Erhvervsudvalget. Referat. Dato 02. oktober 2014. Mødetidspunkt 16:00 Sluttidspunkt 17:45. Lokale 1, Vordingborg Rådhus

Erhvervsudvalget Referat Dato 02. oktober 2014 Mødetidspunkt 16:00 Sluttidspunkt 17:45 Sted Medlemmer Fraværende Lokale 1, Vordingborg Rådhus Asger Diness Andersen, Laura Sø, Thorbjørn Kolbo, Mikael Smed, Kim Errebo Ingen Bemærkninger

Indholdsfortegnelse Sag nr. Side 1. Godkendelse af dagsorden - 2. oktober 2014...2 2. Orientering fra formanden - direktøren - 2. oktober 2014...3 3. Iværksætteri og innovation i folkeskolen...5 4. Markedsføring af erhvervsarealer - afkørsel 41...6 5. Nye ideer til udvikling af købstæderne...7 6. Godkendelse af høringsmateriale - ny erhvervspolitik og handleplan...9 7. Etablering af tværkommunalt turismeselskab...10 8. Markedsanalyse for oprettelse af hotel i Vordingborg Kommune...13 9. Mødeplan 2015 - Erhvervsudvalget...15 10. Studietur til julemarked i Lubeck...16 11. Eventuelt - 2. oktober 2014...17 Bilagsoversigt...18 Underskriftsside...19

Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget 02-10-2014 2 1. Godkendelse af dagsorden - 2. oktober 2014 Sagsnr.: 14/18251 - Sagen afgøres i: Erhvervsudvalget Område: Ledelsessekretariatet - Sagsbeh: Gitte Overgaard Nielsen Lovgrundlag Lov om kommunernes styrelse Sagsfremstilling Dagsorden til mødet er udarbejdet og udsendt til Erhvervsudvalgets medlemmer i henhold til den godkendte forretningsorden. Indstilling Administrationen indstiller, at det udsendte forslag til dagsorden godkendes Beslutning i Erhvervsudvalget den 02-10-2014 Godkendt, dog behandles pkt. 7 først. 2

Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget 02-10-2014 3 2. Orientering fra formanden - direktøren - 2. oktober 2014 Sagsnr.: 13/30952 - Sagen afgøres i: Erhvervsudvalget Område: Ledelsessekretariatet - Sagsbeh: Gitte Overgaard Nielsen Sagsfremstilling Formanden og direktøren orienterer om diverse emner: Mikrolån som led i beskæftigelsesindsatsen Uddannelses- og Arbejdsmarkedsudvalget drøftede den 3. september 2014 mulighed for mikrolån som led i beskæftigelsesindsatsen herunder specifikt muligheden for at etablere samarbejde med Næstved Kommune, som den 1. september 2014 har iværksat projektet Mikrolån til revalideringsberettigede og førtidspensionister. Et flertal af Uddannelses- og Arbejdsmarkedsudvalget ønskede at sagen udsættes til september 2015, så erfaringerne fra det første år af projektperioden i Næstved Kommune kan indgå i beslutningsgrundlaget. Udvalget besluttede endvidere, at Erhvervsudvalget orienteres om udvalgets beslutning. Udskrift af Uddannelses- og Arbejdsmarkedsudvalget behandling af sagen er vedlagt. Vækstplan for dansk turisme Som del af vækstplanen for dansk turisme fra juni i år, har forligspartierne aftalt, at der iværksættes en forsøgsordning til fremme af den fysiske udvikling af kyst- og naturturisme indenfor strandbeskyttelseslinjen og kystnærhedszonen. Med forsøgsordningen vil regeringen efter ansøgning fra kommunerne udvælge op til 10 forsøgsprojekter, som kan styrke kvaliteten i dansk kyst og naturturisme, under hensyntagen til natur, miljø m.v. Der er ansøgningsfrist den 15. januar 2015 for første runde og 1. maj 2015 for anden runde. Udvikling af Algade For at imødekomme de seneste års negative udvikling af Algade i Vordingborg by, arbejdes der på at danne et partnerskab med centrale aktører. Partnerskabet initieres af Kommunen. I lyset af, at udfordringen i Algade er så stor at ingen aktør alene vil kunne sikre en forandring, som vil være udgangspunktet for en ny og positiv tendens, og som vil skabe forudsætninger for et velfungerende handelsliv i Vordingborg. Det første møde i styregruppen afholdes den 30. september 2014. Erhvervsklimaundersøgelse Dansk Industri har udsendt den årlige erhvervsklimaundersøgelse den 3. september 2014. Undersøgelsen placerede Vordingborg Kommune på en sidsteplads, trods fremgang i de lokale virksomheders vurdering af erhvervsklimaet i Vordingborg Kommune. Der er efterfølgende blevet udsendt en pressemeddelelse, taget kontakt til Dansk Industri og afholdt et møde mellem borgmester/kommunaldirektør, formanden for Vordingborg Erhvervsforening, Formanden for DI Sydsjælland og Erhvervsdirektøren. Én indgang til erhvervslivet Vordingborg Kommune er i gang med at udarbejde én indgang til erhvervslivet, hvor virksomhedernes henvendelser hurtigt og nemt guides til rette medarbejder via en telefonsluse, der skal understøttes organisatorisk af en række kommunale kernemedarbejdere på erhvervsområdet. Slusen skal sikre, at ingen virksomheder ringer forgæves. Der vil ligeledes blive etableret en erhvervsmail til at opfange de elektroniske henvendelser. Orientering om erhvervsdialog ny erhvervspolitik og handleplan Der er nu afholdt ét møde i hver af de fem arbejdsgrupper for hvert møde er der udarbejdet 3

Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget 02-10-2014 4 et referat, som er godkendt af deltagerne og er lagt på dialogportalen. Referaterne giver et udmærket indblik i hvad grupperne har drøftet og giver mulighed for, på tværs af grupperne, at få et indtryk af hvad erhvervslivet mener vi bør satse på, i forhold til at skabe gode rammer for etablering og drift af virksomhed i Vordingborg Kommune. I uge 39 og 40 vil der blive afholdt yderligere ét møde i hver af de 5 arbejdsgrupper, hvor grupperne vil arbejde videre med output fra den første serie møder. I starten gik det lidt trægt med at få besat arbejdsgrupperne, men efter fornyet kontakt til deltagerne på erhvervskonferencen, ZBC, Væksthus Sjælland, Vordingborg Erhvervsforening, Vordingborg Erhverv A/S, DI Sydsjælland og handelsforeninger i Købstæderne, er det lykkedes af få et fornuftigt antal deltagere i alle grupperne. Dialogen har indtil nu været rigtig god og meget konstruktiv, og der er kommet rigtig mange gode forslag til, hvordan Vordingborg Kommune kan sætte mere skub i erhvervsudviklingen. Erhvervsdialogportalen er i drift, men der er stadig kommet meget få indlæg. I forbindelse med alle arbejdsgruppemøder, er der blevet gjort opmærksom på dialogportalen, men der har ikke været den store interesse for at bruge siden indtil nu. Bilag: 1 Åben Mulighed for mikrolån som led i beskæftigelsesindsatsen 110904/14 Indstilling Til orientering. Beslutning i Erhvervsudvalget den 02-10-2014 Asger Diness Andersen orienterede om en række kursus- og uddannelsestilbud. Taget til orientering. 4

Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget 02-10-2014 5 3. Iværksætteri og innovation i folkeskolen Sagsnr.: 14/25983 - Sagen afgøres i: Udvalget for Økonomi, Planlægning og Udvikling Område: Strategi & Implementering - Sagsbeh: Sune Hjorth Bach Sagsfremstilling Med den nye skolereform åbnes op for et langt tættere samarbejde mellem skoler, erhvervsliv, foreningsliv. Et tættere samarbejde mellem skole og erhvervsliv har længe været et fælles ønske fra begge parter et ønske der er blevet gentaget af flere virksomheder i forbindelse med udarbejdelsen af den kommende erhvervspolitik. Fra politiske hånd er der et ønske om, at styrke båndene mellem skole og erhvervsliv. Et eksempel på et konkret samarbejdsprojekt kunne være at udbyde et iværksætter- og innovationsforløb for folkeskolerne i Vordingborg Kommune, der udvikler de unges selvstændighed og viden om at opstarte egen virksomhed. Der findes allerede undervisningsforløb på nogle af folkeskolerne i Vordingborg Kommune, hvor iværksætteri og innovation indgår i undervisningen, hvor f.eks. Gåsetårnsskolen og 10. klassecenteret begge har haft innovation og iværksætteri som en del af skoleskemaet. Det indstilles, at der bevilges 100.000 kr. i 2015 og 40.000 kr. i hvert af årene 2016, 2017 og 2018 fra erhvervsudvalgets pulje særlige udviklingsinitiativer til at udvikle og udbrede undervisningsforløb i innovation og iværksætteri til alle skoler i Vordingborg Kommune. Økonomiske konsekvenser(1.000 kr.) Bevillingsønske Konto 2015 2016 2017 2018 Drift Særlige udviklingsinitiativer 100 40 40 40 XG-4105-13001 Anlæg Afledt drift Finansiering Drift Særlige -100-40 -40-40 udviklingsinitiativer XG- 4105-13001 Afsat rådighedsbeløb Kassebeholdning Beløb uden fortegn er udgift/merudgift og - er indtægt/mindreudgift. Vedr. kassebeholdningen er det modsat, da et forbrug på kassebeholdningen er og en forbedring af kassebeholdningen er uden fortegn. Økonomi Afdeling for Økonomi og Personale kan oplyse at der på puljen til særlige udviklingsinitiativer under Erhvervsudvalget resterer et ikke disponeret beløb på 152.330 kr. i 2014 og 256.159 kr. i 2015-18. Indstilling Administrationen indstiller, at der afsættes 100.000 kr. i 2015 og 40.000 kr. i hvert af årene 2016, 2017 og 2018 finansieret fra puljen særlige udviklingsinitiativer til udvikling og etablering af et iværksætter- og innovationsforløb på folkeskolerne i Vordingborg Kommune. Beslutning i Erhvervsudvalget den 02-10-2014 Sagen udsættes. Udvalget er positiv overfor at styrke innovation og iværksætteri i folkeskolen. Der skal udarbejdes en fælles sag til Erhvervsudvalget og Børne-, Unge- og Familieudvalget. 5

Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget 02-10-2014 6 4. Markedsføring af erhvervsarealer - afkørsel 41 Sagsnr.: 14/25978 - Sagen afgøres i: Erhvervsudvalget Område: Strategi og Implementering - Sagsbeh: Sune Hjorth Bach Sagsfremstilling I forbindelse med markedsføringen af erhvervsarealerne ved Stensved / afkørsel 41 er opgaven omkring markedsføring af erhvervsarealerne ved afkørsel 41 placeret i Vordingborg Erhverv A/S jf. samarbejdsaftalen mellem Vordingborg Kommune og Vordingborg Erhverv A/S. I den forbindelse ansøges om at få frigive 300.000 kr. fra den erhvervsmæssige udviklingspulje på 2,5 mio. kr. i 2014, der er tilknyttet erhvervsudviklingsprojekter i regi af Vordingborg Erhverv A/S. Midlerne skal overordnet set bruges til at udarbejde et salgsmateriale for markedsføringen af arealerne ved afkørsel 41 og i forhold til at få tiltrukket interessante virksomheder og brancher. Økonomiske konsekvenser(1.000 kr.) Bevillingsønske Konto 2014 2015 2016 2017 Drift Udviklingspulje 300 Erhvervsudvikling XG-4105-09001 Anlæg Afledt drift Finansiering Udviklingspulje -300 Erhvervsudvikling XG-4105-09001 Drift Afsat rådighedsbeløb Kassebeholdning Beløb uden fortegn er udgift/merudgift og - er indtægt/mindreudgift. Vedr. kassebeholdningen er det modsat, da et forbrug på kassebeholdningen er og en forbedring af kassebeholdningen er uden fortegn. Økonomi Afdeling for Økonomi og Personale kan oplyse at der pr. den 23. september 2014 resterer et ikke disponeret beløb på 2,5 mio. kr. på Udviklingspuljen til Erhvervsudvikling under Erhvervsudvalget. Indstilling Administrationen indstiller, at der frigives 300.000 kr. fra den erhvervsmæssige udviklingspulje på 2,5 mio. kr. til finansiering af markedsføringen af erhvervsarealerne ved afkørsel 41. Beslutning i Erhvervsudvalget den 02-10-2014 Godkendt. Udvalget ønsker ved fremtidige ansøgninger, en overordnet specificering af hvordan midlerne påtænkes anvendt. Udvalget ønsker en oversigt over hvordan midlerne er blevet anvendt, til efterfølgende orientering. 6

Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget 02-10-2014 7 5. Nye ideer til udvikling af købstæderne Sagsnr.: 14/25543 - Sagen afgøres i: Udvalget for Økonomi, Planlægning og Udvikling Område: Strategi og Implementering - Sagsbeh: Martin Nilsson Sagsfremstilling I dag har købstæderne en væsentlig rolle og er centrale i mange af de erhvervsmæssige, sociale og kulturelle relationer der finder sted i kommunen. Købstædernes fremtidige udfordringer vil i stigende grad blive mere komplekse og kræve tværsektorielle indsatser, og da forandringstempoet ikke er faldende, kan planer, der alene har som ambition at tegne og beskrive, hvordan fremtiden skal se ud, ikke håndtere de fremtidige udfordringer. En udfordring i den fremtidige udvikling af købstæderne er at tilvejebringe midler som kan anvendes til at udnytte de forandringer og muligheder, der hele tiden opstår, til fordel for kommunen, samt sikre at relevante netværk bliver etableret og vedligeholdt. En sådan netværkstilgang kan skabe fælles visioner, skabe rammer for diskussioner om hvordan man realiserer dem, kortlægge hvem der kan være med til at løfte, og på den måde opbygge en ressource, der sikrer, at der kan handles hurtigt og effektivt. Herved opstår der dynamik og bedre forudsætninger for udvikling. Et kendetegn ved de byer som lykkes, er at der står en personkreds bag, som i fællesskab har defineret en vilje til udvikling, og som arbejder sammen om at realisere de initiativer, der skal til for at udviklingen kan gå i den ønskede retning. Ofte er der tale om en kombination af et samarbejde med mange forskellige politiske og administrative kræfter samlet, og et samspil med virksomhedsledere, ildsjæle og øvrige ressourcepersoner. Der er allerede igangsat, eller ved at blive etableret, grupper i forbindelse med citymanagerprojektet, partnerskabet om Algade samt arbejdsgrupper udsprunget af studieturen til Tallinn. For at understøtte en hensigtsmæssig prioritering af ressourcerne blandt de aktører og grupper som arbejder med udvikling i købstæderne, og få de ideer som måtte udspringe heraf realiseret, foreslås der reserveret 300.000 kr. til at gennemføre disse. En sådan strategisk tilgang til købstadspolitikken medvirker til, at sikre sammenhæng mellem indsatserne i kommunens købstæder, hvor der blandt andet arbejdes helhedsorienteret på tværs af kommunale afdelinger og mellem administrationen, politikerne, virksomheder, foreninger og borgerne. I realiseringen af de lokale bypolitiske visioner er det måden, hvorpå de enkelte virkemidler tænkes sammen på, som er afgørende for den fortsatte positive udvikling af de enkelte købstæder. Kommunens tre købstæder er af forskellig størrelse og beliggenhed og har forskellige vilkår hvad angår f.eks. bosætning, erhvervsudvikling, handel og turisme mv. En pulje til at realisere projekter og initiativer som medfører øget attraktivitet i købstæderne, vil skabe en sneboldeffekt som medfører øgede investeringer mv. Puljen foreslås administreret af Erhvervsudvalget og finansieres fra Udviklings- og markedsføringspuljen. Puljen gælder i 2014 og 2015. Økonomiske konsekvenser(1.000 kr.) Bevillingsønske Konto 2014 2015 2016 2017 Drift Nyt psp-element 100 200 Anlæg Afledt drift Finansiering Drift U-M puljen -100-200 Afsat rådighedsbeløb Kassebeholdning Beløb uden fortegn er udgift/merudgift og - er indtægt/mindreudgift. Vedr. kassebeholdningen er det modsat, da et forbrug på kassebeholdningen er og en forbedring af kassebeholdningen er uden fortegn. 7

Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget 02-10-2014 8 Økonomi Afdelingen for Økonomi og Personale kan oplyse at der på Udviklings- og markedsføringspuljen resterer et ikke disponeret budget i 2014 og 2015 på henholdsvis 1.989.002 kr. og 6.357.914 kr. Indstilling Administrationen indstiller, at at at der bevilges en pulje på 300.000 kr., puljen finansieres af Udviklings- og markedsføringspuljen, puljen administreres af Erhvervsudvalget efter ansøgning fra ansøger. Beslutning i Erhvervsudvalget den 02-10-2014 Indstillingen godkendt, dog således, at puljen finansieres indenfor Erhvervsudvalgets egen ramme, og således at puljen forhøjes til 500.000 kr. Midlerne afsættes i 2015. Ansøgninger fremlægges februar 2015 og september 2015. 8

Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget 02-10-2014 9 6. Godkendelse af høringsmateriale - ny erhvervspolitik og handleplan Sagsnr.: 14/25968 - Sagen afgøres i: Erhvervsudvalget Område: Strategi og implementering - Sagsbeh: Kim Dejbjerg Jensen Sagsfremstilling Jævnfør godkendt proces- og mødeplan for arbejdsgrupper, erhvervshandleplan 2014 (Erhvervsudvalgets møde den 11. august) behandler Erhvervsudvalget den 2. oktober 2014 forslag til erhvervspolitik og handleplan forud for udsendelse af materialet i høring. Administrationen har udarbejdet forslag til høringsversion af ny erhvervspolitik for Vordingborg kommune, som foreligger til udvalgets godkendelse. Administrationen har videre udarbejdet udkast til høringsversion af erhvervshandleplanen, som ligeledes foreligger til udvalgets godkendelse. Handleplanen består for nuværende af et overblik over igangsatte tiltag på erhvervsområdet og et tematiseret idékatalog, byggende på de tematiske arbejdsgruppemøder, som er afholdt. Bemærk at sidste møde i arbejdsgrupperne afholdes den 30. september 2014, hvorfor bilagsmateriale omdeles på mødet. I forhold til den videre proces er der aftalt følgende: Forlag til henholdsvis. erhvervshandleplan og erhvervspolitik behandles i Erhvervsudvalget den 2. oktober 2014, og sendes i offentlig høring fra den 7. oktober til den 28. oktober 2014 (3 uger). Under hensyntagen til indkomne høringssvar udarbejdes endeligt forslag til erhvervspolitik og erhvervshandleplan, som behandles i Erhvervsudvalget den 10. november 2014, i Udvalget for Økonomi, Planlægning og Udvikling den 19. november 2014 og i Kommunalbestyrelsen den 27. november 2014. Bilag: 1 Åben Udkast til erhvervspolitik _ høringsversion 25-09-2014.docx 113253/14 Indstilling Administrationen indstiller; at at at forslag til høringsversion af ny erhvervspolitik godkendes, forslag til høringsversion af ny erhvervshandleplan godkendes, og eventuelle bemærkninger fra udvalget indarbejdes i materialet forud for udsendelse i høringsperioden 7. oktober til 28. oktober 2014. Beslutning i Erhvervsudvalget den 02-10-2014 Godkendt. 9

Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget 02-10-2014 10 7. Etablering af tværkommunalt turismeselskab Sagsnr.: 14/26324 - Sagen afgøres i: Kommunalbestyrelsen Område: Strategi & Implementering - Sagsbeh: Sune Hjorth Bach Sagsfremstilling Turisterhvervet har stor betydning på Sydsjælland, Møn, Lolland og Falster. De arbejdspladser, der skabes som følge af turismen, er servicearbejdspladser, som rummer vigtige beskæftigelsesmuligheder til den kortuddannede del af befolkningen, som der er relativt flere af i den sydlige del af Sjællandsregionen, end tættere på metropolområdet. Sidst i maj 2014 besluttede borgmestrene og formændene for turismeorganisationerne i Faxe, Næstved og Vordingborg Kommuner at gå sammen om at få udarbejdet et strategioplæg for en ny fælles turismeorganisation, indeholdende såvel forslag til selskabskonstruktion, som forslag til overordnet opgavestrategi. Samtidig blev det besluttet, at invitere Stevns med, som observatør og evt. deltager i samarbejdet. Oplæg til overordnet strategi Strategioplægget er udarbejdet på grundlag af samtaler, bestyrelsesmateriale og møder med 21 kommunale og private aktører i de fire ejerkommuner: Næstved, Vordingborg, Faxe og Stevns samt en strategi-workshop for 23 interessenter primo september 2014. Destinationsorganisationens navn foreslås at være: VisitSydsjælland-Møn. Destinationens markedsførings brand foreslås at være De Danske Sydhavskyster / Danmarks Sydhavskyster. Brandnavnet bygger på den sammenhængskraft, som binder destinationen sammen på tværs af kommunegrænser og som har stor tiltrækningskraft overfor danske og udenlandske turister. Alle 4 kommuner bindes sammen af kyststrækningen og langt de fleste attraktioner, seværdigheder og tematiske oplevelser, overnatnings- og spisesteder samt bymiljøer foregår fra 0 25 km fra kysten. Blandt interessenterne er der bred enighed om, at turismeindsatsen fra 2015 ikke længere skal være ledet og drevet af turistforeningerne men i stedet af én turismefaglig professionel og tværkommunal organisation med et meget kommercielt fokus. Feriehusudlejningen, som i flere kommuner er en del af turistforeningernes virke, vil ikke indgå i den nye turismeorganisations opgaveportefølje, ud fra et ønske om, en helt uafhængig, synlig og stærk DMO (Destination Management Organisation), som varetager alle kommercielle og offentlige aktørers interesser og fælles ambitioner om udvikling og vækst. Den overordnede ambition skal være, at vi markedsfører og udvikler en fælles destination. Der er meget mere, der samler os, end skiller os ad. Der er tale om en Vi gør det sammen ambition, som konkret kommer til udtryk i strategioplæggets nøgleord i forhold til den fremtidige DMO s vision, mission og værdigrundlag. Af øvrige emner, der berøres i strategioplægget kan nævnes: Markedsstrategi i forhold til interessenter, målgrupper, værtskab og netværk. Produktstrategi i forhold til udvikling af oplevelsesprofilen for destinationen, tematiserede oplevelseskoncepter fx indenfor aktiv ferie, købstæder, kyster m.v. Strategi for destinationens personlige og digitale værtskab og kvalitetsudvikling af produkter, oplevelser og events. Oplæg om organisation, ejerforhold og økonomi i VisitSydsjælland-Møn Nedenfor er oplistet en række konkrete anbefalinger til det videre arbejde med at stifte Visit Sydsjælland-Møn A/S. Alle anbefalinger er uddybet i bilag 2: Der stiftes et nyt 100 % kommunalt ejet turistselskab, som drives i overensstemmelse med lov om erhvervsfremme og kommunalfuldmagten. Det afklares i den efterfølgende proces om selskabet skal organiseres som et A/S, et I/S eller et P/S. 10

Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget 02-10-2014 11 Det nye turistselskab modtager, såfremt de nuværende organisationer laver overenskomst herom med den enkelte kommune, aktiver og passiver fra de nuværende organisationer, herunder inventar, it-udstyr m.v. De eksisterende organisationer kan lukkes, eller drives videre i privat regi. Såfremt de drives videre kan der være behov for etablering af snitflader/samarbejdsrelationer mellem det nye selskab og de videreførte selskaber for eksempel i forhold til videreførte EU-projekter. Det nye turistselskab tilbyder virksomhedsoverdragelse til alle fastansatte medarbejdere i de eksisterende organisationer. Der indskydes et minimums grundkapitalindskud fra hver deltagerkommune med udgangspunkt i aftalte poster i den nuværende turismeøkonomi i kommunerne (tilskud til forening/organisation/ødt/ Turismenetværk Sjælland og Møn og evt. husleje). Herudover kan den enkelte kommune vælge at indskyde ydereligere finansiering, som initialindskud ved stiftelsen af aktieselskabet. Der foreslås følgende fordelingsnøgle: Næstved og Vordingborg ejer hver 38 % af turistselskabet, Stevns og Faxe ejer hver 12 % af turistselskabet. Den enkelte deltagerkommune kan herudover selv tage stilling til, hvordan den øvrige turismeøkonomi (udviklingspulje, markedsføring, projekter mv.) fremadrettet skal fordeles mellem tilkøb af ydelser fra nyt selskab og lokale aktiviteter. Ejerandele og stemmeantal afstemmes forholdsmæssigt, af den enkelte kommunes initialindskud/driftsbidrag i år 1 ved stiftelsen af turismeselskabet. Efter en årrække kan det drøftes, om ejerandele og stemmefordeling skal ændres. Selskabet foreslås organiseret med et repræsentantskab eller et advisory board, en bestyrelse, en direktør og en kommunal følgegruppe. Repræsentantskabet / advisory boardet har 5 repræsentanter pr. kommune. Fire udpeget af byrådet og en udpeget af hver turistforening. Der bør være en markant repræsentation fra turisterhvervet. Bestyrelsen har to repræsentanter pr. kommune valgt fra repræsentantskabet / advisory board og op til 2 eksterne, fx Visit Denmark og/ eller det kommende Østersøselskab. Selskaberne udpeger selv repræsentant. Det foreslås, at de kommunalt udpegede bestyrelsesmedlemmer er en politiker og en fra turisterhvervet. Den kommunale følgegruppe har en fra ledelsen pr. kommune. Der udpeges en interrim (midlertidig) bestyrelse med deltagelse af borgmesteren og en repræsentant fra turisterhvervet i hver af de fire deltagerkommuner. Interimbestyrelsen har til opgave at igangsætte rekrutteringsproces og ansættelse af selskabets direktør samt, at beslutte yderligere spørgsmål i etableringsprocessen frem mod dannelsen af det nye selskab. Rekrutteringsforløbet forestås ved ekstern konsulent med henblik på at direktøren kan tiltræde primo 2015. Sideløbende med dette forberedes den stiftende generalforsamling for det ny turistselskab. Der inddrages advokat og revisor til at bistå med den formelle dannelse af selskabet. Målet for opstart af nyt selskab er 1. april 2015, med gradvis (hurtigst mulig) overgang af aktiviteter og medarbejdere i det ny selskab, men med de gamle selskaber som de udførende og planlæggende aktører for turistsæsonen 2015. 11

Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget 02-10-2014 12 Bilag: 1 Åben Bilag 2, Notat om organisation, ejerforhold og økonomi i VisitSydsjælland- Møn.docx 112737/14 Indstilling Administrationen indstiller, at at at at at at at at Vordingborg kommunes indtræden i VisitSydsjælland-Møn et fælles turismesamarbejde med Næstved, Faxe og Stevns kommuner principgodkendes der igangsættes en proces rettet mod afvikling af kommunes engagement i Vordingborg Destinationsselskab A/S oplæg til overordnet strategi for samarbejdet godkendes, som udgangspunkt for det videre arbejde, jf. bilag 1 oplæg om selskabsform, organisering og økonomi godkendes, som udgangspunkt for det videre arbejde, jf. bilag 2 Vordingborg Kommune principgodkender at eje 38 % af VisitSydsjælland-Møn Vordingborg Kommune indgår aftale med VisitSydsjælland-Møn om opgaver vedrørende turistservice, destinationsudvikling, destinationsmarkedsføring m.v. inden for en årlig tilskudsramme på 3.150.000 kr. pr. år (som udgangspunkt svarende til budgetforudsætningen i budget 2015) der nedsættes en interrimbestyrelse for VisitSydsjælland-Møn med deltagelse af borgmesteren og der udpeges en repræsentant for turismeerhvervet i Vordingborg Kommune fase II omfattende ansættelse af direktør, afdækning af faktum og udarbejdelse af implementeringsplan for selskabets stiftelse igangsættes. Beslutning i Udvalget for Økonomi, Planlægning og Udvikling den 01-10-2014 Indstillingen anbefales og Niels Natorp foreslås udpeget som repræsentant fra turismeerhvervet i Vordingborg Kommune. Beslutning i Erhvervsudvalget den 02-10-2014 Anbefales. 12

Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget 02-10-2014 13 8. Markedsanalyse for oprettelse af hotel i Vordingborg Kommune Sagsnr.: 14/23109 - Sagen afgøres i: Erhvervsudvalget Område: Strategi & Implementering - Sagsbeh: Sune Hjorth Bach Sagsfremstilling Vordingborg Erhverv A/S anmoder Erhvervsudvalget om at frigive 170.000 kr. af den pulje på 2,5 mio. kr. der er afsat til erhvervsfremme i Vordingborg Kommune i 2014. Midlerne skal finansiere en analyse af de erhvervsmæssige potentialer for at etablere et hotel i Vordingborg Kommune. Analysen skal afdække om der findes et markedsmæssigt potentiale, for at etablere en hotelvirksomhed i Vordingborg Kommune. Analysen varetages af Nordic Hotel Consulting, der har specialiseret sig i at foretage den slags analyser. Nordic Hotel Consulting har skitseret et 3-delt produkt, hvor de 1) udfører en analyse af markedspotentialet, 2) foretager en udbuds- og efterspørgselsanalyse og 3) en række anbefalinger til det videre arbejde. Denne ansøgning omfatter kun afdækningen af pkt. 1. Hvis konklusionen på analysen bliver, at der findes et markedsmæssigt potentiale for at drive hotelvirksomhed i Vordingborg Kommune, kan der arbejdes videre med pkt. 2 og 3. Nordic Hotel Consulting står for analysen, mens Vordingborg Erhverv A/S forestår projektadministrationen. Analysen forventes ifølge ansøger at være færdig ultimo 2014. Vordingborg Erhverv ansøger om at få frigivet det fulde beløb, da der ikke findes eksterne medfinansieringsmuligheder. Denne mulighed er der åbnet op for jf. Samarbejdsaftalen for Vordingborg Erhverv A/S 2014 2015. Administrationen vurderer, at analysen kan være med til at kvalificere beslutningsgrundlaget i forhold til at tiltrække en hotelvirksomhed. Økonomiske konsekvenser(1.000 kr.) Bevillingsønske Konto 2014 2015 2016 2017 Drift Udviklingspulje 170 Erhvervsudvikling XG-4105-09001 Anlæg Afledt drift Finansiering Drift Udviklingspulje -170 Erhvervsudvikling XG-4105-09001 Afsat rådighedsbeløb Kassebeholdning Beløb uden fortegn er udgift/merudgift og - er indtægt/mindreudgift. Vedr. kassebeholdningen er det modsat, da et forbrug på kassebeholdningen er og en forbedring af kassebeholdningen er uden fortegn. Økonomi Afdelingen for Økonomi og Personale kan oplyse, at der på erhvervsfremme puljen resterer et ikke disponeret budget på 2,5 mio. kr. i 2014. Bilag: 1 Åben Hotelanalyse 112722/14 13

Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget 02-10-2014 14 Indstilling Administrationen indstiller, at der frigives 170.000 kr. fra den erhvervsmæssige udviklingspulje på 2,5 mio.kr. til gennemførelse af en markedsanalyse af potentialet for at placere en hotelvirksomhed i Vordingborg Kommune. Beslutning i Erhvervsudvalget den 02-10-2014 Godkendt. 14

Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget 02-10-2014 15 9. Mødeplan 2015 - Erhvervsudvalget Sagsnr.: 14/25932 - Sagen afgøres i: Erhvervsudvalget Område: Ledelsessekretariatet - Sagsbeh: Gitte Overgaard Nielsen Lovgrundlag Lov om kommunernes styrelse 20. Sagsfremstilling I henhold til lov om kommunernes styrelse skal Kommunalbestyrelsen træffe beslutning om, hvornår og hvor ordinære kommunalbestyrelsesmøder skal afholdes. Kommunalbestyrelsens mødekalender skal offentliggøres i den lokale presse i begyndelsen af hvert regnskabsår. Der vedlægges forslag til mødeplan for 2015. Det udarbejdede forslag til mødeplan for 2015 for Kommunalbestyrelsen er udarbejdet i henhold til beslutning som Udvalget for Økonomi, Planlægning og Udvikling traf i sit møde dem 18. juni 2014, hvor strukturen i mødeplan 2014 blev evalueret. I henhold til denne beslutning planlægges at alle fagudvalgsmøder som udgangspunkt afholdes i den 1. uge i hver måned, at der med en enkelt undtagelse kun afholdes et møde pr. måned i Udvalget for Økonomi, Planlægning og Udvikling i den 3. uge hver måned og at Kommunalbestyrelsens møder primært afholdes den sidste torsdag i måneden. Juli måned er mødefri. Herefter skal forslag til mødeplan for 2015 ligeledes behandles i Udvalget for Økonomi, Planlægning og Udvikling samt i fagudvalgene, der i henhold til styrelseslovens samt de godkendte forretningsordner godkender egen mødeplan. Erhvervsudvalgets møder anbefales afholdt på følgende datoer: 8. januar 2015 5. februar 2015 5. marts 2015 9. april 2015 7. maj 2015 4. juni 2015 6. august 2015 8. september 2015 1. oktober 2015 5. november 2015 3. december 2015 Alle møder starter kl. 16.00. Møderne afholdes på Vordingborg Rådhus. Bilag: 1 Åben Forslag til mødeplan 2015 - Erhvervsudvalget, rev. 22.09.2014 111385/14 Indstilling Administrationen indstiller, at vedlagte mødeplan 2015 for Erhvervsudvalget godkendes. Beslutning i Erhvervsudvalget den 02-10-2014 Godkendt. 15

Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget 02-10-2014 16 10. Studietur til julemarked i Lubeck Sagsnr.: 14/25747 - Sagen afgøres i: Erhvervsudvalget Område: Strategi og Implementering - Sagsbeh: Martin Nilsson Sagsfremstilling Som inspiration til at skabe liv og aktivitet i de tre købstæder, i forbindelse med julen 2015, foreslår formanden for Erhvervsudvalget en studietur til julemarkedet i Lübeck - der samtidig er på UNESCO s liste over verdens kulturarv. Julemarkedet i Lübeck trækker hvert år mere end 250.000 mennesker til, med en popularitet som rækker langt uden for landets grænser. Det er Tysklands måske mest kendte julemarked hos os danskere. Med sin beliggenhed ved Østersøkysten og midt i den gamle bydel af Lübeck, er julemarkedet i Lübeck desuden et stykke kulturhistorie - og et af verdens ældste af sin art. Lübecks oprindelige julemarked er bevisligt mere end 350 år gammelt. I dag har det bredt sig ud over det meste af byen med et hav af boder med gaver og Glühwein, og alle de forskellige lokale specialiteter. Kunstnere fra Lübeck og resten af Europa præsenterer årets håndværk på Kunsthåndværkermarkedet i Heiligen- Geist-Kirken, hvor særligt tekstiler, trævarer og keramik er værd at gå efter. At bevæge sig rundt i Lübeck er desuden en oplevelse af at træde tilbage i tiden - for de enorme rigdomme fra byens tid som hansestad, med fuld kontrol over handlen i Østersøen blev i middelalderen materialiseret over i enorme gotiske bygningsværker. Det foreslås, at der arrangeres en studietur til Lubeck i december 2014 for erhvervsudvalget, medarbejdere fra administrationen, samt aktører i de tre købstæder herunder handelstandforening og Museerne.dk m.v. Turen anslås at koste ca. 30.000 kr. afhængig af antal deltagere. Det foreslås, at det er citymanager som står som arrangør af turen. Udgiften kan finansieres af citymanagerprojektet. Økonomi Afdeling for Økonomi- og Personale har ingen yderligere kommentarer. Indstilling Administrationen indstiller, at der arrangeres en studietur til Lübeck, at turen finansieres af citymanagerprojektet. Beslutning i Erhvervsudvalget den 02-10-2014 Godkendt. 16

Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget 02-10-2014 17 11. Eventuelt - 2. oktober 2014 Sagsnr.: 13/30953 - Sagen afgøres i: Erhvervsudvalget Område: Ledelsessekretariatet - Sagsbeh: Gitte Overgaard Nielsen Sagsfremstilling. Beslutning i Erhvervsudvalget den 02-10-2014 Intet. 17

Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget 02-10-2014 18 Bilagsoversigt 2. Orientering fra formanden - direktøren - 2. oktober 2014 1. Mulighed for mikrolån som led i beskæftigelsesindsatsen (110904/14) 6. Godkendelse af høringsmateriale - ny erhvervspolitik og handleplan 1. Udkast til erhvervspolitik _ høringsversion 25-09-2014.docx (113253/14) 7. Etablering af tværkommunalt turismeselskab 1. Bilag 2, Notat om organisation, ejerforhold og økonomi i VisitSydsjælland-Møn.docx (112737/14) 8. Markedsanalyse for oprettelse af hotel i Vordingborg Kommune 1. Hotelanalyse (112722/14) 9. Mødeplan 2015 - Erhvervsudvalget 1. Forslag til mødeplan 2015 - Erhvervsudvalget, rev. 22.09.2014 (111385/14) 18

Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget 02-10-2014 19 Underskriftsside Asger Diness Andersen Laura Sø Thorbjørn Kolbo Mikael Smed Kim Errebo 19

Bilag: 2.1. Mulighed for mikrolån som led i beskæftigelsesindsatsen Udvalg: Erhvervsudvalget Mødedato: 02. oktober 2014 - Kl. 16:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 110904/14

Vordingborg Kommune Dato Side Uddannelses- og Arbejdsmarkedsudvalget 03-09-2014 1 Mulighed for mikrolån som led i beskæftigelsesindsatsen Sagsnr.: 14/14591 - Sagen afgøres i: Uddannelses- og Arbejdsmarkedsudvalget Område: Afdelingen for Borger og Arbejdsmarked - Sagsbeh: Orla Skrubbeltrang Lovgrundlag Lov om aktiv socialpolitik. Lov nr. 455 af 10. juni 1997 med senere ændringer. Kapitel 6 Resumé Udvalget drøftede på mødet den 5. marts 2014 et forslag om etablering af mulighed for kommunale mikrolån til iværksættere. Drøftelsen skete med udgangspunkt i en drøftelse i Erhvervsudvalget. Udvalget bad administrationen undersøge muligheden for at etablere aktiviteter, der kan understøtte mikrolån til iværksættere, eventuelt i samarbejde med nabokommuner. Udvalget var opmærksomt på, at det drejer sig om en relativ lille målgruppe, der lovgivningsmæssigt kan komme i betragtning. Administrationen har efterfølgende haft kontakt til Næstved Kommune, som planlægger at organisere en indsats for målgruppen af borgere, der kunne være relevant i forhold til et mikrolån. Næstved Kommune har tilbudt (indtil videre) Faxe, Lejre og Vordingborg kommuner at indgå i indsatsen ved, at borgere i de tre kommuner kan tilbydes plads på Næstveds tilbud mod betaling. Sagsfremstilling Målgruppen for mikrolån er borgere med dokumenteret nedsat arbejdsevne grundet fysiske, psykiske eller sociale forhold, som er berettiget til revalidering. Kommunen kan give en revalidend støtte i form af tilskud eller rentefrit lån til at etablere selvstændig virksomhed, når den pågældende har faglige og forretningsmæssige forudsætninger for at drive den selvstændige virksomhed, og når denne form for støtte frem for anden revalidering skønnes at kunne bringe den pågældende i stand til at forsørge sig selv og sin familie. Førtidspensionister kan få revalideringsstøtte i forbindelse med etablering af selvstændig virksomhed som skånejob. Kommunen skal sikre sig, at der foreligger en forretningsmæssig forsvarlig plan for den selvstændige virksomhed, og kommunen skal følge sagen for at sikre, at forudsætningerne for hjælpen fortsat er opfyldt. Næstved Kommune har den 18. august 2014 besluttet at iværksætte projektet Mikrolån til revalideringsberettigede og førtidspensionister. Projektet iværksættes 1. september 2014. I perioden frem til oktober 2015 iværksættes det som et udviklingsprojekt, hvorefter det under forudsætning af, at en evaluering viser positive resultater overgår til ordinær drift. Næstved Kommune har i forberedelsen af projektet haft kontakt med Faxe, Lejre og Vordingborg kommuner, og Næstved Kommune tilbyder de tre kommuner at indgå i projektet ved at tilbyde pladser på projektet mod betaling. Der kan eventuelt tilbydes pladser mod betaling til andre kommuner på Sjælland. Elementerne i projektet er: Ledige, der enten selv henvender sig eller henvises af en sagsbehandler, vil ud fra en faglig vurdering af borgerens ide til egen virksomhed, foreløbig forretningsplan, borgerens forudsætninger samt privatøkonomiske forhold (fx gæld til tredjemand) blive screenet til projektet Efter udvælgelse gennemgår borgeren et forløb på op til 6 måneder (20 uger) et specialkursus, der skal sætte borgeren i stand til at beskrive en forretningsidé, skabe sit job og besætte det undervejs sker en løbende evaluering af realisme i borgerens plan for etablering af selvstændig virksomhed Tilkendelse af mikrolån 30-50.000 kr. Rentefrit lån, som skal tilbagebetales over 7 år. Kommunen har mulighed for at eftergive lånet, hvis forretningsidé ikke viser sig at holde. Det begrænsede mikrolån betyder, at der ikke vil være tale om virksomheder, som kræver større investeringer i lokaler, maskiner eller biler. Der vil typisk være tale om enkeltmandsvirksomheder, der opererer fra bopælen eller ydelserne bliver leveret ude hos kunden Opfølgende forløb på op til 6 måneder (20 uger) mentorstøtte, netværksetablering med virksomheder og rådgivning fra Næstved Erhverv 1

