Hvem er jeg? Hvad kan jeg? Hvad vil jeg?

Relaterede dokumenter
FÅ SUCCES MED DIN JOBSØGNING

Så er du tættere på jobbet. Goddag til Boost dit CV og ansøgning

Nyt job men hvordan?

Tips og tricks til jobsøgning

3 skridt nærmere karrieren 30. april 2013

Tips og tricks til jobsøgning

Rekrutteringsanalyse 2013/14

De 10 værste fejl du kan lave i din jobsøgning

10 tegn på at dit selvværd trænger til et boost

Move On - det effektive afsæt

Konsulenthuset ballisagers virksomhedsundersøgelse 2011

Skab bedre relationer gennem forbedring af image

Kunsten at gå til jobsamtale. Kunsten at gå til en god jobsamtale

AUTENTISK LEDERSKAB. Om at møde dig selv, bruge dig selv og udfolde dit fulde potentiale som leder og menneske

Selv om vi bruger vores telefon dagligt, er det for mange en udfordring at bruge den i forbindelse med jobsøgning. Det er dog som regel en rigtig god

Indledning Information

Evaluering af Jobrettet Samtale i Norddjurs Kommune

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

KLIK FOR AT REDIGERE TYPOGRAFI I MASTEREN KICKSTART DIN KARRIERE 2015 KARRIEREDAGENE (ØXNEHALLE) FRA LARS & MONOPOLET

Den Gode Samtale - Oversigt over samtaler og aktiviteter, du kan deltage i, mens du er ledig

Jobsøgning. - set fra en headhunters skrivebord

Markedsføring og e-handel

D. 07/ Rasmus Schjermer. Nørholm kollegiet Afd. A1. 2. lønnede praktik Ikast Seminariet. Praktikvejleder Nørholm kollegiet: Richard Clark

Guide til lønforhandling for mejeriingeniører

Networking og Jobsøgning med LinkedIn

mentor netværk min egen vej En mentorordning for unge mænd og kvinder med anden etnisk baggrund mellem 16 og 24 år

Værdier. Kommunikation. Motivation. Troværdighed. Markedsorientering. frem for alt hjem. Arbejdsmiljø

Ansøgning. Uopfordret ansøgning. Opfordret ansøgning

På vej til dit næste job

Forløb?lpasses den enkelte virksomhed /leder/medarbejder

Bedre Balance testen:

Tilfredshedsundersøgelse blandt virksomheder i Faxe Kommune

LinkedIn for professsionelle

"Den coachende samtale som metode

Et Headhunterperspektiv. Inspirationsoplæg Fest For Fyrede

Coach dig selv til topresultater

Tilfredse medarbejdere gør en forskel, også på bundlinien. - Viden skaber tilfredse medarbejdere

samfundsengageret Jeg stemmer, når der er valg

PERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 5 af 6; 08:30 15:30

Bliv ven med de sociale medier. Velkommen... Ved konsulenterne Thomas Kantsø & Lykke Fehmerling fra Djøf karriere og kompetencecenter

Konklusioner. desto flere sender julehilsner og tilsvarende er det især ledere, som sender julehilsner.

Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Trafikselskabet Movia

Rapportsammendrag af rekrutteringsanalysen i Konsulenthuset ballisager.

SØG UOPFORDRET. Her får du tips til at søge job uopfordret. BOOK EN WORKSHOP

Karriereudvikling EK netværksgruppe København

Din rolle som forælder

EMPLOYER BRANDING - FRA HOVSALØSNING TIL STRATEGI

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard

Hvad får du ud af workshoppen

Dansk HGV januar 2015

Workshop B: Lær at bruge LinkedIn

1.0 Indledning: Resume: Dimittender, som har haft første job Dimittender, som ikke har haft første job Metode...

Medarbejdertilfredshedsundersøgelse 2015 Skolerapport 100 besvarelser ud af 125 = 80%

INFLUENCERS. Nemt igang på internettet. Kom hurtigt igang med det du er god til. Klar, start! w w w. i n f l u e n c e r s. d k

Guide til jobsamtale som dimittend.

Årsmøde Landsforeningen af statsaut. fodterapeuter

Spørgeskema til borgere

KOM I GANG MED DIN JOBSØGNING: TIPS OG TRICKS TIL CV OG ANSØGNING. CA, ved karriererådgiver Trine Lundgaard Nielsen Odense 5.

Undersøgelse om jobsøgning

Spørgeskema til borgere

Rapporten i oversigt. Studieundersøgelse 2012

Fokus på velvære og værdi samt håndteringen af hverdagen. Redskab til skabelse af struktur og velvære i hverdagen

8 trin til passioneret ledelse Af Pia Torreck, UPTION

Go Network. Netværk Relationer Branding. Balticagade 12D 8000 Aarhus C (+45)

Midt i orkanensøje Hvilke muligheder har jeg?

Effekt for hvem? Årsmøde Liv og ledelse i myndigheden Fredericia, den 2. juni 2015

Kommunikatørens. Guide til Platforme. lahme.dk

Tidsplan for Kommunikation

Hvor god er du til at sælge dine idéer?

Ledelse af frivillige

Særligt sensitive mennesker besidder en veludviklet evne til at reflektere og tage ved lære af fortiden.

Samtale og aftaleskema for MUS på DTU

Fra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater!

Kompleks Autisme foreningen. arbejder for GUU & GUA. Den gode. pædagog, vejleder, lærer, mentor, sagsbehandler.

