRÅDET...14 1.3.1. DM I SKILLS 2018...15 1.3.2. FLERE UNGE I ERHVERVSUDDANNELSE...15 2.2.1. OPSAMLING AF VIDEN OM VIRKSOMHEDERNES KOMPETENCE- OG UDDANNELSESBEHOV...17 2.3.1. AU-HU JOINT SUMMER UNIVERSITY...18 3.1.1. SAMARBEJDSAFTALEN MED AARHUS UNIVERSITET...18 3.1.1. SAMARBEJDSAFTALEN MED HOKKAIDO UNIVERSITY...20 3.2.1. PH.D.-PULJEN...22 3.3.1. FORSKNINGENS DØGN...23 3.3.2. FOLKEUNIVERSITETET I INNOVEST...24 4.2.1. E-HANDEL...26 SAMARBEJDE MED CDEU...27 VIDENVEST...28 3. ORGANISERING... 29 4. OPFØLGNING OG EVALUERING... 30

H a n d l i n g s p l a n 2 0 1 7-2018 S i d e 2 Revisionshistorik: Revision Redigeret af Bemærkninger 0.1 JEORR Indledende grov kladde

H a n d l i n g s p l a n 2 0 1 7-2018 S i d e 3 1. Videnpolitikken 2016-2019 1.1 Politikkens indledning Ringkøbing- Skjern Kommunes vision Naturens rige er udtryk for at byrådet gennem naturen vil sikre borgerne det gode liv og at skabe vækst i kommunen. Visionen konkretiseres gennem planstrategien, de overordnede politikker og øvrige politikker. Herved sikres, at der er en rød tråd fra den overordnede vision til kommunens konkrete aktiviteter i forhold til og sammen med borgere, virksomheder og foreninger m.m. Planstrategien uddyber og konkretiserer den politiske vision. De to overordnede politikker Politik for det gode liv og Udviklings- og vækstpolitikken tager udgangspunkt i visionen og planstrategien og sætter gennem målsætninger retning for de øvrige politikker. De øvrige politikker relaterer sig til bestemte målsætninger i den ene eller begge overordnede politikker og indeholder konkrete mål og indsatser, som der følges op på hvert år. Politikken relaterer sig til følgende målsætninger i Vækst- og udviklingspolitikken: 3. Vi vil fremme det gode værtsskab ved at tage imod nye borgere og besøgende med stor imødekommenhed! 4. Vi forsøger hele tiden at lære af vores omverden gennem tilførsel af ny viden og dannelse af partnerskaber! 5. Vi søger konstant at påvirke vores omverden til at forbedre rammevilkårene for at bo og drive virksomhed i området! 6. Vi gør alt, hvad vi må og kan for at hjælpe virksomheder med at etablere og udvikle sig! 7. Vi har særlig fokus på vores erhvervsmæssige styrkepositioner! 8. Vi vil sikre en attraktiv arbejdsstyrke via målrettet uddannelse og rekruttering! 9. Vi styrker sammenholdet og fællesskabsfølelsen på tværs for at nå vores mål! 11. Vi understøtter vores tradition for iværksætteri og entreprenørskab! Politik for det gode liv: 2. Sammen skaber vi rum hvor relationer bliver knyttet og benyttet 5. Vi bidrager aktivt til løsninger, der udvikler fællesskaber på tværs af kommunen2,5

