Organisationsændringer

Relaterede dokumenter
Organisationsændringer

Organisationsændringer for apoteker

Vurderingsprincipper i DDKM af 2019 for apoteker

Vurderingsprincipper i DDKM af 2019 for fysioterapipraksis

Vurderingsprincipper i DDKM af 2017 for kiropraktorer Vejledning for surveyors og Akkrediteringsnævn

Vurderingsprincipper i DDKM af 2018 for fodterapeuter Vejledning for surveyors og Akkrediteringsnævn

Vurderingsprincipper i DDKM af 2014 for almen praksis

Vurderingsprincipper i DDKM af 2016 for apoteker

Vurderingsprincipper i DDKM af 2015 for det færøske sundhedsvæsen og Sørlandet sykehuss HF, Klinikk for psykisk helse

Vurderingsprincipper i DDKM af 2016 for privathospitaler

Vurderingsprincipper i DDKM af 2015 for det færøske sundhedsvæsen og Sørlandet sykehuss HF, Klinikk for psykisk helse

Vurderingsprincipper i DDKM af 2015 for kommuner Vejledning til surveyors og Akkrediteringsnævnet November 2015

Den Danske Kvalitetsmodel

Det private hospital og 2. version af Den Danske Kvalitetsmodel, DDKM. IKAS, Institut for Kvalitet og Akkreditering i Sundhedsvæsenet

28. februar Copyright IKAS 1. Den Danske Kvalitetsmodel. Hvem er vi? Kort præsentation af deltagere. Simon Schytte-Hansen. Lone Staun Poulsen

Midtvejsstatus på akkreditering, Forår 2019

3. oktober Copyright IKAS 1. Den Danske Kvalitetsmodel. Hvem er vi? Kort præsentation af deltagere. Simon Schytte-Hansen. Lone Staun Poulsen

Den Danske Kvalitetsmodel

Den Danske Kvalitetsmodel

1. april Copyright IKAS 1. Den Danske Kvalitetsmodel. Hvem er vi? Kort præsentation af deltagere. Simon Schytte-Hansen. Lone Staun Poulsen

Rettelsesoversigt almen praksis

24. september Copyright IKAS 1. Den Danske Kvalitetsmodel. Formål med kurset. Dagens program

Kvalitetsudvikling af uddannelse spejlet i kvalitetsregulering i sundhedsvæsnet

Den Danske Kvalitetsmodel

DDKM for sygehuse 2.version

Den Danske Kvalitetsmodel. I Almen Praksis. Institut for Kvalitet og Akkreditering i Sundhedsvæsenet 1

Speciallæge Alexander Laschke. har opnået følgende status: Akkrediteret

22. maj 2013 København Sct. Stefans Apotek. Procentvis opfyldelse Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer og evt. krav om opfølgning

1. Akkrediter ingsnæv nets tildeling af akkrediteringsstatus i forhold t il pilottest af akkrediteringsstandarder for speciallægepraksis

Surveyrapport - Sundhedsplejen

Tommerup Apotek. Standardsæt for Apotek Standardversion: 2 Standardudgave: 1 Gyldig fra: Gyldig til:

Generel bestemmelse om akkreditering af virksomheder Nr. : AB 1 Dato : xx UDKAST af 3/ Side : 1/6

IKAS. 4. december 2009

Surveyrapport - Genoptræning

Den Danske Kvalitetsmodel

Akkreditering af almen praksis i Danmark - resultater efter eksternt survey og efter opfølgning

Akkreditering af almen praksis - status pr. 15. marts 2017

Fysioterapeuterne Esbjerg

Akkreditering af almen praksis - status pr. 14. juli 2017

Håndbog i DDKM Privathospitaler og klinikker, 1.version

Esbjerg Neptun Apotek med filial Sædding Apotek Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer

26. marts 2014 Sundhedstjenesten Børn- Ungeforvaltningen Odense Kommune

Generel bestemmelse om akkreditering af virksomheder Nr. : AB 1 Dato : Side : 1/6

Forskelle mellem DDKM1 og DDKM2

Kvartalsrapport fra 1. december 2009 til 31. marts 2010 fra akkrediteringsnævnet

Akkreditering af almen praksis - status pr

Akkreditering af almen praksis - status pr

Akkrediteret. Marianne Bille Wegmann Kirurgi Jægersborg Allé 16, Charlottenlund. har opnået følgende status:

DSKS årsmøde 9. januar 2009 Den Danske Kvalitetsmodel v. Anne Mette Villadsen, områdeleder,ikas

8. maj 2014 Ellitsgaards Plastikkirurgi

Surveyrapport - Tandplejen

Vejledning for surveyors og Akkrediteringsnævn

Vurderingsprincipper i DDKM af 2015 for kommuner Vejledning til surveyors og Akkrediteringsnævnet November 2015

