Strategi for uddannelser i Innovest
|
|
- Andreas Jessen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Strategi for uddannelser i Innovest // April 2016
2 Indhold Indledning... 2 Organisering og roller... 3 Baggrunden for uddannelsesstrategien... 4 Uddannelsesudbuddet i Innovest... 5 Afrunding... 8 Supplerende litteratur Bilagsmateriale:
3 Indledning I september 2015 blev Innovest indviet i Skjern. Indvielsen er et stort skridt i retningen af, at sætte Ringkøbing- Skjern Kommune på det uddannelsesmæssige landkort. Med Innovest får området de nødvendige rammer for at skabe et attraktivt og innovativt uddannelsesmiljø. Innovest er en vigtig brik i det store sats på uddannelses- og kompetenceudvikling, som politisk har været højt prioriteret i Ringkøbing-Skjern Kommune i de seneste år. Dette afspejles i både kommunens vækst- og udviklingspolitik samt videnpolitikken. Innovest vil i fremtiden være et centralt omdrejningspunkt i områdets uddannelses-, beskæftigelses- og erhvervsrettede indsatser. Hensigten med Innovest er klar. I samarbejdet med vores lokale erhvervsliv, uddannelsesinstitutionerne og beskæftigelse, skal vi sigte mod at imødekomme den fremtidige efterspørgsel på kvalificeret arbejdskraft, og herigennem understøtte væksten og kommunens fire styrkepositioner turisme, fødevarer, produktion og energi. Ringkøbing-Skjern Kommune er Naturens Rige og vi skal bringe områdets mange ressourcer naturen, borgerne, erhvervslivet og uddannelsesmulighederne - i spil. Herved kan vi opnå synergieffekter, som kan medvirke til, at vi bliver stærke i vækst og innovation. Det sikrer, at vi også i fremtiden kan byde på attraktive uddannelsestilbud og beskæftigelsesmuligheder for vores borgere, samt en kvalificeret arbejdsstyrke for vores virksomheder. Innovest er fysisk placeret over for UddannelsesCenter Ringkøbing Skjern, hvor flere ungdomsuddannelser og erhvervsuddannelser er placeret. En stor del af huset bebos af Ringkøbing-Skjern Forsyning. Derudover huser Innovest både Ringkøbing- Skjern Erhvervsråd, iværksættere, mindre virksomheder og periodevis PhDstuderende. Tilsammen vil UddannelsesCenter Ringkøbing-Skjern og Innovest udgøre et uddannelsesknudepunkt placeret centralt i Ringkøbing-Skjern Kommune. I nærværende notat præsenteres organiseringen på Innovest, og de eksisterende og potentielle uddannelser og aktiviteter på Innovest. Innovest skal rumme både efter- og videreuddannelsestilbud på deltid, kursusaktiviteter af både kortere og længere varighed, samt sommerskoler og forelæsningsrækker. Hovedparten af tilbuddene vil være målrettet efterspørgslen fra de lokale virksomheder og understøtte den økonomiske vækst, befolkningstilvæksten og kommunens styrkepositioner. 2
4 Organisering og roller Figuren nedenfor viser organiseringen omkring Innovest i de kommende år. Den blå del af figuren viser Ringkøbing-Skjern Kommunes organisering på vidensområdet, herunder Innovest, og den orange del af figuren viser organiseringen af Innovest under RFI fonden og Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd. I det følgende beskrives rollefordelingen omkring arbejdet med Innovest. Ringkøbing-Skjern Kommune Videnudvalget Politisk fokuseres der primært på Innovest i Ringkøbing-Skjern Kommunes Vækstpolitik samt i Videnudvalget. Videnudvalget er et 17 stk. 4 udvalg dvs. et midlertidigt udvalg, som er nedsat af Byrådet til at varetage en særlig prioriteret opgave. Videnudvalget består af repræsentanter fra det lokale erhvervsliv, uddannelsesinstitutionerne, Erhvervsrådet, de faglige organisationer og centrale politiske udvalg. (Se bilag 1 for oversigt over medlemmer af Videnudvalget) Videnudvalgets opgave er at sætte retning for videnarbejdet i Ringkøbing-Skjern Kommune og udvikle og fremme de indsatser, der igangsættes under kommunens Videnpolitik (se bilag 2). Det er Videnudvalgets formål at sikre implementeringen af Videnpolitikken. Etableringen af uddannelser på Innovest er én af indsatserne i Videnpolitikken og derfor et område, der prioriteres i Videnudvalget. Videnstrategisk Styregruppe Videnstrategisk styregruppe er den administrative gruppe, som er ansvarlig for implementeringen af handlingerne i handleplanen for Videnpolitikken. Gruppen er sammensat af repræsentanter fra Ringkøbing- 3
5 Skjern Erhvervsråd, UddannelsesCenter Ringkøbing Skjern, og fra RKSK (Beskæftigelse, Dagtilbud og Undervisning, Direktionen og Vidensområdet). Hvert medlem af gruppen er ansvarlig for udførelsen af en række indsatser, som er fastsat i handleplanen for Videnpolitikken. Videnkoordinatoren Videnkoordinatoren er ansat ved Ekstern Udvikling i Ringkøbing-Skjern Kommune og er ansvarlig for at drive videnpolitikken og for at sikre, at der løbende følges op på indsatserne i videnpolitikken. Videnkoordinatoren er tillige medlem af Videnstrategisk Styregruppe. En stor del af indsatserne i videnpolitikken er knyttet til Innovest, hvorfor videnkoordinatoren, sammen med uddannelseskoordinatoren, er ansvarlig for at koordinere samarbejdet om de fælles indsatser. Midlerne til videnkoordinatoren er bevilget af Videnudvalget. Innovest Direktøren for Innovest I stillingen som direktør for Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd ligger tillige funktionen som direktør for Innovest. Direktøren for Innovest er medlem af Videnudvalget. Direktøren for Innovest er ansvarlig for en del af driften af Innovest herunder for økonomien i Innovest. Tilsvarende har direktøren for Innovest en række repræsentative opgaver. Uddannelseskoordinatoren Uddannelseskoordinatoren er ansat ved Ringkøbing- Skjern Erhvervsråd og er ligeledes repræsenteret i Videnstrategisk Styregruppe. Herved sikres koblingen mellem det politiske niveau i kommunen og Erhvervsrådet og RFI fonden, som uddannelseskoordinatoren refererer til. Midlerne til uddannelseskoordinatoren er ligeledes bevilget af Videnudvalget. Uddannelseskoordinatoren er sammen med direktøren for Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd ansvarlig for etableringen af uddannelser i Innovest, både hvad angår planlægning af udbud og for, at der skabes de nødvendige kontakter til og samarbejder med relevante uddannelsesinstitutioner således, at udbuddet af uddannelser i Innovest løbende tilpasses virksomhedernes behov. Ad Hoc grupper Ad hoc grupperne udgør et sidste vigtigt led i at sikre, at uddannelserne i Innovest dynamisk og løbende tilpasses virksomhedernes