Miljøredegørelse 2007. Bjerringbro. Aalestrup. Langå. Brøndby. Årslev. Farum

Miljøredegørelse 27 Grundfos A/S: Bjerringbro. Aalestrup. Langå. Brøndby. Årslev. Farum

Vertifikators attestation 4 Resumé 5 Forord Lederskab 9 Lederskab 1 Koncernpolitikker 11 Overordnede miljømålsætninger 12 Væsentlige miljøforhold 13 Organisation Medarbejdere 17 Arbejdsmiljø 24 Sundhedsfremme Kunder 29 Produkternes miljøforhold Samfund 33 Indkøb og partnerskab 34 Råvarer 36 Eksternt miljø 43 Socialt engagement Grundfos A/S er en metalbearbejdende virksomhed i henhold til listepunkt A23 i bekendtgørelsen om grønne regnskaber. Denne miljøredegørelse, som er verificeret i henhold til EU s miljøforordning, Eco Management and Audit Scheme (EMAS), udgør det grønne regnskab for Grundfos A/S og indsendes som sådan til Erhvervs- og Selskabsstyrelsen. For Grundfos A/S omfatter ordet miljø både det eksterne miljø og det interne miljø. Da Grundfos A/S, ud over at være certificeret efter ISO 141, er certificeret efter OHSAS 181 og bek. 923 udgør denne miljøredegørelse også en arbejdsmiljøredegørelse. Det skal bemærkes, at EMAS verifikationen kun omfatter miljødelen. Miljøredegørelsen omfatter seks af Grundfos A/S anlægsområder i Danmark: Bjerringbro, Aalestrup, Langå, Brøndby, Årslev og Farum. Ved udarbejdelsen af redegørelsen er der lagt vægt på, at den fremstår i en så kortfattet og letforståelig form som muligt med henblik på offentliggørelse. Redegørelsen dækker perioden fra 1. januar 27 til 31. december 27. Næste miljøredegørelse for Grundfos A/S udsendes til april 29. Virksomhedens aktiviteter omfatter flg. NACE-koder og brancheområder: 25.24 Fremstilling af andre plastprodukter 27.53 Støbning af letmetalprodukter 29.12 Fremstilling af pumper og kompressorer 31.1 Fremstilling af elektriske motorer, generatorer og transformatorer 32.1 Fremstilling af elektronrør og andre komponenter 51.9 Anden engroshandel Økonomi Anlægsområder Regnskab 47 Økonomiske resultater 5 Anlægsområde Bjerringbro 53 Anlægsområde Aalestrup 56 Anlægsområde Langå 59 Anlægsområde Brøndby 61 Anlægsområde Årslev 62 Anlægsområde Farum 67 Miljøregnskab 69 Ordliste og appendiks

Resumé Miljøredegørelsen omfatter Grundfos A/S anlægsområder i Danmark: Bjerringbro, Aalestrup, Langå, Brøndby, Årslev og Farum. Det er den 12. miljøredegørelse Grundfos A/S har udarbejdet. For Grundfos A/S omfatter ordet miljø både det eksterne miljø og det interne miljø arbejdsmiljøet. Dermed udgør denne redegørelse også en arbejdsmiljøredegørelse for Grundfos A/S. Miljøredegørelsen er primært offentliggjort på koncernens hjemmeside www.grundfos.dk. I miljøredegørelsen præsenteres data for både direkte og indirekte miljøforhold i produkternes livscyklus. Grundfos A/S tager dermed ikke kun stilling til de interne miljøpåvirkninger men også de eksterne fx via vores leverandører eller via brug og bortskaffelse af vores produkter. Det er valgt at strukturere denne miljøredegørelse med inspiration fra vores ledelsesmodel, Business Excellence-modellen. Dermed fokuseres på vores primære interessenter: Ledelsen, medarbejderne, kunderne og det omgivende samfund. Alle Grundfos A/S arbejdspladser er registreret i en database udviklet til APV. Databasen indeholder Psykisk arbejdsmiljø, Gravid APV, Støj, EGAvurderinger (Ensidigt Gentaget Arbejde) og APV-processcore. Arbejdspladserne er inden for hvert enkelt område kortlagt og klassificeret som røde, gule eller grønne, hvor grøn er den bedste klassificering. I 27 er der opnået gode resultater inden for blandt andet Støj. Grundfos A/S har med udgangen af 27 92,4 % grønne arbejdspladser hvor støjniveauet er under 8 db(a), målsætningen for 27 var på 92 %. Målsætningen om 92 % arbejdspladser uden EGA blev ikke helt indfriet idet resultatet blev på 91,4 %. Kunder Igen i år har Grundfos DK A/S øget salgsandelen af E-pumper (energibesparende pumper) væsentligt. I 27 blev salgsandelen af E-pumper øget med 5,4 procentpoint i forhold til 26. Ligesom i 26 er denne fortsat meget positive udvikling blandt andet et resultat af en meget stor aktiv indsats fra Grundfos DK A/S. Forord Grundfos A/S modtog i 27 EU s pris for god miljøledelse, EMAS Award, for rigtig gode resultater med virksomhedens minimering og håndtering af affald det er første gang en virksomhed i Nordeuropa henter prisen. På mindre end 1 år er det lykkedes Grundfos A/S at nedbringe affaldsmængden med 1/3 i koncernens seks danske fabrikker. Alene i 26 er der kommet mere end forslag fra medarbejderne til, hvordan virksomhedens affaldshåndtering kan optimeres. Hos den danske miljøstyrelse betegner man resultatet som meget flot. Det er bemærkelsesværdigt at en dansk virksomhed er tildelt prisen, det er således ikke sket før. Grundfos A/S har ikke alene minimeret affaldsmængden markant. Virksomheden har tilmed opnået at hive genanvendelsen op på hele 84 %. Derfor er Grundfos A/S en meget velkvalificeret prismodtager, lyder det fra styrelsen. Grundfos A/S vandt prisen i kategorien blandt store virksomheder. Der var i alt nomineret 11 store virksomheder fra medlemslande i den Europæiske Union. Lederskab Der er opstillet målsætninger for forbedringer inden for de væsentligste miljøforhold, som Grundfos A/S udpeger ud fra et sæt af væsentlighedskriterier. APV (arbejdspladsvurdering) processcoren er det værktøj, som Grundfos A/S anvender til opfølgning på arbejdsmiljø. Mål og resultater for miljøforhold er præsenteret i rapporten. Medarbejder Miljøledelsessystemet på Grundfos A/S er i høj grad baseret på medarbejderinddragelse, hvilket blandt andet kommer til udtryk i antallet af miljøforbedringsforslag, som stilles af medarbejderne. Der er siden 1995/96 stillet 18.32 miljøforbedringsforslag. I forhold til 26, hvor der var et mindre fald i antallet af miljøforbedringsforslag, er tallet for 27 på 3217 det højeste antal, som endnu er set. Dette afspejler tydeligt medarbejdernes store engagement og medansvar. År 27 har igen været præget af meget høj aktivitet med en markant øget omsætning. Det høje aktivitetsniveau med en række tilpasninger og ændringer i produktionen har betydet, at fokus på forebyggelse af arbejdsulykker ikke har været så markant, hvorfor det ikke har været muligt at nå målsætningen om en ulykkesfrekvens på 12. Ulykkesfrekvensen endte i 27 på 18 pr. 1 million arbejdstimer. Et af initiativerne for at vende denne tendens er at øge kravet til uddannelse af vores ledere. Samfund I 27 havde Grundfos A/S en ambition om at reducere det indekserede elforbrug med 3 % i forhold til 26. Der blev realiseret en mindre reduktion på,2 %, så målsætningen blev ikke nået. Det har i 27 været nødvendigt at se på hvor de næste energieffektiviseringer skal komme fra for at fastholde en stadig mere energieffektiv produktion. Samtidig med at Grundfos A/S ønsker at fastholde engagementet hos den enkelte medarbejder omkring reduktion af elforbrug, er det nødvendigt at se på andre muligheder, som kan nedbringe energiforbruget. Delvist initieret af det lokale kraftvarmeværks krav om reducering af energiforbruget hos slutbrugerne er der igangsat et større udredningsarbejde, hvor der blandt andet bliver kigget på, om fjernvarmeværket kan levere køling til Grundfos A/S i Bjerringbro. Samtidig har det været et ønske at opnå mere synergi med kraftvarmeværket, som at overskudsvarme fra produktionen kunne returneres i fjernvarmesystemet. Derudover har der i 27 været grundige analyser af energiforbruget ved produktion af trykluft. De foreløbige vurderinger viser, at der fremadrettet er et potentiale for betydelige besparelser på elforbruget Målsætningen for det indekserede vandforbrug i 27 er ikke nået. Grundfos A/S havde et mål om reduktion på 2 % i forhold til 26. Det kan konstateres, at der har været en stigning på 15 %. Det er generelt alle anlægsområderne, der har haft en stigning i vandforbruget, men en stor del af merforbruget kan forklares med en ændring af kateforeseanlægget, hvor der i 27 er indkørt en ny lakeringsproces. I hele indkøringsfasen har der været et markant øget vandforbrug, som forventes at blive normaliseret. Igen i 28 vil den målrettede indsats på at reducere spildevand og dermed også vandforbrug være højt prioriteret. I 27 er der foretaget indkøring af et nyt moderne rensningsanlæg i Bjerringbro, som skal medvirke til at mindske miljøbelastningen samt reducere omkostningerne ved håndtering af spildevandet. Indkøringen og test af det samlede system er foregået i 27. For at fastholde en stadig reduktion af forbruget af el, vand og varme arbejder Grundfos A/S med implementering af et system, som giver mulighed for online-visning af data i fabrikkerne. Det nye system giver mulighed for at gøre data tilgængelige på et mere detaljeret niveau og for fremadrettet at få et mere fintmasket måle- og opfølgningsprogram. Grundfos A/S vil også på mange andre områder øge kravene til sig selv på miljøområdet, så vi også i de kommende år kan præsentere en stribe af gode resultater til gavn for miljøet. Der vil i den kommende periode blive arbejdet mere systematisk med energiledelse, og der pågår overvejelser om, at der skal etableres et certificeret system. Grundfos A/S, dobbelt så god i 21 De vigtigste indsatsområder vedr. miljø og arbejdsmiljø er defineret således at disse vigtige områder også medvirker til at vi når den overordnede målsætning, da de er essentielle for at vi på miljø og arbejdsmiljø områderne bidrager til målsætningen for Grundfos A/S. Grundlaget for målsætningen er på plads. Grundfos A/S vandt i 27 som den første nordeuropæiske virksomhed den prestigefyldte EMAS Award for store virksomheder. Prisen blev vundet på baggrund af de flotte resultater Grundfos A/S har opnået gennem de sidste 6 år på minimering, genbrug samt bortskaffelse af affald fra de forskellige produktionsprocesser. LEAN implementeringen I Grundfos A/S nåede ligeledes i 27 et vigtigt mål idet vores gennemsnitlige gennemløbstid på produkterne nåede ned på 13 dage. Dette mål blev sat i 21 og har siden medført store flow- og procesmæssige forandringer i vores fabrikker. Der er således nu skabt basis for at Grundfos A/S også fremover vil være en veldrevet dansk produktionsvirksomhed der eksisterer i sund konkurrence på det globale marked. Resultaterne på miljøområdet viser at vi i 27 generelt fortsat forbedrede os men ikke med samme trend som tidligere. Vi kan konstatere at flere miljømæssige mål ikke blev nået i 27. Vores indekserede forbrug af el viste i 27 et meget svagt fald. Området kræver derfor yderligere fokus for at sikre fortsatte reduktioner i energiforbrug de kommende år da vi fortsat vil yde vores bidrag til reduktion af CO2 udledningen. Forbruget af vand steg i 27 ganske kraftigt. Årsagen hertil er kendt og bliver adresseret. Det forventes dog at vi fremadrettet ikke kommer ned på niveauet for de foregående år. På arbejdsmiljø området nåede vi flere gode resultater i 27. Aldrig tidligere er der indkommet og gennemført så mange forbedringsforslag på miljø og arbejdsmiljø området forslag som i 27. Vi har yderligere reduceret antallet af arbejdspladser hvor den støjmæssige belastning er over 8 dba. Derudover har der været fokus på sundhedsfremme hvor Grundfos har tilbudt en række aktiviteter rettet både mod medarbejderne og deres familier. Desværre må vi konstatere at vores mål for arbejdsulykker ikke blev nået. I efteråret 27 blev det derfor besluttet at øge ledelsens fokus på ulykkerne og nye tiltag blev iværksat. Efterfølgende har vi kunnet konstatere en positiv nedadgående tendens således at vi primo 28 ligger under mål ulykkesfrekvens. Niels Møller Jensen Adm. direktør Grundfos A/S 4.4.28 R E S U M É F O R O R D

