Sommerskole 2014 Tid til nye kompetencer
Sommerskole 2014 Sommeren er traditionelt en stille tid i mange virksomheder. Netop derfor er det et oplagt tidspunkt at styrke din kompetenceprofil og ruste dig til fremtidens opgaver. I Metier laver vi kompetenceudvikling af projektorganisationer hele året, men til sommerperioden har vi sammensat et særligt program, der giver enkeltpersoner mulighed for at deltage på nogle af vores mest populære kurser. Som noget nyt i 2014 har vi bl.a. lavet et samarbejde med CBS Executive om et 5- dages forløb om Porteføljeledelse. Vel mødt! Mette Flansmose CEO Kort om Metier Vores mission er at hjælpe vores kunder til at blive bedre til at gennemføre projekter vi kalder det KURSen mod Better Projects. Succesfulde projekter kræver, at organisationen er i besiddelse af de rette kompetencer, processer og systemer og derfor arbejder vi med netop disse tre elementer: KompetenceUdvikling af hele projektorganisationen Rådgivning om processer og metoder Systemer til understøttelse af processer og metoder = KURSen mod Better Projects
HVORFOR TAGE PÅ SOMMERSKOLE HOS METIER? Vi underviser årligt +15.000 kursister fra Skandinaviens største virksomheder i udelukkende projektrelaterede emner. Det giver os en erfarings- og vidensplatform, som er helt unik indenfor kompetenceudvikling af hele projektorganisationen. DELTAGERNE Årets kurser dækker flere niveauer af projektorganisationen fra projektdeltagere og -ledere til program- og porteføljeledere. ÅRETS KURSER Listen over interessante emner inden for projektledelse er tæt på endeløs, men i år har vi udvalgt seks kurser, der rammer bredt i projektorganisationen: Få styr på PRINCE2 (Foundation og Practitioner) forretningsværdi PRISER & RABATTER Priserne for de enkelte kurser er angivet ekskl. moms i kursusbeskrivelserne. Deltager der to eller flere fra samme virksomhed, vil hver deltager modtage 10% rabat. TILMELDING Tilmelding kan ske online via tilmeldingsknapperne i kursusbeskrivelserne eller ved at kontakte Metier. NB! Tilmeldingen er bindende. KONTAKT Hvis du vil vide mere om Sommerskolen eller Metier er du velkommen til at kontakte os på tlf. +45 7230 2035 eller info@metier.dk. KURSUSDIPLOM & CERTIFICERINGER Efter endt kursusforløb med fuld deltagelse vil deltagerne modtage et kursusdiplom. Deltagere på PRINCE2 vil blive eksamineret og modtage certifikat for bestået eksamen. TID & STED Kurserne afholdes på: Kurhotel Skodsborg Skodsborg Strandvej 139 2942 Skodsborg Gratis parkering. Fem minutters gang fra Skodsborg Station. Dato og tidspunkter varierer og kan ses i kursusbeskrivelserne.
Få styr på PRINCE2 PRINCE2 er blevet verdens hurtigst voksende og mest anerkendte projektledelsesmetode. Den anvendes i dag i en lang række af danske og internationale virksomheder i alle brancher både indenfor det offentlige og det private. Dette sommerkursus giver dig en unik mulighed for at opnå PRINCE2 Foundation og/eller Practitioner på en intensiv og målrettet måde igennem e-læring, e-coach og workshops. PRINCE2 is a registered trade mark of AXELOS Limited The Swirl logo is a trade mark of AXELOS Limited The PRINCE2 Accredited Training Organization logo is a trade mark of AXELOS Limited
