Automation Projektledelse Networking GAPP. GAPP projektmodel Struktur



Relaterede dokumenter
Översyn av projektmodeller och projekt erfarenhet

Erfaringer med projektstyring og projektledelse Hvorledes stilles de rigtige og nødvendige krav til leverandørerne af maskiner og anlæg?

Automation Projektledelse Networking GAPP. GAPP kravspecifikation

Processen at vælge leverandører og systemintegratorer

GAPP Projektmodel. Gode Automations Projekt Processer. SESAM World Mommarkvej Silkeborg Danmark

Kursusprogram i Gode Automations Projekt Processer

Erfaringer med projektstyring og projektledelse Hvorledes stilles de rigtige og nødvendige krav til leverandørerne af maskiner og anlæg?

Udfordringer Automation Projektledelse Networking

MES Industriel IT SCADA Automation. Frontmatec. Fødevarer. (+45)

IT projektmodel. Fælles projektmodel på tværs af Enhedsadministrationen for projekter der har IT-involvering

Fælles projektmodel. Fælles projektmodel på tværs af Enhedsadministrationen for projekter der har IT-involvering

Velkommen til. Akademifaget Projektstyring. - med mulighed for PRINCE2 Foundation certificering. i samarbejde med

Automation Projektledelse Networking. Energi & forsyning. Automation Projektledelse Networking

Automation Projektledelse Networking. Energi & forsyning. Automation Projektledelse Networking

procesdrevet implementering I produktionsvirksomheder

Projektledelse som karrierevej

Den datadrevne fabrik sådan høster du potentialet ved digitalisering og automation

Au Aarhus Universitet. Aarhus Universitet AU STADS Organisatorisk Implementering og Forankring PID Version 1.0

MARSTRAND PLANNING INTELLIGENCE

HVOR AUTOMATISERET ER DEN DANSKE FREMSTILLINGSINDUSTRI?

Food og Pharma Robotbaserede løsninger til Food og Pharma industrien

Hvad er capex-investeringer?

Specifikation af leverancen med priser

Reference arkitektur for dokumentation i automationsprojekter

Århus Kommunes nye hjemmeside - en ny side af Århus Kommune! Århus Kommune Projekt Ny Hjemmeside Borgmesterens Afdeling

Automationsteknologi. Oplæg ved: Michael Danielsen/KEA

Indkøb af maskiner og automationsløsninger

Fjernvarme. Trendsættende SRO-systemer siden (+45)

Konference om Cloud Computing 18. maj Proof of Concept for transition til Cloud Lars Ravndrup Thomsen, Solutions Architect, KMD

Overvejelser ved valg af IT system

- Erfaringer med implementering af MES løsninger. SESAM RAMBØLL, d 31. marts DC Produktions IT Projekt Afdelingen Arne Boye-Møller

SESAM Seminar Erfaring med opbygning af produktionslinjer og fordelene ved standardisering af grænseflader til maskiner og udstyr

Christian Sandbeck, Direktør for KMDs Contract Management

Revideret projektbeskrivelse: Intern kommunikation og intranet i Kulturarvsstyrelsen

Sesam seminar nr Sesam seminar nr Opbygning af standard bibliotek til PLC / SCADA / MES

Projektplan for udarbejdelse og implementering af interne faglige retningslinjer. Titel Projekt Interne faglige retningslinjer 2017

DAU IT-SIKKERHEDSKONFERENCE BEST PRACTICE: ORGANISATIORISK OT-SIKKERHED D. 13 JUNI 2017

Denne projekthåndbog har til formål at støtte gennemførelsen af projekter i Kulturministeriet.

