Center for Familie, Social & Beskæftigelse Beskæftigelsesplan 2017 Faxe Kommune december 2016
Vision og mission Beskæftigelsesplanen sætter rammen for beskæftigelsesindsatsen i 2017. Planen fremsætter centrets visioner for beskæftigelsesindsatsen og fremhæver de tiltag, der skal iværksættes for at realisere visionerne. Målet med beskæftigelsesplanen er at give et overblik over beskæftigelsesmæssige udfordringer, politiske målsætninger samt overordnede strategiske prioritering af beskæfigelsesindsatsen i Faxe Kommune. Finn Hansen Formand for Beskæftigelsesudvalget Kasper Sonne Centerchef Center for Familie, Social & Beskæftigelse Godkendt i Byrådet den 15. december 2016
Indholdsfortegnelse Hvorfor skal vi have en beskæftigelsesplan?... 1 Status på beskæftigelsesindsatsen i 2016... 1 Rekruttering... 2 Uddannelse og opkvalificering... 3 Helhedsorienteret indsats for udsatte borgere... 4 Sådan vil vi arbejde med beskæftigelsesindsatsen i 2017... 5 Målsætning, indsats og indikatorer... 5 1. Virksomhederne skal understøttes i at opnå den nødvendige og kvalificerede arbejdskraft... 5 2. Flere unge skal have en uddannelse... 6 3. Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere på arbejdsmarkedet... 7 4. Flere flygtninge og familiesammenførte skal være selvforsørgende... 7 Bilag 1: Handleplan... 9 1. Virksomhederne skal understøttes i at opnå den nødvendige og kvalificerede arbejdskraft... 9 2. Flere unge skal have en uddannelse... 9 3. Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere på arbejdsmarkedet... 10 4. Målsætning: Flere flygtninge og familiesammenførte skal være selvforsørgende... 11
Hvorfor skal vi have en beskæftigelsesplan? Kommunen udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan. Beskæftigelsesplanen skal medvirke til at sikre sammenhæng mellem beskæftigelsespolitiske udfordringer, politiske mål og resultatkrav og kommunens overordnede strategiske prioriteringer. Beskæftigelsesplanen beskriver således, hvordan Faxe Kommune vil tilrettelægge indsatsen i 2017, så borgernes vej til beskæftigelse bliver så kort som muligt. Derudover fungerer beskæftigelsesplanen som: Borgernes og politikernes overblik over retningen og hovedudfordringerne i beskæftigelsesindsatsen Et retningsgivende arbejdsredskab for medarbejderne i Faxe Kommune Rammesættende for dialog og samarbejde med det lokale erhvervsliv, faglige organisationer og uddannelsesinstitutioner Status på beskæftigelsesindsatsen i 2016 Beskæftigelsesplanen for 2017 udspringer af vores erfaringer fra arbejdet på beskæftigelsesområdet i de forgange år, samt de væsentligste udfordringer på beskæftigelsesområdet i Faxe Kommune. Beskæftigelsesplanen skal med andre ord ses som en del af en større sammenhæng, og udfordringer og indsatser skal derfor ses i lyset af Faxe Kommunes resultater på beskæftigelsesområdet, de seneste års reformer på området samt kommunens erhvervsstrategi og planstrategi. Planstrategien handler på indsatser målrettet sundhed, uddannelse, erhverv og bosætning fokuseret på sammenhængskraften mellem de fire elementer. Sammenkoblet med kommunens beskæftigelsesmæssige resultater er områderne uddannelse, rekruttering og håndtering af flygtningesituationen gennemgående temaer i beskæftigelsesplanen for 2017. Flygtninge og kommunens håndtering af boligplacering og integration har stået højt på dagsordenen i 2016 og vil fortsat gøre det i de kommende år. Faxe Kommunes integrationspolitik fra 2015 er et godt eksempel på dette. Samtidig øger to- og trepartsforhandlingerne indgået i 2016 behovet for en effektiv uddannelsesog beskæftigelsesorienteret indsats. Det skal vi arbejde videre med at understøtte i 2017. Ledige på integrationsydelse repræsenterer imidlertid blot en ud af flere grupper af ledige på arbejdsmarkedet og det er over for hele denne gruppe, indsatsen skal styrkes. Herunder særligt langtidsledige samt de grupper, der befinder sig på kanten af arbejdsmarkedet, eksempelvis udsatte borgere i ressourceforløb, på sygedagpenge etc. Det er især i samspillet med erhvervslivet, vi skal tænke i nye baner og bruge hinanden mere aktivt sådan, at vi kan blive endnu skarpere på erhvervslivets fremtidige rekrutteringsbehov. Her skal vi bygge videre på de gode takter, der er sat for samarbejdet i 2016. 1
