Administration på AU og Arts

Relaterede dokumenter
Administration på AU og Arts

FREMTIDENS AARHUS UNIVERSITET

FREMTIDENS UNIVERSITET

DEN FAGLIGE UDVIKLINGSPROCES

DEN FAGLIGE UDVIKLINGSPROCES AARHUS UNIVERSITET

NYE FUNKTIONSMAILADRESSER

FORSLAG TIL BESLUTNINGER SOM OPFØLGNING PÅ PROBLEMANALYSEN

REKTORS SOMMERTALE Aulaen 17. juni 2010

BESLUTNINGER SOM OPFØLGNING PÅ PROBLEMANALYSEN - ADMINISTRATIVT MØDE

Fremtidens Aarhus Universitet - Arts 7. MARTS 2011

Fremtidig organisering af HR

BESLUTNINGER SOM OPFØLGNING PÅ PROBLEMANALYSEN

AARHUS UNIVERSITET MAJ 2010 SANDBJERGSEMINAR DEN FAGLIGE UDVIKLINGSPROCES. Rektoratets oplæg - udkast til drøftelse

Projektinitieringsdokument Organisering af HR på Aarhus Universitet

Personalepolitiske principper for administrative medarbejdere under den faglige udviklingsproces,

AARHUS UNIVERSITET NOTAT. Modtager: Rektoratet

BESLUTNINGER OG PROCES SOM OPFØLGNING PÅ PROBLEMANALYSEN

Organisering af kvalitetsledelse af uddannelser på Aalborg Universitet

Handlingsplan for psykisk APV på Institut for Uddannelse og Pædagogik (DPU)

ARBEJDSUDVALGET VEDR. KOMMUNIKATION

Brev fra rektor Til alle KU s ansatte. Organisation og strategi. Kære ansatte ved Københavns Universitet

REKTORSEKRETARIATET. Stillings- og profilbeskrivelse HR-chef Syddansk Universitet

AU Studieadministration de tværgående bånd. - Brugerorientering - Professionalisering - Standardisering (90 10) - Digitalisering - Effektivisering

Arbejdsark: Organisation - Sæt navn på aktørerne

Projektinitieringsdokument. Organisering af AU Talent og Forskning. Aarhus Universitet

Aarhus Universitet. Organisering af Bygningsdriften Arbejdsudvalgets fremlæggelse på temadagen den 19. november PwC

Proces for de interdisciplinære centre. Processen for oprettelse af et interdisciplinært center:

Aarhus University Library - snitflader til Statsbiblioteket

US AARH FORSLAG TIL AKADEMISKE RÅD PÅ AARHUS UNIVERSITET

Handlingsplan for psykisk APV på Institut for Uddannelse og Pædagogik (DPU)

BM Bilag 5.A.1.

AARHUS UNIVERSITET 1. NOVEMBER 2011 AUL - HOVEDBUDSKABER. AUL-ARBEJDSGRUPPEN Allan Flyvbjerg, dekan

Konklusion vedrørende fakultetets organisering, faglig identitet og sammenhæng på institutter

HR AU NY SAMAR- BEJDSSTRUKTUR PÅ AU AARHUS UNIVERSITET

AARHUS UNIVERSITET. HANDLINGSPLAN FOR PSYKISK APV FOR ARTS 10. november 2016 Udarbejdet af APV FØLGEGRUPPEN og FORMANDSSKABET I FAMU og FSU

3: Medlemmer af og suppleanter til HSU udpeges for 2 år ad gangen.

2. NYHEDSBREV FRA CESAU / AUGUST 2010

PROBLEMANALYSEN OPFØLGNING PÅ ST

Høringssvar. Medarbejderne i BSS Studier. September 2014

Informationsmøde 3. November. - Set fra en institutleders perspektiv

Endelig skal der skabes større samarbejde mellem og videndeling på tværs af Fælles Service-enheder og institutter.

