Kredstræningen ophører i Badminton København Udsendt 3. august 2017 Vi har gennem de seneste år haft en opfattelse, at udbyttet af kredstræningen ikke har stået mål med de ressourcer som har været allokeret til disse. Vores talentudvikling foregår primært i klubberne, og udviklingen har gennem de sidste mange år været præget af øget træningsmængde i klubberne samt øget deltagelse i såvel holdturnering og turneringsaktiviteter. Vi har derfor valgt, at kredstræningen ophører gældende fra denne sæson, og det skal understreges at formålet med dette er ikke en besparelsesøvelse, men en prioritering af de ressourcer, vi har til rådighed. I stedet for at tilbyde Kredstræning, vil vi fremadrettet i samarbejde med Badminton Danmark støtte, at træningsmiljø- og kvalitet i hver enkelt klub udvikles og forbedres. Repræsentanter for alle klubber inviteres derfor til møde omkring den fremtidige talentudvikling og understøttelsen af denne onsdag den 16. August kl. 17.30 i NV-lokalet (på 1.sal mellem de to badmintonhaller) på Gladsaxe Stadion beliggende Gladsaxevej 200, 2860 Søborg. På mødet vil Badminton Danmarks nye sportschef Jens Meibom deltage og afholde indlæg omhandlende talentudvikling. Yderligere vil Badminton Københavns Ungdomsudvalg og undertegnede deltage. Med venlig hilsen Kristian Boye Nielsen Formand Badminton København
FREMTIDIG TALENTUDVIKLING
Møde med Københavnskredsen- 16. august 2017 Jens Meibom Sportschef Badminton Danmark jeme@badminton.dk
Indhold: Hvad ved man om talentudvikling? Hvad betyder det for vores talentudvikling? Hvad er mine overordnede tanker om BD s talentudvikling og hvor vil jeg gerne bevæge den hen? Hvordan ser jeg det konkrete samarbejde med klubber og kredse?
Hvad ved man om talentudvikling? Talent er multidimentionelt! En høj score på en dimension kan kompensere for en lav score i en anden dimension Mange udråbte talenter når aldrig verdensklasse
Hvad ved man om talentudvikling? Talentidentifikation altid svært, og umuligt før puberteten! Hvis vi selekterer for tidligt er risikoen for at vi vælger de forkerte til- eller fra for stor Frem til puberteten bør klub (eller forbund) ikke foretage nogen aktiv selektion. Tværtimod, bør fokus være på at skabe så stor en talentmasse som muligt i den pågældende sportsgren.
Hvad betyder det for vores talentudvikling? Væk fra udpegning af individuelle talenter i en tidlig alder til fokus på atleternes samlede miljø De lokale træningsmiljøer er den afgørende faktor for, om et talent udvikler sit potentiale. Forbundet bør derfor have et stort fokus på at understøtte og udvikle de klubtræningsmiljøer, som talenterne befinder sig i.
Forskellige udviklingsveje Tidlig mangesidig sportsudøvelse, sen investering og legende træning Tidlig specialisering og store mængder bevidst målrettet træning Tidlig fokus på én sport, men sen investering og legende træning
Forskellige udviklingsveje ministudie af danske elitespillere Af de 32 nuværende spillere på elitecenteret unge som ældre - har 31 spillere dyrket andre idrætsgrene! 16 spillere (50%) dyrkede andre idrætsgrene indtil de blev 12-13 år!
Vigtigt! Vi skal kunne rumme de børn, der også gerne vil dyrke en anden idrætsgren, når de er små. Passe på med en for stor træningspakke i en tidlig alder, der umuliggør anden idrætsdeltagelse Skrue ned for den trænerstyrede træning give mulighed for selvorganiseret træning. Hvis børnene så ønsker kun at spille badminton og (på eget initiativ) være i hallen hver dag, er det blot skønt!
Opgør med 10.000 timers reglen! Violin- og skak studie ikke overførbar til komplekse idrætsgrene Nogle blev eksperter efter 3000 timer, andre ikke selv efter 10.000 timer 10.000 timers-reglen har skabt et uhensigtsmæssigt stort fokus på træningsmængde. Det har krævet, at der skulle trænes meget fra en ung alder for at nå det magiske antal timer, og det har øget risikoen for skader og drop out. Tidlig specialisering og store mængder bevidst målrettet træning er derfor ikke en anbefalelsesværdig udviklingsmodel
I vores talentudvikling er der behov for at fokusere (tale mere om) på kvaliteten af træningen snarere end mængden af træning. Lidt firkantet formuleret: Et træningspas med dårlig kvalitet er skidt tre træningspas med dårlig kvalitet er tre gange så skidt! Børn dyrker idræt af tre årsager: For at have det sjovt For at være sammen med deres kammerater For at lære noget blive dygtigere Glæde, udvikling, oplevelse, fællesskab skal være de grundlæggende værdier!
Talentudviklingen foregår primært i klubberne!
Badminton Danmark vil investere mere i det decentrale talentudviklingsarbejde!
BD ønsker et tættere samarbejde med kredse, klubber, talentcentre og elitekommuner! I et ligeværdigt samarbejde baseret på de samme grundlæggende værdier og holdninger til talentudvikling
Der skal være en tydelig rød tråd i vores talentudvikling, hvor de enkelte dele i systemet arbejder sammen og ressourcerne bliver brugt optimalt Alt hvad forbundet (herunder kredse) tilbyder/sætter i værk, skal understøtte og supplere aktiviteterne i klubberne og give en merværdi for den enkelte atlet!
Eliteafdelingen er ved at give BD s talentudviklings setup et servicetjek. Vi skal sikre, at alt vi gør understøtter vores grundlæggende tanker om talentudvikling Turneringsstruktur Aktiviteter i kredse og BD Samarbejdsrelationer
Vi skal tænke trænerudvikling, hver gang vi laver aktiviteter for atleterne! Nogle kredsaktiviteter for spillerne er gode (ture, holdturnering, mesterskaber, andre giver meget begrænset værdi (f.eks. nogle former for kredstræninger). Jeg ser gerne, at kredsene tænker mere i træner- og klubudvikling = mere udvikling for samme økonomi.
Konkrete samarbejdsmuligheder mellem BD og kredsene i relation til talentudvikling: Inspirationssamlinger for en bred skare af u/13 spillere. Koblet sammen med et trænerudviklingsforløb TKK U9-U13 udviklingsforløb med relevante interesserede klubber TKK U/15-U-17 udviklingsforløb med relevante interesserede klubber Etablering af et Talentcenter Øst
Tak for opmærksomheden! Talentudviklingen foregår primært i klubberne!