H a n d l i n g s p l a n 2 0 1 7-2018 S i d e 4 1.2 Videnpolitikkens vision Politikkens vision I 2018 har den videnorienterede indsats bidraget til at øge væksten primært i kommunens fire styrkepositioner og sekundært i de øvrige erhverv. 1.3 Videnpolitiske målsætninger og delmål Målsætning 1 Vi understøtter udvikling af borgernes generelle kompetencer 1.1 Øget udbud af målrettede efter- og videreuddannelser. 1.2 Øget aktivitet og værdiskabelse i trekantens arbejdsområde (samarbejdet mellem Beskæftigelse, Uddannelser og Erhverv). 1.3 Øget fokus på fremtidssikret uddannelsesvejledning i både grundskolen og ungdomsuddannelsen. 1.4 Vi hylder ildsjæle og talenter og hjælper dem bedst muligt frem i verden. Målsætning 2 Vi målretter kompetenceudviklingen, så væksten i vores fire styrkepositioner understøttes bedst muligt 2.1 Inden for de mulige rammer tones og udvikles udbud af ungdomsuddannelser som målrettet understøtter de fire styrkepositioner. 2.2 Inden for de mulige rammer tones og udvikles udbud af efter- og videreuddannelser som målrettet understøtter de fire styrkepositioner. 2.3 Med de fire styrkepositioner som pejlemærke tilvejebringes nye videns- og kompetence ressourcer. Målsætning 3 Vi arbejder for adgang til- og anvendelse af- viden og kompetencer på lokalt, regionalt, nationalt og internationalt plan 3.1 Der skabes bedre adgang til eksisterende ekspertviden inden for relevante arbejdsområder. Fx de fire styrkepositioner. 3.2 Der iværksættes forskningsprojekter som skaber ny viden, der er relevant og værdiskabende for området. 3.3 Der arbejdes for at bryde den geografiske binding og begrænsning i forbindelse med adgang til viden og undervisning. Målsætning 4 Vi understøtter videnudveksling blandt virksomheder, organisationer og netværk 4.1 Øget synliggørelse af de videnrelaterede og kompetencebaserede netværksmuligheder, der er i kommunen. 4.2 Øget samarbejde i brancheklynger. Fx i de fire styrkepositioner.

H a n d l i n g s p l a n 2 0 1 7-2018 S i d e 5 2. Videnstrategiske indsatser. 2.1 Idékilder til videnstrategiske indsatser Videnudvalget Politikansvarlige Oftest lokalsamfundsrelevante indsatser, direkte relateret til vækst (beskæftigelse, erhverv & uddannelse) Oftest tværpolitiske indsatser relaterer sig til videnrelateret udvikling inden for specifikke områder, fx fødevare, turisme, energi... Videnstrategisk styregruppe Prioriterer og operationaliserer forslag og ønsker til videnstrategiske indsatser. De enkelte indsatser berammes og igangsættes som selvstændigt projekt / indsats Individuelt Project Individuelt Project Individuelt Project Individuelt Project Individuelt Project Bi-årligt udarbejdes denne videnstrategiske handlingsplan som indeholder en kort beskrivelse af de prioriterede indsatser. Der følges op på indsatserne halvårligt i både videnstrategisk styregruppe og videnudvalget. 2.2 Form og format på beskrivelsen af indsatserne Indsatserne beskrives alle under formen Formål (Beskrivelse af (hvilke politiske & strategiske

H a n d l i n g s p l a n 2 0 1 7-2018 S i d e 6 3. Oversigt - videnstrategiske indsatser 2017-2018

H a n d l i n g s p l a n 2 0 1 7-2018 S i d e 7 1.1.1. Udvikling af Uddannelsesudbuddet i Innovest MH Præsentation af indsatser i Videnpolitikken 2017-2018

H a n d l i n g s p l a n 2 0 1 7-2018 S i d e 8 Formål (Beskrivelse af Med henblik på at understøtte væksten i Ringkøbing-Skjern Kommunes fire styrkepositioner skal uddannelsesudbuddet i Innovest udvikles så det modsvarer erhvervslivets efterspørgsel på kompetencer. Uddannelsesniveauet i RKSK ligger desuden lavt sammenlignet med andre kommuner, hvorfor det generelle niveau skal løftes. Muligheden for at efter- og videreuddanne sig i lokalområdet skal være bedre. Der er ikke grundlag for at etablere egentlige uddannelsesinstitutioner i RKSK, hvorfor der i stedet etableres fleksible løsninger, hvor uddannelser eller dele af uddannelser, i samarbejde med uddannelsesinstitutionerne forlægges til Innovest. Uddannelseskoordinatoren på Innovest vil i samarbejde med virksomheder og uddannelsesinstitutioner tilrettelægge udbuddet af uddannelser i Innovest. Indsatsansvarlig: Innovest Videnpolitikkens målsætning 1.