og borgernes behov. Videnudvalget, Videnstrategisk styregruppe/videnkoordinatoren og Uddannelseskoordinatoren har et fælles ansvar for at relevante aktører løbende inddrages. Eksempler på ad hoc grupper er: Rektorerne for kommunens gymnasier, repræsentanter fra virksomheder inden for de forskellige styrkepositioner, repræsentanter fra relevante uddannelsesinstitutioner mfl. Baggrunden for uddannelsesstrategien Det er afgørende, at de uddannelser, der tilbydes i Innovest først og fremmest understøtter væksten i hele Ringkøbing-Skjern Kommune og i særlig grad inden for de fire styrkepositioner turisme, energi, fødevarer og produktion. Derfor har dialogen med virksomhederne været afgørende i arbejdet med uddannelsesstrategien. For at få det bedst mulige overblik er en lang række lokale virksomheder blevet inviteret til dialog om emnet, ligesom RKSKs elektroniske virksomhedspanel er blevet adspurgt herom. Gennem dialogen med virksomhederne er billedet af, hvilke kompetencer og uddannelsesmuligheder, der efterspørges, blevet tydeligere I det følgende præsenteres resultaterne af hhv. virksomhedsmøderne samt virksomhedspanelundersøgelsen. (For yderligere uddybning af undersøgelserne se bilag 3 og 4) De fleste virksomheder forventer, at medarbejdere med kort eller mellemlang uddannelse, samt faglærte medarbejdere vil få det største behov for efter-/videreuddannelse. Uddannelse i lokalområdet i ledelse, projektledelse og kommunikation er de områder, som ifølge virksomhedspanelundersøgelsen i højeste grad vil gavne virksomhederne i Ringkøbing-Skjern Kommune). Ved at satse på akademiuddannelser inden for de efterspurgte områder, forventes det, at flest mulige virksomheder får gavn af uddannelsessatsningen, idet 4
6 akademiuddannelserne i høj grad modsvarer både det efterspurgte uddannelsesniveau (overbygning til erhvervsuddannelse, KVU er samt MVU er), og samtidigt kan udbuddet målrettes efterspørgslen og løbende justeres, så udbuddet også i fremtiden matcher virksomhederne behov. Resultaterne fra virksomhedspanelundersøgelsen understøttes af dialogen fra virksomhedsmøderne, som primært har været møder med større virksomheder inden for branchen sekundær produktion. Disse virksomheder ser generelt de største ændringer i kravene til medarbejderne inden for de næste år, hvorfor dialogen med netop disse virksomheder har været særlig prioriteret. Resultaterne viser tillige, at mangel på kvalificeret arbejdskraft udgør en barriere for væksten i omkring halvdelen af de adspurgte virksomheder. Efteruddannelse af medarbejdere udgør en del af løsningen for hovedparten af de adspurgte virksomheder, hvorfor den bredere dialog med virksomhederne uanset branche og størrelse bør være prioriteret i det fremtidige arbejde på uddannelsesområdet i Ringkøbing-Skjern Kommune. Den største uddannelsesmæssige prioritering i arbejdet med uddannelser i Innovest vil i de kommende år være deltidsuddannelser på akademiniveau. På virksomhedsmøderne har der generelt været opbakning til denne prioritering. Behovet for at satse på efteruddannelser på akademiniveau understøttes endvidere af rapporten Kortlægning af kompetencebehov og barrierer for videregående VEU for faglærte inden for det tekniske og produktionsrettede område som er udarbejdet af Teknologisk Institut for Styrelsen for videregående uddannelser i december Der angives efteruddannelse på akademiniveau som et væsentligt skridt i opkvalificeringen af faglærte medarbejdere. Her lægges desuden vægt på, at grænsen mellem faglærte opgaver og tekniker-opgaver bliver mere og mere flydende, ligesom behovet for styrkede ledelseskompetencer og uddannelse inden for LEAN også betones (Styrelsen for Videregående uddannelser pp. 53f). I det følgende afsnit præsenteres planen for det fremtidige udbud af uddannelser i Innovest. Ledelse, Produktion og Automation og drift er blandt de uddannelser, der i højest grad blev efterspurgt af de adspurgte i virksomhedspanelundersøgelsen, ligesom disse uddannelser også blev vægtet højt på flere af møderne med virksomhederne. Derfor er disse uddannelser blandt de højest prioriterede i det fremtidige udbud. Derudover satses på kommunikationsmoduler samt moduler i projektledelse, begge er blandt de mest efterspurgte i virksomhedspanelundersøgelsen. Slutteligt vil behovet for en akademiuddannelse i oplevelsesøkonomi og muligheden for et samarbejde med Aarhus Maskinmesterskole blive undersøgt. Ligeledes er der indgået et samarbejde med VIA Erhverv I Horsens om at etablere et særligt tilrettelagt forløb på maskiningeniøruddannelsen. Disse uddannelser er ikke blandt de mest efterspurgte i virksomhedspanelundersøgelsen, men blev efterspurgt på virksomhedsmøderne. Tilsvarende forventes det, at der i fremtiden vil blive større efterspørgsel efter medarbejdere med disse uddannelsesmæssige baggrunde (KKR, 2014:78). Ovenstående giver ikke anledning til megen tvivl om, at et sats på uddannelser er et nødvendigt skridt, hvis vi fortsat skal kunne tilbyde virksomhederne gode vilkår for vækst, og herigennem arbejdspladser for vores borgere. I det følgende beskrives det, hvordan det fremtidige uddannelsesudbud i Innovest tilrettelægges på baggrund af dialogen med virksomhederne og resultaterne fra virksomhedsundersøgelsen. Uddannelsesudbuddet i Innovest Fællesnævneren for de uddannelser, der udbydes i Innovest vil være, at de skal understøtte væksten i Ringkøbing-Skjern Kommune, samt at de skal understøtte de fire styrkepositioner. Derudover forventes aktiviteterne at blive forholdsvis forskelligartede. Det primære fokus vil de kommende år være på deltidsuddannelser på akademiniveau. Uddannelser på AMU-niveau udbydes allerede af UddannelsesCenter Ringkøbing Skjern, og herved er det allerede nu muligt for voksne i området at blive uddannet på et grundlæggende niveau. Ved at fokusere uddannelsesudbuddet på Innovest omkring uddannelser på akademiniveau, får borgerne i Ringkøbing-Skjern Kommune tillige mulighed for at opnå et højere uddannelsestrin på et lokalt uddannelsessted. Dette forventes at være til særlig gavn for de lokale virksomheder, der får lettere ved at opkvalificere deres medarbejdere fra grundlæggende uddannelser til uddannelser på akademiniveau. Der blev i efteråret 2015 ansøgt om mulighed for at etablere to fuldtidsuddannelser på akademiniveau (markedsføringsøkonomi og serviceøkonomi). Afgørelsen på ansøgningen afventes fortsat. 5
