BYENS MØDE. Inspirationshæfte. Severin Seminar, maj 2012

Relaterede dokumenter
VEJLEDNING. Sådan kan vi rekruttere mangfoldigt til Ungdommens Røde Kors

VEJLEDNING. Sådan får vi alle til at føle sig velkomne i Ungdommens Røde Kors

VEJLEDNING. Sådan fastholder vi mangfoldigheden blandt vores frivillige

GODE RÅD TIL MØDELEDER

teknikker til mødeformen

Drejebog til temadag med Tegn på læring

Dialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge

Manual udgivet af Projekt Arbejdsglæde

Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet:

modul 1 Samarbejde om kerneopgaven modul 2 Kommunikation om kerneopgaven tema 1 tema 3 tema 4 tema 2 Styrk samarbejdet om kerneopgaven

Karrierevejledningen på IVA. Sådan kommer du i gang med at bruge karrierekompasset

DEN GODE SAMTALE HÅNDBOG FOR MEDARBEJDERE

EFFEKTIVE MØDER I ALMEN PRAKSIS

Innovation Step by Step

DEN GODE SAMTALE HÅNDBOG FOR LEDERE

METODER TIL AT SKABE OG FREMME NÆRVÆR 2010 Det klassiske dialogmøde

Der er nogle få enkle regler, det er smart at overholde i en mentor/mentee relation. Her er de vigtigste:

Find værdierne og prioriteringer i dit liv

Trin Tid Indhold Hvem 1 15 Velkomst ved leder eller konsulent Formål med seminaret Præsentation af metode og spilleregler brug plancher

Fagligt og personligt udbytte af netværk i DJØF 27. sept. 2010

Brevet. Materielle Tid Age B9 90 min Nøgleord: LGBT, mobning, normer, skolemiljø. Indhold

Kom i dybden med arbejdsglæden

Før I starter, skal det være klart, hvem der gør hvad og hvornår.

Dialogbaseret psykisk APV i et fremmende perspektiv

Det gode møde. Regionshuset Viborg. Koncern Kommunikation

Kom godt i gang med arbejdsglæden. 2 timer

Drejebog LO - overenskomstmøder

4R Rammer, Retning, Råderum og Relationer

FORENINGSGUIDEN Center for Socialt Ansvar

INSPIRATIONSKATALOG - TIL ARBEJDET MED SOCIAL KAPITAL OG UDVIKLING AF IDÉER

Arbejdspladsvurdering

Trivsel og Bevægelse i Skolen. Idrætsundervisning Skills

Evaluering af Styr Livet Kursus

Arbejdspladsudvikling en metode til at kortlægge og forbedre trivslen med fokus på at udvikle jeres drømmearbejdsplads

Feedback værktøjer. Skab arbejdsglæde. - en drejebog til mødelederen

Observatørrapport. Løbsnavn: Aabenraa Bjergmarathon. Dato: 21. juni 2014 DAF-observatør: Sonni Thelmark. Kalenderløb og DAF-certificeret

LÆRINGSSCRUM - ET DYNAMISK EVALUERINGSVÆRKTØJ I UNDERVISNINGEN

Hvervning og ledelse af frivillige

Velkommen Kursus i rekruttering og fastholdelse af frivillige

Faciltering af videnprocesser

Jo mere læreren varierer undervisningen jo mere lærer jeg ( elevcitat)

Rapportering (undersøgelsens resultater)

SOCIAL TRIVSEL I KLASSEN = GOD SKOLE MED HØJ FAGLIGT NIVEAU

DIALOGMØDEMETODER A-E

Konflikthåndtering mødepakke. konflikthåndtering. Velkommen! B3_1_Dias side 1/14

Bliv en bedre ordstyrer for dine læseklubber et redskabskursus. Gentofte Centralbibliotek Den 14. november 2013

Besøg fra Steensballe skolen 23/2-2012

Workshop for unge sejlere

Idékatalog til MX. - Forslag til rekruttering og fastholdelse

Evaluering på Mulernes Legatskole

Materiale til kursus i brugercentreret design

Få gang i et aktørnetværk om uddannelse i boligområdet

3 timer. sådan får dit barn succes!

