Q&A BIOPORTO 20. SEPTEMBER 2011 MED CEO THEA OLESEN



Relaterede dokumenter
BioPorto præsentation. 25. november 2010

Delårsrapport for 1. kvartal 2012 for BioPorto koncernen

BioPorto. Investorpræsentation

Investormøde. 29. maj 2009

Q&A ZEALAND PHARMA 12TH OF DECEMBER 2017 WITH BRITT MEELBY JENSEN

BioPorto. 25. november 2015 Smallcap seminar ØU

Q&A ZEALAND PHARMA 23RD OF AUGUST 2018 WITH BRITT MEELBY JENSEN

BioPorto. Investormøde Q3

Delårsrapport for 1. kvartal 2010 for BioPorto koncernen

BioPorto BioPorto & vækstmulighederne i USA Dansk Aktionærforening, 2. juni 2015

BioPorto præsentation. Investormøde d. 21. marts 2012

Investormøde 7. november 2014 Første tre kvartaler CEO, Peter M. Eriksen CFO, Otto Rasmussen EVP Sales, Finn Fjorder

Delårsrapport for 3. kvartal 2011 for BioPorto koncernen

BioPorto. Investormøde Q2

Biomarkør seminar, SEB. 17. juni 2009

DELÅRSRAPPORT 1. KVARTAL 2010/11 VED CEO LARS MARCHER OG CFO ANDERS ARVAI

BioPorto præsentation. Investormøde januar 2013

Delårsrapport for 2. kvartal 2011 for BioPorto koncernen

BioPorto har færdigudviklet applikationsnoter til Siemens Dimension VISTA og Beckman Coulters Unicel DxC instrumenter.

BioPorto. BioPorto efter FDA-svar: en ny dagsorden

Elbiler i håndværksvirksomheder

Konkurrencer NONSTOP. Motivation & problemfelt

Q2 præsentation og ny strategisk retning. 26. august 2009

Delårsrapport for de første 9 måneder af 2014 for BioPorto koncernen.

Q&A ZEALAND PHARMA 24TH OF MARCH 2017 WITH BRITT MEELBY JENSEN

Diagnostik - vejen til bedre behandling

Headhuntet til job i udlandet:

Q&A ZEALAND PHARMA 5TH OF JULY 2017 WITH BRITT MEELBY JENSEN

Kapital til Medicovirksomheder

DELÅRSRAPPORT Q2 2009/10 Ved CEO Lars Marcher og CFO Anders Arvai

Indholdsfortegnelse. Ledelsesberetning. Påtegninger. Årsregnskab: BioPorto koncernen. BioPorto A/S. Indhold

Q&A ZEALAND PHARMA 8TH OF APRIL 2016 WITH HANNE LETH HILLMAN

Vækst og Forretningsudvikling

"Jeg har ikke tid." "Jeg har ikke pengene."

Markedskommentar november: Våbenhvile i handelskrigen!

DELÅRSRAPPORT 3. KVARTAL 2009/10 Ved CEO Lars Marcher og CFO Anders Arvai

Præsentationsteknik. for dem som søger kapital.

Den ultimative situation må så være at have en top FA og en tilstrækkelig indsigt i TA, så man kan have glæde af begge. Det lyder da nemt nok.

Hvad ved vi om HC i Kina?

10. april 2014 BIOPORTO A/S ORDINÆR GENERALFORSAMLING

Den Europæiske Patentdomstol. Fordele og ulemper for ingeniørvirksomheder

STYRK BUNDLINJEN - 6 gode spørgsmål til din revisor

Q&A ZEALAND PHARMA 30TH OF MAY 2016 WITH HANNE LETH HILLMAN

Et godt ejerskifte starter i god tid.

Tak for invitationen til at komme her i udvalget i dag.

Delårsrapport 2. kvartal 2011/12 Ved CEO Lars Marcher og CFO Anders Arvai

Social Media Strategi Muligheder og udfordringer. November 2011 Trine-Maria Kristensen

Internationale partnerskaber skaber salg!

Eksport og produktivitet

Uddrag af artikel trykt i Bestyrelseshåndbogen. Gengivelse af dette uddrag eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret.

Exiqon har konstant øget deres omsætning lige siden deres børsnotering med høje vækstrater. De seneste tre år har deres vækstrater kun været omkring

DELÅRSRAPPORT 2. KVARTAL 2010/11 VED CEO LARS MARCHER OG CFO ANDERS ARVAI

Beretning Antenneforeningens 40. beretning.

GØR EN GOD FORRETNING

Diagnosebegrebet - hvad er det? Hvad er det?