Koncern-IT. KU Digital. Københavns Universitets digitaliseringsstrategi. Westergaard IT-strategi Dias 1

AARHUS UNIVERSITET HØRINGSOPLÆG

GOD INSTITUT- LEDELSE PÅ AALBORG UNIVERSITET

BESLUTNINGER SOM OPFØLGNING PÅ PROBLEMANALYSEN

Annette Balle Sørensen Seniorrådgiver, cand.scient., ph.d., Annette Balle Sørensen

Temamøde i DFU vedr. den administrative organisering

UDKAST SAGSFREMSTILLING. Den administrative forandringsproces, styregruppemøde Mødedato: Den Mødested:

Projektinitieringsdokument. Organisering af AU Viden. Aarhus Universitet

Projektinitieringsdokument. Organisering af tværgående funktioner for forskning, talentudvikling, videnudveksling og uddannelse. Aarhus Universitet

FAQ Øget administrativ kvalitet og sammenhængskraft Rektorsekretariatet Fredrik Bajers Vej 5 Postboks Aalborg

ORGANISERING AF ØKONOMIFUNKTION PÅ AARHUS UNIVERSITET

AARHUS UNIVERSITET NOTAT. Møde i Universitetsledelsen den 22. februar 2010 Punkt 3, bilag 3: Den administrative forandringsproces - Notat

at understøtte åbne og inklusive uddannelser i samarbejde med nationale og internationale

INDG ADM ANGE ADMINISTRATIVE INDGANGE

Bestand af ordinære bachelor- og kandidatstuderende pr. 1. oktober 2010 til Udvikling 2010 til 2016

ADGANGSKRAV for Historie og Kommunikation

Afrapportering fra arbejdsudvalget vedr. myndighedsbetjening

Stillings- og personprofil. Vicedirektør med ansvar for Koncern-økonomi KØBENHAVNS UNIVERSITET

Ansøgninger, pladser, tilbud om optagelse, ledige pladser og grænsekvotienter ved Aarhus Universitet

JOBPROFIL. Vicedirektør Den Sociale Virksomhed

KOT TILBUD OM OPTAGELSE

Strategisk kompetenceudvikling og efteruddannelse

KVOTE 2-ANSØGNINGER; FAGOPDELT

PROBLEMANALYSEN OPFØLGNING PÅ ST

Projektinitieringsdokument: Standardisering af MUS-koncept ved Aarhus Universitet

Årstal Udvikling i % ARTS

Bestand af ordinære bachelor- og kandidatstuderende pr. 1. oktober 2010 til Sum af Antal

Tabel 1: Ansøgninger til Aarhus Universitet Årstal Udvikling i %

Hvem er vi? Dorte Warberg Wittus - dw@bib.sdu.dk. Kurt Bilde kub@sdu.dk. Bibliotekar på Syddansk Universitets Bibliotek, Odense

Sum af Antal. Difference 2010 til Difference 2014 til Grad AE_FAK Institut Fagområde AE_grad

Aftagerpaneler Arts. Notat AARHUS UNIVERSITET

Ansøgninger og tilbud om optagelse

KOT TILBUD OM OPTAGELSE

SCIENCE AND TECHNOLOGY AARHUS UNIVERSITET

PID PROJEKTINITIERINGSDOKUMENT vers Den faglige Udviklingsproces: Arbejdsudvalg vedr. kommunikation. Aarhus Universitet

REFERAT. Møde den: 14. juni 2018, kl Sted: Bygn 1260, lok 310 Møde i samarbejdsudvalget. Medlemmer:

INSTITUTLEDER STATSKUNDSKAB KØBENHAVNS UNIVERSITET. København, maj Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Bestand af ordinære bachelor- og kandidatstuderende pr. 1. oktober 2013 til 2017

Ansøgninger og tilbud om optagelse

PROJEKTINITIERINGSDOKUMENT. Organisering af bygningsdrift på Aarhus Universitet

PRÆKVALIFICERINGSFORLØB FOR LÆRINGSLØFT 2020 KONSORTIETS PH.D. ANSØGNINGER TIL RÅDET FOR UDDANNELSESFORSKNING

Statut for Center for Militære Studier

KOT TILBUD OM OPTAGELSE

Henrik Friis Bach Dekan BSS Thomas Pallesen; Anja Zimmerdahl Høringssvar fra Statskundskab Date: 11. september :18:34