DANMARKS STØRSTE POLITISKE SAMTALE

teknikker til videndeling & networking

Skabelon for udvikling af borgerplaner


Effektive og involverende klubmøder gennem facilitering

SKAB FÆLLESSKAB OG EJERSKAB I BYDELSMØDRE-GRUPPER - EN HÅNDBOG

Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende

Tak for din tilmelding til mit Nyhedsbrev. Her har du 3 gode råd til at skabe balance for dig selv Og 3 gode råd til virksomheden

Gør dine slides så enkle som muligt. Brug billeder frem for tekst og bullets. Fokuser på et tema pr. slide og suppler dette tema med et billede.

Praktiske værktøjer til

Kreativ Forvandling. En lille e-bog hvor du kan lære at Sætte dig mål du når.

F L O W. Specialist Uddannelsen FREE LOVING OPEN WISE

Sygefravær er individuelt, men løsningerne er et fælles anliggende.

SPØRGERAMME. til dialogen mellem mødeplanlægger og kunde

Kompetencemål: Eleven kan træffe karrierevalg på baggrund af egne ønsker og forudsætninger

Kreativitet Velkommen

Brænd igennem med dit budskab

Social kapital. Kortlægning af faggruppernes bidrag. Drejebog til lederen

Velkommen til WEBINAR i Systematisk problemløsning

VORES PERSONALEPOLITIK. Guide BUPL BØRNE- OG UNGDOMSPÆDAGOGERNES LANDSFORBUND

GUIDE TIL KOORDINATORER

I denne fase videreudvikler og afprøver I jeres ideer fra idéfasen.

Ledelse af frivillige

Spørgetime. Først gennemgår jeg slagets gang, derefter tjekker vi tidsplanen, og så må I spørge om elektronik mm..

TEMA: #PRIVATLIV. Elevmateriale TEMA: #PRIVATLIV ELEVMATERIALE

Pernille og personalepolitikken brug personalepolitikken på arbejdspladsen Debatpjece

Planlægning af et længerevarende undervisningsforløb til stx

Motivation og forskellighed

LISE - Camp Fase 1 LISE. Læring Innovation Science Esbjerg. Drejebog til Campforløb hvor innovative og naturvidenskabelige arbejdsmetoder er i fokus.

SKAB IDÉER. Et spil om lokalt iværksætteri

Mig & min smarte telefon

VÆRKTØJER TIL KERNEFORTÆLLING

KURSUSKATALOG Velkommen på kursus for genbrugsfrivillige!

Frivillighed og. motivation

Evaluering af arbejdet i temagruppen kost og fysisk aktivitet og deltagernes tilfredshed

DAGKURSUS LØRDAGSKURSUS (PR-MATERIALE)

Færdiggør dag. BOOST- Innovativ skole i Helsingør. Grundkursus dag 5

Per Rasmussen. Jeg ser frem til at modtage det brev fra dig som du vil sende ud til nabo høring. Mange hilsner Annizette

1. Formalia 1.1. Valg af ordstyrer Theis 1.2. Valg af referent Ronja

Den Motiverende Samtale og børn

Ressourcen: Projektstyring

Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015

GGK i Korsør Øvelse 1 Analyse af interessenters reaktion på en UBU-fremme-strategi

METODESAMLING TIL ELEVER

Februar 2010 RomerNyt 44

Transkript:

BYENS MØDE Inspirationshæfte Severin Seminar, maj 2012 1

Dette lille hæfte samler et par af de modeller og skabeloner, som vi har brugt på Byens Møde på Severin Seminaret. Den skal gøre det let for dig at tage inspirationen med hjem til butiksrådet eller brugsforeningsbestyrelse, hvor det virkelige arbejde skal ske. God arbejdslyst! Ditte Wulff Byens Møde, Inspirationshæfte - Severin Seminar, maj 2012 Indhold: Mødedesign kompas...3 Skabelon 1: Formål...4 Skabelon 2: Butikkens medlemmer...5 Skabelon 3: Mødedesign...6 Cafe-mødet (en opskrift på at holde levende og inddragende møder)...8 10 gode råd til gode møder...12 Handlingsplan fra Severin Seminar...13

