Partnerskabsprojekt om FLIS. Brug af FLIS i kommunerne

Relaterede dokumenter
FLIS - FAQ. Indholdsfortegnelse. Senest opdateret 15. december 2012

FLIS - FAQ. Indholdsfortegnelse. Senest opdateret januar 2015 /njv

FLIS - FAQ. Indholdsfortegnelse. Senest opdateret 15. april 2013

FLIS - FAQ. Indholdsfortegnelse. Senest opdateret oktober 2013

FLIS - FAQ. Indholdsfortegnelse

Spar penge med data fra FLIS

Nr. 14 FLIS fælleskommunalt ledelsesinformationssystem

IMPLEMENTERING AF FLIS I RINGKØBING-SKJERN KOMMUNE

4.0 Ny version af FLIS

Indstilling. Aarhus Kommunes tilslutning til Fælleskommunalt Ledelsesinformationssystem (FLIS)

HVORDAN DU KAN BRUGE STYRINGSINFORMATION I DIN LEDELSE

Kommunalt udviklingsprojekt om it i unde r- visning og læring

Fælleskommunalt LedelsesInformationsSystem (FLIS) Fælles definitioner af nøgletal og bedre benchmarking

Implementering og indhentning af gevinster. Erfaringer fra DUBU

Parathedsmåling. Anden fase: udarbejdelse af parathedsmåling. Fælles dialog mellem udvalgte medarbejdere i egen organisation

Fælleskommunalt LedelsesInformationsSystem. Fælles definitioner af nøgletal og bedre benchmarking

Parathedsmåling. Fælles dialog mellem udvalgte medarbejdere i egen organisation

Parathedsmåling. Anden fase: udarbejdelse af parathedsmåling. Fælles dialog mellem udvalgte medarbejdere i egen organisation

Projektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud

DUBU digitalisering af udsatte børn og unge

Dokumentation på tværs af kommunerne på det boligsociale område: Udfordringer og muligheder

KL's kommunesamarbejde om en ny folk e- skole

Parathedsmåling. Anden fase: udarbejdelse af parathedsmåling. Fælles dialog mellem udvalgte medarbejdere i egen organisation

God planlægning, implementering og dokumentation

Opfordring til landets kommuner forebyggelse på ældreområdet

Rådgivningskatalog. Omlægning til en tidligere forebyggende og mere effektiv indsats

KL-DATABANK I FLIS KL S DATA OG STYRINGSKONFERENCE 2018

Har du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden?

Katalog til effektiviseringer og besparelser i budget 2017 og overslagsår

Tværsektorielt Kompetenceudviklingskursus i Geriatri

DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN

Projektlederskab II. - Fra planlægning til gennemførelse og læring. Projektlederskab II

VÆRKTØJ 5 SKABELON TIL IMPLEMENTERINGSPLAN

FLIS DAGE. København 15. dec Kolding 16.dec. 2014

INKLUSIONSVEJLEDER KURSUS FOR LÆRERE, VEJLEDERE OG RÅDGIVERE, DER ARBEJDER MED AT UNDERSTØTTE INKLUSION KURSUSCENTER BROGAARDEN

HVORDAN? LYST TIL LÆRING EGMONT FONDENS STRATEGI FOR STØTTE PÅ LÆRINGSOMRÅDET

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI

Artikel 6: Generisk implementeringsplan

INFORMATIONSMØDE 20/ Udbud af konsulentydelser: organisatoriske implementeringskonsulenter

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur

Bilag til SOCDIR. 10. juni 2015

Generisk implementeringsplan

Der gives IKKE go til egentlig gennemførsel af projektet før dokumentationen er godkendt af den overordnede styregruppe

Det kræver viden at udvikle sin virksomhed!

Notat. Indledning. Sygefraværsdata 2016

LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015

Tilbud: Kompetenceudviklingsforløb om ledelse i Bispebjerg-Brønshøj Provsti

FORANDRINGS- LEDELSE OG PARATHED KOMMUNERNES SYGEDAGPENGE SYSTEM (KSD)

STRATEGISK RELATIONEL LEDELSE

Det kræver viden at udvikle sin virksomhed!

Projektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud

Spørgsmål og svar fra FLIS-dag 2019

INKLUSION I GRUNDSKOLEN

Uddrag: Aftale om regionernes økonomi for 2014

Ledelse. Kædechefuddannelsen

It-delstrategi for administrativ it-anvendelse

Ledelse i praksis. Kursusbeskrivelse hold 2

Samarbejde om modernisering af den offentlige sektor Samarbejde om nytænkning og effektivisering Viden er grundlaget Flere fælles løsninger

Alle unge i uddannelse eller job Partnerskab om en ny sammenhængende kommunal ungeindsats

Høringsnotat Aarhus Kommunes tilslutning til Fælleskommunalt Ledelsesinformationssystem (FLIS)

NATIONALT BENCHMARK 2013 BEDRE BIBLIOTEKER

Nyhedsbrev. Du kan til enhver tid framelde vores nyhedsbrev ved at sende en mail til

