Medlemstilfredshed i Business Faxe Copenhagen. Udarbejdet af Lars Huge

Relaterede dokumenter
Pårørendetilfredshedsundersøgelse 2017

Trivsel for alle. - Hvad kan du gøre?

GUIDE. Sådan holder I en Frivilligbørs

GUIDE. Sådan holder I en Frivilligbørs

Bestyrelsesudvikling

esultater fra pørgeskema ndersøgelse

Analyse af de små og mellemstore virksomheders engagement i den regionale erhvervspolitik

2016 INDSATS- EVALUERING

Evaluering af Iværksætterkontaktpunktets ydelser

Resultater af FOAs medlemstilfredshedsundersøgelse 2015

Elevtrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF

Erhvervsservice & erhvervsfremme

EVALUERING AF TILFLYTTERINDSATSER PÅ BORNHOLM. Center for Regional- og Turismeforskning

De faglige foreningers kommunikation medlemsundersøgelse 2013

A-kassernes. Brancheindeks Resultater for. Danske A-kasser. Brancheindeks

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig

Sammenfatning af fire motorvejes betydning for vækst.

KL har gennemført en spørgeskemaundersøgelse blandt kommunerne om samarbejdet mellem jobcentre og virksomheder.

Medlemstilfredshed Teknisk Landsforbund 2010

Elevtrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF

Juni 2016 Nr. 2 EMNER I DETTE NYHEDSBREV!

ERHVERVSANALYSE 2018

Holbæk Regionens Erhvervsråd. Tilfredshedsundersøgelse

BUSINESS LOLLAND-FALSTER SAMMEN SKABER VI VÆKST I DIN VIRKSOMHED OG PÅ LOLLAND-FALSTER

Construction College

2. Natur/teknik skal inspirere i Vores Skole

Holbæk Erhvervsforum. Medlemstilfredsheds-analyse

C4-medlemskab Viden Netværk udvikling

Loyalitetsreglen. Folk køber fra dem, de kender

Medlemsundersøgelse 2013 Side 1

Evaluering af Netværk for offentlige innovationschefer 2017

SF Ungdom GUIDE TIL DET GODE SKOLEBESØG

Evaluering af indsats: Mentorkurser og netværk med lokal forankring Udarbejdet af lbr konsulent Lise Kragh Møller, oktober 2011

Sammen om det gode erhvervsliv

Forslag Borgerinddragelsespolitik

Gode råd til samarbejdet med ambassadører

Medlemsundersøgelse 2017

Rådhuset. November Antal inviterede: 500 Antal besvarelser: 472 Svarprocent: 94%

Agri College Aalborg

Kvartalsmøde d. 09. APR Frederiksgade 9, 4690 Haslev, kl. 15:00 17:00

Frivilligt Socialt Arbejde April Birthe Funk

Velkommen til Generalforsamling 4. marts 2008

Lederens opmærksomheds-punkter her er bl.a.:

Evaluering af Netværk for offentlige Innovationschefer Side 1 af 6

FRAFALDSANALYSE BEDRE FASTHOLDELSE - hovedpointer fra DBTU s frafaldsundersøgelse.-

HÅNDBOG FOR LOKALGRUPPER I ERHVERVSGUIDERNE

Virksomhedstilfredshedsundersøgelse, VTU. SOSU-uddannelserne 2013.

BrancheIndex TM Bank 2016

vil du være med til at booste væksten i Grenaa? i et proaktivt erhvervsnetværk? til at påvirke erhvervspolitikken?

VTU. Virksomhedstilfredshedsmåling 2012 Via spørgeskemaundersøgelse. Construction College Aalborg. Construction College Aalborg.

TILFREDSHEDS- ANALYSE 2017

Randers Business Breakfast. Vi udvikler, imens du sover.

AARHUS HANDELSGYMNASIUM

Strategiske spor i DLBR

Billund ErhvervsFremme. Medlems-tilfredshedsanalyse

Analyse af konsekvenserne af at være faldet ud af arbejdsmarkedet

Landsbyerhvervsklynger

MIDTVEJSEVALUERING AF VIRKSOMHEDER I TEKNOLOGISK UDVIKLING

Roskilde Rotaract. Informationsmateriale til nye medlemmer ROSKILDE ROTARACT -

Evaluering af Ungekampagne 2011 i Sorø, Faxe og Ringsted

Kommentarer til spørgeskemaundersøgelse blandt jobudbydergruppen vedr. Jobnetværk for nydanskere

Elevtrivselsundersøgelse

- med målrettet rådgivning og vejledning til trænere og ledere i klubberne

Styrk din platform som TR

KOMMUNIKATIONSAFDELINGEN. Ældre Sagens kommunikationsstrategi

Information om formålet, anvendelse, undersøgelsen, repræsentativitet, MSI-modellen mv. Sammenfatning af medlemsundersøgelsen

De Innovative Skoler

indmeld dig her

Outplacement for ledere. - Dit næste karriereskridt

EVALUERING AF PROJEKT NÆRVÆR OG FRAVÆR

Bornholms Regionskommune Totalrapport

Formand for CO-industri og forbundsformand for Dansk Metal Claus Jensen Tale ved præsentationen af tænketanken EUROPA Mandag den 2.