LEDERSKAB lederskab Lederskab. koncernpolitikker. Overordnede miljømålstætninger. Væsentlige miljøforhold. Organisation L E D E R S K A B

Lederskab Indsatser Resultater Medarbejdere Medarbejderresultater Lederskab Politik og strategi Processer Kunderesultater Resultater Partnerskab og ressourcer Samfundsresultater Innovation og læring Business Excellence Model Omdrejningspunktet for Grundfos A/S lederskab er vores værdier. I deres korteste form udtrykker vi dem sådan: Ansvarlighed (BE Responsible) Fremsynethed (THINK Ahead) Innovation (INNOVATE) Det er vores vision at: Vores kunder anerkender os som den førende producent og samarbejdspartner, når det drejer sig om pumper af højeste kvalitet såvel funktionsmæssigt som miljømæssigt. Vores medarbejdere har påviselig høj tilfredshed, blandt andet fordi de har job og vilkår, der giver dem personlige udviklingsmuligheder, og som er præget af et godt arbejdsmiljø og udstrakt hensyn til den enkeltes ønsker og kvalifikationer. Det omgivende samfund betragter Grundfos A/S med respekt og anerkendelse som følge af vores ansvarsfølelse over for lovgivning, demokratiske spilleregler, lokale traditioner og miljøet samt i forholdet til de mennesker, hvis liv og vilkår vi i øvrigt har indflydelse på. Business Excellence som ledelsesmodel Som overordnet ledelsesmodel har vi valgt at arbejde efter Business Excellence-modellen, og det er derfor naturligt for os også at benytte modellen i forbindelse med vores miljørapportering. Vi har derfor valgt at inddele rapporten efter den overordnede struktur: Lederskab Indsatser Medarbejdere Kunder Resultater Samfund Strukturen afspejler dermed også det fokus, vi har på vores primære interessenter både i miljøsammenhæng som i andre sammenhænge. I Business Excellence-modellen sammenkædes indsats og resultater. Læring på baggrund af opnåede resultater er et vigtigt input til beslutningsprocessen for nye strategier. Denne sammenhæng er også gældende i forhold til miljøledelse, hvor opstilling af mål, gennemførelse af handlinger, opfølgning på resultater og evaluering af indsatsen er sat i system med det formål at sikre løbende forbedringer på miljøområdet. L E D E R S K A B