Implementering af Medarbejdersystem

Hvad har vi lært? Projektplanlægning PROJEKTPLANLÆGNING. Målet (kvaliteten) er givet på forhånd. Nu skal det klarlægges

BILAG 5.D DOKUMENTATION

Automation Projektledelse Networking. Automation Projektledelse Networking

Notat. Side 1 af 7. Evaluering af et projekt i regi af Strategi for digital velfærd

Opgradering og udskiftning af produktions it og automation

Ledelse af digitalisering

Best Practice for it og automationsprojekter Huskeliste med råd og erfaringer

Onsdag: PROJEKTPLANLÆGNING

Oplæg ved AEA - EA netværk EA i Gentofte Kommune. På ITU den 6 marts 2013

Projektledernetværk Kompetence opbygning & videndeling igennem netværk

PJD Automation & Industriel IT / PJD Production Performance

Kickstart din virksomheds digitale rejse

Hvordan skalerer man Danmarks bedste IT-arbejdsplads. Peter Rafn

Dynamisk hverdag Dynamiske processer

PROJEKTBESKRIVELSE DIGITALE TILBUDSLISTER

Kenneth Toft. Curriculum Vitae

it-sikkerhed i produktionen DE 5 TRIN

SAPA projektorganisering - kom godt i gang

SESAM-FOOD NYHEDSBREV

De 7 bedste tips til din ERPimplementering

Potentialer og barrierer for automatisering i industrien

Værdibaseret styring og optimering af projektporteføljen

Lone Stubdrup Innovationschef. Det Gamle Rådhus, Torvet 2A, Silkeborg

Motivation og systemer skal gå hånd i hånd

PROPEX A/S PROFESSIONELLE TURNKEY LØSNINGER - WORLD WIDE. Bag in Box

BILAG 1 TIL KONTRAKT OM EOJ-SYSTEM HOVEDTIDSPLAN FOR PROJEKTET

Overblik over muligheder, starthjælp og hvilken rådgivning du kan få. Søren Peter Johansen, Faglig leder Teknologisk Institut, Robotteknologi

Udvikling af en fælles PLC og SRO standard i forsyningsvirksomhed. Morten C. Jørgensen

22. juni 2010 KMD A/S DIAS 1. Infrastructure Optimization. Greve Kommune. Jesper Skov Hansen Løsningsarkitekt KMD A/S

IT-strategi og ROI baseret på IT

Infomøde om projektledelsesaftalen

Morten Bodilsen, Divisionsdirektør Elektriker, Automationsingeniør og HD-O

IT-projektledelse F2006. Opfølgning og kvalitetssikring

Prisfølsomt elforbrug i massemarkedet

Transkript:

GAPP GAPP projektmodel Struktur

Gennemgang af GAPP projektmodel struktur Formål og mål med GAPP projektmodel Struktur af dokumenter Referencemodel og tilhørende matrice

Baggrund Produktion Automation Myndigheds- krav For at bevare konkurrenceevnen bliver udbredelsen af automation større. Denne automatisering stiller nye krav til producerende virksomheder, og sammenholdt med skærpede myndighedskrav er nødvendigheden for en fælles automations projektmodel øget betragteligt.

Idégrundlag GAPP er og bliver skabt i et tæt samarbejde mellem producerende virksomheder og automationsleverandører Teknologi - Automations Processer - Metoder Industri - Produktion Dokumentation For at minimer risici i projekter og optimer investeringer i automatiserede produktionsanlæg. For at skabe et fælles krav til dokumentation og validering af anlæg.

GAPP Hvorfor GAPP?

Hvad kan GAPP tilføre slutkunden og leverandøren? Alle erkender vigtighedenaf en motiveretog kvalificeret arbejdsstyrke Der bør være bør være et minimum af metoder, skabeloner, der kan hjælpe med at strukturer og simplificere arbejdet Proces: Projektmodel, vejledninger, checklister, mm Organisation: Menneskelige ressourcer men Systemer: ERP, ESDH MES, SCADA, PLC, LIMS, mm. Løsning... selv de bedste medarbejdere kan ikke gøre deres bedstehvis processen ikke er forstået eller fungerer optimalt. De tre elementer skal være i balance.

