Vane 1: Kend dig selv

Relaterede dokumenter
Vane 1: Kend dig selv

Vane 1: Kend dig selv

Bliv verdens bedste kommunikator

Ledelse er kommunikation

PRÆSENTATIONSWORKSHOP DAG 2: PERSONLIG FORMIDLING OG ARBEJDE MED MODSTAND

MINDSCAPES. Værktøjer til din coaching. V. Helle Saaby. Den. 6. December Foreningen Nydansker

Medicotekniker-uddannelsen Vejen til Dit billede af verden

Kommunikation & Personlig Performance M1 Rådgiveruddannelsen Østlige Øer

Hvad er coaching? - og hvad er coaching ikke

Projekt1 04/12/07 10:44 Side 1. Bedre. Lytning DANMARK. Kursusafdelingen

Kommunikation at gøre fælles

Kommunikationskursus

Inklusion af udfordrende elever i skolen del 2 kl

Brokke, sladder, mobbe politik I Præstbro Børnehave. 3. Definition på hvad er - brok - sladder - mobning 4. Hvordan skal vi handle?

Hvordan håndterer du konflikter med kunder og andre vigtige personer om bord

Ekstra - Til egen læsning

8 temaer for godt samspil. Alt om ICDP-programmet en metode, der understøtter børns personlige udvikling.

PERSONLIG POWER & GENNEMSLAGSKRAFT

Emotionel intelligensanalyse

Grundlov FOR. Vanløse Skole

samfundsengageret Jeg stemmer, når der er valg

Formidling og undervisning - MBK A/S

Gospel Dirigent seminar 12. og 13. juni Spændingsfeltet; Dirigent, ledelse, strategi og kommunikation

PRÆSENTATIONSTEKNIK. Kristian Kochs. Få styr på nervøsitet, krop og stemme - og bliv en troværdig taler

Test af Repræsentationssystemer

PERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 5 af 6; 08:30 15:30

Slide 1. Slide 2. Slide 3. Definition på konflikt. Grundantagelser. Paradigmer i konfliktløsning

Træneren som kommunikator og konfliktløser

INTRO MINDFULNESS. Lone Gaarskjær Schultz. Parterapeut og supervisor. Lone Gaarskjær Schultz. Parterapeut og Supervisor

PRÆSENTATIONSTEKNIK ET KURSUS I SAMARBEJDE MED. Dit budskab skal gøre en forskel

Mini guides til eksamen

Darum skole 12. august. Kommunikation - og en coachende tilgang. Lære om - og træne kommunikation, der gør en forskel

MATCH-projektet NOVO Nordisk CMUK

Dagene vil veksle mellem faglige oplæg og gruppedrøftelser hvori der indgår case-arbejde.

Praksisnær konflikthåndtering - med udsatte unge UNG I AARHUS

Assertiv kommunikation - MBK A/S

Kompleks Autisme foreningen. arbejder for GUU & GUA. Den gode. pædagog, vejleder, lærer, mentor, sagsbehandler.

N9DZk&feature=related

Growing Up Præsentation Eleven kan give detaljerede fremstillinger af fakta og synspunkter/eleven

PRÆSENTATIONSWORKSHOP - BLIV BEDRE TIL AT HOLDE OPLÆG OG KOMME FREM BAG SKRANKEN

Klatretræets værdier som SMTTE

Præsentationsteknik og elevator pitch dec.14

Livskvalitet/driftsledelse/arbejdsforhold

ALGARY-CAMBRIDGE GUIDEN TIL KOMMUNIKATION MELLEM PATIENT OG SUNDHEDSPROFESSIONEL

Modul 4 LEAN support i produktionen

Professionel borgerkontakt - MBK A/S

Personlig formidling med krop og stemme

Hvem passer på, at du trives, når du ikke er hjemme? Ved Psykolog Bente Høngsmark Seahealth Denmark

Ministry of Musics kunder forbedrer deres kommunikation op til 25 %

Elisabeth Flensted-Jensen Fridda Flensted-Jensen

Præsentationsteknik for advokater - MBK A/S

Fokus på det der virker

De 8 ICDP-samspilstemaers praktiske udtryk

Du siger ikke dét, du tror, du siger. Du siger dét, der bliver opfattet!

4 trin der styrker dit Personlige & Faglige Selvværd.