Koncernpolitikker Overordnede miljømålsætninger Miljøpolitikken Grundfos A/S ønsker at fremstå som en ren virksomhed, hvor bæredygtighed og troværdighed er afgørende parametre for den måde, vi ønsker at drive virksomhed på. Grundfos A/S vil åbent og aktivt bidrage til forbedringer af såvel det interne som det eksterne miljø og vil gennem en proaktiv indsats arbejde for et sikkert og sundt arbejdsmiljø. Koncernen vil som minimum leve op til nationale og internationale miljøkrav. Indsatsen herfor skal primært være forebyggende. Midlet i alle produktionsselskaber er certificeret miljøledelse. Inden for økonomisk forsvarlige rammer skal belastningen af miljøet og forbrug af ressourcer søges minimeret overalt i virksomheden ved udvikling af nye produkter og processer. Miljøbelastningen i hele produktets levetid skal være vurderet og beskrevet. Hvor det er muligt, skal produkterne konstrueres for genanvendelse og recycling, ligesom det skal sikres, at produkt og emballage kan bortskaffes på forsvarlig vis. Grundfos A/S serviceafdelinger skal kunne modtage, reparere eller anvise bortskaffelseskanaler for udtjente produkter. Grundfos A/S skal tilstræbe den mest rationelle fabrikationsmetode under hensyntagen til miljøet og anvende renere teknologi, hvor det er økonomisk og teknisk muligt. Koncernens indkøb skal baseres på partnerskab, hvor etik og størst muligt hensyn til miljøet indgår som afgørende elementer. Bygninger, installationer og teknisk udstyr skal vedligeholdes i god og sikkerhedsmæssig stand og ved brug af miljøvenlige materialer. Entreprenører, der arbejder på koncernens anlægsområder, er underlagt samme arbejdsmiljømæssige krav, som gælder for vores egne medarbejdere. Grundfos A/S vil ved afhændelse af besiddelser sikre, at disse afleveres i miljømæssig forsvarlig stand. Gennem uddannelse og information vil koncernen motivere medarbejdere, kunder, leverandører og andre interessegrupper til miljøbevidsthed. Personalepolitikken (udsnit) Her beskrives alene det afsnit i vores personalepolitik, der har direkte reference til arbejdsmiljøet. Overalt skal tilstræbes et arbejdsmiljø, som er attraktiv for nuværende såvel som fremtidige medarbejdere, og som tilskynder dem til at udnytte deres evner samt giver arbejdsglæde og trivsel. Grundfos A/S er sig sit sociale ansvar bevidst og ansætter også medarbejdere på særlige ansættelsesvilkår. Politikken for sundhed og trivsel Medarbejdernes sundhed og trivsel ligger Grundfos A/S på sinde. Derfor tilstræber vi et sikkert fysisk og psykisk arbejdsmiljø, hvor den enkelte oplever en god balance mellem egne ressourcer og virksomhedens forventninger. Vi vil fremme en kultur, der hjælper medarbejderne til at opbygge de fysiske og psykiske ressourcer, der er nødvendige i en dynamisk virksomhed. Den enkeltes ressourcer påvirkes af den valgte livsstil, og valg af livsstil er den enkeltes ansvar. Men som en ansvarlig arbejdsplads vil Grundfos A/S blandt andet gennem formidling af viden støtte medarbejdere i at træffe fornuftige valg om sund levevis. I 27 udløb de fleste af målsætningerne, og status på mål/delmål er vist i kolonnen Resultat 27. Nærmere forklaring til resultaterne kan ses senere i redegørelsen under de enkelte områder. Af skemaet fremgår også de nye målsætninger. For alle målsætningerne gælder det, at de skal opnås ved løbende forbedringer år for år. Der er gjort rede for delmål i de afsnit, som omhandler de enkelte målsætninger. For de miljøforhold, som er indekseret, er udgangsåret for målsætningen altid indekseret som. Der er som udgangspunkt valgt at arbejde med etårige mål sat på baggrund af resultater fra forrige år. Område Resultat 27* Ny Målsætning Termin El Reducere det indekserede elforbrug i produktionen med 1 % ift. 27 31-12-28 Vand Reducere det indekserede vandforbrug med 5 % ift. 27 31-12-28 Spildevand Indholdet af olie/fedt i spildevandet må maksimum være 12 mg/l 31-12-28 Kemikalieaffald Reducere den indekserede mængde med 2 % ift. 27 31-12-28 Kemikalieforbrug Reducere det indekserede forbrug med 19 % ift. 27 31-12-28 Ulykkesfrekvens Reducere ulykkesfrekvens til 12, 31-12-28 Ulykkesbetinget fravær Reducere ulykkesbetinget fravær til 1, 31-12-28 Ensidigt gentaget arbejde Min. 92 % af medarbejderne skal arbejde ved EGA-grønne arbejdspladser 31-12-28 Støj Min. 94 % af arbejdspladserne skal være grønne mht. støj, dvs. <8 db(a) 31-12-28 Salg af E-pumper Totale salgsandel af E-pumper er på 46 % 31-12-28 * Kollonen viser resultatet for målsætningerne for 27: målsætning er ikke opnået målsætning er opnået 1 L E D E R S K A B L E D E R S K A B 1 1

DIREKTIONEN CENTRAL SERVICE Miljøafdeling Fabrik Tværgående Arbejdsgrupper Fabrik Fabrik Fabrik Væsentlige miljøforhold Organisation Fabrik Grundfos A/S overvåger løbende direkte og indirekte miljøforhold. For at opnå løbende forbedringer, opstilles målsætninger for de væsentligste miljøforhold. Kriterierne for udpegning af væsentlige miljøforhold er følgende: Risiko for overtrædelse af lovkrav og andre krav Risiko for sikkerhed og sundhed Bæredygtighed vurderet ud fra livscyklusberegninger Væsentlighed vurderet i forhold til branchen Forbrug af knappe ressourcer Økonomisk belastende miljøforhold Egne krav og politikker De direkte miljøforhold, som er udpeget som de væsentligste, er: Elforbrug. Vandforbrug. Udledning af stoffer via spildevand. Kemikalieaffald. Anvendelse af kemiske hjælpestoffer i produktionen. Ulykkesfrekvens. Ulykkesbetinget fravær. Ensidigt gentaget arbejde (EGA). Støj (internt). APV processcore. Støj (eksternt). Udledning af stoffer til luften. De indirekte miljøforhold, som er udpeget som de væsentligste, er: El- og materialeforbrug, produkter Miljøforhold hos leverandører Salg af E-pumper (energisparepumper) Ud over de væsentligste miljøforhold overvåges en række andre miljøforhold såsom: sundhedsfremme, socialt engagement, psykisk arbejdsmiljø, gravid APV, tunge løft, rumvarme, affaldsmængder generelt og forbrug af råvarer. 27 har været et år præget af travlhed grundet øget omsætning, udflytninger og til stadighed omflytninger for at mindske gennemløbstiden for vores produkter LEAN. Miljøledelsessystemet hos Grundfos A/S er i høj grad baseret på medarbejderinddragelse, hvor miljøafdelingen har den koordinerende rolle. I det daglige arbejde med at opnå løbende forbedringer på miljøområdet, spiller de tværgående arbejdsgrupper en væsentlig rolle. De tværgående arbejdsgrupper består typisk af en repræsentant fra hver af fabrikkerne/områderne og koordineres af miljøafdelingen. Til at drive det daglige arbejde har repræsentanterne decentralt etableret grupper på flere af fabrikkerne. Eksempler på tværgående arbejdsgrupper på Grundfos A/S: Miljø APV (arbejdsmiljø) Kemi Støj Kontor og arbejdsmiljø Løft Sikkerhed Beredskab Medlemmerne af de tværgående arbejdsgrupper indgår desuden som en del af de interne auditteam. På mellemlederniveau er der desuden udpeget en repræsentant fra hver fabrik/område, som er ansvarlig for opfølgningen på fabrikkens miljømålsætninger samt prioritering og igangsætning af miljøforbedringer og korrigerende handlinger. I forbindelse med etableringen af en koncernmiljøfunktion 26/27 koncentrerer Miljøafdelingen i Grundfos A/S sig primært om miljøforholdene i det danske produktionsselskab. Det forventes at Grundfos A/S stadig vil være trendsætter for miljøarbejdet i koncernen. 1 2 L E D E R S K A B L E D E R S K A B 1 3