Få styr på PRINCE2 Foundation MÅLGRUPPE Kurset retter sig mod alle projektmedarbejdere, som ønsker at få PRINCE2 -certificeringen på plads. Derigennem opnås en solid værktøjskasse baseret på best practice, en systematisk tilgang til projektstyring, samt en forståelse for projektets faser og organisering. Kurset kræver ikke forudgående erfaring med projektledelse. UDBYTTE Forståelse for og indsigt i PRINCE2 metoden Effektiv værktøjskasse til projektstyring baseret på best practice PRINCE2 Foundation certificering ved bestået eksamen Fundament for en senere Practitioner eksamen VARIGHED & FORM Kurset gennemføres med virtuel kick-off, e-læring samt én intensiv undervisningsdag. Mellem kick-off og undervisningsdagen forventes deltageren at forberede sig i ca. 20 timer ved e-læring, manual, on-line opgaver og testeksaminer. Undervisningsdagen afsluttes med PRINCE2 Foundation eksamen, der varer én time. DATO Virtuel kick-off fredag den 20/6 eller 8/8 kl. 13-14. Undervisningsdag fredag den 27/6 eller 15/8 kl. 9-16. INDHOLD Kurset omfatter følgende fagområder: Definition af projekt og de centrale komponenter i projekter PRINCE2-procesmodel, der skaber fundamentet i PRINCE2 Overblik over de 7 PRINCE2-temaer og hvordan hvert tema støtter projekt-, risiko- og kvalitetsstyring PRINCE2-teknikker såsom Product Based Planning Forberedelse til eksamen UNDERVISER Jonas Högstrand, Managing Consultant. STED Kurhotel Skodsborg, Skodsborg Strandvej 139, 2942 Skodsborg. PRIS Kr. 8.000 ekskl. moms. Prisen inkluderer manual, læsevejledning, e-læring, interaktiv læringsportal med opgaver, testeksaminer og quizzer, alle materialer og certificering. Ønsker man at tage begge certificeringerne (Foundation & Practitioner) henover sommeren er den samlede pris kr. 17.000. TILMELDING Tilmelding skal ske senest den 1/6. Tilmeld dig HER
Få styr på PRINCE2 Practitioner MÅLGRUPPE Kurset retter sig mod alle projektmedarbejdere, som allerede har en PRINCE2 Foundation certificering og som ønsker mere indgående og praktisk orienteret kendskab til metoden - eller som ønsker en Practitioner genregistreringseksamen. UDBYTTE Detaljeret PRINCE2-kundskab med fokus på praktisk brug af metoden Anvendelse af temaer, processer og teknikker Kunne tilpasse metoden til egne projekter PRINCE2 Practitioner certificering ved bestået eksamen VARIGHED & FORM Kurset gennemføres gennem e-læring samt én intensiv undervisningsdag. Det forventes, at deltageren skal bruge ca. 20 timers forberedelse (e-læring, manual, online opgaver og testeksaminer) inden undervisningsdagen. Kurset indeholder en værdikupon til en Practitioner eksamen. Kursisten tilmelder sig en eksamensafholdelse hos Metier. DATO Undervisningsdag fredag den 4/7 eller torsdag 21/8 kl. 9-16. INDHOLD Kurset omfatter følgende fagområder: Konsolidering og udbygning af viden om PRINCE2 metoden Gennemgang af principper, procesmodel, temaer og teknikker Anvendelse af PRINCE2 på praktiske eksempler Tilpasning af metoden til egne projekter Practitioner eksamensforberedelse: Testeksaminer med tilknyttede svar og feed back UNDERVISER Jonas Högstrand, Managing Consultant. STED Kurhotel Skodsborg, Skodsborg Strandvej 139, 2942 Skodsborg. PRIS Kr. 10.500 ekskl. moms. Prisen inkluderer manual, læsevejledning, e-læring, interaktiv læringsportal med opgaver, testeksaminer og quizzer, alle materialer og certificering. Ønsker man at tage begge certificeringerne henover sommeren (Foundation & Practitioner) er den samlede pris kr. 17.000. TILMELDING Tilmelding skal ske senest den 1/6. Tilmeld dig HER
Som projektleder er det afgørende, at dine budskaber præsenteres med en gennemslagskraft, der vidner om ro og sikkerhed ved dit lederskab. Ofte lægges al energi i, HVAD der skal formidles og det undervurderes, hvor meget det betyder, HVORDAN det formidles. For mange handler det om at være utrænet i at kigge på sig selv fysik, mimik verbal og nonverbal kommunikation, og at undersøge om den gode kontakt er opnået. I praksis kan det betyde, at du fremstår usikker eller utydelig, at du ikke kan mærke gensidig respekt, at budskaber, som du havde på hjerte, ikke blev forstået rigtigt af modtagerne, at reaktioner på budskaberne er helt anderledes, end du forventede og at du ikke får modparten til at tage ansvar eller forstå sin rolle.