Demenssygeplejerske, Tinna Klingberg.

Hvordan kommer du videre? 5 Hvordan kommer du videre?

Aarhus Universitet School of Business and Social Sciences

Delårsrapport for 2. kvartal 2009 for BioPorto koncernen

Byg broer med din viden

Markedskommentar juni: Centralbankerne dikterer stadig markedets udvikling

Tværfaglig prøve. Erhvervsøkonomisk Diplomuddannelse HD 2.del. Afsætningsøkonomi. Eksamen, juni Fredag den 1. juni 2007 Kl

Strategidag 08 Bestyrelser

LifeCycle Pharma offentliggør regnskab for første halvår af Resumé: LifeCycle Pharma offentliggør regnskab for første halvår af 2007

Delårsrapport for 3. kvartal 2010 for BioPorto koncernen

Lille dansk kortfirma jagter milliarden

Udsigt til billigere mode på nettet

Entreprenørskabstyper. Intro til begreberne causation & effectuation

PATIENTOPLEVET KVALITET 2013

Joboptimisme stiger i takt med vækstoptimismen

Beretning Antenneforeningens 39. beretning.

Hvad er IP? - en introduktion

EU-Patentdomstolen. Europa-bevægelsen Ole Tange

Markedskommentar september: Handelskrig so what!?

Grønt Udviklings- og Demonstrationsprogram FORRETNINGSPLAN GUDP. Christian Huus Jensen, COWI

Spørgsmålet er stillet efter ønske fra Per Clausen (EL).

[A. Kendskab] [B. Forståelse] [Info] Hvor meget kender du til konkurrenceloven? [INTW: EFTER AT VÆRE STILLET OM TIL RETTE PERSON]

Business Angels - Vestor Skanderborg, 29. april 2015

Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse

JD Cases 8. december Konkurrence- og Markedsføringsret

Webinar Danske Porteføljepleje Update 23. Januar Thomas Nerup Olsen og Rune Ross Londorf

Generalforsamling. 1. April 2009

BioPorto. Vækst og klargøring til US roll-out

Aarhus Kommune. Samlet rapport vedrørende sagsbehandling og kontakt i Aarhus Kommune i perioden

Bilag 4 Transskription af interview med Anna

BUSINESS THE MODEL CANVAS. - Pitch din forretningsidé.

ALK. sentation. Virksomhedspræsentation MAJ 2011

DEN RIGTIGE PRIS - det ses på bundlinien


Resultater fra medlemsundersøgelsen om investeringer i Offentligt og Privat Partnerskab

GENMAB OFFENTLIGGØR RESULTAT FOR 1. KVARTAL 2010

CROWDFUNDING- JURAKURSUS

Udfordringer og ønsker for de patienter, som ikke passer ind i et pakkeforløb set fra almen praksis

Dansk Aktiemesse : København : 9. oktober 2012 : Martin Barlebo, Director Group Communications

Strategirapport for Bloggen alletidersslankekur.dk

2 Markedsundersøgelse

Q & A IDÉKONKURRENCE 2017 NYT, NYTTIGT OG NYTTIGGJORT

ShipAdvisor VALGFRIHED I WEBSHOPPEN

Dansk Erhvervs NøgletalsNyt Handelskrig et skridt nærmere

Hvilke regulatoriske krav er der til kliniske forsøg, når børn udgør patientgruppen?

Transkript:

Q&A BIOPORTO 20. SEPTEMBER 2011 MED CEO THEA OLESEN TRANSCRIPT AF Q&A 20. SEPTEMBER 2011 Vi har idag besøg af, CEO og Frank Haarder, CFO til en diskussion af udviklingen i BioPorto. Jeg vil høre om I er online? Ja, vi er her og har desuden salg&marketing og udviklingen repræsenteret Vi har rigtigt mange aktionærer online her, så jeg vil indleder med at spørge dig Thea om udviklingen i indeværende kvartal Hvad lægger du vægt på? BiopOrBust Vi arbejder på at indgå samarbejder og aftaler, som omtalt i Q2 rapporten, samt registrering i USA (herunder etablering af klinisk studie) Ok. Vi starter så ud med nogle konkrete spørgsmål fra jeres investorer: Hvordan forholder Bioporto sig til påstanden om manglende opfindelseshøjde? I mine øjne bliver det argument særdeles kompetent modsagt af Bioportos amerikanske advokat i svar til USPTO. Doctor Er det korrekt forstået at problemstillingen er den samme hos USPTO og hos EPO, med hensyn til opfindelelseshøjden - og i givet fald, kan svaret til USPTO ikke bruges til at gendrive påstanden om manglende opfindelseshøjde hos EPO også? CCH har fået et patent på krydsmåling med NGAL og creatinin. I praksis vil disse 2 målinger ofte tages samtidig. I skriver, at I ikke anser dette som en forhindring til salg af NGAL test, men ser I det ikke som en konkurrent? Og i hvilken grad? 5. Hindrer eller forsinker patentindsigelserne i EPO processen med at underskrive aftaler med globale (store) diagnostiske producenter? Vi er uenige med påstanden. Hvis man har et vægtigt argument mod påstanden i det ene land, kan det selvfølgelig også bruges mod påstanden i et andet land, men omstændighederne vil altid være noget forskellige pga. formuleringen og konteksten af indvendingen, der skal besvares, forskelle i patentlovgivning og praksis, samt forskelle i "case law". Derfor skal svaret altid tilpasses de forskellige omstændigheder bedst muligt, og her stoler vi på hjælp fra vores yderst kompetente patentrådgivere. Tak. Kan du tage det næste fra Doctor?