Antal miljøforbedringsforslag, akkumuleret Grundfos A/S Fordeling af miljøforbedringsforslag Grundfos A/S 2. 18. 16. 14. Beredskab 1 % Transport 2 % Ensidigt gentaget arbejde 2 % El og varme 5 % Vand og spildevand 3 % Affald 5 % 12. Kemikalier 3 % 1. 8. 4. 23 24 25 6.31 9.84 12.241 Antal, akk. 26 15.85 27 18.32 Arbejdsmiljø og sikkerhed 45 % Miljøledelsessystem 1 % Tilløb til ulykker 33 % MEDARBEJDERE Evaluering, audit og løbende forbedringer Auditering og evaluering af miljøledelsessystemet med faste mellemrum er en af grundpillerne til at fastholde forbedringsprocessen og sikre systemets fortsatte succes. Intern audit Hver fabrik auditeres minimum en gang årligt. Miljøkoordinatorerne i produktionsselskaberne, som også er repræsentanter i Miljø-erfagruppen, er ansvarlige for planlægning og gennemførelse af interne audit i samarbejde med repræsentanter i APV-erfagruppen. Ekstern audit DS Certificering A/S gennemfører to opfølgnings-audit om året. De eksterne audit er hovedsageligt kilde til forbedringer på systemniveau. Ledelsens evaluering Grundfos A/S øverste ledelse evaluerer miljøledelsessystemet en gang årligt i samarbejde med Miljøafdeling. Ud over at evaluere miljøledelsessystemet i det forgangne år har ledelsesevalueringen også til formål at udpege fremtidens indsatsområder. Nye målsætninger opstilles, behov for ændrede strategier diskuteres og retningslinjerne for miljøarbejdet i det kommende år fastsættes. Medarbejderinvolvering Den høje grad af medarbejderinddragelse kommer til udtryk i antallet af miljøforbedringsforslag, som stilles af medarbejderne. Miljøforbedringsforslagene bliver opsamlet i en forbedringsforslagsdatabase, som sikrer opfølgning af disse samt giver mulighed for tværgående læring. Der er siden 1995/96 stillet 18.32 miljøforbedringsforslag. I forhold til 26, hvor der var et mindre fald i antallet af miljøforbedringsforslag, er tallet for 27 på 3.217 det højeste antal, som endnu er set. Dette afspejler tydeligt medarbejdernes store engagement og medansvar. Miljøforslagene dækker miljøområdet bredt, og i lagkagediagrammet er vist, hvordan forslagene emnemæssigt fordeler sig for 27. Tilløb til ulykker udgør 33 % af de samlede miljøforbedringsforslag i 27. Siden Grundfos A/S i 22 begyndte at registrere tilløb til ulykker, er antallet steget løbende med 83 % i alt. Den øgede registrering gør, at vi bliver i stand til bedre og bedre at lokalisere farlige situationer, som potentielt kan udvikle sig til ulykker. Selvom der er sket en stigning i ulykkesfrekvensen, er registrering af tilløb til ulykker stadig et meget vigtigt element i strategien om forebyggelse af ulykker. medarbejdere arbejdsmil jø. sundhedsfremme 1 4 M E D A R B E J D E R E

Antal skader i 27 fordelt på art af skade, Grundfos A/S Art af skade Sårskade Øjenskade Forstuvning/forvridning Knoglebrud Varmskade Mistet legemsdel Bløddelsskade Tandskade Andet Arbejdsmiljø 27 24 3 29 5 2 16 1 21 26 12 2 29 16 6 12 7 12 I det følgende beskrives mål, indsats og resultater inden for reduktion af antal arbejdsulykker, kemikalieforbrug, ensidigt gentaget arbejde, støj og om reduktion af tunge løft. Alle arbejdspladser på Grundfos A/S er registreret i APV databasen. Via dette værktøj sikrer Grundfos A/S, at virksomhedens sikkerheds- og sundhedsarbejde omfatter alle væsentlige arbejdsmiljøproblemer og sikrer en løbende og systematisk løsning / opfølgning på problemer. APV-databasen giver samtidig et overblik over arbejdsmiljøet på Grundfos A/S helt ned på den enkelte arbejdsplads. APV-databasen indeholder Psykisk arbejdsmiljø, Gravid APV, Støj, EGA vurderinger, Tunge løft vurdering og APV-processcore. Arbejdspladserne er inden for hvert enkelt område klassificeret som røde, gule eller grønne, hvor grøn er den bedste klassificering. De enkelte fabrikker er, i forbindelse med drøftelse af udviklingen i 27, blevet bedt om at udpege de væsentligste arbejdsmiljøbelastningsfaktorer såvel som mål og handlingsplaner for arbejdsmiljøarbejdet i deres område for det kommende år. Arbejdsulykker Når der tales om at forhindre arbejdsulykker, er nøgleordene en proaktiv indsats. Følgende eksempler viser den proaktive indsats, der ydes på Grundfos A/S: Systematiske sikkerhedsrunderinger. Fokus på tunge løft, enkeltløft såvel som akkumuleret løftemængde over en arbejdsdag. Fokus på arbejdspladsens indretning. Konsekvent opfølgning på arbejdsulykker, årsagsanalyse korrigerende handling termin ansvarlig. Instruktion af nye såvel som overflyttede medarbejdere. Fokus på brugen af de rigtige værnemidler. Fokus på brugen af hjælpeværktøjer. Fokus på tilløb til ulykker, individuelle målsætninger i de enkelte fabrikker. Fokus på brugen af forbedringsforslag. Fokus på alternative job. Kampagner. Sikkerhedsspil. M E D A R B E J D E R E 1 7

Ulykkesfrekvens, Grundfos A/S 4 Ulykkesbetinget fravær, Grundfos A/S Kemikalieforbrug, Grundfos A/S Opdeling af kemikalieforbrug, Grundfos A/S 3 2 3 2 14 12 8 Andet 24 % Elektronik 1 % Affedtningsmiddel 5 % Bearbejdningsvæske 17 % 6 1 1 4 2 Slipmiddel 16 % Hydraulikolie 15 % 23 24 25 26 18,2 18,2 18, 13,4 17, 15,6 12, Ulykkesfrekvens Mål 27 18, 12, 28 12, 23 24 25 26 27 2,3 1,66 1,11 1,42 2,43 2, 2, 1, 1, Ulykkesbetinget fravær Mål 28 1, 23 24 25 13 97 15 Indeks Mål 26 27 94 28 81 Vandbehandling 6 % Kemikalie 4 % Specialprodukt 7 % Rengøring 3 % Vangeolie 2 % Antallet af arbejdsulykker med fravær er faldet fra 149 i 21 til 88 i 27. Udviklingen har vist en stigende tendens i 26 og 27. Der er i denne periode ansat en hel del nye medarbejdere, såvel produktionsmedarbejdere som ledere. HSIU har i sidste halvdel af 27 stillet krav om obligatoriske AMAL kurser for alle ledere. Det er et kursusforløb som sætter fokus på lederens pligter og rettigheder i forbindelse med arbejdsmiljøet. Effekten vil først være synlig i 28, da kurserne først løber af stabelen i første kvartal 28. Et enkelt område har, ud over det, at sætte meget fokus på introduktion af nye medarbejdere, valgt, også at have fokus på de erfarne medarbejdere. Her er der sat fokus på medarbejdernes faglige niveauer på de enkelte arbejdspladser. Niveauet bliver dokumenteret ud fra en skriftlig test, som kan bruges over for certificerende virksomheder, men bruges også til at afdække de områder, hvor lederen skal sætte ind for at fastholde gruppens samlede kompetenceniveau. Testen afdækker faglige kvalifikationsniveauer og sociale kompetencer i gruppen. Effekten af indsatsen var meget synlig hen over sommerferien, hvor afdelingen fastholdt gode kvalifikationstal og høj produktivitet med lav ulykkesfrekvens, selv om der var ansat mange ferieafløsere på midlertidige kontrakter. Målsætningen for ulykkesfrekvensen (ulykker pr. 1 million arbejdstimer) var at reducere ulykkesfrekvensen til 12, inden udgangen af 27. Status pr. 31/12 27 er en ulykkesfrekvens på 18,, og målsætningen er ikke nået. På baggrund af resultatet har man valgt at forlænge målsætningen til udgangen af 28. Den nye målsætning for ulykkesfrekvensen er at reducere ulykkesfrekvensen til 12, inden udgangen af 28. Målsætningen for det ulykkesbetingede fravær (fraværstimer pr. 1. arbejdstimer) var at reducere fraværet til 1, inden udgangen af 27. Status pr. 31/12 27 er et ulykkesbetinget fravær på 2,43, og målsætningen er ikke nået. Den nye målsætning for ulykkesbetinget fravær er at reducere ulykkesbetinget fravær til 1, inden udgangen af 28. Kemikalier Af hensyn til det eksterne og interne miljø er det væsentligt til stadighed at fokusere på de kemiske hjælpestoffer, som anvendes i forbindelse med produktionen. Kemiske hjælpestoffer omfatter blandt andet bearbejdningsvæsker, olier, sæber, syrer, baser med mere. Der fokuseres både på mængden af kemikalier og på antal, opdelt efter kemikaliets farlighed. Antal kemikalier Grundfos A/S har igennem mange år arbejdet på at reducere antallet af anvendte råvarer og hjælpestoffer i produktionen. For at sætte fokus på de mest miljø- og sundhedsskadelige stoffer opdeles samtlige kemikalier i kategorierne: rød, gul og grøn, hvor kemikalier i kategorien rød er de mest problematiske. Vurderingen bliver foretaget på baggrund af de europæiske regler for klassificering af kemiske stoffer og produkter. Nye produkter, der vil blive vurderet til at høre i kategorien rød, vil ikke kunne indføres på virksomheden, med mindre det teknologisk ikke er muligt at finde et alternativ. De eksisterende produkter i kategorien rød bliver løbende vurderet med henblik på, om de kan substitueres eller brugen begrænses. I 27 har der ikke været målsætning på reduktion af antal røde kemikalier på grund af at Kommissionens Direktiv 26/8/EF af 23. januar 26 trådte i kraft. Dette direktiv gav som forventet en stigning af antal røde kemikalier, da det forårsagede ændringer i klassificeringsreglerne. Det er i 27 lykkedes at substituere 8 røde kemikalier, således at der med udgangen af 27 var 58 røde kemikalier. Der er i 28 heller ikke lavet målsætning på antal røde kemikalier. Dette på baggrund af at ovennævnte direktiv ikke er fuldt implementeret hos alle leverandører. Desuden er Koncern Standarden for indkøb af kemiske stoffer under revision, hvilket vil give ændringer i kriterierne for tildeling af kategorierne rødgul-grøn. Kemikalieforbrug Nogle af indsatsområderne for at opnå en reduktion af kemikalieforbruget er øget fokus på udvalgte kemikalier. I 27 var fokus på de 4 kemikaliegrupper med størst forbrug, og som samtidig blev anvendt bredt i Grundfos A/S. Det lykkedes at nedbringe forbrug af rengøringsprodukter og affedtningsmidler. På trods af øget produktion var forbruget af bearbejdningsvæsker status quo, hvilket skyldes velfungerende centralanlæg, som nu vedligeholdes mere systematisk. Forbruget af hydraulikolie var fortsat stigende, derfor bliver det fokuspunkt i 28 sammen med vandbehandlingsprodukter og slipmiddel. 1 8 M E D A R B E J D E R E M E D A R B E J D E R E 1 9