H a n d l i n g s p l a n 2 0 1 7-2018 S i d e 9 1.1.2. 1.2.1. KUBE Øget 2.0. tilgang til uddannelser i Innovest MH PR Formål Virksomhederne skal i højere grad være bevidste om de lokale uddannelsesmuligheder, således at en større andel af medarbejderne efter- og videreuddannes lokalt. (Beskrivelse af For at intensivere indsatsen i forhold til at udbrede kendskabet til uddannelsesmulighederne i Innovest er der ansæt en projektmedarbejder i to år, som skal skabe kontakt til erhvervslivet og understøtte kendskabet til og interessen for uddannelserne i Innovest. Indsatsansvarlig: Innovest Videnpolitikkens målsætning 1.

H a n d l i n g s p l a n 2 0 1 7-2018 S i d e 10 Formål (Beskrivelse af KUBE 2.0. er en videreudvikling af det eksisterende KUBE, som fungere som et enstrenget erhvervsfremmesystem med én indgang til beskæftigelses-, erhvervsfremme og efteruddannelsessystemet. KUBE 2.0. Vil fokusere yderligere på de rekrutteringsudfordringer som RKSKs virksomheder mødes af. Formålet med KUBE 2.0. er tillige at understøtte, at virksomhederne udnytter mulighederne for at søge midler fra kompetencefondene (se desuden indsats 1.2.2.)

H a n d l i n g s p l a n 2 0 1 7-2018 S i d e 11 1.2.2. 1.2.3. Efteruddannelse Bedre brug af kompetencefonde af udlændige målrettet mod fastholdelse i området LH/PR SN Formål Med At sikre, henblik at unge på at med understøtte flygtninge opkvalificeringen og/eller indvandrerbaggrund af erhvervslivets medarbejdere får de nødvendige skal sproglige adgangen kompetencer, til brug af midler til at fra påbegynde en kompetencefonden uddannelse. tydeliggøres. Som et led i KUBE 2.0. er der pr. xx/xx ansat en medarbejder som skal (Beskrivelse af understøtte at virksomhederne i højere grad udnytter mulighederne for at søge midler fra kompetencefondene. Indsatsansvarlig: Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd, UddannelsesCenter Ringkøbing Skjern. Videnpolitikkens målsætning 1.

H a n d l i n g s p l a n 2 0 1 7-2018 S i d e 12 1.2.4. Øget indsats for unge Der kontanthjælpsmodtagere etableres et lokalt tilbud til sentankomne tosprogede unge. LH (Beskrivelse Formål af Tilbuddet Formålet med kan indsatsen etableres er i regi at undgå af ungdomsskolen at unge og i samarbejde kontanthjælpsmodtagere med modtageklassernes går hjemme i deres udskolingsafdeling på Kirkeskolen kontanthjælpsperiode og i Beskæftigelsesafdelingen. samt at motivere unge til at påbegynde uddannelse eller arbejde. Indsatsansvarlig: Beskæftigelse/integrationsafdelingen Videnpolitikkens målsætning 1

H a n d l i n g s p l a n 2 0 1 7-2018 S i d e 13 (Beskrivelse af I samarbejde med virksomheder, fagforeninger og uddannelsesinstitutioner udarbejdes et system hvor unge, idet de overgår til kontanthjælpssystemet ansættes i lokale virksomheder hvor de udfører forskellige praktiske gøremål. Indsatsansvarlig: Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd

H a n d l i n g s p l a n 2 0 1 7-2018 S i d e 14 1.2.5. Information om uddannelser i området MH Formål At udvikle årlige initiativer som informerer bredt om uddannelsesmulighederne i RKSK. Initiativerne kan eventuelt målrettes omkring aktuelle uddannelsesmæssige udfordringer i lokalområdet. (Beskrivelse af Der skal ske en videreudvikling af den gamle job og uddannelsesmesse. Indsatsansvarlig: Innovest

H a n d l i n g s p l a n 2 0 1 7-2018 S i d e 15 1.3.1. 1.3.2. DM Flere i Skills unge 2018 i erhvervsuddannelse JØ UU Formål Optaget Skills hylder på erhvervsuddannelser den faglærte uddannelse i Ringkøbing-Skjern gennem konkurrencer. Kommune ligger over Der landsgennemsnittet er regionsmesterskaber, og over DM gennemsnittet i Skills og World for Skills. Region DM Midt. i Ringkøbing-Skjern Skills, som i 2018 Kommune afholdes i Herning, har en målsætning er en aktivitet om at under 30 % af eleverne Business i Region 2020 vælger MidtVest. en erhvervsuddannelse Kommunerne i BusinessRegion i direkte forlængelse er af i fællesskab 9. eller 10. værter klasse. for For DM at i fremme 2018. tilgangen til erhvervsuddannelserne er der i Ringkøbing-Skjern Kommune sat gang I den tværkommunale arbejdsgruppe arbejdes der derfor målrettet (Beskrivelse af med at øge afkastet fra arrangementet i 2018. Der planlægges en række for-projekter/ aktiviteter i tiden op til Skills 2018. Forprojekterne skal være med til at markedsføre erhvervsuddannelserne som helhed, men også DM i Skills 2018. Der køres forprojekter under følgende overskrifter: - Aktiviteter målrettet virksomheder og mor - Aktiviteter målrettet ledige unge - Markedsføringsaktiviteter - Gennemførsel af en række relevante aktiviteter som leder frem mod DM i Skills i 2018 Indsatsansvarlig: RKSK Der er nedsat en lokal arbejdsgruppe med deltagelse fra UU, UCRS, Beskæftigelse og RSE. Videnpolitikkens målsætning 2 Projektet er i gang og afsluttes med en opfølgning efter afholdelsen af DM i Skills i 2018.

H a n d l i n g s p l a n 2 0 1 7-2018 S i d e 16 i en lang række aktiviteter både internt i Ungdommens Uddannelsesvejledning og hos UddannelsesCenter Ringkøbing Skjern, samt på tværs af institutionerne. (Beskrivelse af

H a n d l i n g s p l a n 2 0 1 7-2018 S i d e 17 2.2.1. Opsamling af viden om virksomhedernes kompetence- og uddannelsesbehov Formål Der ønskes en bedre forståelse for, hvilke kompetencer og uddannelser erhvervslivet efterspørger. JØ (Beskrivelse af RKSK ønsker at virksomhederne skal være med til at sætte retningen for udviklingen af det lokale uddannelsesudbud. Derfor vil RKSK og Innovest løbende være i dialog med virksomhederne dels gennem møder med virksomhederne og dels gennem Ringkøbing-Skjern Kommunes virksomhedspanel.

H a n d l i n g s p l a n 2 0 1 7-2018 S i d e 18 2.3.1. 3.1.1. Samarbejdsaftalen AU-HU Joint Summer med University Aarhus Universitet JØ/MH Formål For at øge videnudveksling og kendskabet til Ringkøbing-Skjern Kommune som en vigtig dansk fødevareproducent afholdes i sommeren 2017 AU-HU Joint Summer University. (Beskrivelse af AU-HU Joint Summer University afvikles i samarbejde med Vestjysk Landboforening, Aarhus Universitet og det japanske Hokkaido University. Forløbet afholdes i Innovest og hos forskellige lokale virksomheder. Forløbet varer en uge og studerende fra både AU og HU forventes at deltage.