(vedr. CCH) Patentet skal ikke anvendes for at anvende BioPortos test til NGAL målinger, og vi anbefaler ikke at NGAL svar skal sammenlignes med kreatin niveauer. Patentet er derfor ikke af betydning for BioPorto. Tak. Og det næste fra Dustin? troldmanden troldmanden AnalyseThat I dialogen om aftaler er der tale om selskaber, der har sat sig grundigt ind i patentsituationen og kan vurdere udsigterne. Forhandlinger og aftaleindgåelse fortsætter derfor og BioPorto forventer ikke nævneværdige forsinkelser. tak. Hvordan vil afsætningsmulighederne være for the Ngal test, såfremt IP rettighederne ikke opretholdes i USA/Europa ect.? Hvad er worst case? Forudsat at testen er godkendt af myndighederne (som nu, godkendt i Europa, afventer i US) vil testen kunne sælges i konkurrence med andre udbydere. Dog har BioPorto et fortrin ved at være først på markedet med en homogen test, som er pålidelig og valideret. BioPorto har desuden andre patenter på NGAL området udover cutoffpatentet. Er markedet frit, for de øvrige indikationer vi hører om, mht. brug af ngal tests? Og forventer BioPorto salg af the Ngal test, til disse øvrige indikationer/studier i disse. Vi hører jo Ngal sat i forbindelse med HF, Preeclampsia, organdonation, svulster, kræft ect. Markedet er frit for de øvrige indikationer, ja. Potentialet for NGAL er dog langt større for diagnosticering af akut nyreskade end for øvrige indikationer. BioPorto er for patentmæssigt dækket ind på dette område. Det er dog "early days" for øvrige indikationer og for tidligt at sige, hvilken rolle BioPorto kan eller ønsker at få. Hvor mange patienter har FDA krævet i indrulleret i et klinisk forsøg og hvor lang tid forventes det at gennemføre? Skal vi regne med at skulle ind i Q4 2012 før en mulig FDA godkendelse? Kravene til det kliniske studie er under planlægning med FDA Hvad er salgsprisen fra Bioporto til forhandleren om 1 år for human Ngal-testen solgt til de normale hospitaler, og hvad er kostprisen - dvs. hvad forventer i at sælge 1 test for, og kan I oplyse en forventet variabel leveringspris/(cost incl. variables) så man kan foretage simple beregninger? og her et spørgsmål i samme genre Blackstarr hvor mange NGAL enheder forventer bioporto at sælge i 2011 Det videre forløb hos FDA afventer i første omgang det kliniske studie, der skal sættes op. Afhængig af kravene til og udformningen af dette studie, er det på nuværende tidspunkt svært at forudsige hvornår registrering i US sker. MagicMartin I har tidligere meldt ud: Forventet pris 50-100 kr./test som den endelige pris, altså ikke vores pris til distributører mv. Holder denne salgspris stadigvæk?