Bestand af Full Degree ordinære bachelor og kandidatstuderende pr. 1. oktober 2012 til 2015 (Studerende med andet statsborgerskab end DK)

TENURE TRACK SCIENCE & TECHNOLOGY

KOT-ansøgninger og tilbud om optagelse

Optagelsesstatistik 2012

STRATEGI FOR DE ADMINISTRATIVE OMRÅDER. Del af Aalborg Universitets strategi

VIDEN FOR VERDEN VORES ORGANISATION / INDSATS 12.1 STRATEGI FOR DET ADMINISTRATIVE OMRÅDE

Opstillingsgrundlag. Nikolaj Stegeager Institut for Læring og Filosofi Aalborg Universitet. Kære DUN-medlemmer

FORUM FOR KOORDINATION AF UDDANNELSESFORSKNING

Litteraturhistorie, bachelor Medievidenskab, bachelor

KVOTE 2-ANSØGNINGER - FAGOPDELT

PROFESSORSAMMENSLUTNING 1. NOVEMBER 2017

KOT TILBUD OM OPTAGELSE

De ansatte og studerendes syn på trivsel og tilfredshed på KU

QUICK GUIDE TIL HIGH LEVEL DELEGATIONSBESØG OG INDGÅELSE AF SAMARBEJDSAFTALER PÅ AU ST

Modtager(e): Universitetsledelsen

Transkript:

7. Administration på AU og Arts AARHUS UNIVERSITET

Fremtidens administration på fremtidens AU Forbedrede vilkår for den faglige udvikling af AU gennem: Ensartet og effektiv administration (90% - 10%) Professionalisering Specialisering (fra generalist til specialist) Digitalisering Større fagfællesskaber og videndeling Fælles kultur og sammenhængskraft Kompetenceudvikling Sikker drift

Administrativ struktur AU Administration Vicedirektører: Univ.ledelse Strategi Talent Viden Økonomi HR Studieadm. Kommunikation IT UNIVERSITETSDIREKTØR Lokal administration DEKANAT Dekansekretariat Arts Administrativt Center Campus Aarhus Campus Emdrup INSTITUTLEDER Institutsekretariat

Arts Administrativt center Et administrativt center for hvert fakultet Centrene sammensættes på tværs af de ni vicedirektørområder afhængig af det lokale behov for personale Centrene servicerer dekaner og institutter/centre med al administration af driftsmæssig karakter Centrene koordineres af en administrationschef på vicedirektørniveau Centrets medarbejdere refererer til vicedirektøren på deres fagområde Varetager: Driftsopgaver, daglig støtte til institutter og dekaner På Arts er centret er placeret på begge campusser

Administrativt center Centret servicerer dekan og institutter Medarbejdere: mange Opgaver: budgetarbejde controlling personaleadministration it-support myndighedsbetjening bygningsdrift studie- og eksamensadministration vejledning studienævnssekr. kommunikation internationalisering Fysisk placering: samlet i nærheden af institutter og dekansekretariat

Dekansekretariatet på Arts Understøtter: Dekanen, tre prodekaner Medarbejdere: En chefrådgiver, fire konsulenter, en PA og en sekretær - med reference til dekanen Opgaver: Ledelsesmæssig og personlig støtte, bistand ved hovedområdets strategiske faglige udvikling m.v. Fysisk placering: mobilt sammen med dekanatet

Institutter og centre Institutsekretariatet understøtter: Institutlederen og evt. særlige funktionsledere Medarbejdere: sekretariatsleder og et mindre antal medarbejdere Opgaver: strategisk sparring rådgivning af institutledelse planlægning af undervisning service i forbindelse med forsknings- og undervisningsopgaver planlægning af faglige arrangementer ferieregistrering Fysisk placering: mobilt

Hvordan bliver jeg berørt? De fleste kan fortsætte med at arbejde inden for det samme område Studieadm., HR, kommunikation, osv. Mange vil få ny daglig leder nyt kontorfællesskab nye kolleger og flere sparringpartnere mere specialiserede opgaver permanent backup-person Nogle vil få nyt arbejdssted Alle vil få Nye muligheder for kompetenceudvikling

