WORKSHOP 304 PERMA Praksis- og Evidensbaseret udvikling af anbefalinger i Rådgivning om Muskelskeletbesvær på Arbejdspladsen AM2016 Nyborg Strand, November 2016 Arbejdsmiljørådgiverne: Marianne Graae Hansen & Arne Helgesen NFA: Malene Jagd Svendsen & Charlotte Nørregaard Rasmussen
WORKSHOPPEN Kort introduktion til projektet Gruppearbejde Galleri Prisuddeling Opsamling
ET SAMARBEJDSPROJEKT NFA og Arbejdsmiljørådgiverne
FORMÅL MED WORKSHOP
FORMÅL Udvikle praksis- og evidensbaserede anbefalinger i rådgivning om MSB på arbejdspladsen. Det langsigtede formål er at give arbejdsmiljørådgivere forskningsbaseret grundlag for handling, der kan forebygge MSB på arbejdspladserne. i. Undersøge hvilke konkrete MSB-arbejdsmiljøproblemer på arbejdspladsen arbejdsmiljørådgiverne har størst behov for anbefalinger om. ii. Udvikle anbefalinger til at forebygge og løse disse MSBarbejdsmiljøproblemer, som er baseret på praktiske erfaringer og forskningsbaseret viden. iii. Tilpasse anbefalingerne. iv. Evaluere processen, så vi kan anvende erfaringerne fra dette projekt til at udvikle andre anbefalinger på arbejdsmiljøområdet.
METODE Konsensusopnåelse af MSB-arbejdsmiljøproblemer Observa on, interviews og Delphi undersøgelse Evidensvurdering af løsninger l MSB-arbejdsmiljøproblemer Li eraturreview Udvikling af prak ske anbefalinger Workshops med eksperter Tilpasning af anbefalinger Feasibility undersøgelse E V A L U E R I N G Projektets 4 faser 1) Konsensusopnåelse. Gennem observationer og interviews samt en systematisk undersøgelse (Delphi metoden) afdækkes hvilke MSBarbejdsmiljøproblemer, der er størst, og hvor der er behov for mere viden om løsninger på arbejdspladsen, og områder for udvikling af anbefalinger prioriteres. 2) Evidensvurdering. Gennem et litteraturreview vil de prioriterede områder fra fase 1 blive gennemgået i den videnskabelige litteratur, således at evidensen for forskellige løsninger til de udvalgte MSBarbejdsmiljøproblemer vil blive afdækket. 3) Udvikling af anbefalinger i samarbejde med praksis. Evidensen fremlægges for en gruppe eksperter på 1-2 workshops, som sammen med forskerne udvikler praktiske anbefalinger ud fra en samlet vurdering af praksis og evidens. For at få operationaliseret anbefalingen yderligere vil vi i udviklingen også have fokus på bedste praksis i forhold til en given anbefaling. 4) Tilpasning af anbefalingerne. I et feasibility studie bliver anbefalingerne præsenteret for en gruppe eksterne bedømmere (arbejdsmiljørådgivere som ikke har været involveret tidligere), som skal vurdere om formål og metode er tydeligt beskrevet og om anbefalingerne er mulige at gennemføre i praksis. Eventuelle justeringer på baggrund af disse oplysninger vil blive lavet. Sideløbende med processen vil der være en løbende evaluering af processen, som vil blive afrapporteret til fremtidigt brug i udvikling af praksis- og evidensbaserede anbefalinger.
TIDSLINJE Okt-Nov Observation 2-3 cases (virksomheder) 2016 Nov Kick-off AM2016 Jan-Feb Delphi 1 Ca. 35 AMR Fase 1 Mar-Apr Delphi 2 Ca. 35 AMR E-mail-undersøgelse 2017 2018 Maj-Jun Delphi 3 Ca. 35 AMR Jun-Dec Litteratur -review Fase 2 Jan-Mar Workshop (udvikling) Ca. 10 AMR Fase 3 Apr-Okt Feasibility test Ca. 10 AMR Fase 4 2019 Nov-Sep Afrapportering m.m. I fase 1 er formålet at afdække, hvor der er de største behov for at udvikle anbefalinger. Det vil bl.a. ske ved at følge 2-3 cases med forskellige rådgiversituationer i forskellige virksomheder og ved interviews. Dette suppleres af en Delphi-undersøgelse blandt ca. 35 arbejdsmiljørådgivere, som skal afklare graden af enighed blandt rådgiverne om, hvor der er det største behov for at få udviklet anbefalinger. Delphi-undersøgelsen vil fungere som en kort e-mailundersøgelse, der sendes til de 35 arbejdsmiljørådgivere 3 gange. I fase 2 evalueres effekten af metoder eller effekter af interventioner på de tre-fem højest rangerede MSBproblemer, som blev udpeget i fase 1. Dette sker gennem en litteraturgennemgang foretaget af forskerne. I fase 3 gennemføres bl.a. 1-2 workshops med et ekspertpanel, bestående af 8-10 arbejdsmiljørådgiver e, hvor der er fokus på udvikling af praktiske anbefalinger til løsning af MSB ud fra en samlet vurdering af praksis og evidens. I fase 4 gennemføres et feasibilty-studie, hvor der inddrages 8-10 arbejdsmiljørådgivere, som ikke tidligere har været involveret i projektet. De får anbefalingerne til afprøvning. Herefter interviewes rådgiverne om forståeligheden, brugervenligheden og anvendeligheden af anbefalingerne. Projektet rundes af med en procesevaluering.
FØRSTE FASE KONSENSUSOPNÅELSE Hvilke MSB-arbejdsmiljøproblemer er størst, og hvor er der behov for mere viden om løsninger på arbejdspladsen?
GRUPPEARBEJDE 1. Hvad er de mest udfordrende rådgivningsopgaver i forhold til MSB? 2. I hvilke MSB-rådgivningsopgaver er der behov for mere viden om løsninger (retningslinjer/guidelines) på arbejdspladsen?
GALLERI Gå rundt og kig på de andres plancher Hvis I fik nye ideer undervejs, så tilføj dem til jeres planche
RELEVANSPRISEN
OPSAMLING Observation af rådgivning? Deltagelse i emailundersøgelse? Andre input? KONTAKT: Malene Jagd Svendsen: mas@nrcwe.dk Charlotte Nørregaard Rasmussen: cnr@nrcwe.dk