I de næste afsnit gennemgås de centrale hovedudfordringer på beskæftigelsesområdet for Faxe Kommune i 2017 med afsæt i vores erfaringer fra indsatsen i 2016. Rekruttering Kommunefremskrivningen for Faxe Kommune for 2017 viser, at: Beskæftigelsen forventes at stige med 100 personer fra 2016 til ultimo 2017 I samme periode forventes en stigning i arbejdsstyrken i kommunen Samlet set forventes stigningen i beskæftigelsen at være større end stigningen i arbejdsstyrken, hvilket vil betyde, at ledigheden fortsat vil være faldende Bruttoledigheden forventes at falde med 20 personer fra ultimo 2016 til ultimo 2017 Antallet af personer i den erhvervsaktive alder udenfor arbejdsstyrken (efterlønnere og førtidspensionister) forventes at falde med 20 personer Tabel 1: Fremskrivning af befolkningen i og udenfor arbejdsstyrken i Faxe Kommune Faxe Ultimo 2012 Ultimo 2013 Ultimo 2014 Ultimo 2015 Ultimo 2016 Ultimo 2017 Udvikling fra ultimo 2008 til ultimo 2015 Udvikling fra ultimo 2015 til ultimo 2017 Befolkning 1) 21.718 21.579 21.594 21.890 21.960 22.020-569 -2,5% 130 0,6% Arbejdsstyrken 2) 16.831 16.667 16.626 16.700 16.780 16.860-1.263-7,0% 160 1,0% Beskæftigede 3) 15.746 15.687 15.848 15.970 16.090 16.190-1.497-8,6% 220 1,4% Bruttoledige 4) 1.085 980 778 730 690 670 234 47,2% -60-8,2% Udenfor arbejdstyrken 5) 4.887 4.912 4.968 5.190 5.180 5.160 694 15,4% -30-0,6% I arbejdsstyrken 77,5% 77,2% 77,0% 76,3% 76,4% 76,6% -5% 0% Udenfor arbejdstyrken 22,5% 22,8% 23,0% 23,7% 23,6% 23,4% 18% -1% Beskæftigelsesfrekvens 72,5% 72,7% 73,4% 73,0% 73,3% 73,5% -6% 1% Bruttoledighedsprocent 6,4% 5,9% 4,7% 4,4% 4,1% 4,0% 58% -9% Kilde: Det Regionale Arbejdsmarkedsråds Kommunefremskrivning, september 2016 Bagved tallene findes en række udfordringer, som Faxe Kommune står overfor på beskæftigelsesområdet inden for de kommende år. Inden for nogle brancher opleves der rekrutteringsvanskeligheder samtidig med at ledigheden er høj, dette kaldes også paradoksproblemer. Det drejer sig eksempelvis om brancherne salg, handel, fabriksarbejde, information og kommunikation 1, ligesom der inden for bygge- og anlægsbranchen er mangel på arbejdskraft. Vi skal konkret arbejde med at afhjælpe udfordringerne ved at blive bedre til at afklare virksomhedernes behov, sørge for at ledige stillinger slås op på Jobnet, og at både de ledige og virksomhederne er opmærksomme på, hvordan Jobcentret kan formidle kontakten mellem parterne. Den seneste rekrutteringsanalyse fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering gennemført i foråret 2016 viser, at 6 pct. af landets virksomheder har haft rekrutteringsvanskeligheder inden for de seneste år. Det svarer til 15.600 stillinger, som virksomhederne har måttet opgive at besætte. Det er det højeste niveau siden 2008. 1 Kilde: Arbejdsmarkedsbalancen.dk 2
Vi skal derfor have fokus på virksomhedernes aktuelle og kommende behov for arbejdskraft samtidig med, at vi skal inddrage a-kasserne og uddannelsesinstitutionerne i endnu højere grad i forhold til arbejdet med opkvalificering af de lediges kompetencer set i forhold til de langsigtede forventninger til virksomhedernes udvikling. Her skal vi bygge videre på det gode samarbejde, der er etableret med a-kasserne som led i implementeringen af beskæftigelsesreformen. Derudover er der også behov for at se på hvordan vi arbejder med ledige borgeres motivation. Når vi står i en situation