EGA 26 Grundfos A/S Røde arbejdspladser 3,7 % Ikke kortlagt,3 % Gule arbejdspladser 4,6 % Grønne arbejdspladser 91,4 % Målsætningen for det indekserede kemikalieforbrug var at opnå en reduktion på 3 % i forhold til 26 inden 31/12 27. Status er en stigning på 6 %. Det er primært kemikalieforbruget i kateforesen, der er årsag til dette. Man har skiftet leverandør, og dette har medført indkøringsproblemer i produktionsprocessen. I 28 ændres metoden til opsamling af kemikaliedata, hvilket vil give et mindre forbrug på ca. 19 %, da man får mulighed for at fratrække forbrug på mindre materialegrupper, som relaterer til råvarer. Grundfos A/S spildevandsanlæg er blevet udbygget med kemisk rensning. Denne proces forventes indkørt i 28, således at kemikalieniveauet hertil fastlægges. Den tværgående kemi-arbejdsgruppe fortsætter den målrettede indsats ved at fastholde fokus ved konkrete målsætninger om reduktion i de enkelte fabrikker, holdningsbearbejdning, uddannelse og fokus på økonomi. Det totale kemikalieforbrug for Grundfos A/S på de seks anlægsområder kan ses i Miljøregnskabet. Ensidigt gentaget arbejde (EGA) Metoden til kortlægning af ensidigt gentaget arbejde (EGA) indeholder også en vurdering af ensidigt belastende arbejde (EBA). En fuldstændig kortlægning af disse to danner fundamentet for en målrettet indsats med at nedbringe antallet af belastende arbejdspladser. Målsætning for EGA er, at minimum 92 % af arbejdspladserne skal være grønne inden udgangen af 27. Målsætningen er ikke nået, men vi endte på 91,4 % grønne arbejdspladser, på baggrund af 3.635 arbejdspladser. Den nye målsætning for EGA er, at minimum 92 % af arbejdspladserne skal være grønne inden udgangen af 28. For at øge antallet af grønne arbejdspladser arbejdes der fortsat med at øge effektiviteten af jobrotation og øge automatisering af manuelle processer til eliminering af EGA. Kortlægningen af EGA visualiseres i de enkelte afdelinger på layout med røde, gule eller grønne arbejdspladser. Hvis en arbejdsplads er klassificeret som grøn under forudsætning af jobrotation, skal dette fremgå af layoutet, så det er tydeligt for alle medarbejderne i afdelingen. I 28 er fokusområdet at arbejde med røde EGA arbejdspladser. I 27 endte vi med 3,7 % røde EGA arbejdspladser. EGA udvikling gennem de seneste 5 år ses her: År Grøn Gul Rød Arb. pl. Total %-del grønne 23 2586 422 237 3323 77,82 % 24 3211 365 195 3843 83,55 % 25 3336 388 177 3933 84,82 % 26 3444 193 155 3797 9,7 % 27 3635 182 149 3978 91,38 % Tunge løft Et af de arbejdsmiljøområder, Grundfos A/S har fokus på, er tunge løft, enkeltløft såvel som samlet løftemængde over en hel arbejdsdag. Formålet med at have fokus på løft er at: reducere mængden af sikkerheds- og sundhedsskadelige eksponeringer, som følge af tunge løft reducere risikoen for udvikling af arbejdsbetingede lidelser og akutte skader som følge af tunge løft. Alle fabrikkerne indgår i en tværgående gruppe, som sikrer løbende forbedringer inden for området. Som noget nyt er vurdering af tunge løft, i vinteren 27, inkluderet i vores APV-databasen. 2 M E D A R B E J D E R E M E D A R B E J D E R E 2 1

Støj 26 Grundfos A/S 1,94 % 5,63 % 92,43 % < 8 db(a) 8-85 db(a) > 85 db (A) Støj Alle produktionsområder er kortlagt med hensyn til intern støj og kontrolleres løbende ved ændringer af fabrikslayout eller ændring af produktionsudstyr. I kortlægningen klassificeres de enkelte produktionsområder efter, om de er grønne (<8 db), gule (8-85 db) eller røde (>85 db). Ved indkøb af nye maskiner og tekniske hjælpemidler har Grundfos A/S et krav om, at støjniveauet skal være under 8dB(A). Desuden må der ved installation af nye maskiner m.m. ikke ske en stigning af støjniveauet i området. Målsætningen for støj 27 er, at minimum 92 % af arbejdspladserne skal være grønne (<8 (dba) inden udgangen af 27. Da status pr. 31/12 27 er 92,4 %, er målsætningen nået. Der er i 27 sket et fald i antallet af udstyr, som skal støjmåles, på 11 %. Det skyldes, at der er flyttet en del udstyr til vores fabrikker i Ungarn og Mexico. Grundfos A/S har ved udgangen af 27 1864 grønne arbejdspladser, det svarer til de 92,4 % grønne. MS-fabrikken (dykpumper) er lukket ned den 31/12 27 og produktionen er flyttet til Mexico. På fabrikken i Langå er ca. halvdelen af produktionsmaskinerne overført til Ungarn, og de resterende vil blive flyttet i maj/juni 28. I 28 skal der fortsat være fokus på, at alle maskiner og udstyr er rigtig registreret. I forbindelse med layoutændringer skal der laves nye målinger af maskiner. Der er blevet opsat støjabsorberende loft i det område hvor CR (centrifugalpumper) flytter maskiner ind (det gamle MS) og den opgave vil fortsætte ind i 28. På UP (cirkulationspumper) er man i gang med omflytning af rotorproduktion. Der har i den forbindelse været fokuseret på de støjproblemer, der har været tidligere, og det vil blive forsøgt løst ved omflytningen. På syd 2 er området indrettet til test af pumper. Der er opsat støj øre i alle rum, hvor støjen er over 8 dba. Det giver besked til dem, som færdes i området, når støjen er over 8 og 85 dba. Der vil fortsat blive arbejdet med løbende forbedringer i de støjende områder for at øge antallet af grønne arbejdspladser. Den nye målsætning for støj er, at minimum 94 % af arbejdspladserne skal være grønne (<8 dba) inden udgangen af 28. Eksempel på et støjprojekt i RF-fabrikken i 27: I 27 blev der investeret i 3 store pressere i RF-området. Alle pressere er indkøbt efter Grundfos-krav under 8 dba. Alle pressere er monteret med støjhuse og kan overholde de gældende Grundfos-krav <8 dba. Når udstyret er leveret og støjhus monteret bliver det efterkontrolleret af erfa- repræsentanten for området. De her nævnte udstyr har alle været under støjkravet. I CR- fabrikken er vi i gang med opsætning af 2 nye kammersvejselinier. Her har minimering af støjbelastningen været et særligt tema. 2 2 M E D A R B E J D E R E M E D A R B E J D E R E 2 3