7 Det vil desuden blive prioriteret, at uddannelser på et endnu højere niveau skal være lettere tilgængelige for borgere i lokalområdet. Om end det ikke er realistisk, at der kan tilbydes fultidsuddannelser på akademisk niveau i Ringkøbing-Skjern Kommune i nærmeste fremtid, tilstræbes det, at det via alternative sammensætninger af uddannelser, kan blive muligt for borgere i Ringkøbing-Skjern Kommune at få en uddannelse på et højere akademisk niveau, samtidigt med, at tilknytningen til lokalområdet bevares. I den forbindelse vil det også blive prioriteret, at netbaseret undervisning bliver en naturlig del af undervisningsmiljøet i Innovest. Nedenfor præsenteres, hvordan de forskellige uddannelser, på forskellige niveauer, vil foregå i praksis. Niveau 1: AMU Fysisk placeret ved UddannelsesCenter Ringkøbing-Skjern AMU-kurser kan give grundlæggende kvalifikationer indenfor en række områder - (målrettet ufaglærte og faglærte) Niveau 2: Akademi Fysisk placeret i Innovest Deltidsuddanelser/fuldtidsuddannelser Både det ordinære uddannelsessystem samt voksen- og efteruddannelessystemet Niveau 3: Videregående uddannelser på højere niveau Fysisk placeret i Innovest samt andre uddannelsessteder Kombinerede tilbud hvor undervisningen sammensættes af fysisk undervisning både i Innovest og på andre lokationer, og hvor der desuden tilbydes undervisning via netbaseret undervisning. Både det ordinære uddannelsessystem samt voksen- og efteruddannelsessystemet Uddannelser i fremtiden I nedenstående præsenteres de konkrete uddannelser, der i løbet af den kommende kan blive udbudt i Innovest. Niveau 1 og 2: Efteruddannelse fra AMU til Akademi-niveau (deltid) Muligheden for en struktureret opkvalificering af medarbejdere er ét af hovedformålene med den tætte kontakt til lokale virksomheder og udarbejdelsen af uddannelsesstrategien. Gennem dialogen med virksomhederne er det blevet tydeligt, at noget af det, der i særlig grad efterspørges i øjeblikket, er uddannelser i henholdsvis ledelse og produktion. Her oplever virksomhederne, at de må sende medarbejderne i uddannelse væk fra lokalområdet, for at de skal opnå de nødvendige kompetencer. Dette gør sig gældende for både ufaglærte, faglærte og medarbejdere med videregående uddannelser. Derfor vil der i de kommende år i særlig grad blive fokuseret på sammenhængende spor inden for områderne ledelse, produktion samt automation og drift, hvor virksomhedernes medarbejdere kan opnå de nødvendige kompetencer på såvel AMU som Akademiniveau. Dette vil ske i samarbejde med UddannelsesCenter RingkøbingSkjern. Uddannelsessporene forventes at udgøre det faste udbud af uddannelser i Innovest i de kommende år. Med henblik på at imødekomme behovet for at højne uddannelsesniveauet på serviceområdet, undersøges tillige muligheden for at tilrettelægge et særligt uddannelsesforløb på serviceøkonomuddannelsen. Ud over 6
8 virksomheder i servicebranchen forventes denne ordning også at gavne unge med HF, HTX, HHX eller STX som højest gennemførte uddannelse. En stor del af studenterne i Ringkøbing-Skjern Kommune vælger ikke at videreuddanne sig, og arbejder i stedet som ufaglærte i de lokale virksomheder. Det tilstræbes, at der tilrettelægges uddannelsesforløb, der kan medvirke til, at også denne gruppe unge videreuddanner sig. Ved at arbejde i en lokal virksomhed sideløbende med at der tages en deltidsuddannelse på akademiniveau vil det blive muligt for disse unge, at opnå en fuld akademiuddannelser over en treårig periode, samtidig med at de er under beskæftigelse. Dette giver vores unge mulighed for at uddanne sig lokalt samtidigt med at vores virksomheder får givet de medarbejdere, der eller ofte ville forblive ufaglærte, et kompetenceløft. Uddannelsen som serviceøkonom opbygges ligeledes som et uddannelsesspor, så sammenhængen med uddannelserne på AMU-niveau fastholdes. I nedenstående model præsenteres et udkast til, hvordan uddannelsessporene kan se ud*: Spor Forår 2016 Efterår 2016 Forår 2017 Efterår 2017 Forår 2018 Ledelse (AMU) Den grundlæggende lederuddannelse (Varighed: 13 Den grundlæggende lederuddannelse (Varighed: 13 Den grundlæggende lederuddannelse (Varighed: 13 Den grundlæggende lederuddannelse (Varighed: 13 Den grundlæggende lederuddannelse (Varighed: 13 Ledelse (Akademi) Ledelse i Praksis (10 Organisation og arbejdspsykologi (10 Det strategiske lederskab (10 Projektstyring i praksis (10 Lederens forretningsforstå else (10 LEAN (AMU) LEAN-kørekort LEAN-kørekort LEAN-kørekort LEAN-kørekort LEAN-kørekort Produktion (Akademi) Produktionsopti mering (10 Logistik (10 Projektledelse (10 Anvendt økonomi (5 Organisering (5 Kvalitetsoptimeri ng med Six Sigma (10 AMU Automation og drift El-teknologi og integrerede automatiske enheder (10 Automations- DESIGN (10 Drift og Vedligehold (5 og Maskinteknologi industri (5 SCADA, Netværk og databaser (10 Valgfag (5 ECTS - OBS: Udbydes i Herning) AMU Oplevelsesøkonomi ** Oplevelsesøkono mi (10 Oplevelsesledels e (10 Valgfrit modul (10 Valgfrit modul (10 Valgfrit modul (10 *Alle uddannelser kan afsluttes med et afgangsprojekt, når alle modulerne i forløbet er gennemført. **Akademiuddannelsen i oplevelsesøkonomi kan eventuelt placeres forskudt for de øvrige forløb, således at tilbuddet tilpasses medarbejdere i turismebranchen. Enkeltmoduler på akademiniveau Udover, at der udbydes moduler fra de fastlagte uddannelsesspor jf. ovenfor, vil der også blive udbudt moduler fra andre akademiuddannelser det kan eksempelvis være modulet Sociale medier der er en del af akademiuddannelsen i Kommunikation. Udbuddet af enkeltmoduler, som ligger ud over uddannelsessporene, vil variere alt efter, hvad der dels udbydes gennem Innovests samarbejdspartnere og efter, hvad der efterspørges af virksomhederne. Niveau 3: Videregående uddannelser på højere niveau: 7