Vordingborg Kommune Dato Side Uddannelses- og Arbejdsmarkedsudvalget 03-09-2014 2 Næstved Kommune etablerer projektet inden for kommunens egne rammer med bemanding af to medarbejdere, hvoraf projektlederen udvælges ud fra ønsket om en særlig faglig profil (iværksætterbaggrund). Næstved Kommune forventer at kunne iværksætte et hold pr. halvår med 15-20 deltagere, hvoraf ca. halvdelen af pladserne forventes solgt til nabokommunerne. Næstved Kommune har mundtligt oplyst, at prisen for et fuldt forløb vil være ca. 60.000 kr. pr. deltager 40.000 kr. for det første halve år og 20.000 kr. for det efterfølgende opfølgende forløb. Den indledende screening varetages af en tovholder i borgerens hjemstedskommune i samarbejde med den faglige projektleder. Næstved Kommune har ligeledes oplyst, at der ikke vil blive stillet krav til samarbejdskommunerne om, at der skal visiteres (eller betales for) et vist aftalt minimumsantal. Men samtidig forventer Næstved Kommune, at samarbejdet kan baseres på en hensigtsaftale mellem de deltagende kommuner om, at de aftalte kursushold fyldes op. Næstved Kommune har etableret et samarbejde med SUS, Socialt Udviklingscenter, der har stået for at etablere den tilsvarende indsats i Århus Kommune. Heri ligger en sikring af, at metoder og værktøjer allerede fra start er afprøvede, evaluerede og godkendte. SUS beskrivelse af principper, forudsætninger og metoder er vedlagt som bilag. SUS vil desuden stå for uddannelse af projektmedarbejderne i Næstved Kommune og af de deltagende kommunernes tovholdere. Det er ikke oplyst, hvad denne uddannelse i givet fald vil koste for en tovholder fra Vordingborg Kommune, men vurderingen er, at det vil have et begrænset omfang. Administrationen vurderer, at stillingtagen til Vordingborg Kommunes deltagelse i samarbejdet med Næstved Kommune skal baseres på følgende punkter: Målgruppe Som udgangspunkt er det vurderingen, at målgruppen i Vordingborg Kommune vil være yderst begrænset. Det er dog yderst vanskeligt at vurdere, hvor stort deltagerpotentialet kan være i gruppen af førtidspensionister, som udgjorde størstedelen og den mest succesfulde del af deltagerne i forsøgsperioden i Århus Kommune. Selv om der ikke vil blive stillet krav om visitation af et fast antal deltagere, bør medvirken i projektet alligevel baseres på en reel forventning om, at der kan visiteres et vist antal borgere fra Vordingborg Kommune vel 2-5 deltagere i det første år (udviklingsperioden). Økonomi Pris pr. deltagere vil være ca. 90-110.000 kr. afhængig af lånets størrelse. Ved et samlet antal deltagere pr år på 5 vil det betyde en samlet bruttoudgift på 450-550.000 kr. Der er normal refusion på kommunens udgifter 50 % på lån og 50 % på udgifter til kursusforløb. For refusion af kursusbeløb vil udgifterne til revalideringsberettigede ligge inden for kommunens driftsloft, mens udgifterne til deltagende førtidspensionister ligger uden for driftsloftet. Forudsætning er, at udgifterne afholdes inden for Uddannelses- og Arbejdsmarkedsudvalgets ramme. Organisering Deltagelse i projektet forudsætter, at der udpeges en tovholder i Jobcenter Vordingborg med den fornødne faglige viden og interesse i forhold til etablering af selvstændig virksomhed. Tovholderen skal som nævnt deltage i fælles kursus med projektmedarbejdere og tovholdere fra de øvrige deltagende kommuner. Administration af mikrolån udbetaling, tilbagebetaling, evt. beslutninger om henstand eller eftergivelse m.v. vil stille en række nye krav til Ydelseskontoret. Udgifter til tovholder og øvrige administrative udgifter skal ske inden for Borger og Arbejdsmarkeds ordinære budget. 2

Vordingborg Kommune Dato Side Uddannelses- og Arbejdsmarkedsudvalget 03-09-2014 3 Information Deltagelse i projektet vil forudsætte en offensiv information rettet mod den potentielle målgruppe for mikrolån og samtidig være formuleret, så den ikke skaber uberettigede forventninger hos andre grupper af ledige, som ikke er revalideringsberettiget. Det vil naturligt skulle ske koordineret og i samarbejde med de øvrige kommuner i samarbejdet. Herudover vil der være behov for en intern information rettet mod de sagsbehandlere m.v., der måtte møde potentielle deltagere. Hvis Vordingborg Kommune takker nej til tilbuddet om at deltage i Næstved Kommunes projekt, vil det ikke nødvendigvis betyde, at kommunen ikke kan anvende lovens mulighed for at give revalidering til start af egen virksomhed. Der vil fortsat være mulighed for, at Vordingborg Kommune kan bevilge et mikrolån efter revalideringsbestemmelserne, hvis en borger fremlægger en forretningsplan baseret på borgerens særlige faglige og forretningsmæssige forudsætninger. Hvis det bliver aktuelt, vil det være naturligt, at jobcenteret inddrager kommunens iværksætterrådgivning i den lokale erhvervsservice i regi af Vordingborg Erhvervs i en faglig vurdering af den konkrete forretningsidé. Bilag: 1 Åben SUS: Håndbog i mikrolån.pdf 97323/14 Indstilling Administrationen indstiller, at udvalget vælger mellem følgende alternativer: (1) udvalget prioriterer anvendelse af den afsatte ramme fuldt ud til anden indsats, primært uddannelse eller (2) udvalget godkender, at der kan anvendes midler til mikrolån til etablering af egen virksomhed og kurser i forbindelse hermed til op til 5 deltagere fra målgruppen pr. år Hvis alternativ 2 vælges, at udvalget forudsætter, at den ledige har deltaget i den fornødne uddannelse forud for tilkendelse af mikrolån samt at jobcenteret kan indgå aftale med Næstved Kommune om deltagelse i projektet Mikrolån til revalideringsberettigede og førtidspensionister på dette grundlag at Erhvervsudvalget orienteres om udvalgets beslutning. Beslutning i Uddannelses- og Arbejdsmarkedsudvalget den 03-09-2014 Fraværende: Kurt Johansen Jørn Elo Hansen, Kim Petersen og John Pawlik ønsker at sagen udsættes til september 2015 m.h.p. vurdering af resultater fra Næstveds projekt. Mikael Smed ønsker at adgangen til mikrolån påbegyndes, når Næstved igangsætter projektet 1. september 2014. 3