hvor ledigheden inden for nogle brancher er høj, mens der er mangel på arbejdskraft inden for andre brancher må vi også se på, hvordan vi bedst understøtter den ledige i at se sig selv i nye rammer. Lige så vigtigt er det, at vi understøtter virksomhederne i at være rummelige og se muligheder i eksempelvis stillinger med færre timetal. Vi skal blive endnu bedre til at drage fordel af hinandens kompetencer til gavn for de ledige såvel som virksomhederne. Uddannelse og opkvalificering Beskæftigelsesindsatsen og samarbejdet med virksomhederne skal understøtte de udfordringer rekrutteringssituationen giver. Fokus skal derfor være på uddannelse og opkvalificering af alle unge, ufaglærte og faglærte med behov for efteruddannelse eller opkvalificering. Ifølge de seneste opgørelser fra Undervisningsministeriet forventes 68,4 pct. af ungdomsårgang 2014 i Faxe Kommune at have gennemført en ungdomsuddannelse optil 5 år efter de har fuldført 9. klasse. Til sammenligning er det forventede landsgennemsnit 71,7 pct. Der er således potentiale for at øge andelen af unge, som hurtigt kommer i gang med en ungdomsuddannelse 2. Derfor er det vigtigt, at indsatsen for at styrke befolkningens uddannelsesniveau prioriteres i de kommende år. I Beskæftigelsesplanen for 2016 satte Faxe Kommune det mål, at andelen af unge, der gennemfører en ungdomsuddannelse skal stige til 80 pct. i 2020. Det langsigtede mål er, at den nationale målsætning om at mindst 95 pct. af en ungdomsårgang gennemfører en ungdomsuddannelse, også gælder for Faxe Kommune. På den baggrund er der i efteråret 2016 etableret et samlet Ungecenter Faxe, som er de unge under 30 års indgang til kommunen. Ungecentret består af UngeVejen, Ungdommens uddannelsesvejledning og Socialcentrets ungesagsbehandlere. Formålet at give borgerne en samlet, helhedsorienteret indsats med én indgang. Vi ser frem til resultaterne af det nye centers arbejde i 2017. Når det kommer til uddannelse, har brugen af forløbet Brobygning til Uddannelse 3 målrettet unge uddannelsesparate vist sig at give gode resultater. Derfor vil vi fortsat anvende brobygning i indsatsen for uddannelsesparate unge. På samme måde skal vi gøre aktivt brug af den regionale uddannelsespulje, således at flest mulige ledige 2 Kilde: http://statweb.uni-c.dk/databanken/uvmdataweb/showreport.aspx?report=eak-ffpct-uddannelse tilgået 5. september 2016 3 Du kan læse mere om forløbet her: http://brobygningtiluddannelse.dk/baggrund/ tilgået d. 14. september 2016 3
dagpengemodtagere bliver opkvalificeret til de jobs, virksomhederne efterspørger både nu og i fremtiden. Derudover er det vores opgave også at understøtte, at jobparate kontanthjælpsmodtagere på samme måde opnår de nødvendige kompetencer gennem relevante indsatser. Uddannelse og opkvalificering er for alle vi har brug for alle, der kan bidrage, også dem, der er lidt længere fra arbejdsmarkedet end de jobparate. Her er det afgørende, at vi tilrettelægger indsatsen, så vi i fællesskab med borgeren bygger ovenpå de eksisterende kompetencer så vidt muligt med et beskæftigelsesmæssigt perspektiv, som bringer deres kompetencer i spil. Der er behov for i højere grad at understøtte, at flere borgere på kanten af arbejdsmarkedet bevarer en tilknytning hertil og får muligheden for et aktivt arbejdsliv. Derfor sætter Faxe Kommune også i 2017 fokus på anvendelsen af virksomhedspraktik for borgere i ressourceforløb. Vi ved erfaringsmæssigt, at virksomhedsrettede indsatser har den største effekt. Ligesom vi ved fra landsdækkende undersøgelser, at det er muligt, at hjælpe udsatte borgere med komplekse udfordringer tættere på arbejdsmarkedet. Derfor skal flere aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere, fleksjobvisiterede, borgere på ledighedsydelse, ressourceforløb samt jobafklaring og sygedagpenge have et virksomhedsrettet