Din passionerede medarbejder Af Pia Torreck, UPTION



Relaterede dokumenter
8 trin til passioneret ledelse Af Pia Torreck, UPTION

Hvornår har du sidst oplevet, at dine evner er kommet til deres fulde ret? Hvad synes du kendetegner en god kollega?

In a gentle way, you can shake the world. - Gandhi

med noget, Hvor succesen Hvornår Har du Haft succes kom Helt bag på dig? noget nyt af uden at vide med sig? præcis, Hvad det kunne føre

Hvornår har du sidst følt, at du fortjente en stor lønforhøjelse eller en ekstra uges ferie?

Bløde mål og nøgletal Af Pia Torreck, UPTION

Find værdierne og prioriteringer i dit liv

appendix Hvad er der i kassen?

Coach dig selv til topresultater

Gør en forskel for fællesskabet

Kapitel 1 EN ÆGTE BESLUTNING

Psykisk arbejdsmiljø

Den vanskelige samtale

Passion-for-life.dk Af Christina Christiansen

Coaching. Et redskab der styrker engagement og ejerskab. Den menneskelige faktor og implementering

Refleksionskema Den dybere mening

FORDOMME OM PRIMADONNAEN

Du er budskabet - præsentationsteknik

Hvil i dig selv og opnå bedre resultater

Sådan bliver vi opslugte af vores arbejde Ca. 2 timer

MOTIVATION VS MÆTHED, MAGELIGHED OG MIDDELMÅDIGHED

Fra kollega til leder

Hvordan skaber vi gode resultater?

RYGESTOP - 5 ting du kan gøre selv

Chris MacDonald: 'Derfor varer lykke kort tid'

KICKSTART DIT ÅR TAG DE RIGTIGE BESLUTNINGER FOR DIT ÅR

Børne- og Ungepolitik

DER ER BRUG FOR ALLE

Den Motiverende Samtale og børn

Tænk struktureret kompetenceudvikling for at skabe ejerskab og motivation hos medarbejderne!

Facilitering af grupper

Ledelse af frivillige

Find 38 indsatsområder

Forslag til rosende/anerkendende sætninger

De 10 datingfælder og hvordan du undgår dem

Konflikthåndtering mødepakke. konflikthåndtering. Velkommen! B3_1_Dias side 1/14

boernekultur.vejle.dk FOR, MED OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR

Frivillighed, ledelse og motivation

Find dit fulde potentiale

Nyhedsbrev. Velkommen. De gode historier MG- U D V I K L I N G

Hvad bruger den excellente leder sin tid på?

En frisk og sund kost

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Nyt job men hvordan?

alle ledere Ambitiøs lederuddannelse 01 Det Danske Spejderkorps giver

GØR DET, DER ER VIGTIGT

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard

Guide. skilsmisse. Plej parforholdet på ferien. og undgå. sider. Sådan bygger I parforholdet op igen

LEADING. Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd.

Bliv samuari i dit eget liv

LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK

Vær frisk og veludhvilet. Når du skal læse, er det vigtigt at du er frisk og har sovet nok, og at det ikke er blevet for sent på dagen.

Hanebjerg skole vil være en stolt og klog skole, hvor vi har lyst til at være og at lære

Analysen er din, og skal kun bruges til, at du kan tænke over, hvordan du oplever dig selv som leder.

Min Historie. Denne bog tilhører. Ungdommens Uddannelsesvejledning Rådhusstrædet Ikast tlf.:

Randers kommune Brandplatform. 5. november 2015

Lean Ledelse. Hvordan du igennem god ledelse kan få medarbejderne motiveret til at arbejde positivt med forandringer.

Vi har ca. 1 time. Jeg har taget lidt med, så vi ikke sidder her og tørster. Tag en kop kaffe/te/kakao og en croissant. Gør dig det behageligt.

Nu har Anna imidlertid kontaktet dig. Hun har lige fundet ud af, at hun er gravid.