Samlet oversigt over fraværsmeldte gravide, Grundfos A/S 2 8 Fraværstimer 15 5 7 6 5 4 3 2 Fraværsmeldte 1 22 23 24 25 26 27 Sundhedsfremme Antal fraværstimer Antal fraværsmeldte gravide APV-processen er det værktøj, Grundfos A/S anvender til opfølgning på arbejdsmiljø. APV-processcoren giver et overblik over antal kortlagte arbejdspladser sammenholdt med igangværende opgaver og overholdelse af terminer. Opgaverne omfatter både EGA, Gravid APV, psykisk arbejdsmiljø og støj. Udviklingen i APVsystemet kan hermed følges helt ned på fabriksniveau. I 27 er APV-processcoren taget med som et væsentligt miljøforhold, da den har en vigtig funktion i relation til fabrikkens arbejdsmiljøarbejde. Sundhedsfremme For Grundfos A/S handler sundhedsfremme om at skabe gode arbejdsvilkår og give medarbejderne viden til at træffe sunde valg, der skaber balance mellem arbejdsliv og privatliv. Sundhedsfremmebegrebet er en del af den helhed, der skal være med til at skabe rammerne for et godt arbejdsmiljø. Grundfos A/S har en sundhedspolitik gældende for hele koncernen, som fungerer som retningsgiver for et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø. Koncernpolitikken bygger på Grundfos A/S formulerede menneskesyn, der blandt andet slår fast, at ethvert menneske er ansvarlig for sit eget liv men også det fællesskab og de samarbejdsrelationer, som han/hun indgår i. Indsatsområder for 27: Gennemføre sundhedskampagner. Gennemføre 4 rygskolehold. Gennemføre rygestopkurser. Gennemføre 1 slankehold. Status på indsatsområder for 27 Grundfos A/S har haft sundhed som tema i 27, hvor der i den anledning har været arrangeret en række aktiviteter såvel omhandlende fysisk aktiviteter som sunde madvaner; aktiviteterne er dels rettet mod den enkelte medarbejder, dels fællesaktiviteter for hele familien. Der har været gennemført 4 rygskolehold og 2 slankehold, hvoraf hold 2 blev afsluttet i januar 28. Der er gennemført rygestopkurser. Rygepolitik er pr. 1.4.27 yderligere skærpet, så der herefter er totalt rygeforbud indendørs og der kun må ryges udenfor i anviste rygepavilloner. Der vil fortsat være tilbud om rygeafvænning til medarbejderne i 28. Ud over ovenstående indsatsområder, kan medarbejderne få lavet en Personlig sundhedsprofil. Formålet med sundhedsprofilen er, gennem samtale, at få afklaret den enkelte medarbejders motivation til at arbejde med egen sundhed og medvirke til, at der sættes konkrete og realistiske mål. Derudover giver sundhedsprofilen virksomheden mulighed for at iværksætte tiltag i henhold til medarbejdernes ønsker. Gravid APV Er man gravid og ansat på Grundfos A/S, er der overblik over hvilke arbejdspladser, der er egnede og ikke egnede for den gravide. Arbejdspladserne er klassificeret efter rød, gul og grøn, hvor grøn er den bedste klassificering. Der er til stadighed tiltag i gang for at forbedre de gravides arbejdsmiljø. Grundfos A/S har desuden fremstillet en folder, der fortæller om de væsentlige faktorer på den gravides arbejdsplads. I forbindelse med kortlægningen af APV, indgår en vurdering af arbejdspladsen med hensyn til egnetheden som arbejdsplads for gravide. Status på Gravid APV bliver løbende overvåget af miljøafdelingen. Status 27 49 % grønne, 26 % gule og 24 % røde på baggrund af 2.212 arbejdspladser. Ved fravær i forbindelse med graviditet kontaktes flere af de gravide personligt for at høre, om fraværsmeldingen skyldes arbejdsmiljøet. I 27 er der i forhold til 26 sket en stigning i antallet af fraværsmeldte gravide, dog er gennemsnitsfraværet faldet en smule. Vi vil fastholde fokus også i 28. 2 4 M E D A R B E J D E R E M E D A R B E J D E R E 2 5

KUNDER Psykisk arbejdsmiljø Når mennesker trives i deres dagligdag, giver det et overskud af energi, som kan bruges til noget positivt. Menneskers liv er dynamiske. Deres dagligdag og privatliv udvikler sig hele tiden, og dette gør mennesker til en levende ressource. For at skabe rammerne for god trivsel på Grundfos A/S er der for sikkerhedsorganisationen lavet et uddannelsesprogram i håndtering af psykisk arbejdsmiljø og gennemført helbredssamtaler med medarbejdere med højt sygefravær. I det daglige foregår der aktiviteter såsom udviklingssamtaler, strategisk kompetenceudvikling m.m., som også medvirker til at skabe rammerne for en god trivsel. Til at skabe synlighed og fælles forståelse for, hvilke muligheder man har som medarbejder/ kollega, hvis man observerer symptomer på dårlig trivsel, bruges et procesdiagram. I forbindelse med kortlægningen af APV, indgår en vurdering af det psykiske arbejdsmiljø. Psykisk arbejdsmiljø bliver opdelt på henholdsvis grønne, gule eller røde arbejdspladser. De grønne arbejdspladser er, når det psykiske arbejdsmiljø er vurderet og diskuteret i afdelingen. Gule arbejdspladser er, når der er opgaver i gang og de røde arbejdspladser er, når arbejdspladsen endnu ikke er vurderet. Status pr. 31/12 27 er 74 % grønne, 26 % gule og % der endnu ikke er vurderet. Dette er på baggrund af 3.889 medarbejdere. I 27 er der gennemført en motivationsmåling for alle medarbejdere i hele Grundfos-koncernen. Spørgeskemaet indeholder blandt andet spørgsmål inden for tilfredshed og motivation, engagement og fremtid samt faglig og personlig udvikling. Der gennemføres en ny motivationsmåling i 29. kunder Produkternes miljøforhold 2 6 M E D A R B E J D E R E

Produkternes miljøforhold Livscyklus-analyser af en pumpe viser, at langt den største del af miljøbelastningen for en pumpe udgøres af energiforbruget i brugsfasen. En livscyklus for en Grundfos-pumpe kan inddeles i faserne: Produktudvikling Produktion Salg Innovation med omtanke Gennem fortsat innovation vil Grundfos A/S forsøge at finde løsninger, der kan bidrage til at løse de globale ressource- og klimamæssige problemer kloden står over for netop nu. Samtidig er det også et billede på, at Grundfos A/S bruger de globale udfordringer som en driver for innovation inden for vand, vandrensning og energieffektive løsninger. Vi lader innovation smelte sammen med miljømæssig og social ansvarlighed og får dermed en værdifuld inspirationskilde til at udvikle nye produkter samtidig med, at vi påtager os et ansvar i forhold til de omgivelser, vi er en del af. Som et konkret eksempel på Grundfos A/S ansvarlighed kan nævnes vores engagement i at bidrage med energieffektive løsninger og dermed være med til at bidrage til at nedbringe CO2-udslippet Globalt. Bortskaffelse Transport Et af de helt nye produkter, der blev lanceret i 27, er Alpha2. Hele projektet bag Alpha2 har balanceret på kanten af det muliges kunst. Mange uforudsete udfordringer og ekstra stor risiko målt efter normal Grundfos-standard er gået hånd i hånd med vilje til at nå de fastsatte mål for projektet. Brug K U N D E R 2 9

