Holbæk Sygehus. et ambitiøst og veldrevet akutsygehus Pixi_Holbæk Sygehus_(hal).indd 1

Relaterede dokumenter
Datadrevet ledelse. Nyborg Strand, d. 9. januar 2015

PATIENTERNES HOSPITAL

1) Virksomhedsgrundlag

Specialeplanens betydning for kvaliteten Udfordringer uden for de store universitetsbyer

Sundhedssamordningsudvalget, 10. januar 2017 Sundhedsudvalget, 17. januar Det nære og sammenhængende sundhedsvæsen

Mission Værdier Visioner

Yngre Lægers DNA og visioner

KAN DE AMBITIØSE KVALITETSMÅL NÅS MED DE EKSISTERENDE RAMMER FOR SUNDHEDSVÆSENET? Organisation, Opgavedeling, Styring

KLINIK VASE, JUHL & HANSEN 100 ÅR 1. NOVEMBER 2016

Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed

VISION Vision, mission og strategi for Nordsjællands Hospital 2020

Hjertesygdomme. Mission - Vision ( Strategispor og strategiske indsatser )

Kvalitet. Kapitel til sundhedsplan kvalitet

Plan for sygehuse og speciallægepraksis

Med kurs mod fremtidens sundhedsvæsen

Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark

Sammenhængende patientforløb. et udviklingsfelt

Præsentation af NSR 21. juni Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse

Mission - Vision ( Strategispor og strategiske indsatser )

ET SUNDHEDSVÆSEN MED PATIENTEN I FOKUS

Region Hovedstaden. Anbefalinger til mere sammenhængende patientforløb. Afrapportering fra Udvalget for Sammenhængende Patientforløb

Fremtidens sygeplejerske generalist eller specialist. Sammenhæng mellem patientforløb og sygepleje Vicedirektør Lisbeth Rasmussen

Hjertesygdomme. Mission - Vision ( Strategispor og strategiske indsatser )

Forandringsprocesser og kultur - et input fra Danmark

Strategi Regionshospitalet Randers

Hvad er vigtigt for borgerne i deres møde med sundhedsvæsenet? Marts 2015

Regionshuset, Vejle 13. maj og 11. juni Sundhedsområdet. v/sundhedsdirektør Jens Elkjær

Fællesskab, sammenhæng og forenkling

Høringssvar om Region Midtjyllands spareplan

PROPAs MASTER CLASS 7. NOVEMBER 2016

Indlagte patienters oplevelser i Danmark øst for Storebælt

Sammen skaber vi værdi for patienten

Dato: 11. august Forord

Oplæg - Temaer i Sundhedsaftalen

FORSKNINGSPROGRAM Forskning inden for MVU-professionerne

Hjerterehabilitering: Status og udfordringer. v/ udviklingskonsulent Kristian Serup

Region Hovedstaden. VÆRDI FOR PATIENTEN principper og dilemmaer

Velkommen til Psykiatrien Region Sjælland

Forskningsstrategi for Holbæk Sygehus

Frivilligpolitik i Region Sjælland

Udfordringen kender vi hvordan håndterer vi den? 2

INDHOLDSFORTEGNELSE. Bilag 1 Proces og skabelon for terminer for driftsaftaleopfølgning Side 1

Konference om Fælles Sundhed. 2. juni 2010

Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND

Diagnostisk Center Udfordringer i styringsmodel. DRG-konferencen 2013, 3. oktober 2013 Økonomi & Planchef, Leif P. Christensen

Sygehus Lillebælt. SAS Forum Oslo 17. september. v/ CIO Kenneth Seerup Jørgensen

Sammen om Fremtidens Thisted. - en beskrivelse af det fremtidige Regionshospital Nordjylland, Thisted

Samarbejdet om patienter med kronisk sygdom Udfordringer og muligheder. Bo Libergren Formand for Sundhedskoordinationsudvalget Region Syddanmark

Politik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland

Brugen af brugerundersøgelser - Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Center of Excellence Silkeborg

Status for arbejdet med mål i sundhedsplanen, maj 2015

Skal vi ændre vores arbejde med akkreditering, kvalitet og patientsikkerhed? DSS, Kolding den 4. februar 2015 Sundhedsfaglig chef, overlæge Preben

Flertallet bevæger sig på tværs af sektorer - og få har hospitalskontakter uden for deres bopælsregion

Administrerende sygehusdirektør

Bornholms Hospital begyndte at arbejde med værdibaseret styring i 2016, Hjertecentret på Rigshospitalet i 2017 og de øvrige projekter i 2018.