9 Maskiningeniøruddannelsen (samarbejde med VIA Erhverv, Horsens) Innovest, RKSK og VIA UC Horsens samarbejder pt. på at etablere en pakkeløsning for maskiningeniøruddannelsen. Hensigten hermed er at en andel af undervisningen placeres i Innovest og at praktikopholdene i forløbet placeres hos lokale virksomheder. Endvidere kan e-læring integreres i forløbet. Et sådant undervisningsforløb forventes at have et stort potentiale for de mange unge i Ringkøbing-Skjern Kommune, som gennemfører en studentereksamen, men efterfølgende ikke får en videregående uddannelse. Kendetegnende for denne gruppe af unge er, at de bliver i lokalområdet og får ufaglærte jobs i de lokale virksomheder. Med en videregående uddannelse, der har stor relevans for vores lokale virksomheder, og hvor de unge kun i mindre grad vil være tvunget til at forlade lokalområdet, kan vi imødekomme flere udfordringer: 1) De unge, får en relevant uddannelse og gode beskæftigelsesmuligheder lokalt 2) Virksomhedernes efterspørgsel på ingeniører imødekommes. Øvrige aktiviteter Innovest skal i fremtiden spille en central rolle inden for uddannelse i Ringkøbing-Skjern Kommune. Hvor det primære formål er at tilrettelægge uddannelser, der kan matche virksomhedernes behov, skal det samtidigt sikres, at Innovest bliver borgernes hus. Derfor satses også på aktiviteter, hvor man kan gå lige ind fra gaden og få oplevelser og indsigter inden for forskellige områder. For at gøre Innovest til borgernes hus satses der blandt andet på aktiviteter i samarbejde med Folkeuniversitetet. Det tilstræbes, at der afholdes 3-4 forelæsninger i hhv. foråret og efteråret. For at kunne give borgerne det bedst mulige tilbud vil en del af forelæsningerne være netbaserede. Her transmitteres forelæsningerne fra eksempelvis Aarhus Universitet, og deltagerne i Innovest kan stille spørgsmål til forelæseren via SMS. Innovests moderne undervisningsfaciliteter giver således vores borgere nye muligheder for at få viden inden for en lang række områder en viden, der ellers ikke var umiddelbart tilgængelig. Innovest vil desuden hvert år i uge 17 afholde Forskningens døgn. Det er hensigten at arrangementet tilrettelægges, så det rammer den bredest mulige gruppe og at Innovest denne dag vil danne rammen om både forelæsninger, men også andre forskningsrelaterede aktiviteter. Ringkøbing-Skjern Kommune som organisation prioriterer at understøtte Innovest. Derfor har kommunen besluttet at alle kommunens efter- og videreuddannelsesforløb placeres i Innovest. Flere virksomheder benytter desuden Innovest lokaler til afholdelse af interne kursusforløb. Innovest skal også være et sted, hvor der eksperimenteres med nye måder, at samarbejde om uddannelser. Den netbaserede undervisning er én måde hvorpå undervisningsmetoder og uddannelsesformer kan nytænkes. Tilsvarende kan Innovest give lokalområdet mulighed for at skabe samarbejder på tværs af både kommunegrænser og landegrænser, og der arbejdes på, at Ringkøbing-Skjern Kommune i højere grad end tidligere vil tiltrække højtuddannede udefra og herved bidrage til og nyde godt af den nyeste viden inden for vores styrkepositioner. Ringkøbing-Skjern Kommune og Innovest har tillige indgået et samarbejde med Vestjysk Landboforening, Aarhus Universitet og det japanske Hokkaido University om etableringen af et summer university placeret i Innovest. Det forventes at det første Summer University forløb kører i sommeren 2017, og at både danske og japanske studerende vil deltage. Disse er blot eksempler på, hvad Innovest også kan rumme. Yderligere informationer om øvrige aktiviteter i Innovest fremgår af bilag 5. Afrunding På baggrund af tæt dialog med det lokale erhvervsliv og uddannelsesinstitutionerne er strategien for uddannelser i Innovest blevet klar. Strategien handler kort fortalt om at bygge oven på det, vi har, og gøre det, vi ikke har, mere tilgængeligt. 8
10 Første skridt på vejen har været at afdække uddannelsesbehovet i Ringkøbing-Skjern Kommune. Dette har givet os et billede af, hvad virksomhederne efterspørger, og en retning at arbejde efter. Arbejdet med at afdække uddannelsesbehovet er imidlertid en løbende opgave, og det er afgørende, hvis vi skal lykkes hermed, at alle borgere, virksomheder, uddannelsesinstitutioner og politikere tager del i at løfte opgaven, og indgår i et samarbejde, hvor vi i fællesskab identificerer vores uddannelsesmæssige udfordringer. Vi vil med uddannelsesaktiviteterne både understøtte væksten i vores lokale virksomheder, give vores borgere mulighed for at udvikle deres kompetencer, samt tiltrække viden og højtuddannet arbejdskraft. Innovest bliver således et nøgleelement i forhold til at bruge vores egne ressourcer bedst muligt dvs. sikre at vores borgere i højere grad kan opnå de nødvendige kompetencer i forhold til arbejdsmarkedets krav. Samtidigt bliver Innovest et trækplaster for viden udefra eksempelvis gennem Folkeuniversitetet og samarbejder med nationale og internationale vidensinstitutioner. Herved er Innovest med til at sikre de bedst mulige uddannelsesbetingelser for borgere og virksomheder i hele Ringkøbing-Skjern Kommune. 9
11 Supplerende litteratur Styrelsen for Videregående Uddannelser (2014): Kortlægning af kompetencebehov og barrierer for videregående VEU for faglærte inden for det tekniske og produktionsrettede område. Hentet fra KKR Midtjylland, Region Midtjylland og Beskæftigelsesregion Midtjylland (2014). Fremtidens uddanneles- og beskæftigelsesmuligheder i Midtjylland. Bilagsmateriale: Bilag 1: Oversigt overmedlemmer af videnudvalget Bilag 2: Videnpolitikken for Ringkøbing-Skjern Kommune Bilag 3: Afrapportering af virksomhedspanelundersøgelse gennemført i vinteren 2016 Bilag 4: Uddybende bemærkninger til virksomhedspanelundersøgelsen og virksomhedsmøderne. 10
VIDEREGÅENDE UDDANNELSER I RINGKØBING-SKJERN KOMMUNE
VIDEREGÅENDE UDDANNELSER I RINGKØBING-SKJERN KOMMUNE MULIGE AKTIVITETER PÅ UDDANNELSESOMRÅDET EFTER UNDERVISNINGS- & FORSKNINGSMINISTERIETS TILTAG OMKRING UDDANNELSES-STATIONER. Baggrund Der er for tiden
Læs mereBilag vedr. Behovsredegørelsen. 1. Udtalelse fra Vejle Kommune, Erhverv og Kultur Erhvervsudvikling. 4. Samlet redegørelse for kriterium 2
Bilag vedr. Behovsredegørelsen 1. Udtalelse fra Vejle Kommune, Erhverv og Kultur Erhvervsudvikling 4. Samlet redegørelse for kriterium 2 Samlet redegørelse for kriterium 2: Sammenhæng i Uddannelsessystemet
Læs mereSigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune
Oplæg til drøftelse: Sigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune Indledning Kommunalbestyrelsen har den 25. februar 2016 vedtaget, at Vordingborg Kommunes politikker skal
Læs mereRedegørelsen er delt op i en gennemgang af dækningsområdet samt de forskellige interessentgrupper og deres tilgang til behov og relevans.
Behov for uddannelsen Byggekoordinator Indhold 1. Redegørelse for behovet i dækningsområdet... 1 1.1. Dækningsområde... 1 1.2. Virksomheder og arbejdsmarked... 2 1.3. Institutioner og organisationer...