SAMFUND Resultatet er ikke til at tage fejl af. Med den nye Alpha2 cirkulationspumpe har Grundfos A/S skabt en pumpe, der effektivt reducerer C2 udslippet og dermed positivt bidrager til miljøforbedringer. Alpha2 er med sin teknologi i stand til at finde det optimale driftpunkt med det mindste energiforbrug helt automatisk På Grundfos hjemmeside www.grundfos.com kan der findes mere information om Grundfos A/S energimærkede produkter. Salg af energibesparende pumper Det er ikke kun udviklingsfasen, der er væsentlig for udbredelsen af de energibesparende pumper. Salgsfasen er også vigtig, da det er her, kunden skal overbevises om, at den energibesparende model er det rigtige valg, selv om den ved indkøbet er lidt dyrere. Målsætningen på 43 % blev nået på den totale salgsandel af E-pumper i GDK, idet den steg fra 41 % i 26 til 43,2 % i 27. Altså en stigning på 5,4 procentpoint. Beregningsgrundlaget for den totale salgsandel af E-pumper i GDK er ændret fra 26 til 27, idet vi har tilføjet E-raten for CR-pumper og A-raten for UPcirkulationspumper. For at kunne sammenligne tallene fra 26 med 27, er den oprindelige procentsats for 26 omregnet, så den omfatter de tilsvarende pumpetyper som i 27. Ligesom i 26 er denne fortsat meget positive udvikling blandt andet et resultat af Grundfos A/S aktive indsats og involvering i elsparekampagner, som blev gennemført af Elsparefonden og Dansk Energi Net fra 24-26. Der er lavet en ny og ambitiøs aftale med Elsparefonden fra 27-29 om salg af A-mærkede pumper, som i det danske salgsselskab medregnes i den totale salgsandel af E-pumper. Endvidere arbejder Grundfos DK A/S aktivt på at fremme udskiftningen af gamle pumpetyper til energirigtige løsninger. Det gør vi blandt andet ved at analysere besparelsespotentialet ved en udskiftning og ved over for kunden at kunne dokumentere tilbagebetalingstiden for den nye, energirigtige løsning. Dette gælder inden for alle områder, hvor der anvendes pumper, fx vandværker, hospitaler, boligforeninger og i industrien. Samtidig bidrager Grundfos A/S selv til at fremme denne adfærdsændring hos såvel installatører som rådgivere igennem afholdelse af egne pumpeskole-kurser, hvor omkring 5 kursister tilmeldte sig i 27. Målsætningen for 28 for den totale salgsandel af E-pumper i Grundfos DK A/S er 46 % og dermed fortsat ambitiøs. samfund indkøb og partnerskab. råvarer. eksternt miljø. socialt engagement 3 K U N D E R

Indkøb og partnerskab Et voksende område i miljøledelsessystemet er at identificere interessenternes forventninger og krav til Grundfos A/S samt identificere interessenternes indflydelse på Grundfos A/S miljøforhold. Interessenterne er for Grundfos A/S primært kunder, myndigheder, naboer/det omgivende samfund og leverandører. Leverandørerne er identificeret som den af de nævnte interessent-grupper, der har størst indflydelse på Grundfos A/S miljøforhold. Derfor er indkøb og partnerskab med leverandører udpeget som et væsentligt indirekte miljøforhold. Miljøledelse er integreret i indkøbsfunktionens daglige arbejde og i samarbejdet med leverandørerne. Indkøbene kan inddeles i tre hovedkategorier: Råmaterialer(rustfrit stål, kobbertråd, plast, gummi, maling osv.) Hjælpematerialer + tilbehør Maskiner og udstyr Ved investering i maskiner og udstyr anvendes en miljøkontrolrapport for at sikre, at nye maskiner og udstyr belaster miljø og arbejdsmiljø så lidt som muligt. Det er indkøbsfunktionens ansvar, i samarbejde med kvalitetsfunktionen, at udvalgte potentielle leverandører sandsynliggør deres evne til at opfylde specificerede miljøkrav. Leverandørerne bliver screenet ud fra et pointsystem med eventuelt besøg, alt afhængigt af de givne point. Det er Grundfos A/S vurdering og erfaring, at vi i størst mulig grad kan samarbejde proaktivt med leverandørerne omkring forbedringer på miljø- og arbejdsmiljøområdet, hvis vi har få leverandører, som vi til gengæld har et omfattende partnerskab med. Forudsætningen for et godt partnerskab er blandt andet, at begge parter spiller med åbne kort samt afsætter tid og ressourcer til at opnå kendskab til hinandens processer. Et eksempel på tæt samarbejde er samarbejdet med Grundfos A/S kemikalieleverandører. Leverandørerne har ikke betænkeligheder ved at udlevere fortroligt materiale om produkternes sammensætning oplysninger der for vores miljøfunktion er vigtige i vurderingen af produkternes miljømæssige belastning. Samarbejdet har bevirket, at Grundfos A/S også er med på råd, inden nye produkter udvikles til vores produktion. S A M F U N D 3 3

Råvarer Materialerne, som anvendes til fremstilling af pumperne, udgør en miljøpåvirkning i form af træk på naturens ressourcer. Materialerne indkøbes enten som råvarer eller som halvfabrikata, hvor råvarer defineres som materialer indkøbt til videre forarbejdning hos Grundfos A/S. I denne rapport samt i tidligere EMAS-rapporter har vi opgjort mængden af råvarer, mens mængden af halvfabrikata ikke er medregnet. Undtagelse fra dette er antallet af print, som er medtaget for at synliggøre aktiviteten i vores elektronikproduktion. Materialer indkøbt som halvfabrikata er vanskelige at opgøre i rene materialer, idet nogle halvfabrikata typisk er sammensat af mange forskellige materialer. Halvfabrikata udgør imidlertid en stadigt stigende del af de indkøbte materialer. For at synliggøre dette har vi udarbejdet en opgørelse som et estimat for, hvor stor en andel henholdsvis råvarer og halvfabrikata udgør. Da halvfabrikata således udgør 6 % af materialerne, vil det blive overvejet, hvordan disse fremover i højere grad kan deles op i nogle overordnede materialegrupper. Opgørelse af råvarer og halvfabrikata Enhed Færdigvarer ton 68.65 Affald ton 1.328 Materialeindkøb i alt ton 78.978 Råvarer, total ton 31.656 Råvare, andel % 4 Miljøredegørelsen for de tidligere år baserede sig på indkøbte råvarer. Med det formål at skabe en mere sigende miljøredegørelse, har man udviklet et rapporteringsværktøj, der viser forbruget af råvarer. Således vil miljøredegørelsen for 26 og de kommende år basere sig på forbrug, og dette betyder, at dataene i denne redegørelse kun kan sammenlignes med 26. Anlægsområderne Brøndby og Farum bidrager ikke til opgørelsen, da de ikke gør brug af råvarer men halvfabrikata. Råvareopgørelse 1.1.7 til 31.12.7 Enhed Bjerringbro Aalestrup Langå Årslev Total 27 Rustfrit stål kg 11.633.916 171.186 3.142 11.88.244 Stål kg 53.742 69.576 2.884 63.21 Støbejern/støbegods kg 2.54.78 5.716 99 2.59.893 Kobber kg 2.45.993 2.45.993 Aluminium kg 4.712.75 4.712.75 Termoplast kg 1.59.815 4 1.59.819 Rågummi kg 74 2.36.695 2.36.769 Maling/vandbaseret kg 949.232 949.232 Papemballage kg 3.66.285 3.47 96.776 3.166.531 Træemballage kg 639.83 3.375 24 643.418 Pallerammer og strøer kg 131.875 131.875 Titan kg 5.695 5.695 Epoxy kg 35.596 127 35.723 Grundfos motorvæske kg 17. 17. Print stk. 1.931.25 1.931.25 3 4 S A M F U N D S A M F U N D 3 5