Arbejdsark i Du bestemmer

SUNDHED SAMMEN LØFTER VI SUNDHEDEN. i Assens Kommune FORORD

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, Brønnøysund 17. april Hanne Dorthe Sørensen,

1. Er du glad for din skole? (0.-3. kl.)

Arbejdsglæde. Afdelingen for uddannelse og studerende DTU Cat Hindberg

Passion for ledelse it s all about people

BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik

BØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik

BONUSMATERIALE TIL INSTITUTIONER Hvem er du? Spil VÆR LYDHØR, OPMÆRKSOM OG EMPATISK

Så er du tættere på jobbet. Goddag til Boost dit CV og ansøgning

Alle taler om det, men hvor finder du overskuddet, når hverdagen ofte selv står i vejen?

Er det vi stræber efter! Vi ved vores vision er ambitiøs, men vi er overbeviste om, at vores store kundefokus i fremtiden vil blive en afgørende fakto

DILEMMASPIL FOR UNGE SPORTSUDØVERE

Hvem er jeg? Hvad kan jeg? Hvad vil jeg?

4 trin der styrker dit Personlige & Faglige Selvværd.

GRATIS HR & HVAD KAN DU - OG HVAD MÅ DU?

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap

Gode samarbejdsrelationer, videndeling og networking er vejen til målet

Trin Tid Indhold Hvem 1 15 Velkomst ved leder eller konsulent Formål med seminaret Præsentation af metode og spilleregler brug plancher

Og så skal du igennem en guidet meditation, som hjælpe dig med at finde dine ønsker.

Medarbejdertilfredshedsundersøgelse 2015 Skolerapport 100 besvarelser ud af 125 = 80%

Vi har ca. 1 time. Jeg har taget lidt med, så vi ikke sidder her og tørster. Tag en kop kaffe/te/kakao og en croissant. Gør dig det behageligt.

Personlige mål. Vil du gerne have mere gennemslagskraft? Vil du gerne gennemføre bedre møder? Vil du gerne have tydeligere succeskriterier på jobbet?

HERNING ER VORES KULTURPOLITIK

Nyt land i sigte vær åben for nye muligheder (kapitel 8)

Vi vil være bedre Skolepolitik

10 enkle trin til en personlig jobsøgningsstrategi

Lær at forstå andre mennesker og dig selv

Tilstandsrapporten - Din enhed

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Hanne Dorthe Sørensen, Eva Maria Mogensen,

Kort sagt: succes med netdating.

Den professionelle børnesamtale

Fagligt temamøde Et sundt arbejdsmiljø giver arbejdsglæde. Katrinehaven Nord Onsdag d. 9. oktober 2013

COACHING SOM LEDELSES VÆRKTØJ...

RYLA 2011 i Svendborg og 8. maj Lederrollen. Teori og praksis

Talent med Bredde - inkluderende talentudvikling i gymnasiet

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen

Hvorfor vælger unge en eud og hvad fastholder dem?

Landmænd er eftertragtet arbejdskraft!

Transkript:

Din passionerede medarbejder Af Pia Torreck, UPTION - Er du træt af leverpostej og mellemfornøjede kollegaer? - Kunne du ønske dig en hverdag med mere lidenskab og kraft? - Tror du på, at langtidsfriske mennesker går på arbejde hver dag, fordi de oplever mening i deres arbejde? Så læs videre. Måske er du allerede i gang med at overveje svarene på disse spørgsmål: Hvem kender du, der er passioneret? Hvad inspireres du til, når du tænker på dem? Hvorfor har du valgt netop dette job? Hvad bliver du stolt af? Hvad glædes du dig til hver dag? Hvad drømmer du om? Hvor vigtigt vil det være for dig, at få adgang til din egen passion? Om passion Ved at kigge i ordbogen under Passion - får vi ord som: varig lidenskab, stærk sindsbevægelse og endog i kirkelig sammenhænge ordet: lidelse. I en mere nutidig sammenhæng sættes ordet passion mere sammen med ord som: Motivation, ildsjæl, drivkræft, vision, mening, værdi drevet, identitet. Kunne du ønske dig, at være en sådan kollega? Kunne du ønske dig at være en sådan person? Hvad ville det gøre ved din organisation, hvis flere personer var passionerede?