Erfaringer analyse 2010 (2008) Projekter: 25% (33 %) af alle automationsprojekter, der gennemføres i de producerende virksomheder er væsentligt forsinkede. 67% (75 %) af samtlige automationsprojekter har øgede omkostninger. Metoder: 60% (62%) af alle projekter gennemføres på ad hoc basis. 35% (32%) af virksomhederne har en fast model de følger ved gennemførelse af automationsprojekter. Automatisering i dansk industri 89 (89%) af alle virksomhederne i analysen mener at industrien bør have mere fokus på automatisering 29% (31%) af virksomhederne overvejer at flytte dele af produktionen til udlandet. Hovedårsagen er reduktion af omkostninger. 64% (68%) af virksomhederne har en mulighed for at automatisere yderligere, da deres automationsgrad er ingen, lav eller middel. 7

Idé - foranalyse Kravspecifikation Systembeskrivelse Detaljeret design Implementering - FAT Installation I/O Indkøring - SAT Fuld produktion/toc Hvor er fokus for projektdeltagerne Hvordan er personaleprofilen hos kunder og leverandører? Arkitekt Håndværker Tid Involvering Engagement

Hvad er konsekvensen Idé - foranalyse Kravspecifikation Forsinkelsen bliver tydelig idet forståelsen for sammenhængene i krav og system først opnås ved SAT testen og så går tiden TOC Fuld produktion/toc Systembeskrivelse Detaljeret design Indkøring - SAT SAT Installation I/O Implementering Der vises handling -Implementer frem for at sikre krav og fælles forståelse for projektet Implementering - FAT

Formål med GAPP projektmodel Best Practice model. Kan tilpasses den enkelte bruger, virksomhed og projekt. Rettet mod de krav og behov der er i automationsprojekter. Bygger på erfaringer fra virksomheder I GAPP netværket. Kan benyttes som opslagsværk, og som skabelon for de aktiviteter der skal gennemføres. Værktøjskasse der kan tilpasses den enkelte virksomhed. Støb fundamentet. Anvend GAPP modellen og byg selv videre i egen organisation og egne projekter. Motiverede medarbejdere. Projektmodellen beskriver projektstruktur og støtteværktøjer. Enneagrammet menneskelige samarbejdsrelationer

Gennemgang af GAPP projektmodel struktur Analyse Projektbeskrivelse Løsningsbeskrivelse Fremstilling Indkøring Aflevering Evaluering Idé Systembeskrivelse Værdivurdering Kravspecifikation Fuld produktion TOC Foranalyse Indkøring SAT Montage & installation I/O Test Fremstilling FAT Gennemgående aktiviteter Kravstyring og ændringshåndtering Konfigurationsstyring - Måling og analyse - Kvalitetssikring SYMBOL FORKLARING = FASE = MILEPÆL = AKTIVITET Projektejer Projektleder Styregruppe Referencegruppe Designbeskrivelse Projektmodel Retningslinier & vejledninger Projektdeltagere Projekt deltagere Projekt deltagere Checklister & skabeloner

Dokumentstruktur Projektmodel Retningslinier & vejledninger Checklister & skabeloner Projektmodel: - Faser, aktiviteter og milepæle - Oversigt over dokumenter og sammenhæng til de underliggende dokumenter- retningslinier, vejledninger, checklister og skabeloner - Terminologier Retningslinier & vejledninger - Beskriver hvorledes checklister og skabeloner skal anvendes. Checklister & skabeloner - Udarbejdet i MS Word, Excel, PowerPoint. - Dynamiske eksempler, der pt. afspejler bedste praksis. - Ikke fyldestgørende og komplette

Projektmodellen Analyse Projektbeskrivelse Løsningsbeskrivelse Fremstilling Indkøring Aflevering Evaluering Idé Systembeskrivelse Værdivurdering Kravspecifikation Fuld produktion TOC Foranalyse Indkøring SAT Designbeskrivelse Montage & installation I/O Test Fremstilling FAT Gennemgående aktiviteter Kravstyring og ændringshåndtering Konfigurationsstyring - Måling og analyse - Kvalitetssikring SYMBOL FORKLARING = FASE = MILEPÆL = AKTIVITET

Dokumentmatrice

Projektorganisering og opstart Projektejer Styregruppe Projektleder Referencegruppe Projektdeltagere Projekt deltagere Projekt deltagere

GAPP tool