Nyuddannede djøferes kompetencer

Den personlige samtale

PERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 3 af 6; 08:30 15:30

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Transkript:

Hvem er jeg? Hvad kan jeg? Hvad vil jeg? DLS Nye tanker - nye muligheder 1

IDENTITET Hvad er din identitet? o Selv-identitet o Mit selvbillede o Social-identitet o Andres billede (opfattelse) Hvor ligger din identitet? o I mig selv o Identitetsspejling (roller, idoler, drømme) o I min rolle - tilpasning Nye tanker - nye muligheder 2

Hvordan kommunikerer du med dig selv (den indre dialog)? Negativt betvivler jeg mine evner er jeg god nok? vil jeg blive kaldt til samtale? Det sætter begrænsningerne for vores udviklingsmuligheder og fastlåser os i vores tankemønster Nye tanker - nye muligheder 3

Hvordan kommunikerer du med dig selv (den indre dialog)? Positivt jeg vil jeg kan jeg gør Begynd med at bytte de negativt ladede ord ud med mere positive og opløftende ord. Det vil ændre hele mindsettet. Nye tanker - nye muligheder 4

SELVTILLID SELVVÆRD Nye tanker - nye muligheder 5

SELVTILLID -hvad vi kan SELVVÆRD - hvem vi er Nye tanker - nye muligheder 6

SELVTILLID hvad vi kan hvad vi er gode til hvad vi ikke er gode til hvad vi kan præstere hvordan vi ser ud hvad vi har bedrevet Den ydre baggrund af tillærte kvaliteter og evner Hvordan ses der på mig af mig selv Udefra og ind Nye tanker - nye muligheder 7

SELVVÆRD hvem jeg er hvad min mission er hvad min vision er min integritet hvilken værdi jeg tillægger mig selv hvad mine mål er Den indre kerne i mig selv Den holdning jeg har til mig selv Indefra og ud Nye tanker - nye muligheder 8

Nye tanker - nye muligheder 9

Nye tanker - nye muligheder 10

Nye tanker - nye muligheder 11

Nye tanker - nye muligheder 12

Nye tanker - nye muligheder 13

Nye tanker - nye muligheder 14

Nye tanker - nye muligheder 15

Nye tanker - nye muligheder 16

Nye tanker - nye muligheder 17

Nye tanker - nye muligheder 18

Nye tanker - nye muligheder 19

Nye tanker - nye muligheder 20

Nye tanker - nye muligheder 21

Nye tanker - nye muligheder 22

Nye tanker - nye muligheder 23

Nye tanker - nye muligheder 24

Du skal præsentere dig som løsningen på en virksomheds udfordring Nye tanker - nye muligheder 25

Du skal kunne ses på bundlinien! Nye tanker - nye muligheder 26

Du får først det rigtige job, når du er klar til det. Nye tanker - nye muligheder 27

Hvilke spørgsmål vil du undgå ved en jobsamtale? Nedskriv mindst 5 og bearbejd dem Nye tanker - nye muligheder 28

Hvorfor skal vi ansætte netop dig? Nye tanker - nye muligheder 29

Nye tanker - nye muligheder 30

Uopfordret jobsøgning Bryder du dig om at blive afvist? Hvordan forholder du dig til at blive afvist? Nye tanker - nye muligheder 31

Uopfordret jobsøgning Udgangspunkt: Drømmejobbet Dernæst: Tilpasning af drømmejobbet til de faktiske forhold Nye tanker - nye muligheder 32

Uopfordret jobsøgning Find ud af, hvad du brænder for Læg vægt på, hvorfor du netop søger hos den pågældende virksomhed Gå efter den ansvarlige for den afdeling, du stiler imod Nye tanker - nye muligheder 33

Uopfordret ansøgning forarbejdet 1 Udvælg branche(r) Udvælg virksomheder Søg informationer - Netværk (egne og andres) - Google - Firmaers hjemmesider (daglig) - LinkedIn - Krak Nye tanker - nye muligheder 34

Uopfordret ansøgning forarbejdet 2 En oversigt over mine spidskompetencer hvad er jeg virkelig god til? En oversigt over mine mangler hvad er jeg slet ikke god til? En oversigt over, hvad jeg rigtig gerne vil lave? En oversigt over, hvad jeg ikke gider lave? Nye tanker - nye muligheder 35

Uopfordret ansøgning forarbejdet 3 Kompetencer Mangler Det jeg gerne vil lave Det jeg ikke gider lave Nye tanker - nye muligheder 36

Uopfordret ansøgning forarbejdet 4 - Mundtligt - Forberede præsentation - Netværk (IDA arrangementer ell. lign.) - Messer / udstillinger - Virksomhedsbesøg Nye tanker - nye muligheder 37

Uopfordret ansøgning forarbejdet 5 - Skriftligt - Direkte ansøgning (tilbud) - Hvem skal den henvende sig til? - Altid individuelt tilpasset - Indirekte - Artikler - Læserbreve Nye tanker - nye muligheder 38

Uopfordret ansøgning forarbejdet 6 - Personlighed - HR medarbejdere - Faglighed - Fagledere Nye tanker - nye muligheder 39

Uopfordret ansøgning Vigtige faktorer: Interesse Seriøsitet Faglighed Troværdighed Integritet Nye tanker - nye muligheder 40

Ved alle former for kontakt Hvad indtryk efterlader jeg: Interesseret - uinteresseret Seriøs - useriøs Kompetent - inkompetent Troværdig - utroværdig Tillidsskabende suspekt Vedholdende - opgivende Nye tanker - nye muligheder 41

Ved alle former for kontakt Man skal være forberedt på, at der vil blive søgt oplysninger om en. Hvilket offentligt omdømme har jeg (de aftryk, jeg har sat): Facebook LinkedIn Twitter Youtube Google Referencer o.s.v. Er der balance mellem det aftryk, jeg har sat, og det indtryk, jeg gerne vil give? Nye tanker - nye muligheder 42

TILLID er den optimale form for menneskelig motivation Stephen R. Covey Nye tanker - nye muligheder 43