MÅLGRUPPE Kurset retter sig mod projekt-, program- og porteføljeledere. UDBYTTE Fokus på dit lederskab Mulighed for at bevæge dig ud af komfortzonen i sikre omgivelser Konstruktiv feedback på din egen fremtoning Træning i intensiveret observation af andres fremtoning Værktøjer til at optimere både ord og kropssprog (eller der kan stå; den verbale og non-verbale kommunikation ) Træning i at formidle dine observationer konstruktivt hvilket også er gavnligt i mange andre situationer VARIGHED & FORM En intensiv træningsdag med ca. 70% case-arbejde og 30% dialog og vidensformidling. INDHOLD Kurset omfatter følgende fagområder: Stærk projektledelsesadfærd hvad tager du højde for? Nuanceret observation af andre giver gode informationer om dig selv Case formidling af et svært budskab At sætte dig i modtagers sted Case skab engagement og ejerskab i projektteamet Fremførelse, der understøtter din egen stil Få sagt det vigtigste - strukturering af budskaber og tid UNDERVISER Pia Bjergholt Ångman, Partner i Winspire, Coach & Psykoterapeut. STED Kurhotel Skodsborg, Skodsborg Strandvej 139, 2942 Skodsborg. DATO Torsdag den 14/8 kl. 9-16. PRIS Kr. 5.500 ekskl. moms. TILMELDING Tilmelding skal ske senest den 1/6 Tilmeld dig HER
Flere og flere virksomheder begynder at se værdien af at gennemføre store projekter som, men hvad er et program egentlig? Hvordan adskiller det sig fra et projekt og en portefølje, og hvilken værdi vil man kunne opnå ved at tænke i? Kurset giver deltageren en unik indsigt i og forståelse for og ledelse af disse. Gennem teori, cases med praktiske vinkler og interaktive opgaver får deltageren indsigt i anerkendte metoder og værktøjer, som anvendes for at opstarte vellykkede.
MÅLGRUPPE Kurset retter sig mod projekt- og programledere samt linjechefer, som arbejder med ledelse af. Alternativt er du måske projektleder for et stort/komplekst projekt. Fælles for målgruppen er, at de har udfordringer med at definere programmets mål og omfang samt at etablere effektive styringsredskaber. UDBYTTE Efter endt kursusforløb har du opnået: Forståelse for s karakteristika Kendskab til centrale elementer og processer i ledelse af Fået indsigt i metoder og værktøjer til opstart af VARIGHED & FORM Kurset gennemføres på én intensiv undervisningsdag, hvor teori blandes med praktiske øvelser og indeholder bl.a. input fra bogen Managing Successful Programmes. DATO Onsdag den 13/8 kl. 9-16. INDHOLD Kurset omfatter følgende fagområder: Programmer og deres terminologi Strategisk alignment, vision, og målstyring Programmets forandring opdelt i faser, projekter og leverancer Involvering af programmets interessenter Programorganisering, roller og ansvar, samspil med projektog linjeorganisationen UNDERVISER Tonny F. Jørgensen, Managing Consultant. STED Kurhotel Skodsborg, Skodsborg Strandvej 139, 2942 Skodsborg. PRIS Kr. 5.500 ekskl. moms. TILMELDING Tilmelding skal ske senest den 1/6 Tilmeld dig HER
Agile projektmetoder tager udgangspunkt i, at systemudvikling er svært forudsigelig og at prioriteringen af funktionelle krav vil kunne ændre sig, efterhånden som systemet tager form. Ved brug af agile metoder fokuseres der på løbende sikring af værdi for interessenterne ved at udvikle systemet bid for bid og med hyppige leverancer. Selv om udviklingsfasen i projektet gennemføres agilt med fx SCRUM som metode, er det afgørende, at der arbejdes agilt i hele projektets værdikæde for at sikre gevinsten.
MÅLGRUPPE Projektledere og -ejere, centrale projektdeltagere, SCRUM Mastere og deltagere i agile projekter. Vi anbefaler, at kursisterne har erfaring med projektarbejde. UDBYTTE Efter endt kursusforløb har du opnået: Forståelse for hvordan agil systemudvikling med SCRUM påvirker styringen af projekter for at sikre værdiskabelse og møde effektmål Indsigt i rollefordeling, principper og metoder til styringen af agile udviklingsprojekter fra behovsanalyse til gennemførsel og forvaltning VARIGHED & FORM Forløbet starter med en virtuel kick-off, hvorefter deltagerne gennemfører e-læring med 13 lektioner. Forløbet afsluttes med en heldags-workshop, som sikrer forståelsen og sammensmeltningen af de 13 lektioner. INDHOLD Kurset omfatter følgende fagområder: Agil projektgennemførsel og forholdet til overordnet projektmodel Business case, gennemførsel og forvaltning Specifikation af behov og krav som grundlag for arbejdspakker og produktelementer i produktkøen Teamorganisering, kommunikation, rollefordeling for SCRUM Master og projektleder UNDERVISER Frans la Cour, Managing Consultant. STED Kurhotel Skodsborg, Skodsborg Strandvej 139, 2942 Skodsborg. PRIS Kr. 8.000 ekskl. moms. DATO Virtuelt kick-off: Mandag 11/8 kl. 9-10. Workshop: Fredag 15/8 kl. 9-16. TILMELDING Tilmelding skal ske senest den 1/6 Tilmeld dig HER
Dette kursus giver dig en tilgang til planlægning, som gør, at du kan styre arbejdet fra idé til en robust, realistisk plan og samtidig håndtere interessenternes forskellige opfattelser og ønsker. Produktbaseret planlægning er en grundlæggende hjørnesten både i PRINCE2 og i alle agile metoder. Det er en teknik, hvor brugere og specialister kan mødes og som kræver en facilitator. Det er dét du lærer på dette kursus. Produktbaseret planlægning giver dig værktøjerne til at undgå de mest almindelige projektfaldgruber: Dårlige estimeringer, uklar uddelegering, uklar fremdriftsrapportering og scope creep.