Afasi & Kommunikation. Sidemandsoplæring d

Matchrace: Billederne i folderen er fra september 2018, hvor lederne i Djurslands Bank prøvede kræfter med at sætte kurs, at arbejde sammen og med at

CENTRALE LEDELSESOPGAVER DERFOR HAR VI ET LEDELSESGRUNDLAG LEDELSESVÆRDIER LEDELSESGRUNDLAGET SKAL BESKRIVE COOPS HOLDNING TIL GOD LEDELSE

Dialogen, sprog og kropssprogets betydning i mødet. V. Lisa Duus, konsulent /sundhed for etniske minoriteter duuslisa@gmail.com

Pointer fra Adfærd i forhandlingen

i to i fokusområder 2010 foredrag kurser performance mentoring sh@itoi.dk

Det gode børneliv i dagplejen

Aktiv lytning og spørgeteknik

Styrk dine relationskompetencer med positiv kommunikation. Rikke Dinnetz, Vingsted 21. september 2018 mobil

Dagens overskrifter. 1. Angsthåndtering 2. Struktur 3. Personlig gennemslagskraft

Projektleder med gennemslagskraft - MBK A/S

Boost!Camp! Evaluering!af!en!coachingworkshop!for!udskolingselever 1!

Personlig vækst og gennemslagskraft

Velkommen dag 3. Teammøde

Kommunikation i og fra gruppen. Kommunikation i og fra gruppen. Kommunikation - en definition. Kommunikation. Kommunikationsmodel

RARRT De 5 vigtigste trin til at gøre dit barn robust

Personlig vækst og gennemslagskraft

Læringssamtaler i team om relations kompetente handlinger /Helle Lerche Nielsen

Bliv set hørt - husket

Hvad er NLP. Står for nerve og refererer til nervesystemet og hjernen. Henviser til vores sprog både det talte og kropssproget.

REG X CLUSTER FACILITATOR TRAINING

VEDBÆK SKOLE Drømme, værdier og konkrete handlinger målrettet vores fremtid. Oplæg om værdier November 2013

Rammer og proces i Børnehusene Hos os kommer værdierne til udtryk i forhold til børnene, kollegerne, samarbejdspartnere, forældrene og ledelsen.

UDFORDRENDE ELEVER DEL 2 ODENSE. 6.NOVEMBER 2013 KL.9-14

Fælles mål for DUS på Sofiendalskolen Aktiv fritid for alle.

Børnehuset Petra. Værdigrundlag. I Børnehuset Petra skal der være sjovt, meningsfuldt og udviklende for både børn og voksne

Pernille Steensbech Lemée Copyright: Fokus Kommunikation

Børnehuset Petra. Værdigrundlag. I Børnehuset Petra skal der være sjovt, meningsfuldt, lærerigt og udviklende for både børn og voksne

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap

5.6. Kernen i coaching

Hvad er ekstraordinær god ledelse?

Konflikthåndtering. For tillidsrepræsentanter i Aalborg kommune. Lykke Mose

Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft

Udarbejdet af N. J. Fjordsgades Skoles SFO 1. Marts 2010

Fortæl den gode historie om det du gør og bliv hørt. - Kommunikation på bedriftsniveau - 1 -

Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft

Præsentationsteknik 3 dage - MBK A/S

ØVELSER OM TILLID. Det kan ændres, og O2 kan hjælpe ændringerne på vej!

Marte Meo metodens principper. At positiv bekræfte initiativ. At sætte ord på egne og andres initiativer. at skabe en følelsesmæssig god atmosfære

INSPIRATIONS- KORT. Inspirationskort for personer og arbejdspladser der ønsker at fremme trivsel og forebygge stress

280412_Brochure 23/01/08 16:41 Side 1. Feedback DANMARK. Kursusafdelingen

åbenhed vækst balance Fortæl den gode historie om det du gør og bliv hørt Kommunikation på bedriftsniveau Landbrug & Fødevarer

KonfliktHåndtering Instruktioner til mødeleder

Transkript:

1

Vane 1: Kend dig selv 2

Selvindsigt er nøglen til kommunikativ kompetence

4 Begrænsende overbevisninger Jeg lærer det aldrig Jeg er en dårlig kommunikator og sådan er det bare Folk lytter ikke, når jeg siger noget Jeg når ganske enkelt ikke ud over rampen med mine ting Jeg er dårlig til møder Jeg har ikke den selvtillid, der skal til Jeg er altid uheldig, når jeg fremlægger Mine tilhørere synes garanteret, at jeg er uinspirerende at høre på Når jeg skal fremlægge noget, er jeg sikker på at mine tilhørere vurderer mig som dårlig og kedsommelig Jeg er bedst på skrift Jeg er nervøs og det kan alle se Der er ting, der er vigtigere end at kommunikere Jeg er altid dårlig i større forsamlinger Jeg fokuserer på det forretningsmæssige

5 Dig som kommunikator Din evne til at se dig selv Din evne til at se dig selv gennem andres øjne Din evne til at give feedback Din evne til at modtage feedback Din evne til at kommunikere modtagerorienteret Din evne til at vække interesse Din evne til at engagere og begejstre andre Din evne til at anvende eksempler Din evne til at fortælle historier Din evne til at skabe kontakt Din evne til at anvende humor Din evne til at spørge Din evne til at være til stede i nuet Din evne til at anerkende andre Din evne til at anvende humor Dit nonverbale sprog Din evne til at anvende sproget Din evne til at håndtere konflikter Din evne til at kommunikere din vision Din evne til at gøre indviklede sammenhænge enkle Din evne til at aktivere andres følelser Din evne til at skabe tillid Din evne til at lytte aktivt

Øvelse Tre minutter Dialog med sidemand 6 Dine kommunikative udviklingsområder

Vane 2: Planlæg dig til succes 7

Vane 3: Sig det samme som din krop 8

9 Dine virkemidler Øjenkontakt Aktiv lytning Din stemme Din gestik Din mimik Executive presence Spejling, pacing og rapport Nærvær Smil Pauser

Pacing og rapport Pacing: Kropssprog Nuværende state Pacing: Holdninger, følelser og synspunkter Ønsket state: Rapport Pacing: Repræsentationssystemer 10

Pacing: Indholdsdel Bekræfte synspunkter Holdninger og følelser Kort over verden

Pacing: formdel Kropssprog: gangrytme, placering, siddestilling, hovedhældning, øjenkontakt, gestik mv. Talesprog: hastighed, ordvalg, jargon, stemmeleje, tonefald, volumen Repræsentationssystemer: Visuel / auditiv / kinæstetisk

Høj status Lav status Åbent og imødekommende kropssprog Lukket, restringeret kropssprog Hovedet er højt løftet blikretning opad Hovedet er sænket nedadvendt blikretning Roligt og bevidst bevægelsesmønster Hurtigt, nervøst bevægelsesmønster Hensigtsmæssig øjenkontakt Begrænset øjenkontakt Håndtryk, klap, berøring, nik Stor sikkerhedsafstand til andre Indtager rummet Gemmer sig Rolig, tydelig stemmeføring Skinger eller lav stemme Pacer og spejler sine omgivelser Statisk ansigtsudtryk viser få følelser

Vane 4: Sæt dig selv i scene 14

15

16 Den effektive iscenesættelse Tro mod dine værdier Signifikant: Passe til den konkrete situation Velgennemført Konsistent Usynlig i modsætning til gemacht

Vane 5: Involver dit publikum 17

Kan karisma læres? Til stede i nuet I kontakt med egne og ikke mindst andres følelser Stor rummelighed Empati og accept af andres livssyn Nysgerrige Evne til at se og udnytte de muligheder, der opstår Rundhåndet med komplimenter Ikke-dømmende

Vane 6: Design og fortæl effektive historier 19

Hvem er jeg? Samlivsform? Boform? Bil? Alder?

Hvem er du? Hvilke historier fortæller dine interessenter om dig?

Hvordan vil du opfattes? Hvordan ønsker du at blive opfattet af dine interessenter?

23 Gode råd om historiefortælling Din historie skal være signifikant Fortæl historier, vi kan relatere os til De bedste historier er inkluderende Gør historien personlig Giv historien en fremadskridende dramaturgi Fortæl historier der smitter Vær opmærksom på nuets magi Giv din historie tid Tal til alle sanser Øv dig Variér din historie efter situation og publikum

Vane 7: Træn din personlige gennemslagskraft 24

25 Træning af din personlige gennemslagskraft Lav succesdagbog Eksperimentér Sikr dig fiaskoer Brug affirmationer Bryd dine normale kommunikationsvaner Gør det virkeligt Tænk ikke for meget Justér dine mål Fake it till you make it Træn, træn, træn

26