Rektors resultatkontrakt Basisramme. Udviklingsstrategi 60%

Relaterede dokumenter
Resultatlønskontrakt

Resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium

Målopfyldelse af rektors resultatlønskontrakt

Målopfyldelse af rektors resultatlønskontrakt

Resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium

Indledning Hvad evalueres og hvordan evalueres der på Køge Gymnasium? 3

Rektors resultatlønskontrakt for skoleåret

Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret

Side 1 af 6. Resultatlønskontrakt for Rektor Susanne Juul Stubgaard skoleåret

Resultatlønskontrakt for rektor Hans Erik Duschek-Hansen 2017

Rektors Resultatlønskontrakt 2015

Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret

Espergærde Gymnasium og HF. Resultatkontrakt for Rektor Henrik B. Bæch

Resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2016/17

Resultatlønskontrakt for skoleåret

Kompetenceudviklingsstrategi

1. Godkendelse af referat fra d (særskilt bilag)

Resultatlønskontrakt for skoleåret

Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret

Vurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret

Direktørens resultatkontrakt

SELVEVALUERING Solrød Gymnasium juni 2019

Resultatmål 2017/ 18

Rektors Resultatlønskontrakt 2016

Sønderborg Statsskole

Resultatlønskontrakt: Mål- og indsatsområder samt grad af målopfyldelse. Basisrammen

Resultatkontrakt Rektor, Sct. Knuds Gymnasium

Resultatlønskontrakt for rektor ved Hjørring Gymnasium og Hf-kursus, 1. august juli 2018

Opgørelse af resultatlønskontrakt 2014 for direktør Elsebeth Melgaard, SOSU C

Rektors resultatlønskontrakt for 2018/19

Aftale om resultatkontrakt

Thisted Gymnasium og HF-Kursus

itçl?1i PI ,ttfl SCT. KNUDS GYMNASIUM Res u Itatko ntrakt Rektor, Sct. Knuds Gymnasium

Individuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for perioden 1/8 31/

Resultatmål 2015/ 16

Procedure for opfølgning på fravær og manglende afleveringer

Afbud: Dorthe Pedersen Mødet afholdes i mødelokalet bag lærerværelset (glasburet). Der vil blive serveret en let middag.

Opfølgning af resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2017/18

Resultatlønskontrakt for skoleåret

Rapport vedrørende realiseringen af Rektors resultatlønskontrakt Tørring Gymnasium

RESULTATLØNSKONTRAKT. for. Rektor Anders Kloppenborg

Resultatkontrakt for rektor ved Randers HF & VUC for perioden 1. aug til 31. juli 2014

NOTAT. Evaluering af direktørens resultatkontrakt

Opgørelse af Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen for Kolding Gymnasium og rektor Momme Mailund for skoleåret Baggrund og indledning

Kvalitetssikring. Rapporter og opfølgningsplaner. Evalueringsområder Nøgleområde 1/11 12: Skriftlighed og skriftligt fravær

KVALITETSSYSTEM INSTITUTIONSNIVEAU KLASSENIVEAU ELEVNIVEAU. Opfølgningsplan. Selvevaluering. Evalueringer og dataindsamling.

Evaluering og kvalitetsudvikling

SCT. KNUDS GYMNASIUM Læssøegade 154, 5230 Odense M. - Tlf Fax Homepage:

Resultatlønskontrakt 2016 evaluering

Resultatlønskontrakt for rektor Martin Ingemann for skoleåret

Rektors resultatlønskontrakt for skoleåret

Resultatkontrakt for rektor ved Randers HF & VUC for perioden 1. aug til 31. juli 2014 Vurdering af målopfyldelse pr. 26. aug.

RESULTATLØNSKONTRAKT. for. Rektor Anders Kloppenborg

Afrapportering, resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium

Resultatlønskontrakt Aalborg Katedralskole 2017

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium

Nyt fra Undervisningsministe

Evaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017.

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium

Bilag 4, Rektors resultatlønskontrakt med resultater indskrevet,

Resultatlønskontrakt. Basisramme

Evaluering af resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2015 til den 31. juli 2016

Konkrete mål Målepunkter (milepæle) Evaluering Vægt. Udvikling af det sproglige studieområde/fremmedsprogene. særligt fokus på tysk):

Bilag 1. Indkaldelse til bestyrelsesmøde på Støvring Gymnasium

Kvalitetsarbejdet i de gymnasiale uddannelser ESB-netværket 9. november 2017

1. en skoleevalueringsplan, der er en beskrivelse af, hvordan den overordnede evaluering af kvalitet og resultater på institutionen foregår.

Teamlærer på ÅSG 2019/20

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium

Resultatløn, rektor, Sct. Knuds Gymnasium

Rapport: Resultatlønskontrakt for rektor Allan Friis Clausen

Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen på EUC Sjælland og direktør John Norman for finansåret 2018

Basisrammen ( kr.) Inden for basisrammen er indgået aftale om mål i forhold til skolens strategiske indsatsområder.