tilbud. Dette gælder også for ledige på integrationsydelse jobparate såvel som aktivitetsparate. Sprog og kultur læres bedst på arbejdspladsen ikke på skolebænken. Derfor skal vi i endnu højere grad samarbejde med det lokale erhvervsliv om at løfte denne vigtige opgave. Helhedsorienteret indsats for udsatte borgere For de borgere, der har brug for en ekstra indsats, skal vi fortsætte arbejdet med at styrke den helhedsorienterede indsats omkring borgeren og dennes familie, således at borgeren oplever alle indsatser som sammenhængende og fokuseret på at genvinde fodfæste på arbejdsmarkedet og kontrollen over eget liv tilbage. Der kan være rigtig mange indsatser i gang samtidig i en borgers sag, og det er vores opgave at sikre, at de er samordnede. Det gør vi konkret ved at organisere os på en måde, der fordrer samarbejde på tværs af kommunens afdelinger. Ligesom vi arbejder med samarbejdsmodeller, som inddrager borgeren aktivt i arbejdet med borgerens egen sag. I naturlig forlængelse heraf arbejder vi aktivt med samtalemetoden Den motiverende samtale, hvis fokus er at give borgeren motivation og evne til at opnå empowerment og derigennem kontrollen over eget liv. 4
Sådan vil vi arbejde med beskæftigelsesindsatsen i 2017 Faxe Kommunes planstrategi: Dit liv, din fremtid, dit job, dit hjem sammen udvikler vi sundhed, uddannelse, erhverv og bosætning sætter sammen med Faxe Kommunes Erhvervsstrategi den overordnede ramme for arbejdet med beskæftigelsesplanen for 2017 Vi ser beskæftigelsesindsatsen som en naturlig del af en helhedsorienteret plan for borgeren Vi samarbejder aktivt med det lokale erhvervsliv, a-kasser, uddannelsesinstitutioner og det øvrige civilsamfund Vi løfter beskæftigelsesindsatsen udover kommunegrænsen og indgår i tværkommunale samarbejder, sådan at vi i fællesskab kan imødegå udfordringerne på beskæftigelsesområdet Målsætning, indsats og indikatorer I dette afsnit giver vi eksempler på, hvordan vi arbejder med hver målsætning. Eksemplerne er ikke udtømmende, men de giver et indblik i, hvad vi blandt andet gør for at nå målsætningerne. 1. Virksomhederne skal understøttes i at opnå den nødvendige og kvalificerede arbejdskraft Målsætning: Vi vil levere den arbejdskraft, virksomhederne efterspørger Vi understøtter den lediges korteste vej tilbage til arbejdsmarkedet. Det gør vi, ved at være opmærksomme på virksomhedernes efterspørgsel nu og i fremtiden. Derfor arbejder vi med både nationale og interne prognoser og øvrige redskaber for jobomsætning og efterspørgsel. Ligesom vi gør aktivt brug af vores netværk af virksomheder og virksomhedskonsulenter. Indsats: Eksempler på hvordan vi vil arbejde Vi har fokus på opkvalificering og omskoling med udgangspunkt i virksomhedernes behov Vi samarbejder med det lokale erhvervsliv gennem netværk og partnerskabsaftaler Vi er jævnligt i kontakt med virksomhederne i kommunen med henblik på at være behjælpelig med deres evt. rekrutteringsbehov Indikatorer: Det måler vi på 25 borgere skal ultimo 2017 have gennemført et opkvalificerings- eller omskolingsforløb inden for Bygge og Anlæg I 2017 vil der være fokus på jobåbninger i mindre virksomheder. Jobcentret opsøger i løbet af 2017 500 virksomheder, hvoraf 50 pct. har 5 ansatte eller derunder 5