Arts Fysisk placering Nobelparken Katrinebjerg Informations- og medievidenskab og Center for universitets- og ungdomsuddannelses-pædagogik Tåsingegade inkl. Sahva-bygn. Teologi, Religionsvidenskab, Antropologi (delvist) 1461-63: Historie, områdestudier (inkl. arabiske studier), klassiske studier 1465-67: Nordisk, Filosofi og Idehistorie. Børnelitteratur. 1481-85: Moderne fremmedsprog (og Department of Business Communication (BS)) 1451-53: Dekanat, administrativt center Trøjborg Institut for Uddannelse og Læring (DPU) Rådgivnings- og Støttecenter Moesgaard Arkæologi og delvis antropologi Kasernen Æstetiske fag Emdrupborg Institut for Uddannelse og Læring (DPU)

Referencer for administrativt ansatte Universitetsledelse AU Administration Vicedirektør Universitetsdirektør Adm.chef Chef Campus Emdrup Dekan Institutleder Afsnitsleder Afsnitsleder Chefrådgiver Sekretariatsleder Ansat på Fællesadministrationen Ansat på Administrativt center Ansat på Dekansekretariatet Ansat på Institutsekretariat

Ønskerunde? Ja, hvis vidtgående ændringer, dvs. opgavemæssigt (fx fra flere til ét administrativt funktionsområde) geografisk (fx øget transporttid på 20-30 min.) organisatorisk (nedgang i charge) Kompetenceafklaring og ønskerunde Nej, hvis mindre vidtgående ændringer, dvs. samme eller nye mere specialiserede opgaver indenfor samme administrative forvaltningsområde ingen eller mindre geografisk ændring (fx inden for 8000C) skift i reference/ny leder Samtale med vicedirektør eller repræsentant for vicedirektør (MUS)

Ønskerunder - procedure To ønskerunder Først administrative ledere Dernæst administrative medarbejdere Ønskerundeforløb Først kompetenceafklaring med ekstern konsulentbistand Dernæst angive 1-3 ønsker og dine vigtigste kompetencer (ønskeskabelon) Task force (vicedirektører, administrationschef og chefrådgiver) matcher ønsker med nye stillinger Hvis ikke match inden for de tre ønskede prioriteter, så samtale med nærmeste leder om alternativt tilbud Milepæle Kompetenceafklaring: medio marts ultimo maj Ønskerunde for ledere: medio-ultimo april Besked om indplacering af ledere i ny organisation: ultimo maj Ønskerunde for medarbejdere: primo-medio juni Sommerferie, og besked om indplacering i ny organisation: senest ultimo sept.

Proces på Arts Ansættelse af prodekaner (april), chefrådgiver, administrationschef, institutledere (juni) Organisering af de ni vicedirektørområder -opgavesplit (marts-april) Opgørelse af kompetencematch baseret på kompetencebeskrivelser og medarbejderønsker (april-maj) Omplacering af medarbejdere organisatorisk, opgavemæssigt og geografisk (deadline for beslutninger 1. september) Kompetenceudvikling (en væsentlig del af den overordnede strategi)

Campus Emdrup Campus 2 Campus Emdrup huser aktiviteter for hele universitetet De lokale dele af Sience and Tech i Roskilde flyttes til Emdrup indenfor fem år Dele af det gamle DPU flytter til Århus Nye uddannelser i Emdrup, fx Cand.Cur Campus Emdrup udbygges Bygn C i 2011 Festsal og auditorier renoveres i 2011/12 Nye overnatningsmuligheder Fælles mødefaciliteter Nye bygninger til Sience and Technology

Aarhus University Library Én organisation flere geografier Nyt og bedre samarbejde med Statsbiblioteket Mere effektiv udnyttelse af ressourcerne God service for forskerne Attraktive studiemiljøer Biblioteket på Campus Emdrup skal understøtte flere fagligheder De digitale muligheder skal forfølges Studiemiljø, både for fordybelse og for gruppearbejde AUL refererer til det tværgående bånd for vidensudveksling. Økonomisk/administrativt til vicedirektøren for vidensudveksling