Akkreditering af almen praksis - status pr. 30. september 2016

Den Danske Kvalitetsmodel

Surveyrapport. Standard/Indikator

Standardversion 2 Standardudgave 1

Sygehus Thy-Mors. Standardsæt for Sygehuse Standardversion: 2 Standardudgave: 2 Gyldig fra: Gyldig til:

Skal I akkrediteres? Januar 2015

IKAS årsberetning Institut for Kvalitet og Akkreditering i Sundhedsvæsenet

Evaluering af akkreditering. Radiologispecialet

Høringssvar til 2. version af akkrediteringsstandarder for sygehuse (DDKM)

FysioDanmark - Arkadens Fysioterapi

Den Danske Kvalitetsmodel

Faaborg Løve Apotek. Standardsæt for Apotek Standardversion: 2 Standardudgave: 1 Gyldig fra: Gyldig til:

Aalborghus Apotek. Standardsæt for Apotek Standardversion: 2 Standardudgave: 1 Gyldig fra: Gyldig til:

Akkreditering af almen praksis - status pr. 30. april 2016

Steen Nielsen, apoteker, Løgstør Apotek og Farsø Apotek Troels Martin Hansen, overlæge MD, Akutlægebilen i Aarhus, Aarhus Universitetshospital

Brugervejledning - Kundeportal kiropraktor

Rettelsesoversigt - Håndbog for Speciallæger

København Øresunds Apotek

Surveyrapport. Standard/Indikator

Akkreditering af speciallægepraksis - status pr

NSH Konference Patientsikkerhed og kvalitet Oslo, 20. april Den Danske Kvalitetsmodel Direktør Karsten Hundborg IKAS.

Notat vedrørende forelæggelse af revisionsgruppens anbefalinger vedrørende akkrediteringsstandarder

Evaluering af akkreditering. Kirurgispecialet

Surveyrapport. Standard/Indikator

Lægehuset i Mørkøv. har opnået følgende status: Akkrediteret

AKKREDITERING I ALMEN PRAKSIS

Retningslinjer for medlemmer af Brancheforeningen for Privathospitaler og Klinikker

Svendborg Sct. Nicolai Apotek med filial Vester Skerninge Apote

Jesper Poulsen, ledende overlæge, Gentofte Hospital, formand Ida Götke, sygeplejefaglig direktør, Hospitalsenheden Vest, Region Midtjylland,

Den Præhospitale Virksomhed - Akutberedskabet

Skovhus Privathospital Virksomhedsgrundlag og ledelsesgrundlag Vurdering af indikatorer og evt. krav om opfølgning

Gentofte Hospital Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer Ledelsesgrundlag (2/5) Vurdering af indikatorer

Privathospitalet Møn og Kirurgisk Center Møn Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer og evt. krav om opfølgning

Næstved, Slagelse og Ringsted Sygehuse

Tommerup Apotek Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer og evt. krav om opfølgning

Referat fra bestyrelsesmøde

Surveyrapport. Standard/Indikator

OUH Odense Universitetshospital og Svendborg Sygehus

Aleris-Hamlet Hospitaler

Allergiklinikken i Roskilde

Mødeform: Nævnssekretær: Referent: Deltagere, Akkrediteringsnævnet: Deltagere, IKAS: Afbud: Fysisk møde Aarhus

Hvidovre Apotek. Standardsæt for Apotek Standardversion: 2 Standardudgave: 1 Gyldig fra: Gyldig til:

Hospitalsenheden Horsens

AKKREDITERING I ALMEN PRAKSIS

Hospitalet Valdemar A/S. Andel af indikatorer som er helt opfyldt eller i betydelig grad opfyldt

Brugervejledning - Kundeportal kiropraktor

På Tværs Nr. 8 > 10. maj 2012 Nyhedsbrev for Hillerød, Helsingør og Frederikssund hospitaler

Transkript:

Organisationsændringer Her kan du læse om hvilke organisationsændringer, der har indflydelse på akkrediteringsprocessen, samt hvilke konsekvenser de kan have. Overordnet om organisationsændringer En akkreditering tildeles for tre år og otte uger. Det forudsættes ikke, at hospitalet er statisk i denne periode; tværtimod forventes det, at der sker en kontinuerlig udvikling til det stadigt bedre. Der sker ikke inden for rammen a f DDKM nogen rutinemæssig overvågning af, om dette faktisk er tilfældet. Mens der således ikke kræves uforanderlighed, forudsættes det, at der er en kontinuitet, som gør, at det kan antages, at hospitalet udvikler sig i overensstemmelse med intentionerne i DDKM. Dette vil være tilfældet, hvis: Ledelsen gennem hele gyldighedsperioden opretholder et engagement og et fokus på at leve op til krav e- ne i DDKM. Der er en tilstrækkelig kontinuitet blandt ledere, andre nøglemedarbejdere og medarbejdere i al almi ndelighed til, at den opnåede implementering ikke sættes over styr. Der er en tilstrækkelig kontinuitet i processerne og aktiviteterne til, at den opnåede implementering ikke sættes over styr. Opretholdelsen af denne kontinuitet er afgørende for, om et a kkrediteringsforløb kan fortsætte, eller en tildelt akkrediteringsstatus kan bevares. Ændringer med betydning Store eller væsentlige ændringer i hospitalets organisering kan imidlertid have betydning for akkreditering s- status. Man bør derfor orientere sig i nedenstående. IKAS skal altid orienteres, hvis: Hospitalet skifter ejer, og der sker samtidigt en væsentlig udskiftning af ledelse og/eller medarbejdere, eller en væsentlig omlæggelse af arbejdsgange, procedurer og politikker. Hospitalet på én gang øger sin aktivitet med mere end 25 %, målt i senge, ambulante besøg eller andre relevante mål. Dato: 20-04-2017,Versionsnr.: 2.0, Dok. Nr.: D17-6624 Side 1 af 5

Hospitalet indfører nye aktiviteter, som er omfattet af akkrediteringsstandarder i DDKM, som ikke hidtil har været en del af akkrediteringsgrundlaget, altså ved seneste survey har været vurderet som ikke relevante. Hospitalet fusionerer med eller opkøber et andet hospital. Hospitalet opdeles i to eller flere selvstændige hospitaler. Hvis der træffes en beslutning, som medfører at en af ovenstående begivenheder indtræffer, skal hospitalet inden for 30 dage efter beslutningen underrette IKAS. Underretningen skal bestå af: 1. En kort overordnet beskrivelse af forandringen 2. En beskrivelse af konsekvenser i form af: Ændrede aktiviteter (art og omfang) Ændringer i ledergruppen, nøglemedarbejdere og medarbejdere i al almindelighed Ændringer i hospitalets kvalitetsstyringssystem. Ejerskifte uden større organisatoriske ændringer Hvis der sker ejerskifte, uden at dette medfører større ændringer som beskrevet i ovenstående afsnit, skal hospitalets ledelse informere IKAS og samtidig afgive erklæring om kontinuitet i implementeringen af DDKM. I tilfælde af navneskifte udstedes akkrediteringsbevis lydende på det nye navn og med samme gyldighedsp e- riode som det tidligere. Organisatorisk ændring forud for eksternt survey Survey gennemføres på hospitalet, sådan som det er på surveytidspunktet. I nogle situationer kan en organisationsændring begrunde en udsættelse af survey og en forlængelse af a k- krediteringsstatus, så organisationsændringen kan falde på plads inden survey. Se nærmere i reglerne om forlængelse af status. Organisatorisk ændring i perioden mellem survey og opfølgning Ved fusion eller sammenlægning gennemføres opfølgningen som udgangspunkt som planlagt. Det videre forløb håndteres efter principperne i afsnittet om videreførelse af tildelt akkrediteringsstatus. Ved øvrige organisatoriske ændringer gennemføres opfølgningen som planlagt, hvis hospitalets ledelse afg i- ver en erklæring om kontinuitet i implementeringen af DDKM. Dato: 20-04-2017,Versionsnr.: 2.0, Dok. Nr.: D17-6624 Side 2 af 5