Ultimo 2017 er der foretaget mindst 400 rekrutteringer 85 pct. af virksomhederne, der samarbejder med Faxe Kommune, er tilfredse med den service, de modtager fra Jobcentret Mindst 200 virksomheder har i løbet af 2017 mindst en ledig eller sygemeldt i praktik eller løntilskud. Mindst 100 af pladserne vil være i virksomheder med 5 ansatte eller derunder 2. Flere unge skal have en uddannelse Målsætning: Flere unge skal gennemføre en ungdomsuddannelse Ungdommen er vores fremtid, og vi har brug for alle også de unge der har brug for en ekstra hånd til at finde den rette vej ind på arbejdsmarkedet. Første skridt er uddannelse, og her skal vi hjælpe de unge, der har brug for det, godt videre. Derfor styrker Faxe Kommune indsatsen i forhold til de unge, der står i fare for at falde uden for uddannelsestilbud og arbejdsmarkedet. Indsatsen skal primært øge kendskabet til de lokale erhvervsmuligheder, gøre overgangen fra skole til erhvervsuddannelse lettere og reducere risikoen for frafald og passiv forsørgelse. Indsats: Eksempler på hvordan vi vil arbejde Vi arbejder målrettet med at understøtte de unges motivation for at gå i gang med og gennemføre en ungdomsuddannelse, med sigte på at den nationale målsætning om at mindst 95 pct. af alle i en ungdomsårgang skal gennemføre en ungdomsuddannelse, også er gældende for Faxe Kommune Vi vil samarbejde med uddannelsesinstitutioner og erhvervsliv for at løfte opgaven Vi arbejder helhedsorienteret med udgangspunkt i den enkelte unges behov Indikatorer: Det måler vi på Andelen af ledige unge 4, som påbegynder en uddannelse skal stige til 15 pct. i august 2018, i august 2015 var andelen 10,1 pct. Andelen af unge, der forventes at gennemføre en ungdomsuddannelse, skal stige til mindst 80 pct. i 2020. I 2013 var niveauet på 74,1 pct. 4 Målingen viser antal unikke personer under 30 år, der har modtaget a-dagpenge, arbejdsmarkedsydelse, særlig uddannelsesydelse, kontantydelse, uddannelseshjælp, integrationsydelse og kontanthjælp (inklusiv supplerende dagpenge/kontanthjælp) i august 2015. For denne gruppe udregnes desuden start på uddannelse (ordinær, SU-berettiget og øvrig registreret uddannelse samt lærlingeforløb) og i beskæftigelse. Hvis en person starter i både uddannelse og beskæftigelse, tælles kun tilgangen til uddannelse. 6
3. Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere på arbejdsmarkedet Målsætning: Vi vil reducere ledigheden blandt borgere på kanten af arbejdsmarkedet I Faxe Kommune arbejder vi målrettet mod at skabe et rummeligt arbejdsmarked med plads til alle. Vi arbejder helhedsorienteret med fokus på den enkeltes potentiale og mulighed for progression. Vores mål er at understøtte den korteste vej til arbejdsmarkedet. Indsats: Eksempler på hvordan vi vil arbejde Vi understøtter en helhedsorienteret indsats med udgangspunkt i den enkeltes potentiale Vi styrker den virksomhedsrettede indsats overfor borgere på kanten af arbejdsmarkedet Udsatte unge skal støttes i at komme i gang med et fritidsjob Vi understøtter virksomhederne i at rumme udsatte borgere Indikatorer: Det måler vi på Andelen af langtidsforsørgede 5 med virksomhedsrettet tilbud i de seneste 6 måneder skal stige fra 35,4 pct. i december 2015 til 50 pct. ultimo 2017 3 borgere tilkendt ressourceforløb kommer i ordinær beskæftigelse ultimo 2017 Minimum 50 pct. ledige i jobafklaringsforløb, ressourceforløb eller aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere er i virksomhedspraktik eller løntilskud ultimo 2017 Andelen af borgere som rammes af 225 reglen skal følges tæt 4. Flere flygtninge og familiesammenførte skal være selvforsørgende Målsætning: Flere flygtninge og familiesammenførte skal være selvforsørgende Integrationsindsatsen står højt på dagsordenen i Faxe Kommune og det forsætter i 2017. Der arbejdes på højtryk for at sikre den bedst mulige indsats på tværs af centrene i kommunen med det fælles mål at sikre, flere ledige på integrationsydelse kan blive selvforsørgende. Indsats: Eksempler på hvordan vi vil arbejde Styrke samarbejdet med lokale virksomheder Inddrage lokalt foreningsliv i indsatsen for målgruppen Understøtter effektiv integration ved at samtænke sprogundervisning og praktikker Indikatorer: Det måler vi på Ultimo 2017 er andelen af ledige på integrationsydelse, der er overgået til selvforsørgelse steget med 20 pct. Ultimo 2017 er der 30 igangværende IGU forløb 5 Langtidsforsørgede defineres som ydelsesmodtagere (ekskl. førtidspensionister og personer i fleksjob og seniorjob) mellem 16 og 66 år med sammenhængende offentlig forsørgelse i mindst 3 år. Kilde: Jobindsats.dk. 7