runski Druen Så det er spørgsmål til prissætning og antal enheder i både 2011 og 2012 Salgspris forventet 50-100 gælder stadig. Vi ønsker ikke at kommentere på specifikke priser eller antal solgte test i 2011 nu. Forventninger til 2012 bliver udmeldt i årsrapporten som sædvanligt. BioPorto forventer fortsat flere licensaftaler i 2011? jvf. Q2 Ja Ved Q1 regnskab var der over 80 hospitaler/klinikker der på det tidspunkt var igang med at validere NGAL testen, kan I sige noget om hvor mange der er nu, og forventer I salg umiddelbart efter en evt positiv validering? Over 100 evalueringer/studier er pt. i gang og heraf er vi direkte involveret i 70. Cirka 400 TNT kits er givet til evaluering siden lanceringen. Cirka 40 laboratorier har gennemført evaluering indtil videre, og er herefter ved at etablere retningslinier for testens anvendelse. Herefter forventer vi at se det første salg til rutinemæssig anvendelse. så har vi et par spørgsmål om DAKO 4. I hvilken forstand er Dako involveret ift udbredelsen af NGAL? Kun i salgsmæssig forstand eller også ifb med kontakt til de forsk. institutioner eller organisationer, som arbejder med at lave guidelines til brug af NGAL på hospitaler, etc. Har aftalen med DAKO kastet det resultat af sig som i havde håbet på? Og hvis nej, hvad forventer i så at gøre for at få gang i salget? Dako er en distributionspartner og deres primære opgave er således salg og markedsføring af testen. Vi har sideløbende etableret vores eget distributørnetværk, som løbende udvides. I har tidligere på året lovet resultater omkring et større studie med APC-PCI, kan vi stadig forvente at det kommer i år? Har BioPorto noget bud på potentialet for APC_PCI? Evt. i forhold til Ngal? 6. Hvad sker der i APC-PCI forløbet? Vi har i årsrapporten angivet en forventning til at der vil foreligge resultater inden årets udgang. Denne forventning er uændret. BioPorto står ikke bag eller har nogen indflydelse på studiet. Der er et større potentiale, dog ikke i niveau med NGAL. Potentialet for APC-PCI vil være stærkt afhængig af den fremtidige testpris. jeg har en fra doctor her: En helt afgørende faktor for The NGAL tests udbredelse er indførslen i internationale guidelines. Hvordan vurderer du mulighederne for dette Det er blot et spørgsmål om tid, før NGAL inkluderes i internationale guidelines et followup spørgsmål til ACP-PCI Er dette studie afgørende for et BioPorto / Eli Lilly samarbejde?

Studiet er afgørende for den fortsatte validering af APC-PCI Så har vi et par spørgsmål om Kina Thomas - Der bliver i Q2 nævnt at testen forventes lanceret i Kina medio 2012 OG at man forventer et efterfølgende stort salg, mere eller mindre lige efter lanceringen. Hvad er det der konkret gør at BioPorto har de forventninger? Det må være man basere på noget konkret. mark kina, kan i opdatere os på hvor i er, og hvad i prøver at opnå.gerne hvem er jeres samarbejdspartnere. Hvor fremskreden er patentbehandlingen i Kina, af the Ngal test? Patent: Den er under aktiv behandling. Vi kender ikke nok til kinesiske patentsager til at kunne forudsige et sluttidspunkt. Aftalerne i Kina er jo i mit hoved ganske omfattende, da en del af det arbejde BioPorto ellers skulle stå for, er inkluderet. Vil du kommentere lidt på de 2 selskaber? AnalyseThat Efter registrering i Kina forventes et større salg baseret på markedets størrelse. Hvad vil BioPortos bemanding skulle udvides med for at kunne følge med en eventuel levering af 50 mio. tests årligt? Salgsmedarbejdere, levering, kundesupport osv.? Er der en beregning på skalering af en lille virksomhed og op til en større som du kan fortælle om, og har du en plan for denne ekstreme vækst i omsætningen som forretningsplanen jo forudsætter? Dette bliver det sidste spørgsmål i denne omgang. Spørgsmålet vedrører den specifikke forretningsudvikling af BioPorto, hvilket vi vil melde ud om i takt med at planerne effektueres. Jeg siger tak til fra BioPorto for beredvilligt at have svaret på alle vores spørgsmål. Vi lægger en transcript ud snart. Vi takker også for deltagelsen og de mange spørgsmål