Ekstrarammen. Mål Målbeskrivelse Måleindikatorer Afrapportering Vægtning 1.

Resultatlønskontrakt

Frederiksborg Gymnasium & HF

Rektors resultatlønskontrakt for skoleåret

På bestyrelsesmødet den blev der præsenteret en oversigt over skolens talentarbejde og støtte til elever med særlige udfordringer.

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor. på Ordrup Gymnasium

Evalueringspraksis på Langkaer Gymnasium

Basisrammen: kr. = 56,25 % af kontraktsummen

Undervisningsmiljøvurdering Mulernes Legatskole februar 2011 handleplan godkendt i SU den

Evaluering og kvalitetssikring på Birkerød Gymnasium, HF, IB & Kostskole

Resultatlønskontrakt Målrapportering i kursiv

Resultatlønskontrakt Forstander Sune Ahrenkiel

RADAR for HANSENBERG Tekniske Gymnasium

Referat af Bestyrelsesmøde d. 19. marts 2015

Resultatlønskontrakt

Fraværs- og fastholdelsespolitik fra august 2012

Aftale om resultatkontrakt

Beskrivelse af systemets principper

Resultatlønskontrakt for rektor på VUC Lyngby 1/ /7 2019

Basisrammen: kr. = 56,25 % af kontraktsummen

Rapport over målopfyldelsen af resultatlønskontrakt for skoleåret

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Kollund Skole og Børnehus

Netværk om ny praksis

Vurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret

MÅL OG RESULTATER i DIREKTØR OLE SVITS KONTRAKT For perioden den 1. januar 2017 til den 31. december 2017

Opfølgning på resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2016/17

1. Synlig læring og læringsledelse

Resultatlønskontrakt for rektor Mette Kynemund, jan dec. 2013

Transkript:

Rektors resultatkontrakt 2017-18 Basisramme Udviklingsstrategi 2016-2020: Udvikling af nye undervisnings former med henblik på elevernes læring 1. Logistik og styring Den særlige udviklingsindsats for 2017-18 omfatter 35 pædagogiske udviklingsprojekter og involverer omkring 70 lærere, 5 projektledere og 2 uddannelsesledere. o Rektor sikrer, at projekterne gennemføres som planlagt. Hvis projekter evt. må aflyses, sikrer rektor, at årsagen undersøges og fremlægges (i almene vendinger, for så vidt det måtte dreje sig om personlige årsager) 60% 2. Økonomi Den særlige udviklingsindsats for 2017-18 indebærer, at der må ansættes flere lærere end sædvanligt. o Rektor sikrer, at budgetrammen på 1,5 mio. kr. i 2017 til både udviklingsindsatsen og implementering af ny lov ikke overskrides 3. Pædagogisk udvikling og vidensdeling Den særlige udviklingsindsats for 2017-18 skal føre til resultater i forhold til udviklingsstrategien. o Rektor sikrer, at PU (Pædagogisk Udvalg) inddrages i forbindelse med opfølgning og vidensdeling, og at der gennemføres mindst et pædagogisk arrangement for alle lærere med mulighed for vidensdeling 4. Elevernes læring Den særlige udviklingsindsats for 2017-18 skal føre til resultater i forhold til elevernes læring. o Rektor sikrer, at ER (Elevrådet) inddrages gennem Skolerådet, og at eleverne inddrages gennem evaluering af undervisningen under de pædagogiske forsøgs- og udviklingsprojekter 5. Medarbejdernes faglige udvikling

6. Medarbejdernes arbejdsglæde Den særlige udviklingsindsats for 2017-18 indebærer indførelsen af pædagogiske projektledere, hvilket mange lærere har udtrykt utryghed ved. Endvidere skal udviklingsprojekterne gennemføres ved siden af en daglig undervisning, som for 1.g og 1.hf skal ske under en ny lov. o Rektor sikrer, at der gennemføres en evaluering af arbejdet med udviklingsprojekterne o Rektor sikrer, at MIO inddrages, for så vidt der opstår arbejdsmæssige udfordringer af generel karakter Målet er opfyldt, når de anførte krav er opfyldt. De 6 nummererede punkter vægtes ligeligt Den særlige udviklingsindsats for 2017-18 skal føre til kompetenceudvikling for alle lærere på kortere eller længere sigt o Rektor sikrer, at lærernes udviklingsaktiviteter drøftes på MUS med henblik på Kompetenceudviklingsstrategiens mål (hvad enten den pågældende lærer er udviklingsaktiv i 2017-18 eller ej), og at der træffes aftaler, som registreres i HRdatabasen. Implementering af ny lov 1. Logistik og styring Implementering af ny lov skal ske hurtigt, fra bekendtgørelsens vedtagelse i maj 2017 til de første hold starter i august 2017. a. Rektor sikrer, at det nye grundforløb for STX organiseres og implementeres i henhold til lovgivning og bekendtgørelse b. Rektor sikrer, at den nye overgang til studieretninger, hvor skolen efter elevernes valg af studieretning i efteråret kun har få ugers varsel til at gennemføre en helt ny planlægning, ikke medfører alvorligt tab af undervisningstid for eleverne og ikke medfører usikkerhed om ansættelsen for lærerne 40% [Økonomi jf. ovenstående om udviklingsstrategien indgår ikke under dette punkt] 2. Pædagogiske udfordringer i matematik