Visioner og mål 2020 Rigshospitalets fremtid. Region Hovedstaden. Visioner og mål 2020 Rigshospitalet Danmarks internationale hospital

Det nære sundhedsvæsen. Temadrøftelse på Social- og Sundhedsudvalget den 14. maj 2018

Afbureaukratisering og fokus på kerneydelsen hvordan skaber vi bedre rammer for de varme hænder

Strategi for samarbejdet mellem OUH og almen praksis

Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser (LUP og LUP Fødende) 2012 blev offentliggjort den 30. april 2013.

Danske Regioners oplæg til fremtidens akutberedskab bygger på følgende indsatsområder:

Hjertemedicinsk Afdeling

- Samskabelse på tværs v. Annette Palle Andersen

Distriktspsykiatri for ældre - Slagelse

Forebyggelige genindlæggelser

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Forslagsstiller Ændringsforslag Foreslået handling Administrationens bemærkninger 1. Jorun Bech (A) Side 19, 2. punkt om Sociale klausuler, 2.

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Geriatrisk Team. Et Tværsektorielt, Tværfagligt og Tværkommunalt partnerskabsprojekt mellem Holbæk Sygehus, Odsherred-, Kalundborg- og Holbæk Kommune

Sygehusplanen beskriver en ny struktur med udgangspunkt i en overordnet politisk målsætning

DSKB s Generalforsamling. Vision og strategi 24. Maj 2011

Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser (LUP) 2011 blev offentliggjort i uge 18, 2012.

Tanker til Tænketanken Trine Holgersen 24. oktober 2018

Den kommunale del af administrative styregruppe for Sundhedsaftaler. Den 10.marts 2010

Almen praksis rolle i et sammenhængende

Visioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland

Notat til Statsrevisorerne om beretning om sammenhængende patientforløb. Marts 2010

Patientinventering på Aalborg Sygehus KVALITET svaret på sundhedsvæsenets udfordringer? Tirsdag den 28.november 2011

Forslag til ændringer til SA på baggrund af høringssvar

Udspil til visioner, mål, indsatsområder og bærende principper for samarbejde i sundhedsaftalen

Afrapportering af LUP Somatik 2013

BEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN. En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet

Visionen. Patient, pårørende og sundhedsvæsen. Et stærkt og udviklende partnerskab

Evaluering af funktionen som forløbskoordinator, knyttet til Rehabilitering under forløbsprogrammerne i Viborg Kommune og medicinsk afdeling,

Region Midtjyllands ledelses- og styringsgrundlag. Mission, vision og strategi

Strategisk indsats Ventet & Velkommen

Ældre medicinske patienter nærhed og sammenhæng i sundhedsvæsenet

MORGENDAGENS REGION SJÆLLAND

Målrettet og integreret sundhed på tværs

Borgernes sundhedsvæsen - vores sundhedsvæsen

Ledelsesmæssige aspekter af organisatorisk patientinvolvering. Ved Mette Elner og Beth Lilja

Workshop DSKS 09. januar 2015

HELHED OG INDIVID STRATEGI MED VISION, VÆRDIER OG FOKUSOMRÅDER FOR BISPEBJERG OG FREDERIKSBERG HOSPITALER

Stillings- og personprofil. Lægelig direktør. Sygehus Lillebælt Region Syddanmark. April 2015

Forskningslandskab i DIA. Diagnostik i Verdensklasse

EKSPERTISE HELE DØGNET

Strategi for Hospitalsenheden Horsens Hospitalsenheden Horsens Hospitalsledelsen

Sammen skaber vi værdi for patienten

Arbejdsvisioner for samarbejde med Ringsted Kommune om fælles sundhedsindsats

Transkript:

Holbæk Sygehus et ambitiøst og veldrevet akutsygehus 01660 - Pixi_Holbæk Sygehus_(hal).indd 1 22-06-2015 14:34:09