!"#$%&'()*!""#$%&'!"#$!%"&!'(#!)#*!+,-!)#*!./!+&-&'0$1!23422345!&--&(! 6#,-1!,(7.(0,$8&%+0(9:06 ()$*'+;<<!=9333!'0(!$>&!#?0$$&$+&(!0*!;<<!@9333!'0(! #?0$$&$+&(!#'!AB!C>$&(*,,-)$&./0'!0.!+,-!D3!6,$9E!%8#(&$)&!+,-!:#9!F3!%.G(*%6/- 1-)#/0*23)$%&'!%>$-,**G(&-%&!,!H(0A$8&%+0(%!$>I&)%?(&8! JD9@33!#?0$$&$+&(K!0*!0$-,$&!6#("&)%'G(,$*!,!.&(,0)&$!0.!+,- +,-'$,.$/-,012&3',- H(0A$8&%+0(!&(!&+!L#'IM$*,*+!'0(L6!'0(!#"+,&#$#->%&!0*! )&?#+!,!;#$6#("9!H/!80(&%!)&?#+'0(L6!6G)&%!+L%,$)8,%! #'!)&),"&(&)&!,$8&%+0(&(!)#*-,*+!'0(!#+!),%"L+&(&!#"+,&"G?! 0*!,$8&%+&(,$*%%+(#+&*,&(9!H(0A$8&%+0(!I#(!@39333!L$,""&!?&%G*&$)&!06!6/$&)&$!0*!08&(!D9@33!#?0$$&$+&(!#'!)&+! L*&$+-,*&!$>I&)%?(&89!;&(8&)!&(!H(0A$8&%+0(!)&+!'G(&$)&! $&+8M("!#'!.(,8#+&!,$8&%+0(&(9 H(0A$8&%+0(%!AB!H0(+#-!%&(8,:&(&(!?(L*&($&!6&)!#"+,&"L(%&(! 0*!N$#$%$>I&)&(!'(#!I&$I0-)%8,%!)#$%"&E!%8&$%"&!0*! #6&(,"#$%"&!%&-%"#?&(9!;&!)#$%"&!%&-%"#?&(!,!OAB!%>$&(*,! L$,8&(%&+O!?-,8&(!)M""&+!,!)>?)&$!6&)!,$8&%+0(.(M%&$+#P +,0$E!/(%(#..0(+&(!0*!%+#60.->%$,$*&(9!;&%L)&$!#((#$*&(&(! H(0A$8&%+0(!?(#$:I&%.&:,N""&!<#.,+#-6#("&)%)#*&E!0$-,$&! :I#+"066L$,"#+,0$!6&)!.(,8#+&!,$8&%+0(&(!,!QRS!B&+#,-E! OAB!C>$:OE!%>$"(0$,%&(,$*!#'!%&-%"#?&(%!?&%"(,8&-%&!./! ),8&(%&!0$-,$&!6&),&(!%#6+!T&?:#%+!#'!%&-%"#?&($&%!(#.P.0(+&(,$*!669 H(0A$8&%+0(!?-&8!%"#?+!%06!&+!0$-,$&!6G)&%+&)!'0(!.(,8#+&!,$8&%+0(&(!,!433U!0*!&(!,!)#*!;#$6#("%!IL(+,*%+!80"%&$)&! N$#$%6&),&9!H(0A$8&%+0(!?-&8!-#$:&(&+!,!C8&(,*&!,!6#(+%!43VV9!"#$%&'()*+%(,)-.+#'%./++-'%0-1%&'(.%&2% -,%&-'.#,3(1%4#,+*4+%+(3%5-+%.-3.4*67%0-1% (,)-.+-'-'%(8%9-+%6-+:5-'7%*+%$*,%4*,%;2%-,% '--3%;#',-$$-3.-%*;%3-5-3.-,%#1%;2%*;43*'-+% 5-%+)()3..&<'1.$237%$*,%#;+-%=*'7%(,5-,% $*,%(,)-.+-'-'8%>-35(1)(.%-'%5-'%$*,1-%.-3.4*6-'7%.#$%(,)(+-'-'%+(3%(,)-.+#'$<5-'7% $-,%?'#@,)-.+#'.%#,3(,-%5(*3#1%&*..-'%$(1% &'*4+(.4%&-';-4+%A%#1.2%.-3)#$%5-%=#35-.% $(5+%&2%5*1-,8%B3-'-%*;%5-$C!% <#%.&(!C:I#)&6#$E!!.(,8#+!,$8&%+0(!0*!?(L*&(!#'!.(0,$8&%+0(9:06 W0(!6&(&!,$'0(6#+,0$!%&!TTT9.(0,$8&%+0(9:06X8,("%06I&)&( &--&(!"0$+#"+!0%!./!Y5@!2342!23459! H&+&(!Z,-)&?(#$)+E![\]E!&(!#$%8#(-,*!'0(!),#-0*&$!6&)!)&!?G(%$0+&(&)&!%&-%"#?&(9 H(0A$8&%+0(E!BL&)!^#$**#()%8&_!2E!4F33!<G?&$I#8$!CE!,(7.(0,$8&%+0(9:06E!Y5@!2342!2345E!TTT9.(0,$8&%+0(9:06