Ultimo 2017 er der etableret 50 ekstra pladser på virksomhedscentre i Faxe Kommune I løbet af 2017 igangsættes et pilotprojekt med det formål at afklare flygtninges kvalifikationer inden ankomst til kommunen. Målsætningen er, at 50 pct. af de visiterede kvoteflygtninge kompetenceafklares, inden de ankommer til kommunen inden udgangen af 2017 8
Bilag 1: Handleplan Nedestående handleplan er udarbejdet for at understøtte indfrielsen af de målsætninger, der er fremsat i Beskæftigelsesplanen. Der følges op på handleplanen og de opstillede mål kvartalsvist. 1. Virksomhederne skal understøttes i at opnå den nødvendige og kvalificerede arbejdskraft Indikator Indsats Tidslinje Ansvarlig 25 borgere skal ultimo 2017 have Borgere henvises i samarbejde løbende Jobcentret gennemført et opkvalificerings- med andre Jobcentre til fælles eller omskolingsforløb inden for AMU forløb Bygge og Anlæg I 2017 vil der være fokus på jobåbninger i mindre virksomheder. Jobcentret opsøger i løbet af 2017 500 virksomheder, hvoraf 50 pct. har 5 ansatte eller derunder Mindst 200 virksomheder har i løbet af 2017 mindst en ledig eller sygemeldt i praktik eller løntilskud. Mindst 100 af pladserne vil være virksomheder med 5 ansatte eller derunder 85 pct. af virksomhederne, der samarbejder med Faxe Kommune, er tilfredse med den service de modtager fra Jobcentret Ultimo 2017 er der foretaget mindst 400 rekrutteringer Informationskampagner målrettet små virksomheder med forskelige emner, eksempelvis rekruttering, fastholdelse, etablering af småjobs osv. Annoncekampagne om muligheden for at anvende Jobcentret til rekruttering og gode historier udsendes til Partnerskabsnetværket Tilfredshedsundersøgelse blandt virksomhederne i Faxe Kommune Særligt fokus i team virksomhedsservice og job 3. kvt. Jobcentret 3. kvt. Jobcentret 4. kvt. Jobcentret 4. kvt. Jobcentret 2. Flere unge skal have en uddannelse Indikator Indsats Tidslinje Ansvarlig Andelen af ledige Flest muligt unge tilbydes forløb med Løbende Ungecenter unge 6,som virksomhedspraktikker, sådan at de unge via Faxe påbegynder en praksis erfaringer bliver afklaret på Jobcentret uddannelse, skal stige fagområder og får motivation til at til 15 pct. i august 2018, uddanne sig her inden for i august 2015 var En virksomhedskonsulent besøger løbende Jobcentret andelen 10,1 pct. kommunens 9. klasser i løbet af 2017 med henblik på at undervise i adfærd på arbejdspladsen m.m. Andelen af unge, der forventes at Videreførelse af Godt Videre projektet 1. kvt. Ungecenter Faxe 6 Målingen viser antal unikke personer under 30 år, der har modtaget a-dagpenge, arbejdsmarkedsydelse, særlig uddannelsesydelse, kontantydelse, uddannelseshjælp, integrationsydelse og kontanthjælp (inklusiv supplerende dagpenge/kontanthjælp) i august 2015. For denne gruppe udregnes desuden start på uddannelse (ordinær, SU-berettiget og øvrig registreret uddannelse samt lærlingeforløb) og i beskæftigelse. Hvis en person starter i både uddannelse og beskæftigelse, tælles kun tilgangen til uddannelse. 9
gennemføre en ungdomsuddannelse, skal stige til mindst 80 pct. i 2020. I 2013 var niveauet på 74,1 pct. Etablering af et internt aktiveringsforløb med fokus på tillæring af sociale kompetencer til at begå sig på arbejdsmarkedet. Herunder udbygges af samarbejde med uddannelsesinstitutionerne omkring praktikker og brobygningsforløb via Ungdommens uddannelsesvejledning 2. kvt. Ungecenter Faxe 3. Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere på arbejdsmarkedet Indikator Indsats Tidslinje Ansvarlig Andelen af Arbejde målrettet med Job først - også til 1. kvt. Jobcentret langtidsforsørgede 7 borgere langt fra arbejdsmarkedet via Faxe Sociale med virksomhedsrettet tilbud i de seneste 6 måneder skal stige fra 35,4 pct. i december 2015 til 50 pct. ultimo 2017 virksomhedsrettet indsats i samarbejde med Faxe Sociale Udviklingscenter. Udviklingscenter Minimum 50 pct. ledige i jobafklaringsforløb, ressourceforløb eller aktivitetsparate kontanthjælpsmodtag ere er i virksomhedspraktik eller løntilskud ultimo 2017 Andelen af borgere som rammes af 225 reglen skal følges tæt Fra november 2016 til december 2018 gennemføres projektet Særlig Tilrettelagt Virksomhedsforløb med støtte fra STAR. Projektets formål er at understøtte, at borgere i udkanten af arbejdsmarkedet i højere grad får en virksomhedsvendt indsats med fokus på ordinære timer. Projektet understøtter således flere indikatorer under dette tema. Intern evaluering og justering af indsatsen for borgere berørt af 225 timers reglen. Fokus på opsøgende aktiviteter ift. småjobs mv. Afholdelse af arrangement for borgere på kanten af arbejdsmarkedet. Målet med arrangementet er at netværke og erfaringsudveksle om vejen til arbejdsmarkedet. Der udarbejdes status til Beskæftigelsesudvalget hvert kvartal Indtil 2018 Jobcentret Jobrehabiliterings centret 2. kvt. Jobcentret 3. kvt. Jobcentret Løbende Centerstaben 3 borgere tilkendt ressourceforløb kommer i ordinær beskæftigelse ultimo 2017 Som led i projektet Særligt tilrettelagt virksomhedsforløb for borgere med ressourceforløb er der tilknyttet til virksomhedskonsulent til rehabiliteringsteamet. Opgaven er bl.a. at styrke den virksomhedsrettede indsats med det sigte at øge antallet af ordinære timer og indfri målsætningen om, at 3 borgere opnår ordinær beskæftigelse 4. kvt. Jobrehabiliteringscentret 7 Langtidsforsørgede defineres som ydelsesmodtagere (ekskl. førtidspensionister og personer i fleksjob og seniorjob) mellem 16 og 66 år med sammenhængende offentlig forsørgelse i mindst 3 år. Kilde: Jobindsats.dk. 10
4. Målsætning: Flere flygtninge og familiesammenførte skal være selvforsørgende Indikator Indsats Tidslinje Ansvarlig Ultimo 2017 er Implementering og efterfølgende drift af Løbende Jobcentret andelen af ledige på branchepakkekonceptet (i samarbejde integrationsydelse, der med ekstern leverandør) er overgået til Informationsmøde til virksomheder i 1. kvt. Jobcentret samarbejde med Business Faxe selvforsørgelse, steget Tættere samarbejde med lokalt foreningsliv 3. kvt. Jobcentret med 20 pct. omkring fritidsinteresser/sport i indsatsen for målgruppen, herunder børnene - dette via familievejlederne, boligsocial medarbejder sammen med Center for Frivillighed, Kultur & Borgerservice Midtvejsevaluering af Faxe Kommunes 4. kvt. Centerstaben Integrationspolitik Ultimo 2017 er der 30 Der udpeges en tovholder for IGU 1. kvt. Jobcentret igangværende IGU Reklame for IGU via Jobbørs, så 1. kvt. Jobcentret forløb virksomhederne understøttes med oprettelse af IGU Afsøge muligheder for IGU pladser internt i 1. kvt. Centerstaben Faxe Kommune Udbygning af aftaler med virksomheder 4. kvt. Jobcentret hvor der er praktik kombineret med sprogundervisning I løbet af 2017 igangsættes et pilotprojekt med det formål at afklare flygtninges kvalifikationer inden ankomst til kommunen. Målsætningen er, at 50 pct. af de visiterede kvoteflygtninge kompetenceafklares, inden de ankommer til kommunen inden udgangen af 2017 Ultimo 2017 er der etableret 50 ekstra pladser på virksomhedscentre i Faxe Kommune Samarbejdsaftaler med Asylcentrene - dialog om fremgangsmåde med afklaring af flygtningenes kompetencer inden de ankommer til Faxe kommune Evaluering af effekt af flygtninge som har fået velkomstbesøg i Asylfasen contra dem der ikke har opnår vi den nødvendige viden ved velkomstmødet? Der indgås løbende aftaler med virksomheder. 3. kvt. Jobcentret 4. kvt. Jobcentret 4. kvt. Jobcentret 11