På Holbæk Sygehus er patienten vores partner Patienter skal kende os for høj faglig kvalitet og sammenhængende behandlingsforløb, og for at der tages individuelle hensyn til den enkelte patient. Det kræver viljen til et velfungerende samarbejde internt og mellem sektorer. Det kræver, at vi altid holder fokus på kerneopgaven. Det gør vi bedst ved at have en fælles mission og vision et mål for sygehuset. Med denne folder ønsker vi at sætte retning for Holbæk Sygehus som et ambitiøst og veldrevet akutsygehus. Sygehusledelsen på Holbæk Sygehus Knut Borch-Johnsen, Aase Bjerring og Torben Dencker Rasmussen

Mission Holbæk Sygehus: Er en del af Region Sjællands sundhedsvæsen Er et lokalt forankret akutsygehus Behandler akutte og elektive patienter i samarbejde med praktiserende læger, kommuner og det øvrige sundhedsvæsen Bidrager til udviklingen af det samlede sundhedsvæsen og uddannelsen af sundhedsvæsenets personale Missionen er et udtryk for den opgave, vi er sat i verden for at løse.

Vision Holbæk Sygehus er et ambitiøst og veldrevet akutsygehus i konstant udvikling. Det betyder, at vi: Er førende i diagnostik og behandling af almene og hyppigt forekommende sygdomme, og vi har velfungerende forskningsmiljøer på disse områder Tilbyder sammenhængende behandlingsforløb med høj patientoplevet kvalitet Involverer patienten og de pårørende i behandlingsforløbet Er en attraktiv og fagligt udfordrende arbejdsplads og et eftertragtet uddannelsessted Visionen er de mål, vi stræber efter.

Indsatsområder Ud fra visionen har vi formuleret fire indsatsområder. Holbæk Sygehus er et ambitiøst og veldrevet akutsygehus i konstant udvikling Førende i diagnostik og behandling af almene sygdomme Høj kvalitet, produktivitet og patienttilfredshed Velfungerende center for tværgående diagnostik og behandling Kendt som et patientvenligt, ambitiøst og veldrevet akutsygehus

01660 - Pixi_Holbæk Sygehus_(hal).indd 9 22-06-2015 14:34:15

Høj kvalitet, produktivitet og patienttilfredshed Førende i diagnostik og behandling af almene sygdomme På Holbæk Sygehus har vi fokus på høj service og optimal drift. Vi vil sikre de bedste patientforløb, hvor den faglige kvalitet er helt i top. Vi vil være de bedste, når det gælder den patientoplevede kvalitet. Vi vil være førende i diagnostik og behandling af almene sygdomme. Det vil vi bl.a., fordi antallet af patienter med kroniske sygdomme er stigende, og fordi vi har viljen og den faglige ekspertise, der skal til, for at gøre en forskel.

Velfungerende center for tværgående diagnostik og behandling Kendt som et patientvenligt, ambitiøst og veldrevet akutsygehus Vi vil give patienterne et fleksibelt og individuelt forløb. Det gør vi ved at optimere flow på tværs af specialer, så patienten på samme dag kan få foretaget de undersøgelser, der skal til for at opnå hurtig udredning og diagnostik. Vi vil være patienternes første valg, for det er dem, vi er til for. Patienten er vores partner, derfor lytter vi, og sammen finder vi de løsninger, der giver værdi og øget livskvalitet for den enkelte patient.

Missionen, visionen og indsatsområderne sætter retning på fremtiden for Holbæk Sygehus. Men ingen af de gode tanker bliver til virkelighed uden dygtige og engagerede medarbejdere, der vil fortsætte med at gøre en forskel. Vi vil skabe de bedste rammer for en god arbejdsplads. Et sted, hvor alle har en fælles bevidsthed om, hvor vi skal hen og en bevidsthed om, at vi med engagement og vilje vil nå vores mål.

Fakta Akutsygehus med 322 senge Antal indlæggelser 45.000 Et budget på 928 mio. kr. Antal ansatte 1.600 Sengedage 108.000 Fødsler 1.400 Ambulante besøg 137.000 Skadestuebesøg 27.000 Radiologiske undersøgelser 83.000 Laboratorieundersøgelser 3.500.000

Holbæk Sygehus et ambitiøst og veldrevet akutsygehus 01660 Kommunikation. Foto: Gert Ellegaard. Jan Djenner. Anine Cheetham Asklund. Juni 2015, Holbæk Sygehus