Læs mereforslag til indsatsområder
Dialogperiode 11. februar til 28. april 2008 DEN REGIONALE UDVIKLINGSSTRATEGI forslag til indsatsområder DET INTERNATIONALE PERSPEKTIV DEN BÆREDYGTIGE REGION DEN INNOVATIVE REGION UDFORDRINGER UDGANGSPUNKT
Læs mereStrategi for udvikling af fag og uddannelse
Vedtaget version november 2013 Strategi for udvikling af fag og uddannelse Uddannelse skal sikre, at HK eren får jobbet. Kompetenceudvikling skal sikre, at HK eren er attraktiv og udvikles i jobbet. Faget
Læs mereErhvervspolitik 2013-2017
Erhvervspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Styrke den erhvervsrettede service.. 8 Udnytte planlagte investeringer... 9 2 Vision: Køge Kommune skal markere
Læs mereUddannelser på InnoVest
Uddannelser på InnoVest Forslag om organisering og aftaler mellem ansvarlige parter for perioden 2014-2016 Version 2.0 (Godkendt af VidenUdvalget den 17 sep. 2014) 1 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse
Læs mere1. Aftalens parter. 2. Formål. 3. Aftalens indhold. 4. Parterne. Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej 2 6200 Aabenraa www.aabenraa.
1 1. Aftalens parter Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej 2 6200 Aabenraa www.aabenraa.dk og VUC Syd Christian d. X s vej 39 6100 Haderslev www.vucsyd.dk 2. Formål Et partnerskab mellem Aabenraa
Læs mereVi vækster på viden I den nye politik er visionen: Målsætninger:
Vi vækster på viden I den nye politik er visionen: Videnpolitikken arbejder for, at Ringkøbing-Skjern har en kompetent arbejdsstyrke, som er i stand til at bidrage til kommunens og virksomhedernes fortsatte
Læs merePartnerskabsaftale mellem:
Partnerskabsaftale mellem: Dansk Industri Rybners Handelsgymnasiet Ribe - Esbjerg Kommune Indledning: Parterne bag denne aftale, ønsker et samarbejde, der skal bidrage til, at flere unge fra Esbjerg Kommune,
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2016
BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt
Læs merePartnerskabsaftale mellem Odense Kommune, Syddansk Universitet, University College Lillebælt og Erhvervsakademiet Lillebælt
Partnerskabsaftale mellem Odense Kommune, Syddansk Universitet, University College Lillebælt og Erhvervsakademiet Lillebælt 1. Aftalens parter Denne aftale er den første af sin art i Odense. Aftalens parter
Læs mere1 Videnpolitik
1 Videnpolitik 2019-2022 Indledning Ringkøbing- Skjern Kommunes vision Naturens rige Visionen konkretiseres gennem Planog Udviklingsstrategien og politikkerne. Herved sikres, at der er en rød tråd fra
Læs mereSocialfondsprogram 2014-2020. v/ Nanna Skovrup, kontorchef Regional Udvikling, Region Nordjylland
Socialfondsprogram 2014-2020 v/ Nanna Skovrup, kontorchef Regional Udvikling, Region Nordjylland Socialfondsprogrammet 2014-2020 Prioritetsakse 1: Indsatsområder: Prioritetsakse 2: Indsatsområde: Iværksætteri
Læs mereBeskæftigelsespolitik Silkeborg Kommune 2015-2018
Beskæftigelsespolitik Silkeborg Kommune 2015-2018 Beskæftigelsespolitikkens formål er at fremme borgernes mulighed for beskæftigelse og sikre virksomhederne kvalificeret arbejdskraft. Med Beskæftigelsespolitikken
Læs mereCampus Bornholms VEU Strategi
Campus Bornholms VEU Strategi 2019-2021 Bornholm skal være den bedst uddannede landsdel i Danmark i forhold til erhvervslivets krav til arbejdsstyrkens kvalifikationer. På Campus Bornholm forpligter vi
Læs mereStrategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015
Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 1 1. Indledning Et stort udbud af kvalificeret arbejdskraft bidrager til at virksomhederne kan vækste til gavn for samfundet. Det er således
Læs mereUddannelse i Region Midtjylland
Uddannelse i Region Midtjylland - uddannelsespolitik som led i vækst og udvikling Pia Fabrin, 12. august 2015 www.regionmidtjylland.dk Uddannelse i Region Midtjylland Uddannelsessystemet i Region Midtjylland
Læs mereSAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER
KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra
Læs mereOplandsworkshop, Thy-Mors: Udfordring 1
FremKom 3 Oplandsworkshop, Thy-Mors: Udfordring 1 1 Vejledning Dette slideshow indeholder idéark udfyldt for udfordring 1 til workshoppen om Fremtidens Kompetencer i Thy-Mors. 2 Udfordring 1: FremKom analysen
Læs mereARBEJDSKRAFT TIL ODENSES VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET
ARBEJDSKRAFT TIL ODENSES VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET FORORD Odense Byråd godkendte i januar 2016 Beskæftigelses- og Socialudvalgets beskæftigelsespolitik Odense i job. Politikken sætter
Læs mereViden som accelerator for vækst. Indsatsplan Ver. 1.0
V i d e n s t r a t e g i 2 0 1 3-16 Viden som accelerator for vækst. Indsatsplan 2017-2018 Ver. 1.0 Indsatsplan for perioden 2017-2018 under Videnpolitikken 2016-2019 for Ringkøbing-Skjern kommune. Ringkøbing-Skjern
Læs mereRegion Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering
Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Den 7. oktober 2016 Forslag til initiativer, der skal bidrage til øget voksen- og efteruddannelse Diskussionsoplæg til politisk
Læs mereUddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon
Læs mereQ1 Dit køn: Hvordan vælger du uddannelse? 1 / 24. Answered: 1,475 Skipped: 0. Kvinde. Mand 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 70.
Q1 Dit køn: Answered: 1,475 Skipped: 0 Kvinde Mand Kvinde Mand 70.24% 1,036 29.76% 439 Total 1,475 1 / 24 Q2 Hvor gammel er du? Answered: 1,475 Skipped: 0 15-17 år 18-20 år 21-25 år 26-30 år 31 + 15-17
Læs merePolitik for unges uddannelse og job
Politik for unges uddannelse og job Indhold Forord Forord... 2 Fremtidens platform - uddannelse til alle... 3 Job- og Uddannelsestilbud med mening... 4 Et rummeligt uddannelsestilbud... 5 En god start
Læs mereStrategi for. bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016
Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016 1 Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed Indledning. Næsten 10.000 personer henvender sig årligt i Jobcenter Esbjerg på grund af arbejdsløshed.