PRODUKTIONSLEDER- UDDANNELSEN. et forløb, som udvikler dine lederevner

FLIS FAQ. Indhold. Indhold 1 FLIS FLIS DATABEHANDLINGSAFTALE SPØRGSMÅL FRA KOMMUNERNE... 11

Haderslev Frivillighedsakademi, Træner og Lederuddannelse

Antimobbestrategi for:

Kommunal Ledelsesinformation - KOMLIS

Ledernes Lederuddannelse. Få følgeskab som leder

Orienteringsmøde FLIS Fælles kommunal ledelsesinformation

DIGITAL KOMMUNIKATION OG BORGERBETJENING

Året Indledning

Formålet med modellerne er at få borgere hurtigere tilbage til eller tættere på arbejdsmarkedet.

Fremfærd Projekt: Forenklet beskæftigelsesindsats - fra regelorientering til borgerorientering

Projektet er en del af den fælles kommunale digitaliseringsstrategi.

Læringsarkitekt og underviser

Program for velfærdsteknologi

HR-Strategi for Gladsaxe Kommune

Kanalstrategi 2.0. Aarhus Kommune

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

Det synlige botilbud

SERVICELEDER- UDDANNELSEN. et forløb som udvikler dine lederevner og virksomhedens kundeservice.

KATALOG STATENS ARKIVERS KURSER, KONFERENCE OG ARKIVNETVÆRK

ØKONOMI FOR DECENTRALE LEDERE

Indtægtsoptimering ved korrekt dataregistrering

Kompetencestrategi for Styrelsen for Patientsikkerhed April 2017

Grunduddannelsen for visitatorer og myndighedsrådgivere indenfor ældre-, sundheds- og socialområdet

FAGLIG LEDELSE OG STYRING

hub north - 3rd announcement Bliv bedre endnu!

Indsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 30. april Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel?

Præsentation af. FastholdelsesTaskforce

D A G S ORDEN. Sjette netværksmøde i Sammen om de unge implementering af ungepakken. Tid: Onsdag den 26. oktober 2011 kl

Der er mange gode emner at bygge en lederuddannelse op omkring. Med denne fokuserer vi særligt på to: Resultater & Relationer.

Formål og forventet udbytte Bevæg dig for livet Akademiet skal bidrage til at fastholde og udvikle forenings- og klubledere i Holbæk Kommune.

ESDH. Specialisten. Produkter og priser specialisten.dk. esdh specialisten.dk tel info esdh specialiaten.

Notat til Statsrevisorerne om beretning om hospitalernes brug af personaleresurser. September 2015

Rudersdal Kommunes visioner og konkrete politikker og planer for samarbejdet med foreninger og frivillige

FLIS - WEBINAR. Introduktion til 5.0 og 5.1

Forord. Annette Westh Formand for Udvalget for Sundhed og Kultur

Bilag 2 - Kravspecifikation. 1. Indledning. 2. Baggrund. 3. Beskrivelse af evalueringsopgaven. Dato

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi

Transkript:

Partnerskabsprojekt om FLIS Brug af FLIS i kommunerne

Indhold Indledning... 2 Målet med partnerskabsprojektet... 2 Arbejdsform... 3 Deltagere og deltagerbetaling... 3 Tidsplan og sted... 4 Tilmelding... 4 1

Indledning Med FLIS har kommunerne fået et nyt værktøj til benchmarking, ledelsesinformation og dokumentation. FLIS henter data direkte fra alle kommuners økonomi- og fagsystemer månedligt. Det giver mulighed for at benchmarke data internt i kommunen og i forhold til andre kommuner, regioner og landsgennemsnittet. Kommunen kan også bruge standardrapporter og lave egne rapporter i FLIS, der kan distribueres direkte til specifikke målgrupper eller anvendes til konkrete ledelsesbeslutninger. FLIS er nu udviklet på en række fag- og tværgående dataområder, og efter intens datavalidering i en lang række kommuner er FLIS klar til at blive taget i brug i samtlige tilsluttede kommuner. Kommunerne kan eksempelvis monitorere og analysere udviklingen på skoleområdet med inklusion, karakterer, fravær blandt lærere m.m. både for området som helhed samt fordelt på kommunens skoledistrikter og de enkelte skoler. I FLIS kan kommunen bore helt ned til den enkelte borger eller den enkelte kontering. KOMBIT og KL har gennemført et pilotprojekt om ibrugtagning i fire kommuner. De fire forløb gav gode erfaringer med de store potentialer i FLIS, men pegede samtidig på organisatoriske og implementeringsmæssige udfordringer. Kommunerne skal bl.a. sikre et grundlæggende strategisk fundament for deres ledelsesinformation, og hvem der skal modtage hvilke informationer. Herudover er det vigtigt at få målrettet de mange muligheder for eksempelvis at generere rapporter til kommunens konkrete behov. Endelig kan det være en udfordring at realisere og udmønte gevinsterne ved systemet. På baggrund heraf inviterer KL og KOMBIT derfor kommunerne til at deltage i et partnerskabsprojekt, som både skal give redskaber og metoder til den strategiske implementering af FLIS samt understøtte de enkelte kommuners udvikling af egne målrettede analyser og rapporter. Projektet vil løbe i perioden efteråret 2014 til foråret 2015. Målet med partnerskabsprojektet Hovedformålet med partnerskabsaftalen er at understøtte kommunernes ibrugtagning af FLIS. Partnerskabsprojektet skal sikre, at både ledelseslag og brugere i kommunerne bliver opmærksomme på de mange muligheder, der er for at anvende og målrette ledelsesinformationer i FLIS, få dybere indsigt i anvendelsen af FLIS samt udveksle metoder og gevinstrealiseringspotentialer ved anvendelsen af FLIS. KL og KOMBIT er bevidste om, at kommunerne har forskellige udgangspunkter og mål for FLIS, men partnerskabsaftalen giver kommunen mulighed for et eftersyn af sin strategi for ledelsesinformation - eller inspiration til at udarbejde en sådan. De konkrete temaer for projektet vil blive prioriteret i samarbejde med de deltagende kommuner. Partnerskabsprojektet vil fx forsøge at besvare spørgsmål som: 2