Tekst 2.1 Formål Hvor Tekst 2.2 Målgruppe H Mødedesign Denne model er god at have som jeres kompas, når I skal planlægge jeres næste årsmøde eller generalforsamling. Det handler om at I har tænkt alle dele af mødet igennem i fællesskab, og at der er en tydelig sammenhæng mellem delene. I kan bruge skabelonerne på de følgende sider til at få talt hele kompasset igennem. Tekst 2.3. Design Hvor Målgruppe - Hvem holder vi det for? Formål - Hvorfor holder vi mødet? Design - Hvordan holder vi det? 3

Skabelon 1 Formål Hvad vil det kræve at få 10% mere ud af ÅM/GF? Byens Møde, Inspirationshæfte - Severin Seminar, maj 2012 Hvilke spørgsmål skal vi starte med at stille os selv? 4

Skabelon 2 Butikkens medlemmer Sæt dig i medlemmets sted, og udfyld disse felter... Emner i FDB-regi, jeg interesserer mig for Mine fakta Dette har jeg lavet i dag Værdier, der er vigtige for mig ME DLEM I BUTIKKEN: Kvaliteter, jeg lægger vægt på i et møde 5

Skabelon 3 Mødedesign Brainstorm Tema Forplejning Byens Møde, Inspirationshæfte - Severin Seminar, maj 2012 Indslag/ underholdning Mødeform Opmærksomhed 6

Noter 7

Café Mødet Café-modellen er en metode til at skabe levende og inddragende møder, hvor deltagerne kommer på banen med idéer, tanker og inputs. Her får I en opskrift på, hvordan I let kan komme i gang med at holde café-møder på jeres generalforsamlinger og årsmøder. Kort fortalt: Metoden kaldes Café-modellen, fordi den skaber den samme uformelle stemning og summende snak, som man kan finde på en café. Byens Møde, Inspirationshæfte - Severin Seminar, maj 2012 I vælger et overordnet tema eller spørgsmål, som alle deltagerne kan relatere til; fx Hvilke aktiviteter skal vi lave det kommende år?. Deltagerne på mødet cirkulerer blandt forskellige borde med udvalgte temaer eller spørgsmål; fx Aktiviteter for børn eller Hvordan skaber vi opmærksomhed om vores arrangementer?. Ordet er frit, og alle kan komme frem med idéer og inputs. Der skrives noter og skribles ned på papirduge på bordet. Man bliver 15-20 minutter ved bordet og skifter herefter til et nyt bord. Hvert bord har en vært, som bliver siddende i alle runder for at overdrage pointerne fra runde til runde og præsentere dem for gruppen til slut. 8

Hvornår? Cafe-mødet er rigtig godt, hvis I gerne vil have mere ud af de deltagere, som dukker op til årsmødet og generalforsamlingen. I skal lave et café-møde, hvis I gerne vil have konkrete input fra medlemmerne, som I kan arbejde videre med. Hvor længe? Et café-møde kan tage alt fra 1 time til flere timer afhængig af hvor meget I vil i dybden. Hvor mange? Café metoden er skabt til større møder, og kan derfor afvikles med alt fra 12 1200 deltagere. Hvem? Metoden er meget inkluderende, så alle med tilknytning til temaet kan deltage. Hvor? I skal bruge et lokale, som er stort nok til at I kan sætte flere grupper af borde op i lokalet uden at de står alt for tæt. 9

Cafe-mødet trin for trin Før mødet: Brug noget tid på at sætte jer ind i metoden Vælg det overordnede tema/spørgsmål og skriv det på en tavle eller flip-over Vælg evt. også temaer/spørgsmål til de enkelte borde Indret lokalet i grupper af borde. Der skal kunne sidde mellem 5 og 8 ved hvert bord. Bordene dækkes op med papirdug, evt. post-its og tuscher. Lav et skilt med tema/spørgsmål og sæt på bordet Hvilke aktiviteter skal vi lave i butikken? Byens Møde, Inspirationshæfte - Severin Seminar, maj 2012 Aktiviteter for børn Aktiviteter omkring Fair trade Hvordan skaber vi opmærksomhed om vores aktiviteter? 10