Nyt fællesskab udfordringer for trivsel og risikoadfærd

Evalueringsrapport Virksomhedsundersøgelse af den kommunale beskæftigelsesindsats

Klimaundersøgelse blandt virksomheder i Roskilde kommune

Dansk Epilepsiforening Medlemsundersøgelse Nordic Excellence Worldwide

Virksomhedsnavn's Medarbejderundersøgelse

DOKUMENTATION FOR UDFØRT OPGAVE. Opgavens indhold og formål:

Målsætning Indsats Evaluering Status Stevns Kommune vil hvert år forbedre eller som minimum fastholde sine rammevilkår

DANISH ENTREPRENEURSHIP AWARD

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Generationsskifte i landdistrikterne Struer og Holstebro

Svarprocent: 617/ = 3,8% Dækningsgrad i forhold til foreningen: 617/ = 2,3%

VTU. Auto College. Virksomhedstilfredshedsmåling 2014 Via spørgeskemaundersøgelse. Uddannelser: Personvognsmekaniker Lastvognsmekaniker.

Brøndby Kommune. Medarbejdertrivselsundersøgelse 2008

Statusnotat om iværksætterstrategien

Socialt Udviklingscenter SUS

Leder. Det summer af sol og sommer. Det er den tid på året, hvor vi alle fylder depoterne op med energi fra lyset og varmen.

OK-Klubben Silkeborg Bestyrelsens Beretning for året 2016

Vores værdier. Associated Danish Ports A/S ejer og driver havnene i Fredericia, Nyborg og Middelfart.

GUIDE Udskrevet: 2017

Overbliksrapport 0.-3.klasse

Kurser for frivillige

Det Fælles Bedste. Sådan holder du din egen samtalemiddag

Go Network. Netværk Relationer Branding. Balticagade 12D 8000 Aarhus C (+45)

Humanconsult. powered by. hartmanns

1. Bosætning. 2 stevns kommune

STRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE

Høj kundetilfredshed i forsikringsbranchen - men også høj mobilitet

Nye digitale muligheder og trends

Transkript:

Medlemstilfredshed i Business Faxe Copenhagen Udarbejdet af Lars Huge

Metode 377 inviteret og rykker én gang pr. e-mail 62 svar Svarprocent 16,4 % 2

Analysemodel Key metrics Samlet tilfredshed Loyalitet Engageret / Ambassadør Drivere God service Godt informeret Føler sig værdsat Føler tryghed Troværdig Understøtter faglighed / udvikling Værdi for pengene Begrundelser Kvalitative bemærkninger 3

Effekt af virksomhedsbesøg 20 besøgte, 42 ikke besøgte Gennemsnitlig score (svarskala 0-10) Kategori Besøgte Ikke besøgte Tilfredshed alt i alt 6,5 5,9 Tilfredshed med besøg 6,8 Medlem om 2 år 7,4 6,3 Anbefale BFC 7,1 7,2 Forskelle er tendenser, men er ikke statistisk signifikante. 4

Effekt af virksomhedsbesøg Gennemsnitlig score (svarskala 0-10) Kategori Besøgte Ikke besøgte Yder god service 7,4 5,9 Føler sig godt informeret 7,4 6,7 Føler sig værdsat 7,3 5,8 Giver tryghed 5,2 3,9 Er troværdig 7,4 7,3 Understøtter udvikling 5,7 4,6 Giver værdi for penge 5,9 4,9 Forskelle er tendenser, men er ikke statistisk signifikante. Konklusion Forskelle på de enkelte parametre i key metrics og drivers er ikke signifikante, men de fleste parametre peger i samme retning. En forsigtig konklusion er, at virksomhedsbesøg har en positivt effekt. 5

Tilfredshed med møde Score (svarskala 0-10) Tilfredshed med møde 0 6 7 8 9 10 Ved ikke Svar i alt 8 4 7 1 20 Konklusion. Stor spredning i tilfredshed, hvilket signalerer vidt forskellig grad af tilfredshed med møde. 6

Samlet tilfredshed Score (svarskala 0-10) 0 6 7 8 9 10 Ved ikke Svar i alt Tilfredshed alt i alt 27 25 7 3 62 Konklusion. Stor spredning i tilfredshed, hvilket signalerer vidt forskellig grad af tilfredshed. 7

Medlem af BFC om 2 år (loyalitet) Score (svarskala 0-10) Medlem af BFC om 2 år 0 6 7 8 9 10 Ved ikke Svar i alt 21 12 21 8 62 Konklusion. Stor spredning i loyalitet, hvilket signalerer vidt forskellig grad af loyalitet. 8

Driveres betydning for medlemskab om 2 år Konklusion: Fokus på at give værdi for pengene. 9

