Uddannelse: Bopæl: HD Smørum Født: 1973 Civilstand: Sprog: Gift, 2 børn Dansk, engelsk, svensk og norsk Introduktion: NJ er certificeret projektleder med fokus på infrastruktur-, implementerings-, migrerings-, udrulnings-, konsolideringsprojekter og Change Management. Han er endvidere certificeret og er orienteret mod ledelse og forankring af driftsrettede projekter herunder at analysere, afdække og implementere løsninger, der binder forretningsmæssige processer og behov op til it-løsningerne. Han er særdeles vidende inden for generel infrastruktur og drift efter principperne for. Det gør ham til en kompetent kollega i opgaver, hvor der skal analyseres, designes forandringer eller nye løsninger. Hos Dong Energy foretog han review af forretningsprocesser for service leverance i 1st, 2nd og 3rd level som endte ud med et servicekatalog for hele leverancen. Ydermere har han hos Topnordic været med til etablering af ny ITSM platform hvor han var med fra start til slut fra analyse til implementering. NJ sætter den personlige integritet høj i sin tilgang til opgaverne. NJ er åben, ærlig og direkte i sin kommunikation med projekternes interessenter. Han lægger vægt på at forstå problemstillingerne i opgaverne og de bagvedliggende årsager. Kompetencer: Projektroller: Projektleder Teknisk projektleder Projektejer Proceskonsulent Platforme: Microsoft IBM Værktøjer og metoder. PRINCE 2 SCRUM
År: 2012/08 2012/12 Kunde: SEAS-NVE MS CRM / Midas Integration Der ønskes synkron og asynkron (BizTalk) integration mellem systemerne. varetage koordinationen af user stories. sikre leverancer fra Midas systemleverandør. År: 2012/01 2012/06 Kunde: Nordea Liv & Pension Windows 7 klargøringsprojekt analyse til at afdække, hvilke HW der skal udskiftes / genbruges. analyse til af afdække den nuværende applikationsportefølje, og dennes parathed til Windows 7. MS CRM SCRUM Styregruppe rapportering Windows 7 SCCM År: 2010/08 2011/12 Kunde: Nordea Capital Markets Microsoft System Center Configuration Manager Udvikling af Windows 7 64-bit instalation Udvikling af Windows Server 2008 R2 installation Opstart af Microsoft Windows 7 migrering i Capital Markets områder i SE, FI, NO & DK Styring af eksternt konsulent team Koordinering mellem Capital Market og Nordea Group-IT programmer Windows 7 Windows Server 2008 R2 Microsoft SCCM Projektledelse
År: 2010/03 2010/06 Kunde: Steria Etablering af sekundært datacenter Udarbejdelse af design og business case for beslutning om etablering af et sekundært datacenter til disaster recovery serviceydelser. Undersøgelse og udvælgelse af mulige co-locations Udarbejdelse af business case for videre beslutning omkring investering og etablering. År: 2008/12 2009/08 Kunde: DI CRM Implementering Projektledelse af SuperOffice forretnings- og tekniske konsulenter til CRM SuperOffice SIX, samt implementering nye tillægsmoduler Planlægning, koordinering og opfølgning på alle dele af SuperOffice Implementation Method. Ændringshåndtering Rapportering over for SuperOffice ledelse, samt DI styregruppe. Projektledelse IT Drift Outsourcing Datacenter SuperOffice CRM PRINCE2 Styregruppe rapportering Ledelsesrapportering
År: 2008/03 2008/07 / konsulent Kunde: Dong Energy Service katalog og SLA projekt For intern netværksdriftsafdeling at lave et forslagskatalog til forbedringer af driftsprocesserne i relation til principper. Iagttagelser og analyse af forretningsproces for service leverance i 1st, 2nd og 3rd level. Udarbejdelse af forbedringsforslag og opgavekatalog Udarbejde beskrivelser for de enkelte dele i service leverancen, og samle overordnet service katalog Udarbejde service levels og beskrivelser af mål for serviceleverancen År: 2005/11 2008/02 Rolle: Afdelingschef Kunde: Topnordic/Ementor Flere opgaver bl.a. etablering af ny ITSM platform for indfrielse af ønske om maksimal procesautomatisering og -effektivisering ved drift af outsourcet IT-infrastruktur. Iagttagelser og analyse af forretningsproces for service leverance Udarbejdelse af forbedringsforslag og opgavekatalog Leverandørgennemgang med henblik på teknologivalg Udarbejdelse af business case Udarbejdelse af anbefalinger for teknologivalg Leverandør forhandlinger og styring Implementering Service management Service katalog Management konsulent Service management Projektejer Datacenter Shared Services ITSM IBM
Kurser og konferencer: 2011 Certified Product Owner 2011 Certified Scrum Master 2008 PRINCE 2 - Practitioner 2005 IT-Service Management Foundation 2003 HD (IØ)