Under: Mødelederen præsenterer metoden kort. Præsenter det overordnede tema og undertemaerne/spørgsmålene på bordene. Bed nogen om at melde sig som værter én pr. bord. t Vær 15-20 min. Deltagerne kan enten fordele sig tilfældigt ved bordene i første runde, eller I kan bede dem gå derhen, hvor de synes, de har mest at bidrage med. Sæt snakken i gang (ca. 15-20 minutter pr. runde). Ordet er frit. Husk at få deltagerne til at tage notater på papiret. Efter 20 minutter stoppes snakken. Værten bliver siddende. Deltagerne fordeler sig rundt ved nye borde. Der kan evt. spilles musik mens man skifter pladser. Anden runde sættes i gang. Værten ved bordet bruger 2 minutter på at overlevere, hvad der er blevet talt om i sidste runde. Herefter er ordet frit. N år I har kørt de runder, I synes er tilpas, beder I deltagerne om at bruge 5 minutter på at finde frem til nogle generelle pointer ved de borde, de sidder ved. V ærterne får 2 minutter til at fremlægge de vigtigste pointer for hele gruppen. Bestyrelsen sørger for at notere, så idéerne kan tages med i det videre arbejde. M ødelederen runder af og siger tak for biddragene. Top 3 11

10 gode råd til gode møder Gør det tydeligt hvad formålet med mødet er, og kommunikér det til deltagerne både i indbydelsen og som start på mødet. Det engagerer dem og afklarer samtidig forventninger til mødet. Hvis I har flere emner på dagsordenen, så fortæl under hvert enkelt punkt, hvordan det skal behandles (information, fremlæggelse, diskussion). Så ved deltagerne, hvornår og hvordan de skal biddrage. Tænk over, hvordan opstillingen i lokalet kan understøtte den type møde, I gerne vil holde. Eksempelvis lægger biografopstilling op til én-vejs kommunikation, mens små grupper af borde lægger op til aktivitet i mindre grupper. Hvis I bruger teknik, så tjek det altid på forhånd! Hav en plan B i tilfælde af, at det ikke virker. Skab stemning ved for eksempel at spille musik eller vise billeder på projektor, når deltagerne kommer. Byens Møde, Inspirationshæfte - Severin Seminar, maj 2012 Det giver altid god energi at lave en lille øvelse, som involverer deltagerne fra start. Det kan bare være, at mødelederen beder alle om at vende sig mod deres sidemand og bruge 5 min. på at fortælle hinanden, hvorfor de er med i FDB. Den gode mødeleder er lidt ligesom en god vært eller værtinde ved en fest, som skaber den gode stemning fra start til slut. Husk at din rolle strækker sig helt fra når deltagerne kommer ind af døren og til de går hjem flere timer senere. Husk at det er OK at stoppe en diskussion som ikke er relevant ved for eksempel at sige, at man kan tage den bagefter. Ofte vil der være mange deltagere, som er glade for, at man går videre. Lav en stykke papir på væggen, som er jeres parkeringsplads. Her kan I skrive spørgsmål og kommentarer op, som er vigtige, men bliver bragt op på et dårligt tidspunkt. I kan slutte mødet af med at gennemgå de ting, der står på parkeringspladsen. Lav et takkekort. Ligesom en god indkaldelse er vigtig, kan det også være en rigtig god ide at sende en mail eller et brev ud, hvor I takker for deltagelsen. Det øger folks motivation for at dukke op det efterfølgende år og for at bidrage til arbejdet løbende. 12

Min handlingsplan 3 idéer jeg vil tage med mig 3 handlinger jeg vil foretage mig Inden (dato) 13

Noter Byens Møde, Inspirationshæfte - Severin Seminar, maj 2012 14

Noter 15

Noter Byens Møde, Inspirationshæfte - Severin Seminar, maj 2012 16

Noter 17

Noter Byens Møde, Inspirationshæfte - Severin Seminar, maj 2012 18

Noter 19

Kontaktinformation: Ditte Wulff Mødehuset E-mail: ditte@moedehuset.dk Tlf: 29 91 04 91