Hvorfor giver respondenter 9 eller 10 i medlemskab om 2 år Så længe jeg har min virksomhed vil vi være medlem. Vi vil gerne fortsætte med at bidrage til gode initiativer i vores lokalområde. Jeg håber jo også fremadrettet, at der kommer gode tiltag vi kan have fælles interesse I :) Jeg tror helt sikkert, at jeg også deltager om 2 år. Vil være aktiv i et større område i Sydsjælland 10

Anbefale BFC (ambassadøreffekt) Score (svarskala 0-10) Medlem af BFC om 2 år 0 6 7 8 9 10 Ved ikke Svar i alt 17 12 24 9 62 Konklusion. Stor spredning i ambassadøreffekt, hvilket signalerer vidt forskellig grad af engagement. 11

Driveres betydning for at anbefale BFC Konklusion: I fht. at anbefale BFC er alle parametre ok. 12

Hvorfor giver respondenter 9 eller 10 i anbefale BFC? Fordi jeg synes det er en god ide og ikke for dyr I fællesskab kan vi opnå mere. Når vi løfter i flok... Jeg er stadig nyt medlem, men tror det på sigt vil være givtigt at være medlem For at få andre med ind i fællesskabet. Både de og vi kan lære af hinanden. Overordnet jeres gode og aktuelle arrangementer Alle skal være medlem af en Erhvervsforening Til en erhvervs virksomhed er der mange tilbud. Godt netværk til en billig pris Det er relevant for erhvervsaktive virksomheder i lokalområdet at netværke 13

Er der noget, som du mener, at Business Faxe Copenhagen gør rigtig godt (1) Åbne over for vores henvendelse om at facilitere mulige samarbejder mellem uddannelse og erhvervsliv Nej God til at sende informationer pr mail Gode VIP arrangementer Støtter de lokale virksomheder Årsmødet - Besøg i Stevns Erhvervsforening Gode fælles morgenmøder, der flytter holdninger og indbyrdes aftaler. Der er valgt gode oplægsholdere/instruktører til disse møder Nyhedsbreve Ser muligheder og kæmper for sagen Hurtig action på Krieger Flack 14

Er der noget, som du mener at Business Faxe Copenhagen kan gøre bedre (1) Deres trådløse netværk i mødelokalerne kunne være bedre. Bestyrelsen skal have bedre kontakt med medlemmerne og indgå i Erhvervsudviklingen, Flere netværksmøder om aftenen med foredrag Forsøg at gøre netværket mere synligt / aktivt. Opsøg ikke medlemmer, for at få nyt live. Opsøg medlemmer der ikke deltager aktivt. Mulighed for at redigerer vores medlemsprofiler Jeg kan ikke se umiddelbart hvad det skulle være. Stramme op og give mere til dialog - bordet rundt - på FEF møderne Deres netværks møder er håbløse Kom gerne med workshops om branding, webinars, online marketing, SEO, hjemmeside tips mm.? 15

Er der noget, som du mener at Business Faxe Copenhagen kan gøre bedre (2) Synes at erhvervs rådgivningen var bedre for år tilbage, der burde være mere fokus på de enkelte virksomhed, f.eks. samtale med ledere af virksomheder i kommunen, så det kunne afdækkes hvad den enkelte virksomhed har behov for og hvad Business Faxe kan tilbyde. De tilbud som gives i dag er udpræget til erhvervsvirksomheder. Se de foregående opdrag. der skal fra Bestyrelsen's side samt Ledelsen side være mere fokus på erhvervsstrategien tiltag - ikke kun i planer og tanke, men i egentlig synlig aktivitet. Der foregår ingen innovativ indsats. de omkringliggende kommuners indsat er langt mere direkte og resultatorienteret. Mediedækningen skal også være ærlig - f.eks. vise netto tilgang/ netto frafald af nye virksomheder. det at en virksomhed skifter adresse eller navn og dermed nyt CVR nummer er ikke udtryk for at en nye virksomhed er kommet til. Det er ikke " ærlig og redelig " information. Lidt mere variation på møderne, flere gæster, større fremmøde fra medlemmerne Være bedre til at formidle hvordan BFC er/kan være en værdi for firmaet, og hvorfor det er vigtigt for lokale selskaber at være en del af BFC? 16

Vigtigste årsag(er) til at være medlem af Business Faxe Copenhagen? (1) Har fået vigtig viden i forbindelse med nystartet virksomhed. Koblingen mellem uddannelse og senere erhverv for skolens elever. At erhvervslivet oplever et muligt samarbejde til uddannelsesinstitution i kommunen. Interesse for udvikling i Faxe kommune Netværk Netværk med lokale virksomheder Fordi mine virksomheder er registreret i Faxe Kommune. Lokalt netværk At for inspiration - give leads til netværket - at være en del af netværket - få ny viden om virksomhederne i netværket - Fællesskab, information om "hvad der sker", mulige kurser mv. Jeg meldte mig ind i BFC for at deltage i arrangementet på Vibeengskolen sidste år. Nu har jeg meldt mig ud igen. Netværk kurser, seminarer og netværk 17