- Hvordan sikres en strategisk forankring af FLIS på ledelsesniveau? - Hvilke erfaringer har andre kommuner med ibrugtagning af FLIS eller andre ledelsesinformationssystemer? - Hvordan bruger vi benchmarking, og hvad gør andre kommuner? - Hvordan sikres egne målrettede rapporter i FLIS? - Hvordan kan kommunen realisere de økonomiske gevinster ved FLIS? Kommunerne opfordres til, sideløbende med møderne i partnerskabet, at gennemføre eget ibrugtagningsforløb bl.a. med udgangspunkt i materiale og metoder fra KL og KOMBIT. Arbejdsform Det forventes, at de deltagende kommuner prioriterer indsatsen om FLIS i perioden. Der vil forud for møderne i netværket være en række opgaver både på ledelses og brugerniveau, der skal løses hjemme. Deltagerne forventes at deltage aktivt i netværket ved at bidrage med oplæg og præsentationer på møderne og ved at arbejde med FLIS i egen organisation mellem møderne. Der forventes således, at de deltagende kommuner afsætter ressourcer til FLIS i organisationen både for de direkte deltagere samt for øvrige involverede, herunder ledelsesressourcer i implementeringen af FLIS. Til møderne vil der blive inddraget konsulenter fra KOMBIT, KL og relevante eksterne leverandører med erfaring fra styring og ledelsesinformation. Deltagere og deltagerbetaling Partnerskabet henvender sig især til de kommuner, der anvender FLIS-portalen. Kommunens FLIS-implementeringsansvarlige er gennemgående deltager i alle møder og de øvrige deltagere inviteres tematisk til de enkelte møder. Målgruppen er: - Økonomidirektører/-chefer med ansvar for kommunens økonomistyring og ledelsesinformation. Denne målgruppe forventes at deltage på et indledende og et afsluttende møde for projektet svarende til ca. 15 timer samlet. - Kommunens FLIS-implementeringsansvarlige. Gennemgående deltager i alle møder. Den implementeringsansvarlige forventes at bruge ca. 80 timer på møder og mødeforberedelse samt møder om FLIS hjemme i kommunen. - Evt. inddragelse af FLIS superbrugere med rapportbyggeruddannelse og interesse for rapportbygning og dataforståelse. FLIS superbrugere forventes at bruge ca. 10 timer på møder samt ca. 20 timer på arbejde med rapporter og udvikling hjemme i kommunen. Prisen for deltagelse er 30.000 kr. (ekskl. moms) pr. kommune. 3

Der kan maksimalt deltage 15 kommuner med ovennævnte tre personer fra hver kommune. Hvis der er mange tilmeldinger, kan der blive tale om to forløb. Hvis mindre end 10 kommuner tilmelder sig, gennemføres partnerskabet ikke. Tidsplan og sted Der afholdes fem møder i perioden oktober 2014 til maj 2015. Møderne afholdes i KL-huset i København, eller hos de deltagende kommuner efter aftale. Forplejning indgår i betalingen, mens kommunerne selv skal afholde rejseudgifter. Tilmelding Tilmelding til kommunesamarbejdet sker ved at sende en mail til Christina Baere fra KOMBIT på cba@kombit.dk med kommunenavn samt titel, navn, e-mail og telefonnummer på deltagerne. Oplys gerne jeres motivation for deltagelse i partnerskabet. Tilmeldingsfristen er d. 31. august 2014. Har du spørgsmål til projektet, så kontakt gerne: - Thomas M. Glintborg, projektleder i KOMBIT, trg@kombit.dk, 2327 5876 - Peter Riis, projektleder i KL, pri@kl.dk, 3370 3223 4