Læs mereIkast-Brande Kommunes erhvervsindsats
Ikast-Brande Kommunes erhvervsindsats Vi udøver myndighed med et servicegen v. Borgmester Carsten Kissmeyer Hvad er Ikast-Brande Kommune for en størrelse en landdistriktskommune? Vi har et af de laveste
Læs mereVækst i Holbæk Kommune APRIL 2015
Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015 Indhold 1. Vækst i Holbæk Kommune 4 2. Hvor skal vi hen? 6 Hvem vil være med? 6 3. Indsatsområder for vækst 8 Samarbejde og rigtige udbud løfter erhvervsudviklingen 8
Læs mereNotat - Uddannelsestilbud til ledige
Notat - Uddannelsestilbud til ledige Bilag til mødesag vedrørende uddannelsestilbud til ledige Arbejdsmarkedsudvalgets møde den 23. september 2013. Notatet redegør nærmere om hvilke uddannelsestilbud de
Læs mere1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune
Center for Plan, HR og Udvikling Postadresse: Nordre Kajgade 1 9500 Hobro Tlf. 97 11 30 00 raadhus@mariagerfjord.dk www.mariagerfjord.dk Journalnummer: 24.10.00-P22-1-15 Ref.: Michael Christiansen Direkte
Læs mereSide 3 Side 4 Side 5 Side 6 Side 7 Side 8 Side 9 Side 10 Side 11 Side 12 Side 13 Side 14 Side 15 Side 16 Side 18 Vi vækster på viden I den nye politik er visionen: Videnpolitikken arbejder for, at Ringkøbing-Skjern
Læs mereUCSJ forbedrer uddannelsesdækningen i Region Sjælland
UCSJ forbedrer uddannelsesdækningen i Region Sjælland UCSJ ønsker at styrke udviklingen i Region Sjælland. Derfor har bestyrelsen besluttet en ny struktur for udbuddet af uddannelser i regionen, der skal
Læs mereÆldre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant
Forundersøgelse - bedre sundhed og mere omsorg og pleje for færre ressourcer Udvikling af innovative sundheds- og velfærdsløsninger i Ældre- og Handicapforvaltningen i Aalborg Kommune 1 Indholdsfortegnelse
Læs mereForslag. Fremsat den 16. november 2011 af ministeren for forskning, innovation og videregående uddannelser (Morten Østergaard) til
2011/1 LSF 23 (Gældende) Udskriftsdato: 29. juni 2016 Ministerium: Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser Journalnummer: Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående
Læs merePolitik for kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af VIAs uddannelser
VIA University College Dato: 1. juni 2015 Journalnummer: U0027-4-5-15 Politik for kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af VIAs uddannelser Politikken for kvalitetssikring og kvalitetsudvikling 1 har
Læs mereStyring og samspil regionalt med særlig fokus på den virksomhedsrettede indsats Oplæg v. Palle Christiansen, Regionsdirektør Beskæftigelsesregion
Styring og samspil regionalt med særlig fokus på den virksomhedsrettede indsats Oplæg v. Palle Christiansen, Regionsdirektør Beskæftigelsesregion Midtjylland Hvorfor virksomhedskontakt? Synliggøre job
Læs mereUDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for
Læs mereVordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik. Overordnede mål og indsatsområder
Vordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik Overordnede mål og indsatsområder Udarbejdet Januar 2007 Arbejdsmarkedspolitikkens indhold: Visioner s.3 Lovgrundlag s.4 Udfordringer s.4 Grundlag s.4 Mål for
Læs mereARBEJDSMARKEDSUDVALGET
2. GENERATION ARBEJDSMARKEDSUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand René Christensen Rammer og vision Med udspring i kommuneplanen og Byrådets visioner er det Arbejdsmarkedsudvalgets strategi for de kommende
Læs mereOdder Kommunes vision
Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et
Læs mereHvordan Ikast-Brande Kommune har skabt landets bedste erhvervsklima?
Hvordan Ikast-Brande Kommune har skabt landets bedste erhvervsklima? Vi udøver myndighed med et service-gen Torsdag den 17. marts 2016 Bornholms Regionskommune Program 1. Velkomst og præsentationsrunde
Læs mereForsøg med en sammentænkt indsats mellem kommuner og arbejdsformidlingen
Arbejdsmarkedsstyrelsen Policycenteret Arbejdsmarkedscentre: Forsøg med en sammentænkt indsats mellem kommuner og arbejdsformidlingen For at sikre en fremtidig udvikling af velfærdssamfundet, bliver det
Læs mereUddannelses- og kompetencebehov
Uddannelses- og kompetencebehov Virksomhedspanelundersøgelse Viden & Strategi Januar 2016 Indledning Denne virksomhedspanelundersøgelse er foretaget, fordi kommunen i samarbejde med Innovest, Jobcentret
Læs mereVælg fuld skærmstørrelse: Tast ctrl + L. Næste side
Vælg fuld skærmstørrelse: Tast ctrl + L Sammen gør vi det lettere at tage på voksen- og efteruddannelse Sammen gør vi det lettere at tage på voksen- og efteruddannelse VEU-centrene er et samarbejde Et
Læs mereFTF-indspil til trepartsdrøftelser om øget arbejdsudbud
01.10.2008 FTF-indspil til trepartsdrøftelser om øget arbejdsudbud En holdbar løsning på arbejdskraftudfordringen kræver langsigtede investeringer i arbejdsmiljø, forebyggelse og uddannelse. Der er imidlertid
Læs mereHvorfor er dette emne interessant? Skabe win, win, win EUD EA, PH Arbejdsmarkedet Alle taler og skriver om det.
Hvorfor er dette emne interessant? Skabe win, win, win EUD EA, PH Arbejdsmarkedet Alle taler og skriver om det. Hul igennem til de videregående uddannelser ved direktør Michael Johansson 16. september
Læs mereVEU Center Fyn. Din guide til voksen- og efteruddannelse
VEU Center Fyn Din guide til voksen- og efteruddannelse VEU Center Fyn Har til formål at vejlede og rådgive personer og virksomheder i forbindelse med voksen- og efteruddannelse Dækker følgende kommuner:
Læs mereDet samlede antal årsværk er på ca. 165, hvoraf ca. 75 er indtægtsdækkede stillinger.
l Koncern HR Koncern HR ledes af to afdelingschefer samt en sekretariatschef, der alle har reference til direktionen. Afdelingen er organiseret med en overordnet strategisk og koordinerende enhed i Regionshuset
Læs mereFra ufaglært til faglært
Fra ufaglært til faglært - de ufaglærtes (30-65årige) forudsætninger for et uddannelsesløft VEU konference i en reformtid Odense, 26.2.2015 Peter Plougmann Director, Deloitte Consulting Udfordringen Potentiel
Læs mereStyrketræning til energisektoren. Fonden Business Kolding. Erhvervsdrivende fond CVR: 18746131
Bilag 30a Indstillingsskema til vækstforum Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden 12.570.724 kr. 12.570.724 kr. Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden 0 kr. 0 kr. Ansøger
Læs mereStrategi for samarbejde med virksomheder
Strategi for samarbejde med virksomheder Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen
Læs mereStrategiplan for Samarbejde om uddannelse
1 Strategiplan for Samarbejde om uddannelse 2018-2021 2 HVAD VIL VI GERNE OPNÅ OG HVILKEN EFFEKT ØNSKER VI? Andelen af unge, der vælger og gennemfører en gymnasial ungdomsuddannelse, inden de fylder 22
Læs mereForord. Annette Nordstrøm Hansen Fmd. for Gymnasieskolernes Lærerforening
STYR PÅ LØNNEN Forord Gymnasielærere på hf, hhx, htx og stx skal have en væsentlig del af lønnen som lokale tillæg, hvis sektoren skal have et attraktivt lønniveau, som kan tiltrække og fastholde de dygtigste
Læs mereSamlet udbyder institutionerne under VEU-Center Østjylland FKB'er (fælles kompetencebeskrivelser), som fremgår af oversigten sidst i dokumentet.