Gennemførelse af midtvejsbesøg Midtvejsbesøg har ikke konsekvens for opretholdelse af akkrediteringsstatus. De gennemføres i hospitalerne, sådan som de ser ud på tidspunktet for midtvejsbesøget, og ca. 1-2 år før næste forventede survey. Videreførelse af tildelt akkrediteringsstatus Et hospital mister ikke automatisk sin akkrediteringsstatus, fordi aktivitetsniveauet udvides, eller der optages nye aktiviteter. IKAS kan efter en konkret vurdering anmode hospitalet om en erklæring om kontinuitet i implementeringen af DDKM. Hvis den nye aktivitet medfører, at standarder, som ikke tidligere var relevante for hospitalet, nu er blevet det, kan IKAS efter en konkret vurdering beslutte, at antallet er så stort, at der kun kan tildeles akkreditering et år efter den organisatoriske ændring. Dette vil fortrinsvis være tilfældet, hvis et hospital, der ikke tidligere har haft kirurgisk aktivitet med anæstesimedvirken, nu får dette. Fusioner og opkøb Sammenlægges to eller flere hospitaler, der alle har opnået akkreditering, kan akkrediteringen videreføres, hvis hospitalets ledelse afgiver en erklæring om kontinuitet i implementeringen af DDKM. Der udstedes nyt akkrediteringsbevis lydende på navnet på det sammenlagte hospital. Akkrediteringsstatus svarer til den laveste af de tildelte. Akkrediteringens gyldighed svarer til den korteste af hidtidige akkrediteringer. Hvis sammenlægningen sker på et tidspunkt, hvor et af hospitalerne afventer opfølgning efter survey, sker udstedelse af akkrediteringsbevis til det sammenlagte hospital efter denne opfølgning. Hvis sammenlægningen omfatter hospitaler, der ikke har opnået akkreditering, og som har aktiviteter, der er omfattet af standarderne i DDKM, kan allerede tildelte akkrediteringer eventuelt videreføres. Dette forudsætter, at den eller de dele af hospitalet, som er akkrediteret, også efter sammenlægningen over for offentligheden fremstår som afgrænsede hospitaler. Der udstedes nyt (nye) akkrediteringsbevis(er), hvoraf det klart fremgå, hva d akkrediteringen omfatter og ikke omfatter. Akkrediteringsbeviserne udstedes lydende på samme navne (evt. med en bemærkning om, at de nu er en del af et navngivet større hospital) og med samme udløbsdato som de hidtidige beviser, dog højst et år efter den organisatoriske ændring. Dato: 20-04-2017,Versionsnr.: 2.0, Dok. Nr.: D17-6624 Side 3 af 5

IKAS kan konkret vurdere, at et opkøb eller en fusion har så begrænset omfang, at det kan sammenlignes med oprettelsen af en ny afdeling/underenhed. I sådanne tilfælde kan akkrediteringen videreføres, hvis hospitalets ledelse afgiver en erklæring om kontinuitet i implementeringen af DDKM. Opdeling af akkrediterede hospitaler Opdeles et akkrediteret hospital i to eller flere selvstændige hospitaler, kan de hver især videreføre akkrediteringen, hvis hospitalernes ledelser afgiver e n erklæring om kontinuitet i implementeringen af DDKM. Der udstedes nye akkrediteringsbeviser lydende på navnet på hver af de nye hospitaler. Akkrediteringsstatus og akkrediteringens gyldighed svarer til den tidligere tildelte. Erklæring om kontinuitet i implementeringen af DDKM Erklæringen indeholder de af følgende punkter, som er relevante i den givne situation: At ledelsen efter organisationsændringen forpligter sig til at fortsat leve op til kravene i DDKM, herunder til at fortsætte igangværende kvalitetsovervågning og kvalitetsforbedring. At der ikke umiddelbart i forbindelse med organisationsændringen sker en betydende udskiftning af ledere, nøglemedarbejdere og medarbejdere i al almindelighed. Dette udelukker ikke, at der over en periode efter organisationsændringen kan ske udskiftning. At der ikke umiddelbart i forbindelse med organisationsændringen sker betydende ændringer af de a r- bejdsgange, der er omfattet af krav i akkrediteringsstandarderne. Dette udelukker ikke, at der over en periode efter organisationsændringen kan ske en betydelig ændring af arbejdsgangene. I tilfælde af nye aktiviteter, at disse er omfattet af alle relevante politikker og retningslinjer og kvalitetsovervågningssystemer, som hospitalet har oprettet som følge af DDKM. I tilfælde af oprettelse af nye underenheder fx en ny satellitenhed, implementeres alle relevante politikker og retningslinjer og kvalitetsovervågningssystemer, som hospitalet har oprettet som følge af DDKM. At nye aktiviteter ikke medfører, at standarder eller indikatorer, der tidligere ikke var relevante for hospitalet, nu vil være det. Hvis hospitalet ikke kan afgive denne erklæring, bortfalder akkrediteringen. Hvis det konstateres, at et hospitals ledelse bevidst eller groft uagtsomt har undladt at informere om en organisationsændring eller har afgivet en vildledende erklæring, kan Akkrediteringsnævnet beslutte, at hospita- Dato: 20-04-2017,Versionsnr.: 2.0, Dok. Nr.: D17-6624 Side 4 af 5

let fratages sin akkreditering, og at survey med henblik på opnåelse af ny akkreditering først kan gennemf ø- res efter en karenstid på op til et år. Information til offentligheden IKAS offentliggør information om tildelt akkrediteringsstatus. Der offentliggøres information om gældende tildelinger af akkrediteringsstatus, herunder om tildeling af status som ikke akkrediteret. Dato: 20-04-2017,Versionsnr.: 2.0, Dok. Nr.: D17-6624 Side 5 af 5