Den nye lov indebærer, at matematik på B-niveau bliver obligatorisk for alle elever, undtagen de få, som vælger en udpræget sproglig profil, svarende til gammeldags nysproglig. Bekendtgørelsen om Matematik B tager imidlertid ikke hensyn til dette, ej heller inddrages anbefalingerne fra den af forligskredsen aftalte matematikkommissions anbefalinger om en om- og nytænkning tænkning af faget på B-niveau. Der foreligger hermed, med det nuværende elevgrundlag, en risiko for, at mange elever ikke evner at bestå faget matematik. a. Rektor sikrer, at matematiklærerne er opmærksomme på disse problemstillinger og gør deres bedste for at løfte eleverne, dog uden at gå på kompromis med de faglige krav b. Rektor sikrer, at eleverne screenes i matematik og vejledes i overensstemmelse med deres evt. manglende kompetencer i faget c. Rektor sikrer, at to nye matematikvejledere og evt. andre støttefunktioner i faget bringes i anvendelse for de mest udfordrede elever 3. Nye elever uden klasser De kommende nye elever på STX skal placeres på grundforløbshold uden viden om hinandens ønsker til studieretning. Eleverne skal integreres på Køge Gymnasium og føle sig trygge vel vidende, at deres nuværende kammerater vil blive udskiftet til november, når studieretningsklasserne er dannet. a. Rektor sikrer, at mindst 75% af eleverne i ETU 2017 er tilfredse med modtagelsen på Køge Gymnasium b. Rektor sikrer, at der ved overgangen til studieretningsforløbet gennemføres en ny social begivenhed til fremme af sammenholdet på studieretningsklasserne c. Rektor sikrer, at de nye studieretningsklasser følges tæt i et samarbejde mellem teamlærere, studievejledere og årgangsleder 4. Et nyt HF Det fremtidige HF skal som udgangspunkt kun være kompetencegivende til mellemlange og korte videregående uddannelser, og praksisrelatering skal spille en ganske stor rolle,

a. Rektor sikrer, at den nye lov for HF, implementeres i henhold til lovgivning og bekendtgørelse b. Rektor sikrer, at det nødvendige forarbejde til praksisrelatering og praktikforløb gennemføres med inddragelse af HF-udvalget Målet er opfyldt, når de anførte krav er opfyldt. De 4 nummererede punkter vægtes ligeligt Basisramme i alt 100% Ekstraramme Indsats for løfteevne og studiemiljø som modvirkning mod frafald 1. Eleverne inddrages gennem Skolerådet med deres bidrag til at styrke løfteevnen. Eventuelle konkrete forslag fra eleverne drøftes også i PU/ PR med henblik på implementering på skolen 2. Den indførte mindre tolerance for manglende eller for sent fremmøde, manglende lektielæsning og manglende aflevering til tiden styrkes ved, at varsler og sanktioner falder tidligere. Alle elever, som har fået et varsel det foregående skoleår indkaldes i august til orientering om, at varsler vil falde meget hurtigt for deres vedkommende. 33,3% Lærernes tilstedeværelse 1 3. Det gennemsnitlige eksamensresultat for STX i maj-juni 2018 er løftet til mindst 7,2. Målet er opfyldt, når dette er gennemført. De 3 punkter vægtes ligeligt Lærerne underviser mere, hvorved antallet af nye, fastansatte lærere kan begrænses. Antallet af planlægningsblokke øges fra 33 til 35 så fuldtidsansatte lærere planlægges med 35 blokke over en fuld normperiode. Målet er opfyldt, når lærerne i gennemsnit har løftet flere undervisnings- og udviklingsopgaver end i 2015-16 33,3 % 1 Jf. Uvm. d.27.6.2013: Et målrettet arbejde med prioritering og planlægning af lærernes arbejdstid, så lærerne anvender en større del af deres arbejdstid sammen med eleverne ved undervisning eller andre læringsaktiviteter

Synlige forandringer 1. Forudsat, at der ikke indføres et loft for bygningsfornyelse i staten, gennemføres en udlicitering af renoveringen af 70 erfløjen, som jf. prognosematerialet fra efteråret 2016 er sat til max 18 mio. kr., fordelt over to eller tre år. 2. Det eventuelle salg af VUC Køge følges, og der lægges planer for Køge Gymnasiums eventuelle køb eller ikke køb af lokalerne 3. De små lokaler på Gymnasievej 8 indrettes til gruppearbejde og elevforberedelse 33,3 % Målet er opfyldt, når dette er gennemført. 1. Vejer 50% 2. Vejer 30% 3. Vejer 20% Ekstraramme i alt 100%