Elforbrug, Grundfos A/S Vandforbrug, Grundfos A/S 125 125 75 75 5 5 25 25 Eksternt miljø 23 24 25 26 27 28 99 96 97 99 Indeks Mål * Den nye målsætning er baseret på elforbrug i produktionen. 23 24 25 26 9 94 89 85 Indeks Mål 27 28 95 Forbrug af ressourcer i form af el, vand og varme var noget af det første, der kom på Grundfos A/S miljødagsorden, og der er siden 1995/1996 opnået gode resultater. Tendensen til udviklingen i forbruget er dog stagnerende, hvilket er udtryk for, at der er nået et niveau, hvor yderligere reduktioner er vanskelige eller ikke er økonomisk bæredygtige. For at fastholde en stadig reduktion af forbruget af el, vand og varme arbejder Grundfos A/S med implementering af et system, som giver mulighed for online-visning af data i fabrikkerne. Systemet er primært testet på el i vores testcenter med stor succes. Det har efterfølgende vist sig, at systemet ikke kan indfri alle vores ønsker omkring energiledelse, hvorfor der i øjeblikket pågår undersøgelser omkring dette. For alle tre typer forbrug har det stor betydning, at der tages højde for ressourceforbrug ved indkøb af nyt produktionsudstyr. Grundfos A/S har en procedure til at sikre dette i form af en miljøkontrolrapport, som skal udfyldes ved hver nyinvestering af udstyr. El Det indekserede elforbrug er reduceret med i alt 3 % siden udgangsåret 1995/96, dog har udviklingen de seneste 3 år været stagnerende. Målsætningen for det indekserede elforbrug er at opnå en reduktion på 3 % i forhold til 26 inden 31/12 27. Status for 27 er en reduktion,2 %. Målsætningen er dermed ikke nået. Det har i 27 været nødvendigt at se på, hvor de næste energieffektiviseringer skal komme fra for at fastholde en stadig mere energieffektiv produktion. Samtidig med at Grundfos A/S ønsker at fastholde engagementet hos den enkelt medarbejder omkring reduktion af elforbrug, er det nødvendigt at se på andre muligheder, som kan nedbringe energiforbruget. Delvist initieret af det lokale kraftvarmeværks krav om reducering af energiforbruget hos slutbrugerne er der igangsat et større udredningsarbejde, hvor der blandt andet bliver kigget på, om fjernvarmeværket kan levere køling til Grundfos A/S i Bjerringbro på lige fod med fjernvarme. Samtidig har det været et ønske at opnå mere synergi med kraftvarmeværket, hvor overskudsvarme fra produktionen kunne returneres i fjernvarmesystemet. Derudover har der i 27 været grundige analyser af energiforbruget ved produktion af trykluft. De foreløbige vurderinger viser at der fremadrettet er et potentiale for betydelige besparelser på elforbruget. Grundfos A/S overvejer muligheden for etablering af grundvandskøling. Såfremt Grundfos A/S i samarbejde med Viborg Kommune finder, at der kan realisere et projekt med grundvandskøling, ligger der en potentiel stor besparelse på el og dermed en væsentlig reduktion af udledningen af kuldioxid. For bedre at kunne synliggøre de elbesparende tiltag der laves i produktionen, er det fra 27 valgt at dele elforbruget op i elforbrug til test og elforbrug til produktion. Elforbruget til test udgør ca. 1 % af det samlede elforbrug. Den nye målsætning for det indekserede elforbrug er at reducere elforbruget brugt til produktion med minimum 1 % i forhold til 27 inden 31/12 28. Det absolutte elforbrug for Grundfos A/S samt på de seks anlægsområder kan ses i Miljøregnskabet. Eksempel på nye tiltag: En række af vores test foregår som pålidelighedstest, hvor pumper i en lang periode belastes under forskellige konditioner. I forbindelse med pålidelighedstest af pumper er det normalt at regulere tryk og flow ind, således at pumpen kører med maksimal ydelse. Denne indregulering sker normalt ved hjælp af en ventil, derved afsættes energien over ventilen og overføres til vandet som varme. For at regenerere noget af denne energi sættes en turbine i serie med ovennævnte ventil. Turbinen er sammenkoblet med en asynkron motor, der, når den løber oversynkront, virker som generator. For at sikre rigtig effektretning ind- og udkobles generatoren ved hjælp af et retur-effekt relæ. Ved de fleste pålidelighedsforsøg, er det normalt, at pumpen kører en række antal start/stop pr. time. Denne driftform giver ingen problemer i relation til regenerering af effekten, da retur-effekt relæet styrer dette. Vi har i øjeblikket tre anlæg kørende og forventer årligt direkte at kunne regenerere ca. 45.kWh. 3 6 S A M F U N D S A M F U N D 3 7

Fordeling af emissioner, Grundfos A/S Støv i øvrigt 5 % Metalstøv % Uorganiske syrer 1 % SOx + NOx 1 % Særligt miljøskadelige stoffer % Olietåger 61 % Organiske opløsningsmidler 32 % Vand Målsætningen for det indekserede vandforbrug i 27 er ikke nået. Grundfos A/S havde et mål om reduktion på 2 % i forhold til 26. Det kan konstateres, at der har været en stigning på 15 %. Det er generelt alle anlægsområderne, der har haft en stigning i vandforbruget, men en stor del af merforbruget kan forklares med en ændring af kateforeseanlægget, hvor der i 27 er indkørt en nu lakeringsproces. I hele indkøringsfasen har der været et markant øget vandforbrug, som forventes at blive normaliseret. Igen i 28 vil den målrettede indsats for at reducere spildevand og dermed også vandforbrug være højt prioriteret. I 27 er der foretaget indkøring af et nyt moderne rensningsanlæg i Bjerringbro, som skal medvirke til at mindske miljøbelastningen samt reducere omkostningerne ved håndtering af spildevandet. Indkøringen og test af det samlede system er foregået i 27. Den nye målsætning for det indekserede vandforbrug er at opnå en reduktion på 5 % i forhold til 27 inden 31/12 28. For at nå denne målsætning, arbejder Grundfos A/S løbende med procesoptimeringer. Der arbejdes internt med at synliggøre omkostninger ved brug af procesvand. I omkostningerne indgår parametre som kostpris for vandværksvand, produktion af osmosevand, rensning af vandet i eget rensningsanlæg samt bortskaffelse af slam. Det absolutte vandforbrug for Grundfos A/S samt på de seks anlægsområder kan ses i Miljøregnskabet. Varme Forbruget af rumvarme er korrigeret i forhold til antallet af graddage samt det opvarmede areal. Ud over rumvarme anvendes også procesvarme i form af naturgas. Der har i 27 været et øget graddagekorrigeret forbrug i forhold til 26. Dette tilskrives hovedsageligt en generel øgning af temperatur samt løbende forbedring af udsugningsanlæg. Der er ingen overordnet målsætning for rumvarme, men den overvåges løbende af Miljøafdelingen. For at reducere varmeforbruget vil der fortsat være fokus på at reducere unødvendigt varmeforbrug i ferier og weekender. Varmeforbruget styres centralt via et CTS-anlæg. Det totale rumvarme- og procesvarmeforbrug for Grundfos A/S samt på de seks anlægsområder kan ses i Miljøregnskabet. Emissioner Emissionerne til luften er kortlagt for at kunne vurdere den samlede miljøbelastning og for at identificere kritiske processer. Emissioner til luft sker gennem mere end 475 afkast, der er jævnt fordelt på tagene i de tre anlægsområder Bjerringbro, Aalestrup og Langå. Til hvert afkast er tilkoblet procesudstyr som under drift bidrager med en række miljøbelastende stoffer. Der gennemføres løbende ændringer på eksisterende procesudstyr, og bygningsinstallationer, som relaterer til renere teknologi. Alle filtre i procesudsugningerne renses eller udskiftes efter en fast plan. Forbruget af hjælpestoffer reduceres overalt i virksomheden, og miljøskadelige stoffer substitueres så vidt muligt af mindre belastende stoffer. Alt sammen forhold der reducerer luftemissionernes miljøbelastning. Alle hovedtyper af processer, der anvendes på Grundfos A/S, er vurderet og kvantitativt beskrevet i henhold til Miljøstyrelsens luftvejledning. Stofferne, der udledes til luften via afkastene, kan inddeles i hovedgrupperne: organiske opløsningsmidler metalstøv uorganisk syre olie-aerosoler støv i øvrigt særligt miljøskadelige stoffer. Under kortlægningen er det beregnet, hvor meget af hver stofgruppe der udledes pr. driftstime for hver enkelt type procesudstyr. Via oplysninger om antallet af driftstimer kan den totale udledte stofmængde beregnes. Diagrammet viser den totale emission for Grundfos A/S fordelt på hovedgrupperne. Grundfos A/S har i 27 fået etableret et samarbejde med tilsynet fra Viborg Kommune efter sammenlægningen med Bjerringbro Kommune. Det forventes, at samarbejdet i 28 vil føre til en ændring af metoden til opgørelse af emissioner. Den totale mængde emission for Grundfos A/S samt mængde og fordeling af emissioner efter hovedgrupper på de seks anlægsområder i 27 kan ses i Miljøregnskabet. 3 8 S A M F U N D S A M F U N D 3 9