UDBUDSPOLITIK 2013 UDBUDSPOLITIK 2013... 1 Indledning... 2 Udbud/geografisk opland... 2 Århus Købmandsskoles geografiske opland... 2 Aktivitetsudvikling... 3 Bevillingsmæssige prioriteringer... 3 Imødekommelse
Læs mereFremtidens arbejdsmarked flere og bedre job
Fremtidens arbejdsmarked flere og bedre job Uddannelse, efteruddannelse og løbende opkvalificering Anne Bruvik-Hansen Uddannelseskonsulent, LO SkanKomp Kick-off konference, Randers 24. november 2010 Hvad
Læs mereMULIGHEDERNES UDDANNELSE
MULIGHEDERNES UDDANNELSE Videncentret Gennem vores videncenter deltager vi i udviklingsprojekter sammen med både maritime og landbaserede virksomheder. Endvidere medvirker de studerendes praktik- og projektforløb
Læs mereUddannelses- strategi
Uddannelsesstrategi 2 I hænderne holder du et vigtigt redskab til at bygge Næstveds fremtid Fremtiden skal bygges med teknologi, med værktøj, med fingerfærdighed og med kloge hoveder. Fremtiden skal bygges
Læs mereHF & VUC FYN er landets største VUC, og det forpligter. Derfor vil vi også være landets bedste VUC til at
Fælles fokus på læring HF & VUC FYN bygger bro til en fremtid med mere uddannelse bedre job og højere livskvalitet Strategi 2016 2019 Med udgangspunkt i denne vision uddanner vi unge og voksne i et miljø,
Læs mereFRA VIDEN TIL PRODUKTER STRATEGI 2015-2020
FRA VIDEN TIL PRODUKTER STRATEGI 2015-2020 HVEM HVORHEN KEA udbyder videregående uddannelser målrettet erhvervslivet i Danmark og i udlandet. KEA bygger bro mellem håndværk og ny viden, og de studerende
Læs mereForslag. Lov om ændring af lov om statens voksenuddannelsesstøtte
Uddannelses- og Forskningsudvalget 2015-16 UFU Alm.del Bilag 42 Offentligt Lovforslag nr. L 00 Folketinget 2015-16 Fremsat den [dato] 2016 af uddannelses- og forskningsministeren (Esben Lunde Larsen) Forslag
Læs mereKompetencer til vækst
Kompetencer til vækst KKR dialogforum Silkeborg, den10. september 2015 v/bent Mikkelsen, Region Midtjylland www.vaekstforum.rm.dk Hvad ved vi? Hvor stort er det midtjyske vækstlag? Det midtjyske vækstlag
Læs mereProfilerings- og bosætningspolitik 2015-2018 med handlingsplan 2015-2016
Profilerings- og bosætningspolitik 2015-2018 med handlingsplan 2015-2016 Indledning Ringkøbing- Skjern Kommunes vision Naturens rige er udtryk for at byrådet gennem naturen vil sikre borgerne det gode
Læs mereFælles fynsk beskæftigelsesstrategi vedr. bygge/anlægsområdet
2015 Fælles fynsk beskæftigelsesstrategi vedr. bygge/anlægsområdet Baggrund Flere af de fynske byggerier er nu i gang. Den positive udvikling på de store byggepladser og bygge- og anlægsbranchen generelt
Læs mereJob- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune
Job- og kravprofil HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune Børn og Unge søger en forvaltningschef til at stå i spidsen for det strategiske arbejde med mennesker, kultur og samarbejde i hele
Læs mereMogens Kragh Andersen. Formand for styregruppen for Syddansk Uddannelsesaftale 22-01-12
Mogens Kragh Andersen Formand for styregruppen for Syddansk Uddannelsesaftale 1 22-01-12 Region Syddanmarks Uddannelsesstrategi Regionsrådet har vedtaget Region Syddanmarks uddannelsesstrategi 2012-15,
Læs mere2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi
2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø
Læs mereEt arbejdsmarked rustet til fremtiden
Et arbejdsmarked rustet til fremtiden Danske Regioners forslag til et regionalt partnerskab for styrket kompetencematch t arbejdsarked ustet til remtiden Et arbejdsmarked rustet til fremtiden Danske Regioner
Læs mereRubrik forregion Midtjyllands. kompetenceudviklingspolitik
Rubrik forregion Midtjyllands kompetenceudviklingspolitik Forord Region Midtjyllands mission er at bidrage til velfærd ved at fremme borgernes mulighed for sundhed, trivsel og velstand. Vi vil stræbe efter
Læs mereDanske Erhvervsskoler - Lederne
Danske Erhvervsskoler - Lederne Håndens kundskab og voksenpædagogiske udfordringer i relation til erhvervsuddannelserne Fakta Tech College Aalborg Antal årselever ca. 4000 hvilket giver mange cpr. nr.
Læs mere4.3. Kompetenceplatform: Organisationsbeskrivelse
4.3. Kompetenceplatform: Organisationsbeskrivelse Indledning I det følgende skitseres planerne for kompetenceplatformens organisering i Region Midtjylland. Kompetenceplatformen er et initiativ, som skal
Læs mereNyt bevillingssystem for de videregående uddannelser 29. januar 2016
Nyt bevillingssystem for de videregående uddannelser 29. januar 2016 - Højere kvalitet, lavere dimittendledighed. Uddannelser for alle. FSR danske revisorer er enig med regeringen i at få reformeret taxametersystemet
Læs mereOverblik over regeringens udspil til reform af erhvervsuddannelserne
Overblik over regeringens udspil til reform af erhvervsuddannelserne Klare mål Klare mål, klar ledelse og gode resultater hænger sammen. Regeringen ønsker derfor at opstille fire klare, overordnede mål
Læs mereUdbudspolitik 2016 for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse (EVE)
Udbudspolitik 2016 for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse (EVE) Nærværende politik - CELFs udbudspolitik for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse (EVE) - er udarbejdet for, at sikre kontinuiteten
Læs mereJobcentrene løfter en vigtig opgave på det danske arbejdsmarked. Derfor er der god grund til at sætte fokus på de ansattes kompetencer og baggrund.
R a pport Kompetencer i jobcentrene 1. Indledning Jobcentrene løfter en vigtig opgave på det danske arbejdsmarked. Derfor er der god grund til at sætte fokus på de ansattes kompetencer og baggrund. Hvilken
Læs mereBAGGRUND VISION MÅLSÆTNING
CAMPUS NAKSKOV CAMPUS NAKSKOV BAGGRUND Lolland Kommune og uddannelsesinstitutionerne i Nakskov Uddannelsescenter står overfor tre store fælles udfordringer på uddannelsesområdet: 1. Befolkningens uddannelsesniveau
Læs mereRingkøbing-Skjern Kommunes arbejde med viden,- og kompetenceudvikling
Ringkøbing-Skjern Kommunes arbejde med viden,- og kompetenceudvikling V/ DIREKTØR ANETTE ØRBÆK ANDERSEN KL s konference om lokal uddannelsespolitik 19 maj 2015 Generelt om Ringkøbing-Skjern kommune Ringkøbing-Skjern
Læs mereVIDEN & STRATEGI, FEBRUAR 2016
1 VIDEN & STRATEGI, FEBRUAR 2016 1. INDLEDNING Byrådet besluttede i forbindelse med budget 2015-2018 at styrke kommunens vækstindsats. Et væsentligt element heri var at professionalisere og styrke kommunens
Læs mereShowcase minihåndbog. Projekt fremtidens kompetencebehov. Version 1.1
Showcase minihåndbog Projekt fremtidens kompetencebehov Version 1.1 1.1 Indledning I forbindelse med Region Midts projekt fremtidens kompetencebehov skal der udarbejdes 4 showcases for hvert ressourceområde.