H a n d l i n g s p l a n 2 0 1 7-2018 S i d e 19 Formål (Beskrivelse af I januar 2014 blev der indgået en samarbejdsaftale mellem Aarhus Universitet og Ringkøbing-Skjern Kommune. Formålet er at etablere et videnssamarbejde, der kan: - Medvirke til at udvikle de kommunale kerneydelser - Bidrage med nye løsninger, der skaber gode rammer for vækst i erhvervslivet - Styrke interaktionen med studerende og dimittender fra Aarhus Universitet med henblik på bosætning I løbet af samarbejdsaftalens to første år er der blevet igangsat en række projekter og samarbejder. Der arbejdes pt. ud fra 6 fokusområder: 1. Innovation og vækst 2. Landbrug og fødevarer 3. Mestring af eget liv 4. Fremtidens turisme 5. Brobygningsaktiviteter 6. Sammenhængskraft

H a n d l i n g s p l a n 2 0 1 7-2018 S i d e 20 3.1.1. Samarbejdsaftalen med Hokkaido University JØ

H a n d l i n g s p l a n 2 0 1 7-2018 S i d e 21 Formål (Beskrivelse af I juli 2016 blev der indgået en samarbejdsaftale med Hokkaido University. Formålet med aftalen er at understøtte en videndeling, der kan - Understøtte fælles aktiviteter såsom kurser og konferencer - Understøtte udveksling af studerende, viden og udvikling - Bidragte til at udforsker muligheder for at øge samarbejde med erhvervslivet i RKSK og Hokkaido Unviersitys forskningsmiljø - Facilitere netværk på tværs af fag og sektorer mellem Danmark og Japan

H a n d l i n g s p l a n 2 0 1 7-2018 S i d e 22 3.2.1. Ph.D.-puljen JØ Formål (Beskrivelse af

H a n d l i n g s p l a n 2 0 1 7-2018 S i d e 23 3.3.1. Forskningens døgn MH Formål Forskningens døgn er en landsdækkende videnskabsfestival, his formål er at øge borgernes interesse og forståelse for forskning og innovation. Forskere stiller sig gratis til rådighed med en række oplæg indenfor forskellige emner. Forskningens døgn kan også bruges som anledning til at sætte nogle lokale temaer på dagsordenen, hvor (Beskrivelse af forskeres oplæg kan indgå som en del af programmet. Forskningens døgn afholdes årligt på Innovest. Der kan afholdes aktiviteter for følgende målgrupper: - Folkeskoleelever - Ungdomsskoleelever - Det lokale erhvervsliv - Borgere i RKSK

H a n d l i n g s p l a n 2 0 1 7-2018 S i d e 24 3.3.2. Folkeuniversitetet i Innovest MH Formål Folkeuniversitet udbreder kendskabet til forskningens metoder og resultater på en spændene måde. Med henblik på at sikre at fleste mulige af RKSKs borgere får adgang til aktuel forskning arrangeres forelæsninger i samarbejde med Folkeuniversitetet. (Beskrivelse af

H a n d l i n g s p l a n 2 0 1 7-2018 S i d e 25

H a n d l i n g s p l a n 2 0 1 7-2018 S i d e 26 4.2.1. E-handel LH Formål (Beskrivelse af

H a n d l i n g s p l a n 2 0 1 7-2018 S i d e 27 Samarbejde med CDEU JØ

H a n d l i n g s p l a n 2 0 1 7-2018 S i d e 28 Formål VidenVest (Kort Formål beskrivelse) LH (Beskrivelse af

H a n d l i n g s p l a n 2 0 1 7-2018 S i d e 29 (Beskrivelse af 3.

H a n d l i n g s p l a n 2 0 1 7-2018 S i d e 30 4. Opfølgning og evaluering