Bilag: 6.1. Udkast til erhvervspolitik _ høringsversion 25-09-2014.docx Udvalg: Erhvervsudvalget Mødedato: 02. oktober 2014 - Kl. 16:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 113253/14

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens vision for Vordingborg Kommune i 2030. Visionen rummer en række erhvervspolitiske temaer, som erhvervspolitikken skal kunne spille sammen med og understøtte. KOMMUNALBESTYRELSENS VISION FOR VORDINGBORG KOMMUNE I 2030 Visionen favner meget bredt og tegner et billede af fremtidens Vordingborg Kommune, hvor vi udnytter vores unikke kompetence og forudsætninger til at skabe de bedst mulige rammer for det gode liv både for kommunens borgere og for kommunens virksomheder. Kogt ned til en enkelt sætning lyder visionen for Vordingborg Kommune i år 2030 således: Vordingborg Kommune er storbyens sundeste og smukkeste forhave, summende af aktivitet, med internationalt udsyn og et blomstrende erhvervsliv. Visionen rummer en række udsagn og billeder, som beskriver Kommunalbestyrelsens tanker om fremtidens erhvervsudvikling i Vordingborg Kommune. I visionen fremgår følgende udsagn, som specifikt er henvendt til erhvervsområdet. De skal dog ses i relation til den bredere vision, de indgår i. Udnytte kommunens placering mellem storbyerne til at skabe flere arbejdspladser og vækst i erhvervslivet Vi er kendt for mange iværksættere og virksomheder, som har opnået stor vækst gennem netværk med andre virksomheder og i tæt samarbejde med kommunen. Gode mobil- og bredbåndsforbindelser gør det nemt at bo og drive virksomhed eller være turist i Vordingborg Kommune. Her kan mennesker, idéer og virksomheder gro. Virksomheder med fokus på fødevarer fra landbrug, over forarbejdning, handel og til gourmetrestauranter har fået en særligt stærk position og brand i Vordingborg Kommune. Masser af plads og erhvervsarealer tæt på Vordingborg station og motorvejen samt nem adgang til Kastrup Lufthavn har tiltrukket investeringer og store internationale virksomheder til kommunen. Iværksættere har skabt mindre og innovative teknologi- og produktionsvirksomheder, som med veluddannede, loyale og konkurrencedygtige medarbejdere spiller med de store. ERHVERVSUDVALGETS VISIONER FOR ERHVERVSUDVIKLINGEN I VORDINGBORG KOMMUNE Et velfungerende og dynamisk erhvervsliv er en forudsætning for, at Vordingborg Kommune også i fremtiden vil være et attraktivt sted at starte virksomhed, bosætte sig og vokse op. Skabelsen af lokale arbejdspladser er den vigtigste enkeltfaktor for, at lokalsamfundet trives og udvikles samt at nye borgere flytter til og kan få en hverdag til at fungere. En aktiv erhvervsudvikling er den bedste garant for en positiv befolkningsudvikling. Vordingborg Kommune vil erhvervslivet og vi ønsker at øge kendskabet til vores lokale virksomheder og til de udfordringer og muligheder, som betinger deres vækst. Vi vil gerne i direkte dialog med herboende virksomheder og med virksomheder, der overvejer at lokalisere sig i kommunen, og vi vil gøre vores bedste for at skabe gode løsninger for alle.

I de senere års vurderinger af erhvervsklimaet har Vordingborg Kommune modtaget meget blandede anmeldelser. I én undersøgelse ligger vi helt i bund, mens vi i andre undersøgelser ligger i top i forhold til erhvervsvenlighed og rammevilkår. I Vordingborg Kommune er det en klar ambition at ligge i top hele vejen rundt. Derfor vil vi i de kommende år arbejde målrettet med at styrke vores dialog med og service til virksomhederne samt opbygge vores image som erhvervsvenlig kommune. Som kommune og erhvervsliv har vi en fælles opgave med at styrke erhvervsklimaet og i fællesskab tale vores erhvervsliv og lokaleområde op. Vordingborg Kommune skal være en konkurrencedygtig erhvervskommune, der gennem gunstige rammevilkår bidrager til at øge omsætningen i det samlede erhvervsliv i Vordingborg Kommune. Effektive sagsgange og dialogbaseret sagsbehandling Kommunens varetagelse af service- og myndighedsopgaver påvirker virksomhederne meget direkte og har stor betydning for virksomhedernes konkurrencekraft og mulighed for at kunne tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft. Vi vil løbende forbedre vores interne procedurer og serviceydelser til virksomhederne og finde frem til de forbedringer, som kan mærkes ude i virksomhederne i form af mere smidig og effektiv sagsbehandling. Der skal være en løbende og fordomsfri dialog mellem kommunen og erhvervslivet omkring skabelsen af de bedst mulige rammevilkår herunder konkrete ønsker og forslag, der kan styrke den kommunale service til virksomhederne. I forhold til kommunens myndighedsudøvelse ønsker vi i Vordingborg Kommune at være så effektive og servicemindede som muligt, uden at gå på kompromis med kvaliteten. Der skal være fokus på en direkte dialog mellem kommune og erhvervsliv på alle niveauer, hvor kommunen er synlig og opsøgende over for virksomhederne. Vi skal være gode til at dokumentere, den service vi leverer til virksomhederne blandt andet gennem mere systematisk evaluering af virksomhedernes serviceoplevelser, opfølgning på henvendelser, øget brug af tilfredshedsundersøgelser m.m. Erhvervspolitik er en samlet servicepakke for virksomhederne og de ansatte Kommunens service til borgerne i almindelighed har stor betydning for de medarbejdere, som virksomhederne gerne vil fastholde eller tiltrække. Tiltrækningen af nye virksomheder er ikke kun et spørgsmål om at få overbevist virksomheden om, at placere sig i Vordingborg Kommune, men også at kunne tilbyde attraktive forhold for de ansatte, der ønsker at bo tæt på virksomheden. Derfor er det vigtigt, at erhvervspolitikken ikke begrænses til snævre erhvervspolitiske emner som f.eks. dækningsafgift og grundskyld, men ses som en del af en større helhed, hvor kulturtilbud, natur, byudvikling, infrastruktur, turismeservice, folkeskolernes kvalitet, uddannelsesmuligheder og muligheder for dagpasning spiller en væsentlig rolle for virksomhedernes muligheder for vækst. POLITISKE MÅLSÆTNINGER 2014-2030 Vordingborg Kommune arbejder med følgende 5 overordnede temaer for den erhvervspolitiske indsats, som konkretiseres yderligere i en Vordingborg Kommunes handleplan på erhvervsområdet, der udvikles i samarbejde med virksomheder og aktører på erhvervsområdet.