MÅLGRUPPE Projektledere, der er ansvarlige og projektdeltagere, der er involverede i projektplanlægning og ønsker træning i en effektiv teknik. Interessenter som projektejere, produktejere og andre, der ønsker en teknik til gennemsigtlige planer, hvor vejen fra projekt til forretningsudbytte er tydelig og klar. UDBYTTE Få lært og øvet en produktbaseret planlægningsteknik Hvordan man kommer fra idé til færdig projektplan Få værktøjer som slutproduktbeskrivelser, produktnedbrydningsstrukturer, produktflowdiagrammer og produktbeskrivelser helt på plads Produktbaseret planlægning er en centralt del af PRINCE2 og afgørende for at få metoden at fungere i praksis Produktbaseret planlægning sikrer fokus på leverancer og er et fantastisk værktøj til brugerinvolvering, lean projektplaner, agil fremgangsmåde og projekter til tiden DATO Tirsdag den 12/8 kl. 9-16. INDHOLD Kurset omfatter følgende fagområder: Gennemgang af produktbaseret planlægning Planlægning af flere forskellige case projekter Præsentation af planer for hinanden, feedback og læringspunkter UNDERVISER Jonas Högstrand, Managing Consultant. STED Kurhotel Skodsborg, Skodsborg Strandvej 139, 2942 Skodsborg. PRIS Kr. 5.500 ekskl. moms. VARIGHED & FORM 1 dags workshop. TILMELDING Tilmelding skal ske senest den 1/6 Tilmeld dig HER
Få styr på PRINCE2 At foretage de rigtige strategiske valg er helt essentielt for, at virksomheder kan overleve i et dynamisk og hurtigt omskifteligt marked. Når strategien er lagt, benytter de fleste private og offentlige virksomheder projektarbejdsformen til at eksekvere strategien. En strategi bliver i denne optik til en samling af projekter også kaldet en projektportefølje. Porteføljens projekter skal kategoriseres og evalueres således, at den optimale sammensætning af projekter udvælges til eksekvering. Det er vigtigt at arbejde systematisk med porteføljestyring, og undervejs i kurset drøftes konkrete og praktiske bud på, hvad effektiv er. I samarbejde med
forretningsværdi MÅLGRUPPE Projektleder, programleder, porteføljeleder, konsulent, linjechef el. lign., der ønsker at få en bredere indsigt i og et mere solidt kendskab til. UDBYTTE Kurset øger dine kompetencer i følgende fagområder: Kendskab til organisatoriske forudsætninger for at bedrive og indføre porteføljestyringsværktøjer Kendskab til stage-gate modeller og processer Kendskab til forskellige tilgange til scoring og udvælgelsen af projekter baseret på formulerede key business drivers og strategier Kendskab til metoder og processer til at analysere, balancere og optimere porteføljens sammensætning DATO Tirsdag den 11/8-15/8 UNDERVISERE Jacob Buchardt, Managing Consultant, Metier. Chefkonsulent og Erhvervs-PhD Steffen Löfvall, CBS. STED Copenhagen Business School, Frederiksberg. TILMELDING Tilmelding skal ske senest den 20/5 INDHOLD Strategiprocessen og sprocessen Konventionelle og nyere strategiprocesmodeller Balancen mellem strategisk agilitet og strategisk planlægning Strategisk alignment, målstyring og prioriteringsprocesser Strategisk planlægning og Planlægning af n og tilhørende processer Organisatoriske Roller og ansvar i Risikostyring i porteføljer Porteføljeledelsens modenhed og forbedringsmuligheder Porteføljeledelse og kapacitets/ressourcestyring Fra til porteføljestyring effektiv eksekvering af porteføljen Fra idé til leverance fra behov til udbytterealisering Stage-Gate modeller og kriterier til evaluering og styring Produktudviklingsprocesser og kvalitetsstyring Økonomistyring i projekter, business cases og nøgletal Værktøjer og deres anvendelse i porteføljestyringen PRIS Kr. 22.900 ekskl. moms. Tilmeld dig HER