Læs mereMål, metoder, udfordringer og resultater, KOMPETENCEmidt. Indlæg MEAmidt 1. marts 2011 v/marie-louise Vagnby
Mål, metoder, udfordringer og resultater, KOMPETENCEmidt Indlæg MEAmidt 1. marts 2011 v/marie-louise Vagnby Et par spørgsmål til dig? Har du deltaget i efter- og videreuddannelse inden for det seneste
Læs mereForanalyse til den Digitale Erhvervsskole
Foranalyse til den Digitale Erhvervsskole Den Digitale Erhvervsskole løfter udfordringer og imødekommer uddannelsespolitiske målsætninger ved at integrere it-værktøjer i undervisningspraksis på de erhvervsrettede
Læs mereErhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018
Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation
Læs mereVoksen- og efteruddannelse et middel til vækst og et middel mod ulighed
Voksen- og efteruddannelse et middel til vækst og et middel mod ulighed Velkomst og introduktion Anne Bruvik-Hansen, LO VEU-samarbejde som platform for effektiv opkvalificering af langtidsledige erfaringer
Læs mereHøringssvar vedrørende talentudvikling på de videregående uddannelser
28. august 2012 JW Styrelsen for Universiteter og Internationalisering Kontoret for uddannelsespolitik Att. fuldmægtig Torsten Asmund Sørensen Lundtoftevej 266 2800 Kgs. Lyngby Høringssvar vedrørende talentudvikling
Læs mereGenerelt er der stor og positiv interesse for at Erhvervsakademi Sjælland udbyder en akademiuddannelse i VVS installation.
DOKUMENTATION TIL ANSØGNING OM PRÆKVALIFICERING AF AKADEMIUDDANNELSE I VVS-INSTALLATION Erhvervsakademi Sjælland udbyder i dag både Erhvervsakademiuddannelsen til VVS installatør og deltidsuddannelsen
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,
Læs mereledelse Diplomuddannelsen i
Diplomuddannelsen i ledelse Diplomuddannelsen i ledelse udbydes af Center for Diplomledelse, et samarbejde mellem Køge Handelsskole, Handelsskolen Sjælland Syd og University College Sjælland. Ansøgningsfrist
Læs mere2. Uddannelse i Danmark
2. Uddannelse i Danmark 2.1. Uddannelsessystemet i Danmark Danmark har et parallelt uddannelsessystem, jvf. fig. 2.1 1 : - det ordinære uddannelsessystem - voksen- og efteruddannelsessystemet Disse vil
Læs mereGenerelt er der stor og positiv interesse for at Erhvervsakademi Sjælland udbyder en akademiuddannelse i EL installation.
DOKUMENTATION TIL ANSØGNING OM PRÆKVALIFICERING AF AKADEMIUDDANNELSE I EL-INSTALLATION Erhvervsakademi Sjælland udbyder i dag erhvervsakademiuddannelsen til EL installatør på Campus Nykøbing Falster. Der
Læs mereStrategi for integration af nye flygtninge og deres familier
Udkast til Strategi for integration af nye flygtninge og deres familier Antallet af flygtninge, der kommer til Danmark er stigende. Krig og uro i verdens brændpunkter gør, at Danmark modtager flere flygtninge
Læs mereDet sammenhængende børne- og ungeliv
Det sammenhængende børne- og ungeliv - vejen til ny velfærd for børn, unge og deres familier i Odense 14. februar 2013 Vores udfordring Vi har en dobbelt udfordring i Odense: Vi har høje ambitioner for
Læs mereRingsted Kommunes erhvervspolitik
Ringsted Kommunes erhvervspolitik Vi vil noget sammen også på erhvervsområdet! Ringsted Kommune blev i 2010 kåret til årets erhvervskommune i Danmark af Dagbladet Børsen. Samme år blev vi af Dansk Industri
Læs mere%HKRYHW IRU RJ Q GYHQGLJKHGHQ DI RSNYDOLILFHULQJ DI GH OHGLJH 3HWHU 3ORXJPDQQ 1HZ,QVLJKW $ 6 (VEMHUJ + MVNROH PDUWV PDUWV
%HKRYHWIRURJQ GYHQGLJKHGHQ DIRSNYDOLILFHULQJDIGHOHGLJH 3HWHU3ORXJPDQQ 1HZ,QVLJKW$6 (VEMHUJ+ MVNROH PDUWV PDUWV .RPSOHNVVLWXDWLRQ %HKRYIRUQ\W QNQLQJ +RYHGSRLQWH *HQHUHOWEHKRYIRU O EHQGHRSNYDOLILFHULQJ DIDOOH
Læs mereJAs uddannelsespolitik
JAs uddannelsespolitik JA s uddannelsespolitik 1. Formål JA s uddannelsespolitik tegner organisationens holdning til uddannelse og efteruddannelse samt former og koordinerer JA s indsats på uddannelsesområdet.
Læs mere1 of 6. Strategi for Kalø Campus
1 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-2016 2 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-16 Vision Vi skaber rammerne for, at Syddjurs Kommune får det bredest mulige udbud af attraktive uddannelses- og vidensinstitutioner
Læs mereSilkeborg Kommune. Lærings- og Trivselspolitik 2021
Silkeborg Kommune Lærings- og Trivselspolitik 2021 Indhold Indledning... 3 Læring... 4 Trivsel... 5 Samspil... 6 Rammer for læring, trivsel og samspil... 7 Side 2 af 7 Indledning Vi ser læring og trivsel
Læs mere4 ud af 10 virksomheder mangler strategi for sikring af kompetencer
13. december 2010 4 ud af 10 virksomheder mangler strategi for sikring af kompetencer Strategisk kompetenceudvikling i virksomheden. 44 procent af de små og mellemstore virksomheder har ikke en strategi
Læs mereSide 3 Side 4 Side 5 Side 6 Side 7 Side 8 Side 9 Side 10 Side 11 Side 12 Side 13 Side 14 Side 15 Side 17 Side 19 Side 20 Videnstrategi 2013-16 Viden som accelerator for vækst. Indsatsplan 2017-2018
Læs mereBeskæftigelsesplanen er årlig og skal fremsendes til Beskæftigelsesregionen/Arbejdsmarkedsstyrelsen
Postadresse Exnersgade 33. 6700 Esbjerg Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 14. december 2011 Sagsbehandler Birgit Søtrup Telefon direkte 76 16 73 22 Sagsid 2011-22236 Notat om Beskæftigelsespolitikken i Esbjerg
Læs mere