hvorfor en bycenterforening? 13. april 2016
Baggrund Partnerskab om Algade Konkrete forslag til revitalisering af Vordingborg Bymidte Hvidbog præsenteret på borgermøde april 2015 1 af 5 forslag var dannelse af en Bycenterforening Arbejdsgruppe har arbejdet med at konkretisere rammerne for en sådan forening Claus Hansen Mogens Larsen Lonnie Nielsen Søren Rasmussen Lars Glasow Carlsen
Makroøkonomiske forhold som udfordrer Vordingborg = vilkår Urbaniseringen Videregående uddannelsesinstitutioner, store private og statslige arbejdspladser er primært koncentreret i storbyerne Unge og ressourcestærke familier flytter mod storbyerne Købekraften pendler ud af kommunen fra mandag til fredag Nethandelen udfordrer den lokale detailhandel Konkurrence fra omkringliggende byer og storcentre, i både tiltrækning af butikskæder og købekraft Vordingborg er for lille til at være en storby og for stor til at være en lille købstad Vi skal finde og bygge videre på vores egen unikke DNA, for at gøre os attraktive ift. omkringliggende byer
Lokale forhold som udfordrer Vordingborg Tomme butikslokaler og nedslidte facader i primært den vestlige ende af Algade Tidligere til-/nybygninger har ikke haft respekt for de omkringliggende ejendomme Manglende liv i hverdagen i bymidten bl.a. grundet manglende Mulighed for køb af dagligvarer i Algade Naturlige opholdsrum Algade, centeret for dagligvarehandelen, biblioteket, borgerservice, havnen, stationen er spredt ud på et forholdsvist stort område og ikke naturligt forbundet En holdning og opfattelse af, at byen er uden liv og udvikling.
byens potentialer som andre byer vil ønske de havde! 1. Infrastruktur Tæt på motorvejen (i modsætning til både Næstved og Nykøbing F.) International togforbindelse 2. Mange studerende på ungdomsuddannelser, som gerne vil deltage i udviklingen af byen 3. Slotsruin og Borgcenteret kåret som en af Sjællands top 10 attraktioner 4. DGI Huset Panteren som tiltrækker større events 5. Aktivt kulturliv med anerkendt teater- og musikscene STARS Vordingborg Festuge Cantabille 2 / Waves Festival Vilde Vulkaner Open Air Bio
byens potentialer som andre byer vil ønske de havde! 6. Flere torve med gode udnyttelsesmuligheder Slotstorvet Kirketorvet Stentorvet 7. En række større kommunale investering Administrationsbyggeri m.m. på Valdemarstorvet DGI Panteren - Vandhus De Røde Løbere 8. Evne til at tiltrække og afvikle DM i landevejscykli ng 9. Algade/handelsgade i fremgang Koncentration af butikker i den østlige ende Ved flytning af butikkerne, foretages en renovering af lokalerne som smitter af på omkringliggende butikker 10. Velfungerende og aktiv handelsforening med momentum
Refleksion Vordingborg by står overfor: En række større udfordringer Et ikke helt retfærdigt ry som kan og skal vendes Et uforløst potentiale Kan ikke løses alene ved kommunale investeringer Handelsforeningen gør en stor indsats, men arbejdet i denne er ulønnet (efter en lang arbejdsdag) og har fokus på aktiviteter og events, som ikke alene løser udfordringerne Der er derfor erkendt et behov for, at byens professionelle parter går sammen i en ny organisatorisk konstellation, med det formål at udvikle og styrke bymidten Må ikke blot være Handelsforeningen med nyt logo
forudsætning for succes 1. Et godt økonomisk fundament 2. Opbakning fra alle interessenter 3. Hårdt arbejde 4. Tålmodighed!
13. april 2016 Bycentrum Vordingborg
refleksioner 1. Hvordan sikrer vi handlekraft i foreningen? 2. Hvordan sikrer vi økonomisk bæredygtighed? 3. Hvilken rolle skal kommunen spille? 4. Hvordan balancerer vi relationer til resten af kommunen og de to andre købstæder? 5. Hvorfor er Algade vital for kommunen? 6. Hvordan skal Algade udvikle sig byplanmæssigt?