Hvis du siger ja kan du nedenfor følge 8 trin, der kan støtte dig i, at finde vej til mere motivation, finde vej til din passion og måske en bedre arbejdsdag. Vi kan måske ikke ændre på andre, men i hvert fald tage fat på at ændre os selv. 8 trin til din passion 1. Hvem kender du? Det første trin handler om at finde frem til mennesker, du opfatter som passionerede mennesker. Både kendte mennesker og nogle du kender på job eller privat. Måske tænker du på Jamie Oliver, Bill Gates, Steve Jobs, Gandhi, Mandela, Mærsk Mckinney, Chris McDonald, Anja Andersen, Ulrich Wilbech eller nogle helt andre. Skriv navnet og beskriv hvad du lægger mærke til hos disse passionerede mennesker: Navn: Passion nøgleord: Overvej bagefter, hvad du tænker om deres adfærd? Overvej dernæst, hvad du synes, der er attraktivt hos disse mennesker? Overvej også, hvad du ikke bryder dig om?

2. Hvorfor er dit job vigtigt i det hele taget? Det næste trin handler om at finde ind til kernen meningen bag dit job. Hvorfor er din funktion en absolut en essentiel funktion i din organisation? Hvad tror du på? Hvad synes du især du skal sikre? Hvorfor kan vi ikke undvære netop dig? Find mindst 10 gode grunde til at vi skal have din funktion: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3. Din fortid hvor kommer din passion fra? - Hvilke gode og dårlige oplevelser har du haft med passion? - Hvad handler disse historier og erfaringer om? - Hvad er du blevet imponeret af og glad for? - Hvad er du blevet indigneret og vred over? - I hvilke situationer har du især været passioneret? Beskriv mindst 6 oplevelser. Fra skole, jobs, fritidsliv, familie etc. Oplevelsen Det tager jeg med Det tager jeg ikke med

4. Dine styrker, evner og talenter? - Hvilke evner har du der vil støtte dig? - Hvilke vidensområder har du? - Hvilke styrker har du som person? - Hvilke karaktertræk vil hjælpe dig? - Hvad skal du styrke? Beskriv dine særlige gaver, evner og talenter der gør dig til en dygtig person: Overvej, hvilke styrker du vil udvikle så du kan blive endnu bedre. 5. Dine succes er? Nu skal du kigge på alle dine guldhistorier. Hvornår har du været stolt af dig selv? Hvilke succes er kan du komme i tanke om? Både privat og arbejdsmæssigt. - Hvilke resultater har du skabt? - Hvorfor var netop disse resultater vigtige? - Hvorfor er de især vigtige for dig?

- Hvilke ambitioner har du på disse områder? - Hvad ville være fuldstændig fantastisk at opnå? - Hvis du måtte ønske alt hvad kunne det så være? - Hvis du ikke fik løn for det hvad ville du alligevel gøre? - Hvad kan du ikke lade være med at gøre selvom det var ulønnet? Beskriv, hvilke drømme du stræber efter og hvorfor? 6. Hvad vil du skabe? Dette trin handler om at finde ind til dine mål. Hvad ville være fantastisk for dig? Hvad vil du være stolt af? Beskriv dine mål:

7. Din nye ressourcebase? Nu ved du hvad din passion handler om og hvilke mål du har samt hvad der giver mening for dig. Nu handler det om at holde fast og sikre at din passion får næring. 1. Hvordan vil du holde dig skarp? 2. Hvem vil du lære at kende? 3. Hvad vil du vide mere om? 4. Hvem vil du holde fast i i dit netværk? 5. Hvilke andre ressourcer skal støtte dig? Så hvor skal du få ny energi fra? Og hvilke ressourcer skal du have fokus på? 1 2 3 4 5 8. Din egen tjekliste Beskriv nedenfor de 10 kendetegn du mener den passionerede medarbejder har. Send dig selv en reminder så du laver en selvevaluering om 90 dage. Til dit eget brug stil dig selv disse spørgsmålene: Er jeg Har jeg Vil jeg Gør jeg? Ja, helt Ja, men kun Nej, kun i en Nej, bestemt i en vis grad vis grad bestemt ikke 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10